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1、安徽建筑工業(yè)學(xué)院繼續(xù)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書課題名稱專 業(yè)工程管理姓 名學(xué) 號(hào)2010年3月15日至2010年6月日共周指導(dǎo)教師簽字年月日主要事項(xiàng)1、論文選題要求:請(qǐng)從本任務(wù)書所提供的題目中任選一題,如需自擬題目,必須經(jīng)指導(dǎo)教師同意方可。2、論文寫作(1)選題貼近實(shí)際生活,簡(jiǎn)潔科學(xué)。(2)結(jié)構(gòu)合理,層次清楚,中心突出。(3)觀點(diǎn)正確,論述有據(jù)。(4)文筆流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅。(5)畢業(yè)論文由學(xué)生獨(dú)立完成,嚴(yán)禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,將取消論文成績(jī)。(6)文章完稿字?jǐn)?shù)(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、空格)要求在3000至5000字左右,確有較高水平者,可適當(dāng)放寬。(7)引用的資料或數(shù)據(jù)必須注明來(lái)源或出處

2、。3、論文修改在撰寫論文期間應(yīng)定期與指導(dǎo)老師交流不少于三次,切實(shí)尊重指導(dǎo)教師的意見(jiàn),認(rèn)真修改論文,交流方式可以是面談或電子郵件等方式。4、論文定稿論文要求上交兩份打印稿以及手抄稿。5、論文答辯 學(xué)院統(tǒng)一安排畢業(yè)論文格式封面封面的內(nèi)容應(yīng)包括題目和畢業(yè)論文完成者的信息。2、摘要(頂格寫,重點(diǎn)概括論文的主要內(nèi)容,字?jǐn)?shù)100字左右。)3、關(guān)鍵詞4、目錄目錄應(yīng)列出通篇論文各組成部分的大少標(biāo)題、分別層次一般要求編到三級(jí)目錄,每項(xiàng)標(biāo)注頁(yè)碼,以便查找。5、前言 論文的開(kāi)場(chǎng)白,主要說(shuō)明本論文的研究工作,本課題相關(guān)的前人成果和知識(shí)空白,理論依據(jù)和研究目的、意義及預(yù)期目標(biāo)等。6、正文 正文部分一般包括論文概述、提出

3、存在的問(wèn)題、理論分析、分析問(wèn)題所需要的理論、案例分析、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用、結(jié)合分析和總結(jié)提出今后發(fā)展方向等注:論文題目應(yīng)以三號(hào)黑色字體表示,摘要和關(guān)鍵詞應(yīng)以五號(hào)字、體表示,且摘要和關(guān)鍵詞幾個(gè)字以粗體表示。正文部分以小四號(hào)宋體表示,一級(jí)標(biāo)題以小三號(hào)粗體表示,二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)及三級(jí)以上標(biāo)題以小四號(hào)體表示。7、參考文獻(xiàn)(5篇以上)(1)如果是學(xué)術(shù)期刊,格式如下:1張三,投資者對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息需求的調(diào)查分析,經(jīng)濟(jì)研究2009年12期(2)如果是書籍,格式如下:2李四,風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì),高等教育出版社,2009畢業(yè)論文進(jìn)度安排序 號(hào)設(shè)計(jì)(論文)各階段名稱日 期1調(diào)研、收集、查閱、整理分析有關(guān)文獻(xiàn)資料,撰寫“開(kāi)

4、題報(bào)告”2周2撰寫畢業(yè)論文研究詳細(xì)提綱2周3論文內(nèi)容分析、研究3周4系畢業(yè)論文中期檢查1周5交論文定稿3周6評(píng)閱論文1周7答辯1周附:論文選題序號(hào)課題名稱1合肥市房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀及前景分析2房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析3我國(guó)投資項(xiàng)目可行性研究的現(xiàn)狀分析4企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與管理5淺談如何保證房地產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的客觀性6房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生誘因及對(duì)應(yīng)政策7房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系8房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析9房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與前期策劃10淺論合同管理在工程項(xiàng)目管理中的作用11工程量清單下的投標(biāo)報(bào)價(jià)12淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題13如何控制工程項(xiàng)目質(zhì)量14淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理15工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理16建設(shè)項(xiàng)目全

5、過(guò)程的造價(jià)管理初探17企業(yè)定額制定方法探討18工程量清單的計(jì)價(jià)方法與技巧19建筑施工企業(yè)工程成本控制探討20論建筑工程在建筑施工階段中的造價(jià)控制21試論我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略22試論房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程營(yíng)銷策略23淺析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的前營(yíng)銷策略24我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格上漲的原因分析25房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施26我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)泡沫分析27新型腳手架應(yīng)用技術(shù)研究28新型模板應(yīng)用技術(shù)研究29施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施研究30淺析施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行31施工項(xiàng)目安全管理方法研究32影響工程項(xiàng)目質(zhì)量要因4M1E分析與控制33我國(guó)房地產(chǎn)金融體系改革34如何打造綠色與智能建筑35工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理36

6、當(dāng)前工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題及對(duì)策37施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理38工程計(jì)價(jià)基本方法的比較分析39我國(guó)房地產(chǎn)投資存在的問(wèn)題及其對(duì)策40我國(guó)商業(yè)銀行房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)及防范41如何有效進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理42我國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策43對(duì)國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)估價(jià)資本化率比較分析44論工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因及其對(duì)策45房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展46對(duì)政府投資工程管理體制改革的幾點(diǎn)思考47工程監(jiān)理中項(xiàng)目施工階段的投資控制48推行總承包對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的影響49工程總承包企業(yè)組建的模式研究50論工程項(xiàng)目全過(guò)程的投資控制51建筑工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理關(guān)系的探討52論業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理53論政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理54論工程項(xiàng)目進(jìn)度控制5

7、5論工程項(xiàng)目的投資控制56論工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制57對(duì)安徽建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究58淺談在施工監(jiān)理過(guò)程中的進(jìn)度控制59工程項(xiàng)目管理承包模式探索60淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理61項(xiàng)目總承包管理的問(wèn)題及對(duì)策62工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式探討63淺談建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理64淺議工程監(jiān)理在建設(shè)工程管理中的作用65我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨向分析66當(dāng)前安徽省工程建設(shè)監(jiān)理主要存在的問(wèn)題及對(duì)策67論監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)注意的問(wèn)題68監(jiān)理工程師如何處理與各方的關(guān)系69鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制70如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的最優(yōu)化71分包工程的施工質(zhì)量管理72建筑裝修工程的質(zhì)量控制73淺議屋面防水工程的施工質(zhì)量管理74我國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究75我國(guó)房地產(chǎn)融資渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)76房地產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)分析77房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)體系研究78論我國(guó)推行房地產(chǎn)證券化存在的主要問(wèn)題及對(duì)策79對(duì)我國(guó)推行房地產(chǎn)證券化的思考80淺談我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)行政管理體制中存在的問(wèn)題81安徽省建筑業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究82信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用83如何提高工程管理的信息化水平84淺談施工項(xiàng)目的信息化管理85建筑工程質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策86建設(shè)項(xiàng)目管理體制的探討87施工企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究88網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用存在的問(wèn)題及對(duì)策89建筑勞務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策90農(nóng)民工權(quán)利保障問(wèn)題研究91建筑業(yè)可持

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