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1、PDCA之目標(biāo)與計(jì)劃分享人:李 福 祥日 期:2022年7月25日目錄小游戲環(huán)節(jié)1、每人拿一張A4紙張;2、從最左往最右邊畫一條直線;3、盡最大努力將線畫直。1、在剛才畫的直線下面的最右邊畫一個(gè)終點(diǎn);2、始終關(guān)注終點(diǎn),從最左往最右再畫一條直線;切入PPDCA是什么意思DCA理論P(yáng)DCA管理循環(huán)理論理論目標(biāo)與情緒:無(wú)所事事時(shí),心里空空的,煩悶?1沒(méi)有壓力、動(dòng)力,做事沒(méi)激情?2享受過(guò)程,快速達(dá)到?4沒(méi)有完成壓力時(shí),拖拉到最后時(shí)刻?33完成既定計(jì)劃,覺得有成就感?5個(gè)人引言:25年時(shí)間,哈佛大學(xué)隨機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)研10%清晰短期的目標(biāo)27%沒(méi)有目標(biāo)3%清晰長(zhǎng)期的目標(biāo)60%目標(biāo)模糊社會(huì)的中下層面社會(huì)的中

2、上層頂尖成功人士在社會(huì)的最底層,靠社會(huì)救濟(jì),并且常常都在抱怨他人,抱怨社會(huì),抱怨世界。故事:唐玄奘的白馬與騾子態(tài)度真的重要嗎? 令人驚訝的結(jié)果: 觀念態(tài)度 專業(yè)技能 成功因素 85% 15% 學(xué)校教育 10% 90%外因必須通過(guò)內(nèi)因起作用!現(xiàn)實(shí)高層管理人員高層管理人員中層管理人員基層管理人員員工個(gè)人目標(biāo)分解手段保證組織成員的個(gè)人目標(biāo)使命宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)分公司目標(biāo)部門小組目標(biāo)團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)觀察故事:人對(duì)了,世界就對(duì)了思想認(rèn)識(shí)與目標(biāo)認(rèn)知我為什么想好好不了?認(rèn)知收臟以后的李福祥為什么倒霉的總是我?認(rèn)知聚靈陽(yáng)光失敗、痛苦都是自作自受認(rèn)知我的心方向你的人生目標(biāo)是什么?(按重要程度順序?qū)懗觯﹩?wèn)題與討論

3、目標(biāo)一:目標(biāo)二:目標(biāo)三:目標(biāo)四:目標(biāo)五:思考什么是家?心安之處即是家!老板家長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)輩同事兄弟姐妹下屬晚輩公司家認(rèn)同感 歸屬感 榮譽(yù)感目標(biāo)的檢驗(yàn)(舉例)解讀你工作時(shí)與人生目標(biāo)相應(yīng)了嗎?四個(gè)生所揭示的問(wèn)題今生的我與來(lái)世的我的關(guān)系生存:生活:生命:生死:我與自然環(huán)境 我與別人的關(guān)系我與我的關(guān)系解讀你工作時(shí)是活在哪個(gè)層次呢?何謂孝順?小孝孝其身中孝孝其心大孝孝其志至孝孝其慧解讀生存生活生命生死你所謂的孝順是自以為是嗎?選擇重于努力當(dāng)我費(fèi)盡周折爬到梯子頂端的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn):梯子搭錯(cuò)了墻!解讀趨吉避兇趨樂(lè)避苦現(xiàn)實(shí)“理想”、“目標(biāo)”分清目標(biāo)與工具當(dāng)有一天我們將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式、工具當(dāng)做目標(biāo)的時(shí)候,其實(shí)我們已經(jīng)

4、偏離目標(biāo),迷失自己,結(jié)果不言而喻。舉例偏離的目標(biāo)舉例偏離的目標(biāo)舉例虛妄的目標(biāo)不想成為夢(mèng)想的盜取者!偏離的目標(biāo)舉例方向與目標(biāo)不是因?yàn)橛辛讼M艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望!不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)!不是因?yàn)闀?huì)了才去做,而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)!不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng)!是因?yàn)橛辛耸斋@才去感恩,而是因?yàn)槿ジ卸髁瞬庞惺斋@!不是因?yàn)橛辛隋X才去學(xué)習(xí),而是因?yàn)閷W(xué)習(xí)了才有了錢!不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻?,而是因?yàn)楦冻隽瞬艙碛?不是因?yàn)橥黄屏瞬盘魬?zhàn),而是因?yàn)樘魬?zhàn)了才突破!將目標(biāo)具體化、形象化目標(biāo)與習(xí)慣優(yōu)秀是一種習(xí)慣(亞里斯多德)不轉(zhuǎn)彎的馬善用習(xí)慣成就目標(biāo)成功、幸福、快樂(lè)失敗、貧

5、困等亦然成功成功之因急功近利與目標(biāo)管理安住基礎(chǔ)、腳踏實(shí)地目標(biāo)從當(dāng)下出發(fā)即時(shí)目標(biāo)更小目標(biāo)小目標(biāo)大目標(biāo)現(xiàn)在就去做目標(biāo)管理實(shí)施-PDCAP:計(jì)劃(Plan)D:執(zhí)行(Do)C:檢查(Check)A:改善(Adjust)P:計(jì)劃(Plan)C:檢查(Check)A:改善(Adjust)D:執(zhí)行(Do)執(zhí)行力不夠的根源三重智障執(zhí)行困難視而不見知而不行行而不達(dá)根源?能力是將來(lái)時(shí)行動(dòng)目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)在從種子到種子為一個(gè)生育周期,全過(guò)程一般需100120天。 成功是個(gè)過(guò)程好的開始 好的結(jié)果認(rèn)知與目標(biāo)禮記 中庸博學(xué)之審問(wèn)之慎思之明辨之篤行之能知得明篤果能此道矣,雖愚必明,雖柔必強(qiáng)。人一能之,己百之;人十能之,己千之。老子的智慧堅(jiān)持的力

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