公司統(tǒng)計自查報告

1、公司統(tǒng)計自查報告公司統(tǒng)計自查報告19月8日在市召開全市統(tǒng)計工作會議，按市統(tǒng)計工作會議精神，目前全市統(tǒng)計工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認清形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的信心和決心，各部門要齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，扎實工作，共同開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。一、市委張書記講話精神一當前統(tǒng)計工作中存在的不足和問題：一是統(tǒng)計基層基礎仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務繁重的矛盾還比較突出，經(jīng)費緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計局要配30個編制以上，各縣至少要配18個編制，在編制暫時不能解決之前要通過聘請人員增加統(tǒng)計力量，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要有12名專職或兼職統(tǒng)計員，并且要保證有足夠的時

2、間開展統(tǒng)計工作；二是統(tǒng)計制度方法還不夠完善，調(diào)查統(tǒng)計工作手段相對落后，離“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距；三是統(tǒng)計服務的時效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導要求還存在一定差距；四是統(tǒng)計調(diào)查對象的數(shù)量成倍增加，變動相當頻繁，且對統(tǒng)計工作的支持配合程度有待加強，數(shù)據(jù)采集和搞準搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大，各部門要樹立統(tǒng)計意識，強化溝通意識，統(tǒng)計局要做好統(tǒng)計業(yè)務培訓工作。二要樹立大局意識，充分認識做好統(tǒng)計工作的重要性。統(tǒng)計工作是摸清縣情縣力的基礎工作，是監(jiān)測評估社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，是準確預測社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認真做好統(tǒng)計工作的重要性并扎實做好。三要實在加強領(lǐng)導，進一步提高全市統(tǒng)計工作水平。

3、市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計主體的統(tǒng)計責任落實、統(tǒng)計機構(gòu)建設、統(tǒng)計制度標準、統(tǒng)計人員持證上崗、基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進行定期或不定期檢查，并納入全市質(zhì)化量化指標考核體系進行定期通報和考核。同時，要加強經(jīng)費投入，為全市統(tǒng)計工作提供經(jīng)費保障。市、縣兩級要根據(jù)實際情況，適當增加統(tǒng)計業(yè)務經(jīng)費。周期性普查所需經(jīng)費要按國務院文件要求列入年度本級財政預算。常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查所需經(jīng)費要列入本級財政年度預算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計工作所需經(jīng)費按照財政管理體制歸口負責，保證各項統(tǒng)計調(diào)查順利開展。二、我縣統(tǒng)計工作面臨的形勢和任務一是20 xx年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，金融危機對我縣的影響十分明

4、顯，遠遠超過預期。二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)正在低位運轉(zhuǎn)，年初還出現(xiàn)負增長，這是歷年來從沒有過的，導致了年初制定的工業(yè)增加值實現(xiàn)16.8億元，增長20%的方針難于實現(xiàn)。三是今年我縣的投資任務十分之重。20 xx年，我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務壓力很大。四是我縣全年的經(jīng)濟指標完成任務艱巨 。GDP增長13%，財政收入增長13%。20 xx年，可以說統(tǒng)計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨著前所未有的壓力，成績既要干出來，也要統(tǒng)出來，這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強做好統(tǒng)計工作的責任感和使命感，依法統(tǒng)計，統(tǒng)實統(tǒng)全，縣直各部門、也要求縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）更要齊心協(xié)力，共同共

5、同，迎難而上努力實現(xiàn)全年方針任務。三、當前我縣統(tǒng)計工作存正在的薄弱環(huán)節(jié)一是統(tǒng)計基層基礎仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務繁重的矛盾還比較突出?？h統(tǒng)計局有的一人兼多個專業(yè)，成天忙于報表，沒時間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員多數(shù)兼職且工作時間不保證，沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計臺帳，影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。二是部門統(tǒng)計和統(tǒng)計部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對統(tǒng)計工作重視不夠，領(lǐng)導對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很關(guān)注，上報上級業(yè)務部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計部門，由于人少工作多，缺乏對部門業(yè)務指導，缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào)，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，存正在互不套配、互不銜接的問題。三是統(tǒng)計渠道不暢，基層統(tǒng)計基礎標準

6、化建設不健全，工作難度大。現(xiàn)行的統(tǒng)計報送渠道，基本上還是沿用計劃經(jīng)濟逐級匯總上報，實施市場經(jīng)濟體制后，統(tǒng)計上報單位的主體多元化，調(diào)查對象數(shù)量成倍增加，變動相當頻繁，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計專業(yè)知識，影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計工作質(zhì)量；基層統(tǒng)計基礎不夠健全，致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù)，也無法檢查核實。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計工作的支持共同程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。四是年初制定的計劃與部門下達的任務或責任不協(xié)調(diào)，各縣之間不均衡，有的難于完成任務，有的輕而易舉就可以完成。比方投資26億元的任務就是。四、今后工作思緒針對當前統(tǒng)計工作中存正在的問題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以

7、解決。1、加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測預測工作。正在當前嚴峻的形勢下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計部門要認真做好經(jīng)濟形勢分析，對主要指標完成情況要進行進度分析，要加強調(diào)查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題，提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。2、加強統(tǒng)計基層基礎工作，確保必要的統(tǒng)計力量。縣級統(tǒng)計局要保證有18個編制，盡可能一人一個專業(yè)，特別是重要指標，如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)正在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計工作質(zhì)量；對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個）并保證充足工作時間。3、加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作，正在全

8、面鋪開的情況下，縣統(tǒng)計局與農(nóng)口部門要指導每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領(lǐng)導具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務主管部門牽頭對分管領(lǐng)導、鄉(xiāng)村統(tǒng)計人員進行必要的業(yè)務培訓，希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)正在業(yè)務上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、加強統(tǒng)計部門和部門統(tǒng)計的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調(diào)查隊數(shù)據(jù)、統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進行評估。部門領(lǐng)導要對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負總責，主要指標上報前，特別是那些涉及到全縣的方針考核評選和一票否決、以及涉及我縣向上級部門爭取政策性扶持的指標，建議與同級統(tǒng)計部門分析評估并抄送一份報表，以利于4、數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會議制度，對重要指標

9、進行評估和銜接，特別是財政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項目、招商引資的項目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接，規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計局對接，通過招商引進的項目投資要及時上報當?shù)亟y(tǒng)計局，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來自調(diào)查隊的數(shù)據(jù)，因此局隊也要加強聯(lián)系，共同分析。5、加強企業(yè)統(tǒng)計基礎標準化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達到500萬元以上，有的還納不進規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計，如一些磚廠、米廠。這項工作我縣固然得到市表揚，但仍要加強。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務、統(tǒng)計部門進行調(diào)查，對一些個體、私營企業(yè)達到500萬元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。6、加強計劃的科學性。今后制定計劃發(fā)改、統(tǒng)計、各有關(guān)部門之間

10、要認真分析研究，指標之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接，確保計劃的科學性和可操性。公司統(tǒng)計自查報告2正在市委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，正在統(tǒng)計部門的指導下，我局始終把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要的工作職責，通過建立完善各項制度，強化業(yè)務基礎，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計各項工作任務，及時向各級領(lǐng)導提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計法規(guī)貫徹履行情況檢查的通知精神，我局對統(tǒng)計法規(guī)正在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中的貫徹履行情況進行了認真的檢查分析，現(xiàn)報告如下：一、開展的主要工作（一）認真做好統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹學習統(tǒng)計法規(guī)是統(tǒng)計工作的準繩，是做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要保障，我局高度重視統(tǒng)計法規(guī)的宣傳學習，主動組織人員參加

11、統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計法規(guī)學習。通過學習，進一步明確了統(tǒng)計工作職責、任務，增進了工作的全面開展。（二）法定統(tǒng)計指標項目及統(tǒng)計工作方法1、我局法定統(tǒng)計指標項目有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)民負擔統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)口上報）。2、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的基本核算單位為村個人經(jīng)濟組織，最終形成的數(shù)據(jù)是按照村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級的順序，逐級匯總而來。正在農(nóng)產(chǎn)品單位產(chǎn)出、單位成本、單位價格的采集上，一是根據(jù)各產(chǎn)業(yè)部門提供的測產(chǎn)數(shù)據(jù)確定單位產(chǎn)出，如農(nóng)作物單產(chǎn)；二是根據(jù)本部門測算的農(nóng)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)確定農(nóng)產(chǎn)品單位成本，如農(nóng)作物、畜產(chǎn)品單位成本；三是根據(jù)市場即時信息

12、確定單位價格，如農(nóng)作物單位價格。調(diào)查中除按照年終逐級匯總形成數(shù)據(jù)外，還采取典型調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式，對一些重點產(chǎn)業(yè)、收入重點指標開展調(diào)查工作。除此之外，對影響收入形成的因素進行重點調(diào)查，及時分析緣故原由，提出解決對策。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涉及到的對糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農(nóng)業(yè)的面積和產(chǎn)量情況統(tǒng)計，按照自下而上順序，逐級進行統(tǒng)計，對享受補貼的作物面積，進行基層統(tǒng)計公示，確保無異議后再行上報。（三）取得的成效通過自下而上、層層負責開展統(tǒng)計，進一步掌握了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)情況，了解了各種作物面積和產(chǎn)量情況，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實力與水平，為上級領(lǐng)導更全面的了解農(nóng)業(yè)發(fā)展問題、科學指導本地農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎。通

13、過落實層層統(tǒng)計責任制，已先后完成了農(nóng)資綜合補貼及四種作物的良種補貼兌付工作，確保了將中央的惠農(nóng)政策落實到千家萬戶。二、統(tǒng)計工作存正在的突出問題一是統(tǒng)計面廣、量大，需要與之配套的硬件設施比較落后，突出表現(xiàn)正在計算機、核實工具的配置上，核算手段尚不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。二是統(tǒng)計人員配置較少，除承擔統(tǒng)計之外，還承擔其他多項工作，難以完成各級政府臨時交辦的各種專項調(diào)查。三是統(tǒng)計工作條件差，經(jīng)費嚴重不足，一些調(diào)查工作難以及時開展，如種植面積的核實等。三、改進統(tǒng)計工作的具體措施（一）爭取領(lǐng)導重視，實在加強對農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導。 搞好農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵。目前，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計無編制、無專人負責，嚴重制約著

14、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的開展。要擺脫農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的窘境，必須爭取領(lǐng)導的重視和支持。為此，統(tǒng)計人員要主動主動向本單位領(lǐng)導匯報農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作情況，使之了解農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的具體情況和重要性，讓領(lǐng)導們把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作納入議事日程，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作營造一個寬松的環(huán)境。（二）加強投入，改善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎條件。隨著辦公自動化，現(xiàn)代化設備的投入、更新成為了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的基礎性條件。一是主動爭取上級部門的大力支持。二是結(jié)合各農(nóng)業(yè)服務體系建設，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作專門配備一定數(shù)量的微機。使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的條件得到進一步改善。（三）穩(wěn)定農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計人員，建設高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。農(nóng)業(yè)部門主要負責人是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的第一責任人，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；分管領(lǐng)導具

15、體抓，定期研究和解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機構(gòu)，配強人員。市鄉(xiāng)兩級要配備專職或兼職人員，具體負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，與此同時，利用行政手段，正在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心確定專職或兼職統(tǒng)計員，具體負責以村為起報單位基礎數(shù)據(jù)。二是強化培訓，提高素質(zhì)。市縣農(nóng)業(yè)部門采取多種形式培訓統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍人員的素質(zhì)提高。（四）加強部門統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查。一是加大統(tǒng)計法宣傳力度，提升基層領(lǐng)導、業(yè)務人員的統(tǒng)計法律認識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評價領(lǐng)導業(yè)績，改變領(lǐng)導干部的業(yè)績觀，改變對黨政領(lǐng)導干部的考核方式及考核指標，全面客觀考察領(lǐng)導干部的工作實績，不單看統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（五）搞好部門協(xié)

16、調(diào)，是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。要處理好這些聯(lián)系，必須搞好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，如與統(tǒng)計局、水利、畜牧等部門通力合作，加強聯(lián)系。3、近幾年改進統(tǒng)計工作所采取的措施一是年終報表采用軟件匯總，節(jié)省了人力和物力。二是加大對村會計的培訓力度，適當提高他們的工資待遇，以穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計隊伍保障數(shù)據(jù)核算的真實完整。四、建議意見：1、建議當?shù)刎斦陬A算時，專項安排統(tǒng)計經(jīng)費，并保障足額撥付到位。上級業(yè)務主管部門配套相應的工作經(jīng)費，使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作定時按質(zhì)完成，為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時準確。2、繼續(xù)抓好全市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務人員的培訓工作，建議上級業(yè)務主管部門不定期對市鄉(xiāng)業(yè)務骨干進行培訓，提高痛擊人員的綜合素質(zhì)。3、進一步

17、加大對統(tǒng)計工作的支持力度，完善和健全硬軟件配置。4、建議對統(tǒng)計專干給予崗位津貼。對從事村級會計和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作多年的人員，退休后參照“四老“人員待遇給予適當補貼。xx市農(nóng)業(yè)局公司統(tǒng)計自查報告3按照省農(nóng)墾集團公司和平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場的安排，結(jié)合我場實際，正在全場范圍內(nèi)深切開展了統(tǒng)計自查自糾工作，現(xiàn)將我場自查自糾情況報告如下：一、統(tǒng)一思想，提高認識認真開展統(tǒng)計自查工作，就是保持依法統(tǒng)計，對我場統(tǒng)計基礎工作及主要統(tǒng)計指標進行監(jiān)督和檢查，掌握經(jīng)濟發(fā)展真實態(tài)勢，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和農(nóng)墾決策的正確性，是自查自糾的一次難得機遇。從落實科學發(fā)展觀，弘揚求真務實作風的高度，實在提高對統(tǒng)計工作的認識，主動對待，認真做好

18、自查工作。以自查為新的起點，樹立統(tǒng)計工作的法制看法，認真抓好各項統(tǒng)計基礎工作，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、高度重視，精心組織開展統(tǒng)計自查工作，是標準統(tǒng)計工作行為，加強統(tǒng)計基礎工作，抓好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，把各項工作制度落到實處的一項重大舉措，這對于進一步提升統(tǒng)計工作水平有著深刻的現(xiàn)實意義，充分認識到對開展統(tǒng)計督查自查工作的重要性，實在做好自查工作。我場成立了統(tǒng)計自查工作領(lǐng)導小組。由農(nóng)場場長楊志峰任組長，成員計財科兩名成員組成，下設辦公室，辦公室設正在計財科。三、比較要求，開展自查我場于20 xx年7月5日至10日組織開展了自查工作。正在自查中保持實事求是的原則，重點對統(tǒng)計基礎工作和2

19、00X年以來履行統(tǒng)計法律、法規(guī)情況和主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了自查。按照檢查內(nèi)容，比較統(tǒng)計基礎工作建設者情況和各項指標原始記錄、統(tǒng)計臺帳等情況進行認真檢查核實，填好自查表。對存正在問題進行了分析，提出了整改措施，完成了自查階段工作。比較檢查內(nèi)容，主要自查情況是：1、統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹落實情況。一是加強法制宣傳，增進依法統(tǒng)計。近年來，認真宣傳和貫徹落實統(tǒng)計法及統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定等法律法規(guī)，通過舉辦培訓班，利用各種會議、宣傳欄、黑板報等多種途徑組織廣大干部和統(tǒng)計人員認真學習，增加了統(tǒng)計法律認識，提高了依法統(tǒng)計的自覺性，形成良好的工作氛圍；二是注重制度建設，夯實基礎工作。按照統(tǒng)計法的要求，制定了統(tǒng)

20、計工作制 度、統(tǒng)計資料管理 制度、統(tǒng)計人員崗位職責等一系列規(guī)章制度，牢固樹立實事求是的工作作風，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和科學性；三是依法強化管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重從數(shù)據(jù)的源頭抓起，不斷加強和完善各種統(tǒng)計臺賬，建立對上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核制度，及時做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析，發(fā)現(xiàn)差錯立即查詢及時糾正，嚴把審核質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)源頭準確無誤。2、有關(guān)文件履行情況。針對我場調(diào)查對象復雜，工作任務重，質(zhì)量要求高的情況，我們正在上級部門的指導下，確保調(diào)查對象全面、統(tǒng)計內(nèi)容完整，建立和完善各項抽樣調(diào)查制度及相關(guān)業(yè)務工作制度，深切開展服務統(tǒng)計調(diào)查、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抽樣調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查，按照統(tǒng)計報表制度要求認真填報統(tǒng)

21、計數(shù)據(jù)，做好調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。3、統(tǒng)計基礎建設情況，按照統(tǒng)計法規(guī)定要求著力于統(tǒng)計基礎建設，建立健全統(tǒng)計機構(gòu)，加強統(tǒng)計隊伍和制度建設。4、對農(nóng)場生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)場職工收入、糧食產(chǎn)量、節(jié)能降耗等指標進行了自查，固定資產(chǎn)投資全面對規(guī)模以上投資項目進行核查。農(nóng)場財務指標和生產(chǎn)指標計算中，糧食產(chǎn)量采取由農(nóng)場生產(chǎn)科田間地頭估產(chǎn)和實際測產(chǎn)為準，價格以當?shù)厥袌銎骄鶅r格進行計算。畜牧業(yè)方面，牛羊的存欄數(shù)以實際清點的數(shù)為準。財務指標數(shù)據(jù)有計財科牽頭，生產(chǎn)科共同，獲得實際統(tǒng)計后得出。財務數(shù)據(jù)和財務會計報表符合。四、針對問題，抓好整改1、存正在問題從自查的情況來看，正在統(tǒng)計基礎工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量上還存正在一定不

22、足，需要進一步完善。（1）、法律認識有待進一步增強。對統(tǒng)計法的宣傳還不夠深切普及，一些統(tǒng)計人員法制看法淡薄，對統(tǒng)計工作的重要性和嚴肅性缺乏認識，致使統(tǒng)計報表不及時，有的工作不共同，不愿透露實情。（2）、業(yè)務水平有待進一步提高。統(tǒng)計人員對統(tǒng)計業(yè)務、統(tǒng)計法律知識掌握不全面，一些統(tǒng)計人員學習不夠，業(yè)務培訓少，加上統(tǒng)計人員變動頻繁，少數(shù)統(tǒng)計人員業(yè)務不熟，對統(tǒng)計指標理解不深，報表填寫不標準。沒有定時整理年度資料和歷史資料，不能做到定期編寫年度、季度統(tǒng)計分析報告。（3）、統(tǒng)計隊伍還需進一步穩(wěn)定。目前農(nóng)場全面統(tǒng)計和專項普查二大任務，精力難集中，工作難協(xié)調(diào)，統(tǒng)計隊伍“一線”力量薄弱，分場統(tǒng)計人員會計兼職，統(tǒng)計

23、人員調(diào)整頻繁、兼職過多，難以保證統(tǒng)計工作的連續(xù)性。2、整改措施針對存正在的問題，制定相應的整改措施，著重從抓基層統(tǒng)計工作、提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)入手，做到邊查邊改，從基礎抓起，以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，爭取正在短時期內(nèi)把我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作提高到一個新水平。（1）、加強法規(guī)學習，增強統(tǒng)計人員的法制看法。進一步加大宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)的力度，充分利用多種途徑廣泛宣傳，營造氛圍，經(jīng)常組織鄉(xiāng)村干部、企業(yè)負責人、統(tǒng)計人員認真學習統(tǒng)計法、統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)，增強法制認識，定時按規(guī)定參加有關(guān)統(tǒng)計培訓、統(tǒng)計履行學習及測驗等，提高自身素質(zhì)，提高工作的主動性、自覺性、推動我鄉(xiāng)依法統(tǒng)進程。（2）、加強業(yè)務培訓，

24、提高統(tǒng)計人員工作水平。組織統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格學習測驗，實施全部持證上崗。進一步開展繼續(xù)教育學習，特別是基層統(tǒng)計人員業(yè)務知識和計算機知識的培訓，參加業(yè)務水平和技術(shù)職稱的測驗，提高的業(yè)務素質(zhì)。同時，嚴格統(tǒng)計人員的考核，獎罰分明，調(diào)動工作主動性，增強責任性，增強駕馭統(tǒng)計工作的能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計工作隊伍。（3）、健全工作制度，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是健全統(tǒng)計臺帳和原始記錄。加強報表管理，對重統(tǒng)、漏報的數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴加把關(guān)，依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計表制度建立健全原系統(tǒng)。公司統(tǒng)計自查報告4根據(jù)x局關(guān)于開展全市限額以上貿(mào)易、科技企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知，我公司及時對本公司的統(tǒng)計工作進行自我檢查，現(xiàn)從以下

25、幾方面開展自檢自查：一、統(tǒng)計工作是否標準、合理、合法我公司的統(tǒng)計工作嚴格依照統(tǒng)計法和上級相關(guān)文件精神，做到標準、合理、合法統(tǒng)計，以統(tǒng)計法作為實施統(tǒng)計行為的基本標準準則，以統(tǒng)計客觀要求作為實施統(tǒng)計行為的具體表現(xiàn)。二、統(tǒng)計履行情況嚴格履行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例，認真履行統(tǒng)計任務。按照統(tǒng)計部門的要求認真開展統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員做到持證上崗。三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性質(zhì)量情況統(tǒng)計任務能夠做到及時上報，銷售額、營業(yè)額上報數(shù)據(jù)與企業(yè)財務報表等相關(guān)資料保持一致。對于統(tǒng)計工作，今后可以從以下幾點做出改進：一、統(tǒng)計人員應經(jīng)常學習掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)，增進依法統(tǒng)計的認識。二、加強認識統(tǒng)計工作的重要性，以便加強統(tǒng)計工作。

26、公司統(tǒng)計自查報告5根據(jù)xx縣關(guān)于開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)三查工作的通知文件要求及相關(guān)會議精神，我公司及時成立了統(tǒng)計檢查領(lǐng)導小組，以高標準、高要求、高質(zhì)量為方針，針對我公司的統(tǒng)計現(xiàn)實，現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查：一、查單位，統(tǒng)計工作是否標準、合理、合法及履行情況。一是我公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書、納稅證明等基礎資料真實完整有效；二是我公司的統(tǒng)計工作嚴格依照統(tǒng)計法和上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本司的客觀實際，正在統(tǒng)計調(diào)查中，以統(tǒng)計法作為實施統(tǒng)計行為的基本標準準則，以公司具體實際作為基本依據(jù)嚴格標準統(tǒng)計行為，做到標準、合理、合法；三是嚴格履行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例，認真組織、落實統(tǒng)計任務。按照

27、上級統(tǒng)計部門的要求認真開展統(tǒng)計工作，真實、正確、完整及時的上報上級要求的各種報表。二、查數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。通過對歷年的統(tǒng)計報表和各項工作進行自查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠精準、客觀、公正地反映公司的實際情況。我單位正在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：1、沒有虛報、瞞報、假造、篡改統(tǒng)計資料的行為；2、沒有拒保、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為；3、沒有單位領(lǐng)導干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行為；4、沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為；5、重點對各項統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料進行自查、復查。三、統(tǒng)計資料管理。公司的統(tǒng)計資料實施專人專管和及時歸檔，杜絕統(tǒng)計資料的無故流失。按照上級部門指示和國家相關(guān)

28、法律要求，保持法律為準繩、以覺悟為認識、以負責為基本。嚴格履行統(tǒng)計資料管理制度。四、目前的統(tǒng)計工作存正在的不足：（一）對統(tǒng)計法熟練掌握程度不充分。隨著國家對于統(tǒng)計法律、法規(guī)的健全和完善，對于統(tǒng)計相關(guān)法律、法規(guī)的學習，還存正在一定學習不充分的問題。（二）少數(shù)兼職統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)較差還不適應新時期統(tǒng)計工作的要求。五、下一步措施統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認識，完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。一、嚴格落實責任公司嚴格落實保密工作責任制，強化保密管理，加強督促檢查，狠抓各項保密措施和保密責

29、任制的落實，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。一是始終將保密工作納入重要議事日程，狠抓責任制的落實，年初專門召開會議，制定保密措施，形成了由一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，辦公室組織協(xié)調(diào)的管理體系。二是為了適應新形勢下保密工作的新情況、新問題，進一步健全和完善了以總經(jīng)理、黨委書記為組長，其它班子成員為副組長，各部門負責人為組員的保密工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責處理保密工作的日常事務，為保密工作的全面落實提供了強有力的組織保障。三是保持誰主管誰負責的原則，實施方針責任制，納入總體方針考核的內(nèi)容之一，并將方針任務層層分解、層層落實，做到年初有布置，平時有檢查，年終有考核。二、強化宣傳教育加強保密教育，增

30、強保密看法，是做好保密工作的前提和基礎。對此，公司高度重視保密工作的宣傳教育，領(lǐng)導干部和涉密人員保持帶頭認真學習各項保密工作的有關(guān)規(guī)定，不斷提高依法管理保密工作的水平。同時，利用各種會議等多種形式加強對職眾的保密宣傳教育，促使廣大干部職工自覺履行保密義務和責任，杜絕“無密可?！?、“有密難?！钡儒e誤認識。三、健全完善制度一是進一步完善保密規(guī)章制度，確保重點涉密要害部位的安全;二是對公司秘密載體的管理、使用情況保持每季度檢查的制度，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和隱患，及時進行整改;三是制定了計算機管理制度，實施計算機網(wǎng)絡安全防護情況的檢查，采取局域網(wǎng)絡殺毒軟件定期升級殺毒等措施。保持“誰上網(wǎng)誰負責”和“上

31、網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則，防止了失泄密問題的發(fā)生。四、扎實保密管理一是加強秘密載體管理。為了確保秘密載體的安全，本著嚴格管理、嚴密防范、確保安全、輕易工作的原則，公司嚴格按照要求，加強秘密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀八大環(huán)節(jié)的管理，使秘密載體的管理工作步入了標準化軌道。二是加強檔案保密管理。加強文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作，進一步完善檔案保管、交接等制度，加強了文件收發(fā)、傳閱、清退以及檔案的借閱等工作，使公司的文件做到清退齊全，傳閱及時，檔案的立卷、歸檔、移交、銷毀等各個環(huán)節(jié)的安全。三是加強信息上報審批。加強網(wǎng)上報送信息審批制度，凡對外向各種政府網(wǎng)站報送信息，必

32、須經(jīng)辦公室審核、分管領(lǐng)導審批后方能報送。正在XX公司保密工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，公司保密工作逐步標準化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。正在今后的工作中，我公司將進一步加強對保密工作的重視，鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績，主動探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，力爭保密工作取得新成績。第二篇：3.國網(wǎng)XX供電公司保密業(yè)務知識培訓總結(jié)國網(wǎng)XX供電公司保密知識專題培訓總結(jié)為進一步提升公司保密檢查制度化、標準化、精益化管理水平，宣貫國網(wǎng)公司、省公司保密檢查相關(guān)工作標準，加強保密檢查隊伍素質(zhì)建設，4月9日，國網(wǎng)XX供電公司（以下簡稱“公司”）保密委員會辦公室正在公司本部舉辦了保密知識培訓。公司所屬本部各部門

33、、各縣級供電企業(yè)保密管理負責人，所屬各單位保密管理檢查、技術(shù)檢查人員共計80人參加培訓。本次保密知識培訓是為落實省公司保密辦要求開展的公司層面集中培訓。培訓宣貫了日常保密、保密檢查和保密對標工作要求，學員們認真學習了保密檢查管理和技術(shù)標準，進行了保密檢查軟件上機操作，參加了保密檢查資格測驗。公司保密辦向測驗合格者頒發(fā)保密檢查資格證書，通過培訓考核組建市公司系統(tǒng)保密管理、技術(shù)檢查人員團隊。保密檢查人員實施持證上崗制，公司保密辦將抽調(diào)資格證書持有者組成檢查組開展各種保密檢查。 培訓中學員們愛護保重難得的培訓機會，集中精力認真學習，就疑難問題展開熱烈討論，正在探討中學習，正在交流中進步。學員們嚴守培

34、訓紀律規(guī)定，樹立了保密戰(zhàn)線良好的作風形象。通過培訓增進了公司系統(tǒng)保密同仁的交流和感情，學員們表示，一定將本次培訓所學、所獲帶回到單位，帶到工作中，及時向單位領(lǐng)導匯報、向同事傳達相關(guān)要求；正在工作中貫徹相關(guān)標準，提升工作能力，成為出色的保密工作能手和保密檢查專家。下一步，公司將實在貫徹國網(wǎng)公司、省公司保密檢查標準，保持問題導向，嚴格依規(guī)組織各級各種保密檢查，建立以查促改、查改結(jié)合的工作機制，形成主動檢查、主動整改的工作作風，用好用實保密檢查抓手，提升保密工作質(zhì)效。一是加大力度，確保保密檢查實現(xiàn)“五個全覆蓋”（工作責任、教育培訓、風險排查、檢測防護、網(wǎng)絡保密檢查全覆蓋）。二是嚴格按照標準檢查要求、

35、步驟和標準進行檢查，消除各種隱患短板。三是嚴格考核。堅決實施保密問題“一票否決”，對保密工作不重視、措施不落實的，開展批評教育、督辦整改；對造成失泄密事件的，嚴肅追究人員責任。四是長效管控。正在強化問題銷號管理的基礎上，加強對問題成因的分析研究，做到“標本兼治”，舉一反三，嚴防失泄密事件發(fā)生。第三篇：供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報直面不足奮發(fā)進取 昂首闊步向國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方針邁進 -*供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報尊敬的國網(wǎng)公司、省市公司領(lǐng)導，大家好！下面有我榮幸的將*供電公司國網(wǎng)一流企業(yè)創(chuàng)建情況向大家做一簡要匯報，敬請批評指正。近年來，我公司承襲“管理興企”的理念，緊緊圍繞全面建設“

36、一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗方針，認真落實國網(wǎng)公司“抓基礎，上臺階，大力推行農(nóng)電標準化建設”的思緒，主動增進供電所作業(yè)組織專業(yè)化，夯實基礎，狠抓管理，創(chuàng)新工作，突出亮點，主動開展了創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)工作。正在創(chuàng)建過程中，我公司于2006年率先正在河北省南網(wǎng)開展了農(nóng)網(wǎng)標準化建設，標準化變電站、臺區(qū)、輸配電線路的建設工作得到了省公司的高度肯定，并正在我縣召開了農(nóng)網(wǎng)標準化建設現(xiàn)場會，向全省推廣了我局的典型做法。除此還聘請華北電力大學現(xiàn)代人事技術(shù)應用研究所協(xié)助我們，正在全市率先進行了人力資源制度建設，以崗位績效考核為核心的科學考評機制得以建立。同年，我公司順利通過了河北省電力公司組織的省級一流縣供電企業(yè)

37、考核，被省公司授予“一流縣級供電企業(yè)”稱號。2008年我公司完成購電量5.37億千瓦時，同比增長26.43%；銷售收入完成2.33億元，同比增長21%；上繳稅金1164萬元。為青縣經(jīng)濟、社會發(fā)展做出了主動貢獻。先后獲得“河北省文明單位”、“河北省AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號，并順利通過了省公司組織的一流供電企業(yè)動態(tài)考核。品嘗碩果的同時，我們也深深認識到創(chuàng)一流工作是一項有始無終的工作，只有不斷的自我超越，才能更好的推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，才能使企業(yè)向更高層次邁進?；谶@種認識，我們將創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)作為努力的方向，乘勢而上、直面不足、持續(xù)改進、奮發(fā)進取、追求卓越，正在創(chuàng)建中主

38、動倡導“一種精神，抓好兩個結(jié)合，做到三個保持，實施四輪驅(qū)動”，義無反顧的踏上國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建之路。倡導一種精神是倡導“亮劍”精神。具體來講就是以一種面對困難，永不服輸?shù)摹傲羷Α本?，廢除畏難情緒，改變且過思想，不想干事的心態(tài)；以一種堅毅果斷、契而不舍的“亮劍”精神，廢除一等二看三研究，反應慢、動作慢的工作作風；以一種相互共同、團結(jié)協(xié)作的“亮劍”精神,廢除自我滿足，不思進取思想，甘于低水平，滿足低要求的心態(tài)。倡導“亮劍”精神，就可以充分調(diào)動每位員工發(fā)揮出更大工作潛力,正在創(chuàng)建國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)道路上創(chuàng)新求實、保持不懈、頑強拼搏。抓好兩個結(jié)合一是將創(chuàng)一流與農(nóng)電標準化建設相結(jié)合。通

39、過深切開展標準化建設，實在提高企業(yè)綜合管理水平，從而有力推動一流創(chuàng)建工作，確保一流方針的實現(xiàn)。其一建立標準化制度體系。強化制度體系地落實與履行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術(shù)標準編印成冊，連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全手下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。其二實現(xiàn)管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃履行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。其三完成作業(yè)組織專業(yè)化。主動穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，正在12個供電所實施“一長三班三員”模式，大力增進供電所人員持證上崗

40、工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，標準內(nèi)部流程，使供電所管理逐步走上“崗位健全、分工明確、職能清晰、運轉(zhuǎn)高效”的軌道。其四推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標準化作業(yè)書（指導卡）95種，已廣泛應用到實際作業(yè)現(xiàn)場。強化各種現(xiàn)場的監(jiān)督，標準“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。其五全力搞好標準化供電所和“三個中心”建設。全面標準化建設競賽活動，主動應用典型設計，對新建供電所按照“標準統(tǒng)一、經(jīng)濟實用、滿足需要”的原則組織建設，基礎服務設施實現(xiàn)了統(tǒng)一,辦事流程得到標準，服務水平得以全面提升。截止目前，我公司所屬4個供電所和

41、電能計量中心、客戶服務中心-二是將創(chuàng)一流與同業(yè)對標管理相結(jié)合。我公司主動響應國網(wǎng)公司有關(guān)創(chuàng)一流同業(yè)對標方針政策，把握重點，制定了創(chuàng)一流同業(yè)對標規(guī)劃，每年進行修訂，找準切入點，突破難點，同業(yè)對標工作取得明顯實效，全省綜合排名穩(wěn)步提高。認真總結(jié)同業(yè)對標工作經(jīng)驗，不斷加強指標管理和過程控制，加大對工作的指導和考核力度，并針對重點指標，加大資金投入，和改造建設步伐，各項指標的先進性得到了普遍提高。正在做好企業(yè)內(nèi)部對標的同時每年確立3-5個同業(yè)對標專業(yè)小組進行同行業(yè)外部對標，采取學習模仿-變革創(chuàng)新-實現(xiàn)最佳流程的工作方式，一流企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高。2008年我局“供電可靠性管理”和“低壓線損管理”兩個方

42、面的成果被河北省電力公司確立為省級標桿。做到三個保持一是保持常態(tài)機制，確保創(chuàng)建工作有序進行。我公司保持將創(chuàng)一流創(chuàng)建工作做為一項專題列入重點工作計劃，實施自我加壓，確保健康有序進行。建立了一整套管理、制度和指標體系，正在一流創(chuàng)建過程中，突出創(chuàng)新特色，標準求高、考核求嚴、管理求細、工作求實，每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，形成有人干、有人管、有人查的全過程管理，分析和解決創(chuàng)一流工作中存正在的問題。二是保持閉環(huán)模式，確保創(chuàng)建工作凸顯實效。嚴格計劃管理，公司綜合計劃內(nèi)容涵蓋工作全面，責任層層分解到分管領(lǐng)導、管理部室、承擔部門及責任人。嚴格過程管理，各科室編制實在可行的年、季、月計劃方案，進一步完

43、善組織和制度措施，確保工作定時完成。三是保持敞開大門，確保創(chuàng)建工作整改有力。采用“走出去”和“請進來”的模式，提高創(chuàng)建水平。2三、四月間，我局先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習。11月間，我們邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)專家對我局軟、硬件建設重點，進行現(xiàn)場指導，針對提出的問題，我們定人限時，取消周休日、實施“五加二、白加黑”工作模式，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念，確保整改有力。實施“四輪驅(qū)動”一是領(lǐng)導帶動。我公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作作為“一把手”工程來抓，班子成員靠前指揮，明確各部室主任、所、站長為第一責任人，一級抓給一級看，一級帶著一級干。二是全員互動。

44、正在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中，我局履行領(lǐng)導班子成員分片包干制，做到人人有方針，人人有責任，提高了全員標準化管理、標準化作業(yè)和爭創(chuàng)一流認識。三是協(xié)調(diào)聯(lián)動。充分發(fā)揮職能部門督導檢查和服務職能，定期對創(chuàng)建工作進行督導檢查，及時了解一流創(chuàng)建工作中存正在的問題和難點，定期反饋情況，制定整改措施。四是考核促動。制定并實施創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法，制定了專項創(chuàng)建計劃，將一流創(chuàng)建任務分解到各部室、各專責，加強日?？己?，確保工作質(zhì)量和進度。取得的成績（一）穩(wěn)定安全基礎，開創(chuàng)安全管理新局面。牢固樹立“安全為天”的安全理念，認真貫徹省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和責任落實，保持

45、“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，落實領(lǐng)導班子到崗到位規(guī)定，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)獎懲制度等文件，定期通報安全情況，實在做到了正在安全方面發(fā)生的任何事都能找到責任部門和責任人，安全基礎進一步得到鞏固；大力推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，突出“現(xiàn)場”這個中心，深切開展反違章活動，全面應用作業(yè)指導卡，強化各種作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，標準“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為；認真開展“安全隱患排查治理”等專項活動，對排查出的各種安全隱患全面進行整改；嚴格落實“兩措”計劃，加大安全培訓工作力度，努力營造安全文化氛圍，提高職工安全素質(zhì)。2008全局未發(fā)生實現(xiàn)三個“百日安全”長周期，截止到今天日，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)7842天。（二）打

46、造堅強電網(wǎng)，譜寫電網(wǎng)建設新篇章。（三）努力增供擴銷，完善經(jīng)營管理新模式。一是拓寬電力市場，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。開通業(yè)擴綠色通道，減少中間環(huán)節(jié)，使客戶用電工程完成的更快、更優(yōu)。標準停電管理制度，確保少停多供，認真搞好供一、服務設施功能完善、服務質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)”為方針,對營業(yè)場所進行了全面整修。采用國網(wǎng)統(tǒng)一標識，使環(huán)境整潔劃一；細化營業(yè)功能，實現(xiàn)各地區(qū)自力辦公；開放辦公環(huán)境，與客戶進行面對面的交流；將業(yè)務流程、服務監(jiān)督等內(nèi)容上墻公布，增加了服務的透明度和公開性；完善便民服務設施，輕易廣大客戶；安裝自動售電終端機，24小時滿足客戶繳費的需要；正在醒目位置設置節(jié)能電器展示柜，使客戶正在辦理業(yè)務的同時，了解

47、節(jié)能電器的上風，增強購買電器的欲望,從點點滴滴擴大用電力市場。（四）提升企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展注入新活力。深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，全面加強領(lǐng)導干部思想、作風和能力建設，加大領(lǐng)導干部、后備干部教育培養(yǎng)力度。以“干凈、干事”為核心理念，完善懲治和預防腐敗體系，全面落實黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉教育，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實踐，全面加強安全、服務、廉潔專項文化建設。對廠務公開實施標準化管理，確保公開內(nèi)容全面，公開步伐嚴格，公開監(jiān)督到位，增進民主管理工作的全面落實。認真落實維穩(wěn)工作責任制，及時疏導化解改革進程中的各種矛盾，增強企業(yè)的親和力。深切開展“人人講誠信”主題教育和“青春光明行”等系列活動，強

48、化新聞宣傳和輿論引導，有效提升了企業(yè)社會形象。局黨委被縣委授予“先進基層黨組織”稱號，一名員工獲得*供電公司“電網(wǎng)前鋒”稱號，企業(yè)保持了“河北省文明單位“稱號，正在全局營造出主動進取、和諧發(fā)展、健康向上的精神氛圍。（五）注重科技進步，引領(lǐng)企業(yè)管理新潮流。始終把提高職工隊伍素質(zhì)放正在突出位置，主動拓寬干部員工的培養(yǎng)渠道和成長途徑，創(chuàng)新培訓模式，利用工余時間開展季節(jié)性培訓和專項培訓，努力提高員工整體素質(zhì)。強化C級專業(yè)技術(shù)人才的管理，充分發(fā)揮C級人才專業(yè)特長，主動開展“拜師”活動，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊伍。組織全員“出題建題庫”活動，營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。高度重視科技創(chuàng)新工作，成立六個專業(yè)

49、QC小組進行科技攻關(guān)，取得顯著業(yè)績，電網(wǎng)管理小組與廠家共同研發(fā)應用的“無拉線10KV水泥電桿應用”QC項目榮獲河北省電力行業(yè)協(xié)會QC成果二等獎；變電管理小組與廠家聯(lián)系開發(fā)應用“無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)”（簡稱AVQC），榮獲河北省電力行業(yè)QC成果優(yōu)秀獎。我局自主研發(fā)的倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機網(wǎng)絡開票系統(tǒng)、三維條碼管理系統(tǒng)，得到省公司的認可，并正在全省范圍內(nèi)開始推廣。存正在的問題一是正在生產(chǎn)管理方面：目前我公司還沒有成立無人值班變電站集控中心，正在學習市供電公司無人值班站的先進管理模式后，我們正著手實施此項工作，預計本月底可以完成。二是正在科技進步方面：管理信息系統(tǒng)的實用化還達不到要求，部分信息模

50、塊功能不完善，我公司已著手與省公司聯(lián)系，逐步完善SG186信息化平臺建設，目前，輸配電地理信息系統(tǒng)建設正正在進行中。帶電作業(yè)工作暫時沒有開展，計劃效仿市供電公司經(jīng)驗，大膽嘗試或簽定代維護協(xié)議，不斷提高帶電作業(yè)技術(shù)水平，提高供電可靠性。尊敬的各位領(lǐng)導，盡管我們正在創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方面支付了艱辛的努力，但我們深知，我公司的創(chuàng)建水平與國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)標準還有不小的差距，還有很多需要改進的地方，我們將緊緊抓住國網(wǎng)公司領(lǐng)導來我公司檢查指導的契機，虛心求教，主動整改，爭取以更加嶄新的面貌迎接國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)的驗收。我的匯報完了，謝謝大家。第四篇：國網(wǎng)會理縣供電公司愛心無限國網(wǎng)會理縣供電公司愛心無

51、限9月2日，國網(wǎng)會理供電公司正在2015年秋季學期開學之際，再次組織志愿者深切黃柏鄉(xiāng)中心小學為門生們進行愛心捐贈，為該校門生捐贈校服466套（夏、冬校服各一套）、床被100套，課外書籍200余冊，書柜等共計近7萬元物資。同時，國網(wǎng)會理縣供電公司的志愿者們還結(jié)合即將到來的世界反法西斯勝利70周年暨中國抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，為門生們開展了愛國主義教育和安全用電宣傳。2015年，國網(wǎng)四川省電力公司啟動“電力助推扶貧攻堅”十大行動計劃，將四川大小涼山彝區(qū)、高原藏區(qū)、川南烏蒙山區(qū)、川東北秦巴山區(qū)等作為“四大”扶貧攻堅主戰(zhàn)場，積聚社會力量深度參與扶貧，探索“輸血”與“造血”并舉之路，幫助遙遠貧困山區(qū)改

52、變貧困面貌。國網(wǎng)會理縣供電公司正在實施無電工程建設過程中，高度重視遙遠山區(qū)孩子受教育情況，并主動爭取資金開展電力扶貧工作。正在國網(wǎng)涼山供電公司的支持下，將身處無電地區(qū)的黃柏鄉(xiāng)中心小學納入川電留守門生之家進行關(guān)注。正在前期投入近8萬元為該校建立了“留守門生活動室”，捐贈了兩臺電腦用于留守門生與父母進行通話，并為門生們捐贈了桌椅、課外閱讀書籍、籃球、足球等體育用品。學校背景黃柏鄉(xiāng)中心小學位于會理縣東北山區(qū)，距縣城75公里，正在會理、會東、寧南三縣交界處；平均海拔2700米，為高寒地帶，交通不便，經(jīng)濟落后，信息閉塞。全鄉(xiāng)轄三個行政村，12個村民小組，全鄉(xiāng)戶籍生齒2350人，常住生齒唯一1580人，屬

53、會理縣最遙遠、最貧困的全彝族聚居鄉(xiāng)。第五篇：公司保密自查報告公司保密工作自查報告按照“文件”精神，我公司結(jié)合實際工作，比較集團公司保密工作方針考核細則，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導，完善規(guī)章制度為嚴格保密紀律，堵塞毛病，消除隱患，我公司成立了保密工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理為組長，黨委書記為副組長，相關(guān)部室負責人、檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設施、設備和經(jīng)費，我公司領(lǐng)導班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。為保證公司保密工作穩(wěn)定，我們修訂完善了保密工作制度，保持做到保密工作機構(gòu)健全、保密工作隊伍不散，保密工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。我們的保密工作隊伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專以上學歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎知識，熟悉本單位業(yè)務工作和保密工作基本情況。按照集團公司要求，我公司組織了“全國保密承諾書簽定人員知