mvp俱樂部信譽積分管理制度2.0版本

1、MVP 信譽制度一、目的“MVP”為公司的儲備商圈，為了使“MVP”特制訂以下管理規(guī)定。培訓(xùn)更有效運行，現(xiàn)二、適用范圍“MVP”全體成員。三、信譽項1、信譽積分1.1 加分項成績：培訓(xùn)分數(shù)90 分，10 分/次；課堂管理：a優(yōu)秀學(xué)員：獲得卡，每張+5 分；b. 優(yōu)秀小組：每期優(yōu)秀小組成員，每人+5 分；c. 班委&組長：活動管理時每人+5 分。a.公益活動：主動參與b. 成為 4.0 講師，+80 分；倡導(dǎo)的，利于 MVP 成長公益活動，每次+50 分c. 成為公司儲備講師，+60 分；d.案例：疑難/少見成功案例，每次+40 分其他特殊貢獻 50-100 分/次不等（視實際情況而定）競聘：每

2、參加一次競聘+10 分若 MVP 成員在活動經(jīng)營期間出現(xiàn)違背信譽、有損 MVP 榮譽等情況則會扣除相應(yīng)的信譽積分。1.2 減分項成績60 分 ，每次-5 分；考勤管理a.:開訓(xùn)/未到直接取消本次培訓(xùn)資格;20 分鐘以內(nèi)，每次-20 分;20 分鐘以上，直接取消本次培訓(xùn)資格，延遲至下期培訓(xùn)，且每次-20 分。b.請假:除病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假以及公司層面事項等請假，每次-20 分。備注：培訓(xùn)期間因請假未能參加培訓(xùn)，準予完成全部課程學(xué)習，須參加后期的補訓(xùn)（成為 MVP 當月起三個月內(nèi)），通過后方可頒發(fā)。c.脫離:未請假缺席/中途擅自脫離按曠工處理，同時取消 “MVP”資格，半年后方可重新競聘

3、進入“MVP“層面事項等請假）（除病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假以及公司備注：請假截止時間為培訓(xùn)日期前一天 18:00 前（18:00 后不予課堂管理）a.課堂紀律: 上課期間將關(guān)閉或調(diào)制靜音檔，上課期間嚴禁接聽、撥打，嚴禁接收、發(fā)送信息，嚴禁課上走動;上課期間，上課期間，參訓(xùn)不良影響；b.衛(wèi)生管理:講師的，不得交頭接耳、大聲喧嘩、私自；的語言或行為不得影響培訓(xùn)的正常進行，且不能對他人造成培訓(xùn)場地、設(shè)施及周圍環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在培訓(xùn)場地丟棄;c.儀容儀表:培訓(xùn)需著正裝、佩戴徽章出席（著裝因季節(jié)會有所調(diào)整），并攜帶本子、筆。上述課堂紀律同一次培訓(xùn)訓(xùn)資格。紅黃線一次-10 分； 兩次（含）以上-20 分

4、并取消當次培公司各項管理規(guī)定（兩條警告=黃線），一經(jīng)，直接取消 MVP 資格；公司規(guī)定（一條警告）-50 積分。2.搏學(xué)管理2.1 搏學(xué)+50 分/次。獲得公司個人獎：一等獎+100 分/次；二等獎+80 分/次；三等獎以自然月為時間節(jié)點，晨會一次未參考，除信譽積分-5 分，依次連續(xù)累加計算；晨會單次成績90 分（以自然月為考核），每次+10 分；3.線上不線上，每節(jié)課程-5 分；4.學(xué)習匯報4.1 導(dǎo)師評分（答辯評分表）按成績檔計算加分90 分，+20 分；80 分，+10 分；80 分，不加分。特別注意：（總監(jiān)具有一票否決權(quán)，打分50，則淘汰）。5.會員尊享MVP 標識：經(jīng) 6 個月考核周期合格后，將擁有 MVP 專屬的徽章和MVP 畢業(yè)典禮中頒發(fā)，以示授勛榮譽。MVP 培養(yǎng)：MVP 培訓(xùn)課程，在MVP 培養(yǎng)周期為 3 個月，培養(yǎng)周期結(jié)束后未淘汰即可畢業(yè)。畢業(yè)后享有競聘商圈經(jīng)理的資格，無需再進行 MVP 日常考核、淘汰，但仍受紅黃線、搏學(xué)、競聘周期等的考核。四、考核結(jié)果項個人傭金：考核期內(nèi)業(yè)績