上海通用汽車采購管理系統(tǒng)手冊(cè)

1、上海通用汽車采購管理系統(tǒng)手冊(cè)Shanghai GMManual of SGM E-Procurement System 供給商用戶使用For Supplier UsersVersion 1.02007-01-20SGM E-Pro工程用戶手冊(cè)當(dāng)前版本: 1.0文檔負(fù)責(zé)人:嚴(yán)建設(shè)，王瀚最后更新日期:2007/01/20更新者: E-Pro工程組作者: E-Pro工程組文檔產(chǎn)生日期: 2007/01/15批準(zhǔn)者: 批準(zhǔn)日期: 文檔修改歷史版本更新日期作者變更描述0.52007-1-15E-Pro工程組創(chuàng)立文檔1.02007-1-20E-Pro工程組完善文檔目 錄 TOC o 1-2 h z u H

2、YPERLINK l _Toc160885284 1在線公告 PAGEREF _Toc160885284 h 5 HYPERLINK l _Toc160885285 1.1業(yè)務(wù)說明與考前須知 PAGEREF _Toc160885285 h 5 HYPERLINK l _Toc160885286 1.2菜單路徑和權(quán)限要求 PAGEREF _Toc160885286 h 5 HYPERLINK l _Toc160885287 2供給商質(zhì)量 PAGEREF _Toc160885287 h 7 HYPERLINK l _Toc160885288 2.1提交GP9報(bào)告 PAGEREF _Toc16088

3、5288 h 7 HYPERLINK l _Toc160885289 2.2GP5外協(xié)問題記錄單 PAGEREF _Toc160885289 h 11 HYPERLINK l _Toc160885290 2.3GP5反應(yīng)PRR PAGEREF _Toc160885290 h 16 HYPERLINK l _Toc160885291 2.4GP5 CS反應(yīng) PAGEREF _Toc160885291 h 20 HYPERLINK l _Toc160885292 2.5不良品控制通知單反應(yīng) PAGEREF _Toc160885292 h 24 HYPERLINK l _Toc160885293 2

4、.6反應(yīng)CPA PAGEREF _Toc160885293 h 28 HYPERLINK l _Toc160885294 2.7反應(yīng)MA PAGEREF _Toc160885294 h 30 HYPERLINK l _Toc160885295 2.8申請(qǐng)研討會(huì) PAGEREF _Toc160885295 h 32 HYPERLINK l _Toc160885296 2.9研討會(huì)反應(yīng) PAGEREF _Toc160885296 h 34 HYPERLINK l _Toc160885297 2.10在線培訓(xùn)資料查詢 PAGEREF _Toc160885297 h 36 HYPERLINK l _T

5、oc160885298 2.11提交交樣報(bào)告 PAGEREF _Toc160885298 h 37 HYPERLINK l _Toc160885299 2.12反應(yīng)交樣通知 PAGEREF _Toc160885299 h 40 HYPERLINK l _Toc160885300 2.13處理APQP任務(wù) PAGEREF _Toc160885300 h 42 HYPERLINK l _Toc160885301 2.14培訓(xùn)工程報(bào)名 PAGEREF _Toc160885301 h 50 HYPERLINK l _Toc160885302 3生產(chǎn)采購 PAGEREF _Toc160885302 h

6、53 HYPERLINK l _Toc160885303 3.1供給商接受RFQ報(bào)價(jià) PAGEREF _Toc160885303 h 53 HYPERLINK l _Toc160885304 3.2LCR變更反應(yīng) PAGEREF _Toc160885304 h 60在線公告業(yè)務(wù)說明與考前須知上海通用業(yè)務(wù)管理員根據(jù)業(yè)務(wù)需要，創(chuàng)立和發(fā)布面向供給商的在線公告，供給商可以在系統(tǒng)中查看在線公告；上海通用業(yè)務(wù)管理員可以跟蹤供給商的閱讀情況。 菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商聯(lián)系人操作過程在線公告的查詢供給商登錄后，即進(jìn)入“在線公告列表，即顯示查詢頁面。默認(rèn)顯示“未閱讀狀態(tài)的公告列表。可分別按“公告

7、號(hào)、“標(biāo)題、“分類、“重要級(jí)別和日期區(qū)間來查詢已經(jīng)存在的公告記錄。其中紅旗代表最緊急公告，黃旗代表緊急公告，綠旗代表一般公告；在線公告的閱讀 公告號(hào)鏈接進(jìn)入公告詳細(xì)頁面。進(jìn)入公告明細(xì)后，查看公告內(nèi)容以及附件內(nèi)容。供給商質(zhì)量提交GP9報(bào)告業(yè)務(wù)說明與考前須知 APQP認(rèn)為執(zhí)行到IQV之后，如果創(chuàng)立GP9后，供給商可以在此提交GP9文檔。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程 供給商提交GP9申請(qǐng)，只能對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)的APQP任務(wù)提交GP9申請(qǐng)。(1)、GP9記錄的創(chuàng)立按鈕第一步、點(diǎn)擊創(chuàng)立按鈕。第二步、選擇零件號(hào)，選擇APQP任務(wù)。如果當(dāng)前零件號(hào)存在現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)的APQP任務(wù)，系統(tǒng)自動(dòng)檢索出來

8、，否那么提示信息。不能檢索到APQP任務(wù)，提示信息：第三步、選擇APQP任務(wù)，點(diǎn)擊確定按鈕第四步、點(diǎn)擊GP9申請(qǐng)按鈕第五步、維護(hù)GP9的相關(guān)信息，并且提交GP9附件清單： 其中瓶頸工位產(chǎn)能分析和生產(chǎn)線產(chǎn)能分析是電子表單維護(hù)，包括增加、刪除、導(dǎo)入、導(dǎo)出 GP9附件清單 其中瓶頸工位產(chǎn)能分析和生產(chǎn)線產(chǎn)能分析是電子表單維護(hù)，包括增加、刪除、導(dǎo)入、導(dǎo)出 GP9最終的狀態(tài)為通過后就不能修改，否那么需從新GP9申請(qǐng) ，直到最終的狀態(tài)為通過。 GP5外協(xié)問題記錄單業(yè)務(wù)說明與考前須知供給商對(duì)外協(xié)問題紀(jì)錄單進(jìn)行查詢、創(chuàng)立、編輯。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求外協(xié)供給商操作過程GP5外協(xié)問題紀(jì)錄單外協(xié)問題查詢

9、查詢外協(xié)問題記錄信息；不輸入條件代表查詢?nèi)客鈪f(xié)問題。外協(xié)問題創(chuàng)立用戶點(diǎn)擊“創(chuàng)立按鈕進(jìn)入創(chuàng)立頁面，輸入零件相關(guān)信息后點(diǎn)擊“確定。頁面跳轉(zhuǎn)到外協(xié)問題其他信息填寫頁面。按保存按鈕保存。注：1、以*標(biāo)明處為必輸項(xiàng)，制造基地與通知它廠不能為同一地點(diǎn)。2、零件列表中：主零件不允許刪除，不能增加相同零件，不合格項(xiàng)不能大于檢查項(xiàng)，檢查項(xiàng)不能大于可疑項(xiàng)，估計(jì)項(xiàng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算不需輸入。外協(xié)問題參考創(chuàng)立在查詢頁面選中一條IR記錄按“參考創(chuàng)立按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到“外協(xié)問題創(chuàng)立的第2步。注：只有發(fā)布狀態(tài)的IR才能不“參考創(chuàng)立外協(xié)問題編輯用戶在查詢頁面查詢出相關(guān)記錄，點(diǎn)擊問題記錄號(hào)上的聯(lián)接可進(jìn)入其編輯頁面。2、在用戶權(quán)限允

10、許的情況下可以對(duì)此條記錄進(jìn)行提交，保存，關(guān)閉問題，取消問題操作。注：1、以*標(biāo)明處為必輸項(xiàng)，制造基地與通知它廠不能為同一地點(diǎn)。2、零件列表中：主零件不允許刪除，不能增加相同零件，不合格項(xiàng)不能大于檢查項(xiàng)，檢查項(xiàng)不能大于可疑項(xiàng)，估計(jì)項(xiàng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算不需輸入。導(dǎo)入問題記錄單在查詢頁面按Browse按鈕選擇導(dǎo)入文件，按導(dǎo)入按鈕，系統(tǒng)提示“正在導(dǎo)入，請(qǐng)稍候，導(dǎo)入完成后會(huì)自動(dòng)刷新頁面。查閱相關(guān)PRR在查閱問題記錄單頁面點(diǎn)擊“相關(guān)PRR標(biāo)簽可查閱相關(guān)PRR。GP5反應(yīng)PRR業(yè)務(wù)說明與考前須知供給商對(duì)PRR做反應(yīng)的模塊。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程GP5反應(yīng)PRR用戶在反應(yīng)查詢頁面查詢出相關(guān)紀(jì)

11、錄，點(diǎn)擊PRR號(hào)上的聯(lián)接可進(jìn)入其反應(yīng)編輯頁面填寫初步答復(fù)點(diǎn)擊“初步答復(fù)標(biāo)簽，可對(duì)“初步答復(fù)進(jìn)行錄入，保存并提交后即可等待SQE對(duì)此答復(fù)做出認(rèn)可或退回操作。點(diǎn)擊初步答復(fù)處理歷史旁的“翻開按鈕可查看認(rèn)可歷史。填寫最終答復(fù)點(diǎn)擊“最終答復(fù)標(biāo)簽，可對(duì)“最終答復(fù)進(jìn)行錄入，保存并提交。當(dāng)“初步答復(fù)被認(rèn)可后即可等待SQE對(duì)此答復(fù)做出認(rèn)可或退回操作。點(diǎn)擊初步答復(fù)處理歷史旁的“翻開按鈕可查看認(rèn)可歷史。相關(guān)CS1/CS2在查閱PRR頁面點(diǎn)擊“CS1/CS2標(biāo)簽可查閱相關(guān)CS1/CS2記錄信息。相關(guān)不良品控制在查閱PRR頁面點(diǎn)擊“不良品控制標(biāo)簽可查閱相關(guān)不良品控制記錄信息。GP5 CS反應(yīng) 業(yè)務(wù)說明與考前須知供給商提

12、交相應(yīng)的整改措施報(bào)告和退出申請(qǐng)。當(dāng)CS發(fā)行審批通過或整改措施被退回后，供給商提交整改措施報(bào)告。整改報(bào)告經(jīng)SQE認(rèn)可或退出申請(qǐng)被退回，供給商要重新提交退出申請(qǐng)。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程(1)、提交整改措施報(bào)告第一步、檢索要提交報(bào)告的CS記錄注意：、供給商只能檢索到自己的相關(guān)CS記錄。、同一專業(yè)組只能提交同組的相關(guān)信息。第二步、點(diǎn)擊整改措施報(bào)告Tag，維護(hù)相關(guān)的報(bào)告信息第三步、保存或提交CS相關(guān)的報(bào)告信息保存：當(dāng)前的整改措施報(bào)告作為草稿暫存；提交：把當(dāng)前整改措施報(bào)告信息提交給SQE審批； (2)、提交退出申請(qǐng) 第一步、檢索要提交退出申請(qǐng)的CS記錄注意：、供給商只能檢索到自己

13、的相關(guān)CS記錄。、同一專業(yè)組只能提交同組的相關(guān)信息。第二步、點(diǎn)擊供給商退出Tag，維護(hù)相關(guān)的申請(qǐng)信息第三步、保存或提交CS相關(guān)的申請(qǐng)信息保存：當(dāng)前的申請(qǐng)信息作為草稿暫存；提交：把當(dāng)前申請(qǐng)信息提交給SQE審批；不良品控制通知單反應(yīng) 業(yè)務(wù)說明與考前須知業(yè)務(wù)說明：返修供給商根據(jù)消息提示，查詢到已經(jīng)提交的通知單信息。根據(jù)通知單的內(nèi)容及相關(guān)的篩選返修結(jié)果記錄，填寫并提交相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，通知并等待SGM的SQE認(rèn)可。如果認(rèn)可不通過，返修供給商還須再次修改并提交作業(yè)指導(dǎo)書，直到SQE認(rèn)可為止。考前須知：返修供給商在接收并查看到通知單時(shí)，要單擊頁上的“簽收按鈕，以示已查看到該通知單。返修供給商可以根據(jù)該通知

14、單附帶的“篩選返修結(jié)果記錄，填寫作業(yè)指導(dǎo)書，確認(rèn)無誤后，可單擊“提交給SGM的SQE。提交后，不能再做任何修改。除非SQE退回該作業(yè)指導(dǎo)書。在SQE填寫并截止該通知單后，該通知單相關(guān)的所有內(nèi)容都不能修改，也不能再提交作業(yè)指導(dǎo)書。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求返修供給商操作過程查詢反應(yīng)通知單查詢條件：通知單號(hào)、處理方式、零件號(hào)、零件描述、通知單狀態(tài)、供給商、SQE專業(yè)組、車型、制造基地、申請(qǐng)來源、SQE、返修地點(diǎn)、返修供給商、創(chuàng)立人、創(chuàng)立日期查詢結(jié)果：通知單號(hào)、零件號(hào)、零件描述、申請(qǐng)單號(hào)、供給商、車型、SQE、申請(qǐng)來源、缺陷描述、通知單狀態(tài)、創(chuàng)立人與創(chuàng)立時(shí)間保存作業(yè)指導(dǎo)書通過查詢頁面上的“通

15、知單號(hào)鏈接 進(jìn)入到“作業(yè)指導(dǎo)書頁面。輸入相關(guān)數(shù)據(jù)后，單擊“保存按鈕，即可將作業(yè)指導(dǎo)書保存為草稿。用戶注意：如果該通知單已經(jīng)截止，那么不能再修改保存作業(yè)指導(dǎo)書。提交作業(yè)指導(dǎo)書通過查詢頁面上的“通知單號(hào)鏈接 進(jìn)入到“作業(yè)指導(dǎo)書頁面。輸入相關(guān)數(shù)據(jù)后，如果能確認(rèn)該作業(yè)指導(dǎo)書已經(jīng)完成，可直接單擊“提交“銨鈕，將該作業(yè)指導(dǎo)書提交給SQE進(jìn)行認(rèn)可。用戶注意：如果該通知單已經(jīng)截止，那么不能再提交作業(yè)指導(dǎo)書。如果作業(yè)指導(dǎo)書已經(jīng)提交，且還未認(rèn)可或已經(jīng)認(rèn)可通過，那么不能再提交。查看通知單明細(xì)及簽收通知單通過查詢頁面上的“通知單號(hào)鏈接 進(jìn)入到“作業(yè)指導(dǎo)書頁面，然后單擊“通知單信息即可查詢通知單的詳細(xì)內(nèi)容。用戶在此頁面

16、上可查看該通知單的詳細(xì)內(nèi)容，然后單擊“簽收即可簽收該通知單。查看篩選返修結(jié)果記錄通過查詢頁面上的“通知單號(hào)鏈接 進(jìn)入到“作業(yè)指導(dǎo)書頁面，然后單擊“篩選返修結(jié)果即可查詢通知單相關(guān)的篩選返修記錄。查看通知單截止信息通過查詢頁面上的“通知單號(hào)鏈接 進(jìn)入到“作業(yè)指導(dǎo)書頁面，然后單擊“截止信息即可查詢通知單的截止信息詳細(xì)內(nèi)容。反應(yīng)CPA菜單路徑和權(quán)限要求 菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程點(diǎn)擊菜單上的反應(yīng)CPA鏈接進(jìn)入查詢CPA報(bào)告的查詢頁面輸入應(yīng)的查詢條件后，點(diǎn)擊查詢按鈕，查詢出相應(yīng)的CPA報(bào)告點(diǎn)擊所查詢出的CPA報(bào)告號(hào)上的鏈接，翻開詳細(xì)信息頁面 進(jìn)入這相頁面后：點(diǎn)擊CPA內(nèi)容Tab頁中查看關(guān)于CPA報(bào)告

17、的詳細(xì)信息，點(diǎn)擊點(diǎn)擊附件按鈕，可以下載相關(guān)的文件資料點(diǎn)擊整改報(bào)告Tab頁中可以查看關(guān)于該CPA記錄相關(guān)的整改報(bào)告信息，你可以在這個(gè)頁面，你可以查看SGM對(duì)你的上次提交的整改報(bào)告的審批意見；可以使用附件功能；另外，你在這個(gè)頁面，你還可以查看與當(dāng)前CPA記錄相關(guān)的控制方案審核表；以及查看整改報(bào)告的審批歷史。點(diǎn)擊評(píng)分Tab頁中可以查看，SGM對(duì)于你的一些評(píng)分信息。點(diǎn)擊問題描述Tab頁中，你可以查看SGM對(duì)你提出的問題，同時(shí)在這里你也可以向SGM提出你的問題；修改以前的問題信息。反應(yīng)MA 菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程點(diǎn)擊菜單上的反應(yīng)A鏈接進(jìn)入查詢MA報(bào)告的查詢頁面輸入應(yīng)的查詢條件后

18、，點(diǎn)擊查詢按鈕，查詢出相應(yīng)的MA報(bào)告點(diǎn)擊所查詢出的MA報(bào)告號(hào)上的鏈接，翻開詳細(xì)信息頁面進(jìn)入這相頁面后：點(diǎn)擊MA內(nèi)容Tab頁中查看關(guān)于MA報(bào)告的詳細(xì)信息，點(diǎn)擊附件按鈕可以 下載相關(guān)的文件資料。點(diǎn)擊整改報(bào)告Tab頁中可以查看關(guān)于該MA記錄相關(guān)的整改報(bào)告信息，你可以在這個(gè)頁面，你可以查看SGM對(duì)你的上次提交的整改報(bào)告的審批意見；可以使用附件功能；以及查看整改報(bào)告的審批歷史。點(diǎn)擊評(píng)分Tab頁中可以查看，SGM對(duì)于你的一些評(píng)分信息。點(diǎn)擊問題描述Tab頁中，你可以查看SGM對(duì)你提出的問題，同時(shí)在這里你也可以向SGM提出你的問題；修改以前的問題信息。申請(qǐng)研討會(huì) 業(yè)務(wù)說明與考前須知研討會(huì)是SGM組織召開的討論

19、會(huì)議，供給商可以在滿足一定條件的前提下向SGM提出招開研討會(huì)，以增進(jìn)合作關(guān)系。在這個(gè)模塊中，可以查詢以有的研討會(huì)記錄，也可以申請(qǐng)新的研討會(huì)供給商可在這個(gè)模塊中申請(qǐng)研討會(huì)，當(dāng)完成研討會(huì)的申請(qǐng)后，交由SGM進(jìn)行審批，由SGM決定是否可以招開。如果SGM退回了申請(qǐng)，你可以在這個(gè)模塊中再進(jìn)行修改，后再次提交給SGM審批，如果已是被SGM接受的申請(qǐng)，你將不能再次修改注：在你申請(qǐng)研討會(huì)時(shí)，默認(rèn)你也會(huì)參加這個(gè)研討會(huì)菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程點(diǎn)擊菜單上的申請(qǐng)研討會(huì)鏈接進(jìn)入申請(qǐng)研討會(huì)的查詢頁面輸入相關(guān)的查詢條件后，點(diǎn)擊查詢按鈕進(jìn)行相關(guān)研討會(huì)的查詢點(diǎn)擊所查詢出的研討會(huì)編號(hào)上的鏈接，翻開詳細(xì)信

20、息頁面在研討會(huì)的詳細(xì)信息顯示頁面中，你可以看到研討會(huì)的詳細(xì)信息和這個(gè)研討會(huì)的所有將要參加供給商。如果你的研討會(huì)申請(qǐng)被SGM退回，或是你的研討會(huì)狀態(tài)處于草稿/提交時(shí)，你可以在這里再次進(jìn)行修改。如果要申請(qǐng)新的研討，請(qǐng)點(diǎn)擊菜單上的申請(qǐng)研討會(huì)鏈接進(jìn)入申請(qǐng)研討會(huì)的查詢頁面后，單擊新建按鈕，翻開新建頁面；在這個(gè)頁面中輸入相關(guān)的研討會(huì)信息，當(dāng)然默認(rèn)你也是這個(gè)研討會(huì)的參加者；再點(diǎn)擊頁下方的保存或提交按鈕注：對(duì)于保存操作的研討會(huì)申請(qǐng)，SGM將不會(huì)去審批，只有是你確認(rèn)提交后的研討申請(qǐng)SGM才會(huì)去審批。 研討會(huì)反應(yīng) 菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程點(diǎn)擊菜單上的研討會(huì)反應(yīng)鏈接進(jìn)入研討會(huì)反應(yīng)的查詢頁面；

21、輸入相關(guān)的查詢條件，查詢出相應(yīng)的研討會(huì)結(jié)果點(diǎn)擊查詢出的研討會(huì)編號(hào)鏈接，進(jìn)入研討會(huì)的詳細(xì)信息頁面在這個(gè)頁面中，點(diǎn)擊增加按鈕，可以增加相關(guān)的問題，點(diǎn)擊問題編號(hào)鏈接，可以修改或查詢問題的詳細(xì)信息。點(diǎn)擊提交按鈕，來提交研討會(huì)改善報(bào)告的修改。在線培訓(xùn)資料查詢 業(yè)務(wù)說明與考前須知在線培訓(xùn)資料查詢頁面為按“資料類別分類的查詢列表。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程在線培訓(xùn)資料查詢點(diǎn)擊菜單“在線培訓(xùn)資料查詢顯示按資料類別分類的信息，顯示如下：點(diǎn)擊“資料編號(hào)可彈出該資料的詳細(xì)信息顯示。 提交交樣報(bào)告業(yè)務(wù)說明與考前須知供給商對(duì)已經(jīng)發(fā)送了交樣通知的交樣零件，提交相關(guān)的交樣報(bào)告并向SQE申請(qǐng)。供給商只能

22、提交交樣報(bào)告狀態(tài)為“待提交和“已拒絕的交樣報(bào)告，對(duì)于其他的狀態(tài)，供給商只能查看報(bào)告的詳細(xì)信息，不能做提交操作。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程交樣報(bào)告查詢供給商查詢交樣報(bào)告，點(diǎn)擊菜單“提交交樣報(bào)告，顯示屬于該供給商的所有交樣報(bào)告的交樣零件信息。輸入查詢條件：零件號(hào)、零件名稱、交樣通知號(hào)、交樣工程名稱、交樣工程類型、交樣報(bào)告狀態(tài)，點(diǎn)擊“查詢按鈕，查出滿足條件的交樣報(bào)告信息。列表顯示：零件號(hào)、零件描述、交樣工程名稱、交樣工程類型、交樣報(bào)告狀態(tài)。供給商提交交樣報(bào)告點(diǎn)擊交樣報(bào)告查詢列表中的“交樣報(bào)告狀態(tài)為待提交的“零件號(hào)，彈出交樣報(bào)告提交的頁面，頁面顯示相關(guān)信息：交樣工程名稱、交樣工程

23、類型、零件號(hào)、零件名稱、要求數(shù)量、要求日期、交樣地點(diǎn)；頁面的最下方的列表為：交樣認(rèn)可文件、提交日期、提交人、操作，這個(gè)列表信息根據(jù)交樣工程類型的不同顯示不同的列表，供供給商提交相應(yīng)的報(bào)告文件。供給商上載報(bào)告后，輸入“申請(qǐng)描述和“預(yù)計(jì)認(rèn)可時(shí)間后點(diǎn)擊“申請(qǐng)，提交該交樣報(bào)告給SQE。交樣報(bào)告詳細(xì)信息查看點(diǎn)擊交樣報(bào)告查詢列表中的“交樣報(bào)告狀態(tài)為除“待提交和“已拒絕的“零件號(hào)，彈出交樣報(bào)告詳細(xì)信息查看的頁面，如下：點(diǎn)擊交樣報(bào)告詳細(xì)信息查看頁面的“認(rèn)可歷史，顯示該交樣報(bào)告的認(rèn)可記錄，如下：反應(yīng)交樣通知業(yè)務(wù)說明與考前須知交樣負(fù)責(zé)人提交后的交樣通知會(huì)在反應(yīng)交樣通知中顯示，不同的供給商會(huì)看到屬于自己的 交樣通知

24、。供給商輸入預(yù)計(jì)日期、預(yù)計(jì)數(shù)量、反應(yīng)內(nèi)容后反應(yīng)該交樣通知。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程反應(yīng)交樣通知查詢點(diǎn)擊菜單的“反應(yīng)交樣通知顯示反應(yīng)交樣通知查詢信息，默認(rèn)顯示交樣通知狀態(tài)為“待反應(yīng)的交樣通知，供給商只能看到自己的交樣通知。輸入交樣工程名稱、交樣通知號(hào)、交樣通知狀態(tài)待反應(yīng)、已反應(yīng)，點(diǎn)擊“查詢按鈕，顯示相應(yīng)的交樣通知信息：交樣通知號(hào)、供給商名稱、交樣工程名稱、創(chuàng)立日期、創(chuàng)立人、交樣通知狀態(tài)。交樣通知反應(yīng)反應(yīng)交樣通知查詢頁面，設(shè)置交樣通知狀態(tài)為“待反應(yīng)并查詢，點(diǎn)擊列表中的交樣通知號(hào)彈出交樣通知反應(yīng)頁面，供給商輸入預(yù)計(jì)日期、預(yù)計(jì)數(shù)量、反應(yīng)內(nèi)容后 ，點(diǎn)擊“提交反應(yīng)該交樣通知。反應(yīng)后

25、，交樣通知狀態(tài)為“已反應(yīng)。已反應(yīng)交樣通知明細(xì)查看反應(yīng)交樣通知查詢頁面，設(shè)置交樣通知狀態(tài)為“待反應(yīng)并查詢，點(diǎn)擊列表中的交樣通知號(hào)彈出已反應(yīng)交樣通知明細(xì)顯示頁面，如下：處理APQP任務(wù)業(yè)務(wù)說明與考前須知 供給商提交子流程報(bào)告、PPAP申請(qǐng)及GP9申請(qǐng)。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商 操作過程 子流程操作 第一步、檢索要提交報(bào)告的APQP任務(wù)注意：、每個(gè)供給商只能檢索到自己的APQP任務(wù)； 、只能檢索到開發(fā)狀態(tài)的APQP任務(wù)；第二步、點(diǎn)擊APQP節(jié)點(diǎn)Tag,翻開子流程操作頁面注意：只有節(jié)點(diǎn)狀態(tài)為待申請(qǐng)或待審批時(shí)，交付件才能維護(hù)，其它狀態(tài)只能只讀。第二步、附件操作也可以先下載模板，在模板文件

26、中編輯數(shù)據(jù)后在上載。從APQP交付件里面也可以直接上載附件控制方案電子表單的上載對(duì)控制方案表單的增加、刪除、導(dǎo)入、導(dǎo)出PFMEA電子表單的上載 對(duì)FMEA電子表單的維護(hù)，包括增加、刪除、導(dǎo)入、導(dǎo)出PPAP試驗(yàn)大綱的上載對(duì)PPAP試驗(yàn)大綱的維護(hù)，包括增加、刪除、導(dǎo)入第三步、申請(qǐng)審批申請(qǐng)審批后，不能再次申請(qǐng)。PPAP操作 (1)、PPAP申請(qǐng) 前提條件：所有的子流程都必須審批通過，才能提交PPAP申請(qǐng)。第一步、檢索要提交PPAP申請(qǐng)的APQP任務(wù)第二步、點(diǎn)擊PPAP標(biāo)簽第三步、點(diǎn)擊申請(qǐng)按鈕，提交申請(qǐng)。注意：PPAP的審批結(jié)論為“A后，才不用提交申請(qǐng)。GP9操作 (1)、GP9申請(qǐng) 前提條件：PPA

27、P審批結(jié)論為“A且高級(jí)經(jīng)理審批通過。第一步、檢索要提交申請(qǐng)的GP9申請(qǐng)的APQP任務(wù)第二步、點(diǎn)擊GP9標(biāo)簽，點(diǎn)擊申請(qǐng)按鈕，翻開GP9記錄維護(hù)頁面。第三步、維護(hù)GP9記錄 信息，并提交。GP9附件清單： 其中瓶頸工位產(chǎn)能分析和生產(chǎn)線產(chǎn)能分析是電子表單維護(hù)，包括增加、刪除、導(dǎo)入、導(dǎo)出GP9附件清單： 其中瓶頸工位產(chǎn)能分析和生產(chǎn)線產(chǎn)能分析是電子表單維護(hù)，包括增加、刪除、導(dǎo)入、導(dǎo)出 培訓(xùn)工程報(bào)名業(yè)務(wù)說明與考前須知注意：如果要參加SGM的培訓(xùn)工程，你必須首先要被SGM將你參加到相應(yīng)培訓(xùn)工程中，才可以在這里看到相應(yīng)的培訓(xùn)工程。在培訓(xùn)工程中，如果有你還沒參加的，但已被SGM邀請(qǐng)的培訓(xùn)工程，將會(huì)顯示在可參加培

28、訓(xùn)Tab頁中；如果已被SGM邀請(qǐng)，且已經(jīng)有人報(bào)名參加，那么會(huì)顯示在已參加培訓(xùn)Tab頁看到。對(duì)于供給商的可以參加培訓(xùn)工程的名額數(shù)量，是由SGM進(jìn)行決定的，具體的可參加的人數(shù)，將會(huì)在相應(yīng)的培訓(xùn)工程的人員信息頁面中顯示。在填寫或修改參加培訓(xùn)工程的人員信息時(shí)，如果人員的名字置為空，那么將會(huì)刪除該人員在培訓(xùn)工程的報(bào)名信息。如果你在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)還未報(bào)名參加相關(guān)的培訓(xùn)工程，將不能再行報(bào)名。菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商操作過程點(diǎn)擊菜單上的培訓(xùn)工程報(bào)名鏈接進(jìn)入培訓(xùn)工程顯示頁面，這個(gè)頁面上有兩個(gè)Tab頁：可參加培訓(xùn)，已參加培訓(xùn)。點(diǎn)擊可參加培訓(xùn)Tab頁，將會(huì)顯示已被SGM邀請(qǐng)但還沒有參加的培訓(xùn)工程點(diǎn)擊可

29、參加培訓(xùn)Tab頁中的相關(guān)培訓(xùn)工程號(hào)鏈接，翻開未參加的培訓(xùn)工程信息顯示頁面，在這里你可以點(diǎn)擊報(bào)名參加按鈕報(bào)名參加培訓(xùn)工程，或是，點(diǎn)擊不參加按鈕不參加培訓(xùn)工程。在前一步中點(diǎn)擊報(bào)名參加按鈕，進(jìn)入報(bào)名頁面填入相應(yīng)的參加人員信息，后點(diǎn)擊提交按鈕提交修改。在第三步中點(diǎn)擊不參加按鍵，進(jìn)入拒絕報(bào)名頁面填入相應(yīng)不參加原因和培訓(xùn)建議后，點(diǎn)擊提交按鈕提交修改。點(diǎn)擊已參加培訓(xùn)Tab頁，將會(huì)顯示已被SGM邀請(qǐng)且已經(jīng)參加的培訓(xùn)工程點(diǎn)擊已參加培訓(xùn)Tab頁中的相關(guān)培訓(xùn)工程號(hào)鏈接，翻開已經(jīng)參加的培訓(xùn)工程信息顯示頁面，在這里可以修改以前的參加培訓(xùn)工程的人員信息；如果你將人員的姓名置為空，這將會(huì)刪除這個(gè)人員的信息；或是在空白的名額

30、中輸入新的人員信息，來為這個(gè)培訓(xùn)工程增加一名新的人員。生產(chǎn)采購供給商接受RFQ報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)說明與考前須知上海通用采購員在發(fā)出生產(chǎn)采購RFQ后，供給商可以通過系統(tǒng)查詢接收RFQ：RFQ根據(jù)工程不同主要分為五類：整車RFQ、動(dòng)力總稱RFQ、零星/緊急RFQ、售后附件RFQ、售后配件RFQ；其中前四類RFQ都是采購生產(chǎn)件，其RFQ內(nèi)容與報(bào)價(jià)要求根本相同；而售后配件RFQ是針對(duì)售后配件進(jìn)行采購，其RFQ內(nèi)容與報(bào)價(jià)要求與前四種不同；供給商在系統(tǒng)中只進(jìn)行接收查詢RFQ，不進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)操作；報(bào)價(jià)是通過下載報(bào)價(jià)模板Excel格式，并根據(jù)要求填寫完整后，線下發(fā)給相應(yīng)采購員；對(duì)于整車RFQ、動(dòng)力總稱RFQ、零星/緊急

31、RFQ、售后附件RFQ的報(bào)價(jià)，需要格外注意RFQ中的報(bào)價(jià)模板：模具費(fèi)用分為“分?jǐn)偱c“一次性支付兩種，根據(jù)RFQ模板而定；ED&D費(fèi)用是否需要報(bào)價(jià)，根據(jù)RFQ模板而定；樣件費(fèi)用是否需要報(bào)價(jià)，根據(jù)RFQ模板而定；售后配件RFQ只需要對(duì)零件多年度價(jià)格與物流費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)；報(bào)價(jià)模板在RFQ零件標(biāo)簽頁中下載；菜單路徑和權(quán)限要求菜單路徑權(quán)限要求供給商銷售聯(lián)系人操作過程供給商查詢接收RFQ根據(jù)RFQ編號(hào)、RFQ的分類整車、動(dòng)力總成、零星/緊急、售后附件、售后配件、RFQ輪次、RFQ輪次狀態(tài)、報(bào)價(jià)截止日期等條件進(jìn)行查詢；其中輪次狀態(tài)正式版指當(dāng)前報(bào)價(jià)輪次，歷史版為歷史報(bào)價(jià)輪次；點(diǎn)擊查詢按鈕，可查詢到符合條件的RF

32、Q；RFQ根本信息與零件信息點(diǎn)擊上圖RFQ鏈接，系統(tǒng)彈出RFQ的詳細(xì)信息頁面，其中頭部為該RFQ的詳細(xì)信息，如下列圖所示：RFQ包含的零件信息、參考產(chǎn)量、物流要求等信息，可點(diǎn)擊每一個(gè)標(biāo)簽頁進(jìn)行查看；第一個(gè)標(biāo)簽頁為RFQ的零件信息，包括零件號(hào)、零件描述、單位、報(bào)價(jià)目標(biāo)區(qū)域以及各年度的報(bào)價(jià)產(chǎn)量；如下列圖所示注零件信息僅供參考，具體信息已SOR為準(zhǔn)：RFQ零件參考產(chǎn)量點(diǎn)擊“參考產(chǎn)量標(biāo)簽頁，可以查看零件未來幾年的參考產(chǎn)量；RFQ零件物流要求點(diǎn)擊“物流要求標(biāo)簽，即可查詢?cè)揜FQ所含零件的物流要求，包括內(nèi)、外包裝類型/所有者、運(yùn)輸要求等等；RFQ附件包括上海通用對(duì)供給商的某些通用性條款、可選性條款以及本RFQ特定的附件信息；在此還可以下載RFQ的報(bào)價(jià)模板；6報(bào)價(jià)模板RFQ報(bào)價(jià)模版不同，相應(yīng)RFQ的報(bào)價(jià)內(nèi)容也會(huì)有所不同，供給商在報(bào)價(jià)時(shí)需要注意：模具費(fèi)用分為“分?jǐn)偱c“一次性支付兩種；ED&D費(fèi)用是否需要報(bào)價(jià)，根據(jù)RFQ模板而定；樣件費(fèi)用是否需要報(bào)價(jià)，根據(jù)RFQ模板而定；7RFQ目標(biāo)價(jià)如果上海通用對(duì)該RFQ有目標(biāo)價(jià)，那么供