醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例

1、醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作 中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們 不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。本站為大家整 理的相關(guān)的醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供大家參考選擇。醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章項(xiàng)目概述人們對(duì)美的追求永不止息。中國美容業(yè)起步晚、發(fā)展快, 在短短二十幾年壯大起來，尤其是集產(chǎn)品和服務(wù)與一身的美 容院倍受青睞。而當(dāng)下，美容業(yè)將要經(jīng)歷一系列巨大變革。 從泛人群到個(gè)性化消費(fèi)，從陰柔到中性，消費(fèi)者量身打造的 概念也越發(fā)講究。原始的一鍋匯的美容院將逐步落幕，取而 代之的是更加個(gè)性化、人文化、專署化的風(fēng)格產(chǎn)品和服務(wù)。 誰能最

2、先把握新的美容服務(wù)理念，誰就能在這場變革中猛然 崛起或屹立不倒。對(duì)于去美容院美容，有的消費(fèi)者認(rèn)為太 費(fèi)時(shí)間，有的消費(fèi)者希望能邊美容邊做別的事，有的只求能 消除疲勞，有的感到消費(fèi)太高，有的不怕花錢，但求效果?為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的不同需求，除了產(chǎn)品的細(xì)分，服務(wù)方 式和服務(wù)價(jià)格也需要不斷細(xì)化。在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)置上，企業(yè) 要充分考慮到其所有輻射的目標(biāo)消費(fèi)者，使其消費(fèi)者能在眾 多的產(chǎn)品、服務(wù)中快速找到所需產(chǎn)品，成功完成心理對(duì)接。 這種在服務(wù)方式上的創(chuàng)新，定能打開市場。因此，傳承了傳統(tǒng)天然無害美容觀念，以專業(yè)科學(xué)的技 術(shù)為依托，在服務(wù)方式上大膽創(chuàng)新，能同時(shí)滿足顧客各種心 理，推出輕松舒適、高效專業(yè)、時(shí)尚享樂、經(jīng)

3、濟(jì)省時(shí)等多樣 化服務(wù)方式的簡雅新時(shí)代美容有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。公司名稱：簡雅新時(shí)代美容有限責(zé)任公司公司商標(biāo)：核心理念：綠色科技創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì) 服務(wù)宗旨：以人為本 顧客至上服務(wù)口號(hào)：以科技傳遞自然之美以創(chuàng)新傳遞美容之樂公司簡介：簡雅新時(shí)代美容有限責(zé)任公司是一家依靠 專業(yè)的技術(shù)，為顧客量身服務(wù)，推出新穎奇特的睡眠美容、 高效美容、diy美容等多種美容方式的美容公司。公司組成包括簡雅新時(shí)代美容院、簡雅美容科研中心和 簡雅美容辦公處。簡雅新時(shí)代美容院是直接為顧客服務(wù)、 公司盈利的地方。采取全天服務(wù)制，提供以人為本、新穎獨(dú) 特的個(gè)性化服務(wù)。簡雅美容科研中心為美容院提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)技術(shù)引 進(jìn)、技術(shù)生成、技術(shù)

4、傳遞、技術(shù)指導(dǎo)，與大學(xué)研究中心、醫(yī) 院科研機(jī)構(gòu)、其他公司的科研機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。簡雅美容辦公處是公司管理辦公的地方，負(fù)責(zé)人員任用、 運(yùn)作、營銷、宣傳等，保持公司內(nèi)部之間的聯(lián)系和公司于外 界機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。第二章服務(wù)描述睡眠模式樂享diy特殊護(hù)理高效模式一、注冊(cè)電子存檔(1)存檔內(nèi)容：?個(gè)人基本資料，消費(fèi)信息，包含服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi) 用、會(huì)員卡記錄？個(gè)人體質(zhì)信息，含測試數(shù)據(jù)、已選方案、 飲食喜好等？預(yù)訂服務(wù)信息(2)注冊(cè)方式：電話、網(wǎng)上、消費(fèi)注冊(cè)二、美容體質(zhì)分析測試：?發(fā)質(zhì)測試顯微觀察頭發(fā)表面，測定ph油膩程度、柔 韌性、強(qiáng)度、頭皮等多項(xiàng)指標(biāo)?膚質(zhì)測試使用膚質(zhì)測試儀，測量皮膚水分、油脂及 皮膚柔軟程度等

5、，量化皮膚各項(xiàng)指標(biāo)(2)交流：通過交談，了解顧客飲食習(xí)慣，生活環(huán)境， 美容經(jīng)歷等必要信息三、設(shè)計(jì)美容方案由皮膚專家、心理專家構(gòu)成的專家組對(duì)體質(zhì)分析結(jié)果進(jìn) 行商討分析，做出美容方案四、服務(wù)模式了解顧客目的，征求顧客同意后，按特定美容模式服務(wù) 顧客。（1）睡眠模式：可以24營業(yè)，充分利用房產(chǎn)資源， 增加營業(yè)額研究發(fā)現(xiàn)：晚上11點(diǎn)至凌晨3點(diǎn)是皮膚細(xì)胞生長和修 復(fù)最旺盛時(shí)候，理論依據(jù)細(xì)胞分裂速度是平時(shí)8倍，因而對(duì)護(hù)膚、滋養(yǎng)品 的吸收率特別高焦慮、壓力過大，希望放松身心、緩解疲勞的上班族和 希望找個(gè)環(huán)境人群舒適旅店的人們選擇服務(wù)方式服務(wù)流程躺在充滿高濃度氧氣的安靜房間里，享受美容師嫻熟的 按摩，聆聽柔和

6、音樂，在身心放松下慢慢進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)沐浴&rarr；美容&rarr；休息（提供消毒浴袍與睡衣）早 上醒來，感受皮膚變得又嫩又滑。發(fā)型師與化妝師更會(huì)精心 為顧客修飾、妝扮，并送顧客開會(huì)、上班。（2）高效模式服務(wù)原理人群選擇服務(wù)方式預(yù)定天花板內(nèi)嵌等特殊角度屏幕，使顧客在以各種姿勢(shì)美容 時(shí)都可以閱讀，欣賞，與外界聯(lián)系，處理事務(wù)事業(yè)繁忙， 或在美容上沒有太多精力的顧客為顧客提供電子書籍，視頻，音樂及各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具 和辦公軟件只需提前通過網(wǎng)絡(luò)或電話預(yù)訂，我們就可以為顧客把一 切就位，提供專車接送，節(jié)省顧客時(shí)間(3)樂享diy美容模式人群選擇服務(wù)方式提供原料售后服務(wù)追求時(shí)尚，潮流新鮮感，享受diy制作，以及消

7、費(fèi)能力 不高又想嘗試美容的朋友伴著輕快悠揚(yáng)的音樂，由美容師帶領(lǐng)顧客動(dòng)手制作。選 摘水果、榨汁研磨、添加精油？成品試用皮膚、頭發(fā)上，享 受天然自制品帶來的快樂。酸奶，白米，檸檬，珍珠粉，紅酒橄欖油，天然植物萃 取液，維生素類抗菌劑為顧客自制的化妝品進(jìn)行包裝帶回，(4)特殊護(hù)理模式(后期)為對(duì)某一物質(zhì)過敏、做過整形手術(shù)、特殊膚質(zhì)發(fā)質(zhì)人群、 嬰幼兒男士人群和老人選擇利用醫(yī)學(xué)生優(yōu)勢(shì)，為顧客聯(lián)系知名的美容科醫(yī)生或教授, 并服務(wù)方式與醫(yī)院美容科、整形美容院合作，獲取相關(guān)醫(yī)學(xué) 認(rèn)證許可，成為其指定術(shù)后、診后護(hù)理服務(wù)站點(diǎn)。普通模式人群消費(fèi)能力適中，介于睡眠模式、高效模式和樂享diy 模式之間選擇提供價(jià)格適中的

8、美容美發(fā)護(hù)理，種類齊全，相對(duì)實(shí)惠服 務(wù)方式五、營業(yè)時(shí)間與床位利用睡眠模式時(shí)間為晚上九點(diǎn)到次日八點(diǎn)，早上八點(diǎn)之后床 位供其他模式使用醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，創(chuàng)業(yè)背景和公司概況, 市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、 問題和假定，團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測假定，公司能 夠提供的利益等十個(gè)方面。.執(zhí)行總結(jié)?？偨Y(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡要概括。包括本創(chuàng)業(yè)的簡單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場的描述和 預(yù)測、競爭優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊(duì)概述、提 供的利益等。.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。產(chǎn)業(yè)背景包括詳細(xì)的市場描述，主要競爭對(duì)手，市場驅(qū) 動(dòng)力。公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及

9、如何滿足關(guān) 鍵的顧客需求，進(jìn)入市場策略。.市場調(diào)查和分析。應(yīng)闡釋顧客、市場容量和趨勢(shì)、競爭和各自的競爭優(yōu)勢(shì)、 估計(jì)的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢(shì)等。具體變量包括：（1）顧客；（2）市場容量和趨勢(shì)；（3）競爭 對(duì)手的競爭優(yōu)勢(shì)；（4）估計(jì)市場份額和銷售額；（5）市場發(fā)展 的趨勢(shì)。.公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作。闡述公司如何進(jìn)行競爭，包括營銷計(jì)劃：定價(jià)和分銷, 廣告和促銷；規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)組織和目標(biāo)，困難和風(fēng) 險(xiǎn)；制造和運(yùn)作計(jì)劃：運(yùn)作計(jì)劃，設(shè)備和改進(jìn)。.總體進(jìn)度安排。公司的進(jìn)度包括：（1）收入；（2）收支平衡和現(xiàn)金流；（3） 市場份額；（4）產(chǎn)品開發(fā)；（5）主要合作伙伴；（6）融資。.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題

10、和假定。說明如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)（緊急計(jì)劃）。.管理團(tuán)隊(duì)。介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹成員與管理公司 有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層 成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。.經(jīng)濟(jì)狀況。介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：毛利和凈利、盈利能力和持 久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時(shí)間、達(dá) 到正現(xiàn)金流所需的時(shí)間。.財(cái)務(wù)預(yù)測。包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年季度報(bào)表；同一時(shí)期 的估計(jì)現(xiàn)金流分析；成本控制系統(tǒng)。.公司提供的利益。這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的賣點(diǎn)，包括：總體的資金需求、融資中 需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報(bào)、

11、可能的投資人退出策略。醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫步驟（一）準(zhǔn)備階段創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì) 劃前必須進(jìn)行周密安排。主要做好以下準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨; 組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組；制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫計(jì)劃；確定創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫的日程安排 與人員分工。（二）資料準(zhǔn)備階段以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，搜 尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn) 品測試、實(shí)驗(yàn)資料、競爭對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、 行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真

12、實(shí)資料，但時(shí)間及 費(fèi)用耗費(fèi)較大；收集二手資料較易，但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。（三）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成階段要完成以下幾項(xiàng)任務(wù)：.擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要。主要是創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目概要。.草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組 織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析 等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并 征求多方意見，進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿。進(jìn)行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。(四)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資

13、、宣傳提供依據(jù), 同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫除要盡可能展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前 景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性。.編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，應(yīng)遵循正確的方法(1)做好工作計(jì)劃，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作過程有條不紊。(2)始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開，并經(jīng)常性評(píng)估 產(chǎn)品業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。(3)要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。(4)在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草 案可能相差很大，有的甚至面目全非。(5)要針對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)讀者，設(shè)置計(jì)劃項(xiàng)目的不同 側(cè)重點(diǎn)。如，風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的市場增長及盈利性感興 趣，戰(zhàn)略伙伴與主要客戶關(guān)心產(chǎn)品/服務(wù)、市場、盈利及管 理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力，而主要雇員、管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng) 業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。.注意事項(xiàng)(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重實(shí)效。每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都應(yīng)有自己獨(dú)特的個(gè)性，要突出每一個(gè) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及競爭力。此外，要注意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中所使