工程經(jīng)濟(jì)分析與評價的基本原理課件

1、2.1工程經(jīng)濟(jì)要素2.2工程經(jīng)濟(jì)判斷的基本指標(biāo)2.3工程經(jīng)濟(jì)方案分析比較的基本方法2.4價值工程 2.5費(fèi)用效益分析第2章 工程經(jīng)濟(jì)分析與評價的基本原理2.1.1經(jīng)濟(jì)要素構(gòu)成1.投資：工程經(jīng)濟(jì)中的投資，指工程建設(shè)活動中為實現(xiàn)預(yù)定的生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)而預(yù)先墊的資金。包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和貨幣資金。總投資建設(shè)投資生產(chǎn)流動資金形成的資產(chǎn)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)流動資產(chǎn)工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息2.1工程經(jīng)濟(jì)要素1） 固定資產(chǎn)：在社會再生產(chǎn)過程中較長時間為生產(chǎn) 和人民生活服務(wù)的物質(zhì)資料。通常要求 使用期限在一年以上，單位價值在規(guī)定 限額以上。2）無形資產(chǎn)：能使企業(yè)擁有某種權(quán)利、能為企業(yè)帶

2、來長期的經(jīng)濟(jì)效益,但沒有實物形態(tài)的 資產(chǎn)（專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土 地使用權(quán)、非專利技術(shù)、信譽(yù)等）。3）流動資金：為維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金。 流動資金 = 流動資產(chǎn) 流動負(fù)債貨幣資金應(yīng)收及預(yù)付款項存貨應(yīng)付賬款短期借款流動資產(chǎn)流動資金流動負(fù)債現(xiàn)金銀行存款應(yīng)收賬款預(yù)付貸款待攤費(fèi)用原料及主要材料輔助材料燃料包裝物低值易耗品在產(chǎn)品外購產(chǎn)品產(chǎn)成品等圖2-1：流動資產(chǎn)構(gòu)成表投資資金的來源自有資金債務(wù)資金資 本 金資本溢價長期負(fù)債短期負(fù)債4）遞延資產(chǎn)：不能計入當(dāng)期的損益表，而應(yīng)當(dāng)在 今后若干年內(nèi)分?jǐn)偟母黜椯M(fèi)用，包括開辦費(fèi)，固定資產(chǎn)改良支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷一年以上的其他待攤費(fèi)用。 投資

3、資金來源2.運(yùn)營費(fèi)用運(yùn)營成本、付現(xiàn)成本，指工程技術(shù)方案投入使用后在運(yùn)行過程中發(fā)生的現(xiàn)金支出，在投資項目經(jīng)濟(jì)分析中稱經(jīng)營成本。3.收益工程建設(shè)投資后的銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)所獲得的收入。4.利潤所獲得的收益扣除總成本、銷售稅金及附加后的部分。5.稅金銷售稅及其附加、所得稅、其他稅。2.1.2成本概念的區(qū)別與聯(lián)系折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)利息支出外購原料、動力費(fèi)工資及福利費(fèi)修理費(fèi)其它費(fèi)用經(jīng)營成本總成本費(fèi)用1.經(jīng)營成本與總成本指項目總成本中扣除固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)和利息支出以后的全部費(fèi)用。經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-借款利息支出?？偝杀究勺兂杀竟潭ǔ杀就赓徳?、外購燃料及動力費(fèi)包裝費(fèi)

4、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)非生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)修理費(fèi)辦公費(fèi)、管理費(fèi)等其他費(fèi)用折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)維簡費(fèi)（礦山等采掘、采伐項目）利息支出經(jīng)營成本可變成本與固定成本的構(gòu)成2. 可變成本與固定成本3.平均成本與邊際成本（例見課本P31）平均成本及單位產(chǎn)品成本邊際成本指每增加或者減少一個單位產(chǎn)出引起總成本的變動數(shù)。4.沉沒成本沉沒成本是指本案發(fā)生前已經(jīng)發(fā)生或者按某種憑證而必須的費(fèi)用。即以往發(fā)生的與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。5.機(jī)會成本機(jī)會成本是將一種具有多種用途的有限資源置于特定用途時所放棄的最大收益。6.全壽命周期成本全壽命周期成本指技術(shù)方案在其壽命周期內(nèi)發(fā)生的全部費(fèi)用。資金籌措資本金籌集負(fù)債籌集項目開始建設(shè)期項目

5、運(yùn)營期結(jié)束建設(shè)投資流動資金投資企業(yè)資產(chǎn)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)其他資產(chǎn)流動資產(chǎn)流動負(fù)債產(chǎn)品總成本折舊費(fèi)攤銷費(fèi)外購原料、燃料及動力費(fèi)工資及福利費(fèi)修理費(fèi)其他費(fèi)用利息回收流動資金回收固定資產(chǎn)余值（建設(shè)期利息）1.投資、資產(chǎn)、成本關(guān)系圖2.1.3工程要素之間的關(guān)系銷售收入的構(gòu)成銷售稅金及附加總成本費(fèi)用銷售利潤折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)利息支出外購原料、動力費(fèi)工資及福利費(fèi)修理費(fèi)其它費(fèi)用經(jīng)營成本所得稅稅后利潤盈余公積金應(yīng)付利潤未分配利潤增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、 資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及 教育費(fèi)附加2.銷售收入、總成本、稅金和利潤的關(guān)系圖3.利潤項目投產(chǎn)后所獲得的利潤可分為銷售利潤、利潤總額和稅后利潤三個層次。銷售利潤=銷售收

6、入生產(chǎn)成本銷售稅金及附加利潤總額銷售利潤補(bǔ)貼收入應(yīng)納稅總額利潤總額彌補(bǔ)以前年度虧損稅后利潤=應(yīng)納稅總額所得稅增值稅營業(yè)稅五大類流轉(zhuǎn)稅類所得稅類資源稅類財產(chǎn)稅類行為稅類車船使用費(fèi)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（暫停）車船使用牌照稅等印花稅城市房地產(chǎn)稅房產(chǎn)稅契稅4.稅金5.稅后利潤分配稅后利潤也稱凈利潤，按下列方法分配：1、提取盈余公積金2、向投資者分配利潤3、未分配利潤現(xiàn)金流：構(gòu)成按“收付實現(xiàn)制”為原則，由實施方案引起的增加現(xiàn)金收入作為現(xiàn)金流入，引起現(xiàn)金的支出為現(xiàn)金流出。投資回報：根據(jù)投資的來源分為全部投資回報（見課本P35圖2.5）和權(quán)益投資回報（見課本P35圖2.6）。2.1.4現(xiàn)金流與投資回報方案

7、運(yùn)營階段的現(xiàn)金流均記在年末。初始投資期（建設(shè)期）不足一年的方案，以方案投入運(yùn)營年為第一年，投資費(fèi)用現(xiàn)金流記在第一年初。初始投資期一年及以上的方案，以方案開始開工建設(shè)為起點，各年投資費(fèi)用現(xiàn)金流均記在年末。2.1.5現(xiàn)金流的年序2.2工程經(jīng)濟(jì)判斷的基本指標(biāo)基本指標(biāo)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的分類動態(tài)指標(biāo)基準(zhǔn)投資收益率內(nèi)部收益率差額內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值指數(shù)靜態(tài)投資回收期動態(tài)投資回收期貸款償還期動態(tài)指標(biāo)效率型凈現(xiàn)值凈年值費(fèi)用現(xiàn)值、費(fèi)用年值時間型價值型靜態(tài)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)動態(tài)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)2.2.1基準(zhǔn)投資收益率1.涵義基準(zhǔn)投資收益率簡稱基準(zhǔn)收益率，投資者最低的盈利目標(biāo)，即選擇特定的投資機(jī)會或者投資方案必須達(dá)到的預(yù)期收益率。2

8、.基準(zhǔn)收益率的確定要考慮的因素資金成本與資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險報酬資金的機(jī)會成本通貨膨脹3.基本收益率的確定方法我國在項目財務(wù)評價中一直沿用有國家或者行業(yè)主管部門確定的行業(yè)基準(zhǔn)收益率?，F(xiàn)在采用在西方市場經(jīng)濟(jì)國家普遍采用的加權(quán)平均資金成本作為財務(wù)基準(zhǔn)收益率。 WACC=KEWE+KDWDKE：資本金成本W(wǎng)E：資本金占全部成本的比例KD：債務(wù)資金成本W(wǎng)D：債務(wù)資金占全部成本的比例 KE=Rf+(Rm-R f)Rf：無風(fēng)險投資收益率Rm：市場平均投資收益率：包括行業(yè)風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險在內(nèi)的特定投資方案資本投資風(fēng)險系數(shù)2.2.2凈現(xiàn)值（NPV）1.含義與計算凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率，將技術(shù)方案計算期內(nèi)各個不同時點的

9、凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到計算期初的累計值。計算公式為： 式中：NPV凈現(xiàn)值； CIt第t年的現(xiàn)金流入； COt第t年的現(xiàn)金流出； n項目壽命年限； i0基準(zhǔn)折現(xiàn)率。 例2-1 某公司擬投資新增一條流水線，預(yù)計初始投資900萬，使用期限為5年，新增流水線可使公司每年銷售收入增加513萬元，運(yùn)營費(fèi)用增加300萬元，第5年末殘值為200萬元。公司確定的基準(zhǔn)收益率為10%，是計算該方案的凈現(xiàn)值。900 0 1 2 3 4 5 年 213200 Ic=10% 0 1 2 3 4 5 年 213413 Ic=10% 900 圖a 圖b 解：該方案的現(xiàn)金流量圖如上圖a，凈現(xiàn)金流量圖如圖b,則該方案的凈現(xiàn)值為：2.凈

10、現(xiàn)值指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)含義如果方案的NPV=0，表明方案的實施恰好取得既定的收益率（基準(zhǔn)收益率）如果方案的NPV0，表明方案的實施不僅收回投資而且取得了更高的收益，其超額的部分的現(xiàn)值即為NPV值。如果方案的NPViC,表明方案的投資收益率超過既定的收益率；如果IRRiC,表明方案的投資收益率未能達(dá)到既定的收益率；即：當(dāng)方案的IRRiC，方案在經(jīng)濟(jì)上可以接受；當(dāng)方案的IRRTb，則項目應(yīng)予以拒絕。 累計法靜態(tài)投資回收期的計算公式： Tp=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1 +其中： Tp靜態(tài)投資回收期 所謂動態(tài)投資回收期，是提按照給定的基準(zhǔn)折算率，用項目的凈收益的現(xiàn)值將總投資現(xiàn)值回收所需的時間。其表

11、達(dá)公式為： =累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1 + 式中：Tp動態(tài)投資回收期；2.動態(tài)投資回收期例2-3：某工程項目逐年支出、收入如下表所示，已知基準(zhǔn)貼現(xiàn)率i0=10%，求靜態(tài)、動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈年值、凈現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)部收益率。 項目 年份012347812投資100800100經(jīng)營費(fèi)用300450485收入350700700年份凈現(xiàn)金流累計凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值(i=10%)累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值(i=10%)凈現(xiàn)金流現(xiàn)值(i=15%)累計凈現(xiàn)金流現(xiàn)(i=15%)01001001001001001001800900727.28827.28695.68795.6821001000

12、82.64909.9275.6871.2935095037.56872.3632.87838.424250700170.75701.61142.95695.455250450155.225546.38124.30571.166250200141.125405.26108.07463.09725050128.30276.9693.97369.1158215265100.29176.6570.28298.83921548091.8285.4861.12237.711021569582.382.5953.14184.561121591075.3572.7646.2138.3612215112568.

13、50141.2640.18三大指標(biāo)的關(guān)系分析1.NPVIRR：當(dāng)ic=r0=IRR時，必有NPV=0，反之亦然；當(dāng)ic=r0IRR時，必有NPV0，反之亦然；當(dāng)ic=r0IRR時，必有NPV0，反之亦然。2.NPVTp當(dāng)Tp =n時，必有NPV=0，反之亦然；當(dāng)Tp n時，必有NPV0，反之亦然；當(dāng)Tp n時，必有NPV0，反之亦然。3.NPVIRRTpIRR是一個相對效果指標(biāo)，實際上反映的是方案未收回投資的收益率，全面的考慮了方案在整個壽命周期的現(xiàn)金流量。NPV是一個絕對效果指標(biāo)，反映的是方案所取得的超過既定收益率的超額部分收益的現(xiàn)值，全面的考慮了方案壽命周期的現(xiàn)金流量和

14、資金成本。Tp被認(rèn)為是凈現(xiàn)值和靜態(tài)回收期的變形。2.4價值工程（VE/VA）原理 VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計師麥爾斯（L.S.Miles）在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價值工程。 我國對這種方法的認(rèn)識是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。VE/VA價值工程（ Value Engineering VE） 價值分析（ Value Analysis VA ） 2.4.1價值工程的概念（VE/VA） 1.定義:以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地實

15、現(xiàn)使用者所需的必要功能，對產(chǎn)品的功能成本進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法價值（V）產(chǎn)品功能（F）全壽命周期成本（C）1)價值2)功能全壽命周期成本（C） 產(chǎn)品從設(shè)計制造到交付使用，直到報廢為止的全過程的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。即 C=C生+C使3）成本（1）功能現(xiàn)實成本（2）功能目標(biāo)成本（3）壽命周期成本CCminBC= C 生+ C使C生C使FF0不可取區(qū)域 最低的壽命周期成本B點所對應(yīng)的功能水平(F0) 是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平。2.4.2價值分析的基本思路1.以提高價值為目標(biāo)2.以功能分析為核心3.是有組織的集體創(chuàng)造活動提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1） F ， C （2

16、） F ，C （3） F ， C （4） C ， F V V V （5） F ， C V V 2.4.3價值工程的工作程序與方法：階 段步 驟應(yīng)回答的問題準(zhǔn)備階段1.對象選擇2組成價值工程小組3.制定工作計劃VE對象是什么?分析階段4.搜集整理信息資料5.功能系統(tǒng)分析6.功能評價該對象的用途是什么?成本和價值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方案評價9.提案編寫是否有替代方案?新方案的成本是多少?新方案能滿足要求嗎？實施階段10.審批11.實施與檢查12.成果鑒定新方案的實施效果如何？ 價值工程的整個過程：提出問題分析問題解決問題工作重點： 選擇對象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計與方案評

17、價。2.4.4對象選擇：1.選擇價值工程對象方法：1）因素分析法（經(jīng)驗分析法）由價值工程小組成員根據(jù)專家經(jīng)驗，對影響因素進(jìn)行綜合分析，確定功能與成本配置不合理的產(chǎn)品或零部件，作為價值工程的對象。選擇對象的原則：（1）從設(shè)計因素看，結(jié)果復(fù)雜、性能差或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低的產(chǎn)品。（2）從生產(chǎn)方面看，產(chǎn)量大、工藝復(fù)雜、造價高并有可能替換或者廢品率較高的產(chǎn)品。（3）從經(jīng)營和管理方面看，用戶意見多、銷路不暢、系統(tǒng)配套差、利潤率低、成本比重大、市場競爭激烈、社會需求量大、發(fā)展前景好或新開發(fā)的產(chǎn)品。2）ABC分析法（成本比重法） ： 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫(Pareto)創(chuàng)造的，現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中

18、。將各零件按其成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：零件種類零件數(shù)量n(%)零件成本C(%)研究對象的選擇A少10%-20%高70-80重點對象B其余其余一般對象C多70-80低10%-20%不作為對象畫出ABC分析圖：ABC0C(%)n(%)20 40 100 70901003）價值指數(shù)法依據(jù)V=F/C，計算出每個零部件的價值，然后選擇價值小的零部件作為價值工程的對象。例2-6：某城市道路平交路口擬改建成立交。已提出一個立交設(shè)計方案，各結(jié)構(gòu)組成部分投資估算如下表所示，試選擇該方案作為價值工程研究對象的部分。結(jié)構(gòu)編號ABCDEFGHIJ功能12993951852955146516004381156

19、61615127C/萬元800100200100200100200100200400價值V15.373.599.269.557.3316.02.1911.563.0837.82 根據(jù)計算，可知B,G,I構(gòu)件價值明顯偏低，應(yīng)選為價值研究的對象。4）百分比分析法通過分析不同產(chǎn)品在各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的百分?jǐn)?shù)不同，進(jìn)行比較，找出價值工程的對象例2-7：某廠4種主要產(chǎn)品，其成本和利潤所占百分比如下表：產(chǎn)品名稱ABCD合計成本/萬元50302010110占% 9.1100利潤/萬元11.55.06.02.525占%46202410100成本利潤率2316.73025 計算表明：

20、B產(chǎn)品的成本利潤率最低，應(yīng)選為價值工程研究對象。2.4.5功能分析（中心環(huán)節(jié)）1.功能定義 是通過對產(chǎn)品與其各組成部件的逐一解剖而認(rèn)識它在產(chǎn)品中的具體效用，并用明確簡練的語言給予結(jié)論上的表述。功能定義的方法主要有：(1)使用功能的定義方法。(2)輔助功能的定義方法。(3)美學(xué)功能的定義方法。 在給功能下定義時，必須注意以下幾點： (1)簡潔。 (2)準(zhǔn)確。 (3)抽象。 (4)全面。2.功能整理 在功能定義的基礎(chǔ)上，按照功能之間的邏輯關(guān)系，把產(chǎn)品構(gòu)成要素的功能繪制功能系統(tǒng)圖，掌握必要功能和發(fā)現(xiàn)不必要功能的目的，并提出改進(jìn)的辦法。1）功能的邏輯關(guān)系和功能系統(tǒng)圖（1）上下位關(guān)系，上位功能又稱為目的

21、功能，下位功能又稱為手段功能。圖10.2 上位功能與下位功能關(guān)系圖手段目的功 能 系 統(tǒng) 圖整體功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2并列關(guān)系（2）同位關(guān)系，又稱為并列關(guān)系。2）功能整理過程：（1）初步構(gòu)建根據(jù)功能定義構(gòu)成初步功能系統(tǒng)圖。（2）系統(tǒng)調(diào)整把一組功能按目的、手段邏輯關(guān)系聯(lián)系起來，形成功能鏈，對最初的功能系統(tǒng)圖進(jìn)行調(diào)整。（3）優(yōu)化改進(jìn)形成適應(yīng)用戶功能需求的，沒有不必要功能的最終功能系統(tǒng)圖。3）功能計量確定產(chǎn)品各項性能的指標(biāo)值。整理功能的量化各級子功能的量化 3. 功能評價根據(jù)功能系統(tǒng)圖定量分析過程，是功能分析的

22、關(guān)鍵。1）功能重要度系數(shù)確定的方法強(qiáng)制確定法、直接打分法、多比例評分法和邏輯評分法 方法一：強(qiáng)制確定法（01，04評分法）04評分法與01評分法相似，但其評分標(biāo)準(zhǔn)不同。非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分標(biāo)準(zhǔn) 例2-8：用0-1法示例評價對象ABCDEF得分修正得分功能指數(shù)FA1101140.238B0001130.143C40.190D150.2860.04800.09515211.0002）確定成本系數(shù)成本系數(shù)按照功能的實際成本計算3）確定價值系數(shù)成本系數(shù)=某功能的實際成本產(chǎn)品成本（所有功能實際成本和）價值系數(shù)=功能系數(shù)成本系數(shù)V=FC三

23、種情況V1 一般性考慮對象V=1 不作為功能改進(jìn)對象4）確定功能評價值（目標(biāo)成本）功能評價值是實現(xiàn)功能的最低成本， 即目標(biāo)成本F。常用功能評價值的估算方法有3種：（1）理論計算方法：在幾個可行方案中選取最低的成本作為F。（2）統(tǒng)計法（最低現(xiàn)狀成本法）：以同類產(chǎn)品中成本最低的作為功能評價標(biāo)準(zhǔn)。（3）功能評價系數(shù)法按照功能與成本匹配的原則，按功能的評價系數(shù)把產(chǎn)品的目標(biāo)成本分配到每一功能上，作為各功能評價值。 最低線狀成本線反映 了實 際生產(chǎn)中不同功 能水平的最低成本F F在功能水平P上不應(yīng) 大于M點的成本值PCF成本C功能完成度最低現(xiàn)狀成本線CM5） 確定價值工程改進(jìn)對象（價值分析）對于偏離1較大

24、的功能，進(jìn)一步確定價值分析的改進(jìn)對象，包括功能的改進(jìn)對象和成本的改進(jìn)對象。（1）計算成本差按功能評價系數(shù)分配的實際成本與功能的實際成本之差C1。功能評價系數(shù)分配的目標(biāo)成本與功能評價系數(shù)分配的實際成本之差：C2。（2）確定功能改進(jìn)對象對于C10的功能，如果其功能評價系數(shù)較低，存在功能過剩。對于C10的功能，如果其功能評價系數(shù)較高，存在功能不足。（3）確定成本改進(jìn)對象對于C10的功能， C2絕對值較大的為成本改進(jìn)對象。對于C10的功能，C2絕對值較小的，檢查功能是否得到保證。6）確定價值工程改進(jìn)目標(biāo) 各功能的按功能評價系數(shù)分配的目標(biāo)成本與功能的實際成本之差確定C，即C1+ C2 例2-10：某產(chǎn)品

25、有A，B，C，D，E，F(xiàn)六個部分組成，其各個零部件所實現(xiàn)的功能以及成本核算資料均已知，現(xiàn)要對其進(jìn)行功能評價。目前產(chǎn)品的實際成本為500元。目標(biāo)成本450元。表1：功能評分結(jié)果表：評價對象ABCDEF得分修正得分功能指數(shù)FA1101140.238B000110.143C0.190D150.2860.04800.09515211.000第一步：根據(jù)專家打分計算功能評價系數(shù)。見表1第二步：計算成本系數(shù)。見表2第三步：計算價值系數(shù)。見表2評價對象功能指數(shù)Fi實際成本C成本指數(shù)Ci價值指數(shù)ViA0.2381800.3600.661B0.1431210.2420.591C0.190880.1761.080D0.286710.1422.014E0.048220.0441.091F0.095180.0362.6391.0005001表2：價值指數(shù)計算表 對價值指數(shù)分析，A,B,D,F四個功能的價值