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文檔簡介
1、提高青安崗在安全管理中的重要作用九冶寶雞公司小坦克QC小組發(fā)布人:劉暢 目 錄一、課題概況 七、原因分析 二、QC小組概況 八、要因確認(rèn)三、選題理由 九、制定對策 四、現(xiàn)狀調(diào)查 十、對策實(shí)施五、確定目標(biāo) 十一、效果檢查六、設(shè)定目標(biāo)依據(jù) 十二、鞏固措施 十三、總結(jié)及下一步打算一、課題概況: 團(tuán)員青年是施工過程中安全生產(chǎn)的中堅力量,青年是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),青年人積極向上,只有采取有力的措施,充分發(fā)揮好青安崗在安全生產(chǎn)中的作用,將對安全生產(chǎn)起到積極的推動作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)的長久穩(wěn)定,為建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 本次活動在新東嶺項(xiàng)目部組織開展,以青安崗活動為契機(jī),協(xié)助安全員負(fù)責(zé)整個工程的
2、安全生產(chǎn)工作。新東嶺城市綜合體機(jī)床廠改造安置工程,位于寶雞市東嶺路與東風(fēng)路十字東南角,工程設(shè)計單位為西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院,由1#、2#、3#樓及地下車庫組成,總建筑面積48217平方米,目前僅有1#樓具備施工條件。二、QC小組概況小組名稱九冶寶雞公司小坦克QC小組課題名稱提高青安崗在安全管理中的重要作用成立時間2015年6月19日注冊日期2015.06.10小組類型管理型注冊編號JYWGS-2015-04活動時間2015.06.192015.11.01活動次數(shù)18序號姓名性別年齡職稱文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)QC教育時間1唐雷男30工程師大專組長現(xiàn)場總指揮90小時2劉暢女25助 工本科副組
3、長數(shù)據(jù)統(tǒng)計90小時3高金龍男27助理工程師本科副組長技術(shù)指導(dǎo)90小時 4寧偉東男26助理工程師大專組員安全教育90小時 5王寧男29助理工程師本科組員質(zhì)量檢查90小時 6李苗苗男25助 工本科組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計90小時7達(dá)海濤男26助 工大專組員安全生產(chǎn)90小時活動方式每月活動四次及不定期活動(共活動20次,每次出勤不少于6人);堅持出勤,有記錄,有結(jié)果。制表人:劉暢 制表時間:2015年06月20日 每月對小組成員進(jìn)行TQC教育培訓(xùn),小組成員出勤率在98%以上序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率1課題研究277100%2TQC教育277100%3原因分析377100%4制訂對策277100%5
4、組織實(shí)施47686%6現(xiàn)場檢查277100%7效果評價177100%合計16平均出勤率98%三、選題理由1、青安崗的重要性:以“尊重生命、安全為天” 為指引,以強(qiáng)化青工安全操作技能為重點(diǎn),以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)發(fā)展為準(zhǔn)則。加強(qiáng)“安全生產(chǎn)、青年先行”的意識,推動青年安全生產(chǎn)責(zé)任 制的落實(shí),在公司安全生產(chǎn)中筑牢“青字號”防線。2、企業(yè)信譽(yù):我單位為該小區(qū)眾多施工企業(yè)之一,施工安全生產(chǎn)氛圍的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)和后續(xù)工程的承接。3、青安崗要求:提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。廣泛發(fā)動,營造氛圍。 加強(qiáng)配合,確保實(shí)效。 4、成本方面:安全生產(chǎn)在項(xiàng)目成本中是一個最大的隱患。零事故、零傷亡的施工項(xiàng)目,在節(jié)約項(xiàng)目成本方面
5、起到至關(guān)重要的作用。各崗位施工人員安全生產(chǎn)問題問題抽查統(tǒng)計表序號35歲以下青工施工崗位抽查人次問題人次問題百分率1技術(shù)員4025%2架子工40820%3鋼筋工401230%4抹灰工401230%5管道工40615%制圖人:劉暢 制圖時間:2015年6月22日小坦克QC小組成員開會商議攝影人:王寧時間:2015年6月23日 由統(tǒng)計表可以看出,現(xiàn)場作業(yè)工人對安全的教育防范意識淡薄??紤]本項(xiàng)目 的技術(shù)人員多為青年職工,所以我們的課題定為: 提高青安崗在安全管理中的重要作用四、施工現(xiàn)狀調(diào)查 2015年6月23日,小坦克QC小組成員對現(xiàn)場的施工人員,及安全防護(hù)措施進(jìn)行了安全大檢查,共抽查300人次,統(tǒng)計
6、了施工過程中容易出現(xiàn)的幾類安全隱患問題,其中不合格點(diǎn)數(shù)為60人次,占總檢查數(shù)的20%,合格率80%,調(diào)查結(jié)果分析如下:序號問題項(xiàng)目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1安全意識淡薄272745452安全教育不全面235038.383.33安全檢查少353588.34處罰力度小2553.491.75防護(hù)措施簡陋2573.3956宣傳力度不夠2593.398.37其他1601.71008合計6060100100影響安全施工問題統(tǒng)計表制表人:劉暢 制表時間:2015年06月23日 五、確定目標(biāo) 1、確定目標(biāo):根據(jù)青工在安全生產(chǎn)中的現(xiàn)狀20%,小坦克QC小組努力使青工在安全生產(chǎn)中起到的重要作用,將安全
7、檢查后,青工安全生產(chǎn)問題降為8%。、制圖人:劉暢 日期:2015年6月24日 六、設(shè)定目標(biāo)依據(jù)1、現(xiàn)狀:東嶺住宅樓主體結(jié)構(gòu)施工過程中,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為80%。2、主要問題解決程度:將安全意識和安全教育兩項(xiàng)問題出現(xiàn)頻率控制在10處以下3、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率:同樣施工過程中,作業(yè)人員取300人次進(jìn)行檢查,主要問題控制在10處,次要問題控制在10處,所以:( 10+10)/300=7%。4、歷史最好水平:公司在承接其他工程中,注重安全生產(chǎn)防范意識,并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,安全文明施工氛圍達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5、有力保障:公司在財力、物力、技術(shù)、人員方面經(jīng)行了全面支持,小組成員具有較高的理論及技術(shù)水平
8、,技能素質(zhì)有保障結(jié)論: 目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)七、原因分析:主要問題確定后,小坦克QC小組發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法經(jīng)過深入地調(diào)查研究,多次開會研討,針對安全意識、安全教育通病進(jìn)行分析,形成如下關(guān)聯(lián)圖八、要因確認(rèn)為了找出問題的主要原因,小坦克QC小組成員對末端因素進(jìn)行逐一論證,確認(rèn)過程如下:序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)人確認(rèn)時間1安全員不細(xì)心青安崗崗員對危險源是否逐一排查現(xiàn)場調(diào)查王寧2015年7月2處罰力度小項(xiàng)目部對不安全生產(chǎn)行為的處罰力度是否執(zhí)行到位查閱資料寧偉東2015年7月3施工人員素質(zhì)參差不齊確認(rèn)安全崗員的文化素質(zhì)以及個人責(zé)任心現(xiàn)場調(diào)查 劉暢2015年7月4無具體檢查措施相關(guān)檢查懲處文件查閱資料劉暢201
9、5年7月5購買安全書籍較少檢查項(xiàng)目部安全書籍現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月6只有一個安全員崗位確認(rèn)安全員配備情況現(xiàn)場調(diào)查 李苗苗2015年7月7安全學(xué)習(xí)不到位了解青安崗崗員的安全知識儲備情況現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月8對危險源學(xué)習(xí)少了解安全崗崗員對危險源的認(rèn)識現(xiàn)場調(diào)查高金龍2015年7月9缺少主觀能動性了解對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月10未及時張貼安全標(biāo)示檢查施工現(xiàn)場有無及時張貼安全標(biāo)示現(xiàn)場調(diào)查達(dá)海濤2015年7月(一)制定要因確認(rèn)計劃表(二)要因確認(rèn)過程 要因確認(rèn)一確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間安全員不細(xì)心現(xiàn)場調(diào)查1、能否及時發(fā)現(xiàn)、警示危險源2、工作責(zé)任心王寧2015
10、年7月確認(rèn)過程:對現(xiàn)場青安崗崗員,進(jìn)行一對一交流,了解他們的對安全生產(chǎn)已經(jīng)有了一定程度的重視結(jié)論:非要因要因確認(rèn)二確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)人確認(rèn)時間只有一個安全員崗位 現(xiàn)場調(diào)查 依據(jù)相關(guān)規(guī)定對照工程規(guī)模,判定安全員配置數(shù)量是否滿足要求 李苗苗2015年7月確認(rèn)過程:根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量和安全主體責(zé)任的通知陜建發(fā)201482號文件中規(guī)定“建筑面積1萬一下平米或工程合同價5000萬元以下的項(xiàng)目,質(zhì)量員、安全員不得少于一人” ,本工程目前具備施工條件1#樓面積8425平方米,配備一個安全員符合相關(guān)規(guī)定。結(jié)論:非要因要因確認(rèn)三確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間無具體檢查措施
11、現(xiàn)場調(diào)查1、針對性檢查2、并有具體安全規(guī)范操作方案 劉暢2015年7月確認(rèn)過程:通過現(xiàn)場查看,以往的安全檢查以偏概全,沒有特殊性,針對性,對不安全行為無具體檢查制度。檢查內(nèi)容檢查人次不符合要求人次安全帽的佩戴2010施工過程中的安全操作行206合格率60%結(jié)論:要因 要因確認(rèn)四確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間施工人員素質(zhì)參差不齊查看資料對安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)程度,對危險源的認(rèn)識程度劉暢2015年7月確認(rèn)過程:通過與青安崗崗員現(xiàn)場交談發(fā)現(xiàn)他們對安全生產(chǎn)認(rèn)知不全面。結(jié)論:非要因要因確認(rèn)五確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間處罰力度小查閱資料按照施工過程中的正常比例檢查項(xiàng)目部的處罰清單寧偉東201
12、5年7月確認(rèn)過程:查閱項(xiàng)目部的處罰清單存檔,發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的處罰力度屬于正常值,并通過走訪施工人員了解到項(xiàng)目部對不安全行為有一定的處罰力度。結(jié)論:非要因要因確認(rèn)六確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間安全學(xué)習(xí)不到位現(xiàn)場調(diào)查1.全面的說出安全生產(chǎn)的重要性 2.對危險源有詳細(xì)的認(rèn)知能力劉暢2015年7月確認(rèn)過程:帶領(lǐng)青安崗崗員深入施工一線,確認(rèn)找出施工現(xiàn)場存在的危險源,并描述出正確的操作規(guī)范檢查內(nèi)容已有危險源發(fā)現(xiàn)危險源現(xiàn)場對安全生產(chǎn)糾錯6028合格率53.3%結(jié)論:要因要因確認(rèn)七確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間購買安全書籍較少現(xiàn)場調(diào)查青安崗崗員人手一本安全相關(guān)書籍劉暢2015年7月確認(rèn)過程:
13、檢查內(nèi)容檢查人數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)實(shí)際覆蓋率74合格率57.1%結(jié)論:要因要因確認(rèn)八確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間危險源認(rèn)識少現(xiàn)場調(diào)查對危險源認(rèn)識的百分比高金龍2015年7月確認(rèn)過程:對現(xiàn)場50處危險源進(jìn)行辨識,辨識率為72.1% 結(jié)論:非要因要因確認(rèn)九確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間為及時張貼安全標(biāo)識現(xiàn)場調(diào)查危險源張貼百分比達(dá)海濤2015年7月確認(rèn)過程:檢查內(nèi)容檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)危險源警示張貼6025合格率58.3%結(jié)論:要因要因確認(rèn)十確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間缺少主觀能動性現(xiàn)場調(diào)查青安崗崗員發(fā)現(xiàn)不安全行為是否及時糾錯劉暢2015年7月確認(rèn)過程:現(xiàn)場檢查過程中,青安崗崗員發(fā)
14、現(xiàn)不安全行為,能做到上前及時制止及告知正確操作規(guī)范結(jié)論:非要因九、制定對策針對每一條要因,組織召開小組成員會議,小組成員發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法,從各個角度提出改進(jìn)對策,并對每種對策進(jìn)行綜合評價,對策評價表見下表序號要因?qū)Σ咴u價綜合得分選定方案有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性可靠性1購買安全教育書籍與項(xiàng)目不溝通10團(tuán)委直接購買發(fā)放162安全學(xué)習(xí)不到位團(tuán)委組織安技部專業(yè)人員現(xiàn)場授課16安排安全員教育學(xué)習(xí)83未及時張貼安全標(biāo)示堅持巡查,及時張貼危險源警示標(biāo)識16危險源警示64無具體檢查措施制定具體檢查措施8配備青安崗,協(xié)助安全員進(jìn)行安全檢查16根據(jù)確認(rèn)的要因,小坦克QC小組通過5W 1H 分析法,制定如下對策: 序號要
15、 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)責(zé)任人完成時間1購買安全書籍較少及時購買書籍發(fā)放給青安崗崗員書籍普及率達(dá)100%1、團(tuán)委及時購買安全生產(chǎn)相關(guān)書籍2、及時發(fā)放給青安崗員現(xiàn)場劉暢2015.8.52安全學(xué)習(xí)不到位對青安崗崗員進(jìn)行安全教育全面普及安全知識1、制作安全生產(chǎn)課件2、在項(xiàng)目部對青安崗崗員進(jìn)行講解現(xiàn)場劉暢2015.8.53 未及時張貼安全標(biāo)示堅持巡查,及時張貼危險源警示標(biāo)識對每一處危險源都進(jìn)行標(biāo)識1.購買大量安全標(biāo)示 2.發(fā)現(xiàn)危險源及時張貼現(xiàn)場達(dá)海濤2015.8.54 無具體檢查措施嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)檢查懲處條例對不安全行為進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)打1、制定詳細(xì)的懲罰條例2、嚴(yán)格執(zhí)行不安全生產(chǎn)懲處條例3、配備青安崗
16、查閱資料劉暢2015.8.5制表人:劉暢 制表時間:2015.07.30 十、對策實(shí)施:公司團(tuán)委及時購買了安全生產(chǎn)相關(guān)書籍,并在“青安杯”活動競賽活動啟動儀式上發(fā)放給每一位施工人員工程部相關(guān)人員,制作出安全生產(chǎn)課件,為青安崗崗員從安全生產(chǎn)的重要性,危險源認(rèn)識,自我保護(hù)等多個方面進(jìn)行講解,從而提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識。帶領(lǐng)青安崗崗員,深入施工一線辨識危險源,并張貼安全標(biāo)示。建立青年安全監(jiān)督崗,并配備青安崗崗長一名,青安崗崗員四名,明確相應(yīng)的崗位職責(zé)。帶領(lǐng)青安崗崗員深入施工現(xiàn)場,了解辨識不安全行為,從而現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員進(jìn)行安全規(guī)范操作。十一、效果檢查1、效果情況序號檢查項(xiàng)目頻數(shù)累計頻數(shù)1安全意識淡薄44
17、2安全教育不全全面373安全檢查少294處罰力度小2115防護(hù)措施簡陋1126宣傳力度不夠2147其他1158合計1515合格率=(300-15)/300=95%小坦克QC小組成員對部分后續(xù)現(xiàn)場青工人員的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行了檢查,共抽查300點(diǎn),其中不合格點(diǎn)數(shù)為15點(diǎn),占總檢查數(shù)的5%,達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成了小組確定的目標(biāo)值。制表人:劉暢 制表時間:2015.8.15. 九冶寶雞公司東嶺項(xiàng)目在季度考評中因安全文明施工榮獲第一名 社會效益:通過本次QC活動,為團(tuán)青今后全面安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)造了良好條件,也使安全生產(chǎn)管理更加系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和科學(xué)化,豐富了安全生產(chǎn)管理的方式方法。同時也使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神更加緊密。 十二、制定鞏固措施在QC活動后我們制定了相應(yīng)的鞏固措施,為本次青安崗活動制作發(fā)放了青安崗活動操作手冊并在公司大力宣傳推廣 鞏固其效果狀況 序號檢查項(xiàng)目檢查數(shù)缺陷數(shù)百分比(%)1安全意識淡薄305952安全教育不全面1004963安全檢查少1004964處罰力度小1003975防滑措施簡陋1003976宣傳力度不夠
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