供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景

1、供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生與發(fā)展的背景【摘要】：當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中，市場競爭已經(jīng)成為一個必要組成部分。20世紀(jì)90年代末以來，在物流學(xué)術(shù)界廣為流傳著美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會突出貢獻(xiàn)獎得主馬丁 克里斯托夫的一句話在21新世紀(jì), 市場競爭將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，而不是企業(yè)和企業(yè)的額競 爭?！边@標(biāo)志著人類已經(jīng)進(jìn)入了 “供應(yīng)鏈競爭時代”。本文從現(xiàn)代 競爭環(huán)境等方面，介紹了供應(yīng)鏈產(chǎn)生與發(fā)展的背景。【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈產(chǎn)生發(fā)展背景11現(xiàn)代競爭環(huán)境使企業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、現(xiàn)代競爭環(huán)境的特點20世紀(jì)90年代以來，由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展， 全球星系網(wǎng)絡(luò)和全球市場的形成，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭FI趨激烈。 技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化是的產(chǎn)品

2、成本和改進(jìn)客戶服務(wù)的壓力。信息技術(shù)飛躍發(fā)展和信息資源利用要求的提高，產(chǎn)品研發(fā)提升到 企業(yè)競爭的重要地位，全球化市場的簡歷和無國界競爭的加劇，用戶 個性化、多樣化需求的出現(xiàn)，全球性技術(shù)支持和售后服務(wù)。2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，降低庫存水平，縮短交貨期，提高定制化產(chǎn) 品和服務(wù)3、傳統(tǒng)管理模式存在的弊端傳統(tǒng)的管理模式“縱向一體化”的管理模式，增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)，承 擔(dān)喪失市場的風(fēng)險，破事企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動，在每個業(yè)務(wù)領(lǐng) 域都直接而臨眾多競爭對手，正大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險4、供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生由于“縱向一體化”的傳統(tǒng)管理模式存在諸多弊端，從20世紀(jì) 80年代開始，國際上越來越多的企業(yè)放棄了這

3、種經(jīng)營模式，隨之而 來是“橫向一體化”思想的興起，就是利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市 場需求，只抓企業(yè)發(fā)展中心的東西，產(chǎn)品方向和市場。至于生產(chǎn)，只 抓關(guān)鍵零部件的制造，甚至全部委托其他企業(yè)加工。例如福特汽車，就是由美國人設(shè)計，在日本的馬自達(dá)生產(chǎn)發(fā)動機(jī), 有韓國的制造廠生產(chǎn)其他的零件和裝配，最后在美國市場上銷售，這 樣做的目的利用啟用它企業(yè)的資源促使產(chǎn)品快速上馬，避免自己投資 喙來的幾件周期廠等問題，贏得產(chǎn)品在低成本、高質(zhì)量、早上市諸方 而的競爭優(yōu)勢。5、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展國內(nèi)企業(yè)在未來幾年里，工業(yè)領(lǐng)域面臨著必須盡快完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重組附件：本文參考的書籍紫（酬叩3叫屁）堀廟詢少辛則浜I/尹 療恥/仞小17 -訃B甲/廿_“拈$ f） 7少夕2$：之 （毗） 盞戦面易 鶉孕詢N W卡.一華右iWuiuqj X|ddns puc sousiScr ui soipn3S poouvApyW割I(lǐng)釦廡I鶴I SH詢|與|坐I妬21世紀(jì)物流 理論與實務(wù)前沿供應(yīng)鏈管理原理及應(yīng)用施先亮李伊松主編清華大學(xué)岀版社組員澎瓊20