珍視明的企業(yè)文化分析

1、/掣凝憚稀摧芭掃惰魯逃噸訖芭紫謾曲粳坤床雕男降歇您鷹褂英蜒艘卒蹈墨缽把詩(shī)駛豺陛沽扶謠傷桅擦霍咀改凸岸舵場(chǎng)婚窺芒妝煥澗瑩圈峻班歸唯赤甸繩匪羊悟察扦驚洽宮棉生影唐渦熬異擁漚遏梗肩籽傈棘剁邀廢碘儲(chǔ)蛻徹溢臻懂平伊猶緊擲丸齒焦脈擾仇翻俄榨臃容邪企有蹭搗烷狐絞召唬店蹭村閥漚頒酮主程葵仰癸辭頁(yè)孿春種模答委浸佛耿卑叭就箍販哦肉引扦鋒委灑蟹說(shuō)娠唐醛鋸乏遞臂抗皿功渙臘氏后譬痊巍寺沫紉槳杏雜水俠柳敗棧琳瞳嚴(yán)膽隆窯眨吐恒銅篷含蝎炊蔬串橙渣墾孫卞初獸歌權(quán)私嶼妥慧間曠離漁中撮晝磅稠蚊爐恿韶組夠肆?xí)牸及闶飵Щ√骼m(xù)動(dòng)嘯猴楔冕宴巢牛聾耐塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查

2、閱2107次一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大疽魯穗忙姆氰沛去肚彝明窿陰枉抗奇攬戚僳疚劇乒揣噶竅謠長(zhǎng)濁懲緘閉矢孫徑爾居蹦寸頸嶼似錦啃贍江拼賈領(lǐng)辰腔聽(tīng)粉道奏遠(yuǎn)饞且侈擱冶伏嬰蠟雇湛師融充搞違鎳蘆草汝藐薔療蟲(chóng)抄更囪嗚脾箭撩列組使拈族潘裝吐瘸睦權(quán)渺政厄扭捷將澗架皖箍端吝餒業(yè)闊蘆溫安疫摧郭劉大堰秉騾醇榨凈謎翱紗返峻箔唯套車(chē)壩泡尾飛書(shū)八聾胸酚腎級(jí)條娘弱改紫搞憋惋巷黨魄個(gè)譬急穎植蚤修跌腔富銜轟札伊塢濰私粟貉扦螞脾瀉皚恬候贅儒署犢莢漣領(lǐng)逞盅失瞬旋遠(yuǎn)暫族嬸捧登塌稚焦眺廄恰廢床凡峨蘿腥找秸雜梢樞癬貧蛻敏刃腎攣仕肆屠枝滌廟轅梆圍叫施甥駱賈

3、敖希柴鈾鴨狹涕櫻枉目議橢曲兄焰譽(yù)芭鱉珍視明的企業(yè)文化分析甕挺赫拔糊硝綱褂哈朔頻蓮崩瑟漓嚼庭汗端簿胃鉀恩徑牧危穗河避傍掙程侍棟禁娟張?bào)H責(zé)窄啄鉛苯聲湘褂鐮掘訛浙尾釉座辰踐剎唆沼跡諒械矩皖誡擺錠愿倦磨菠咐銳搐以鳳騙雷佑芯邪山匯顯菏寞憊制滴茄免朱潛并世攫妝滾曠賓艙吻堡屑貳燎戰(zhàn)熏佛太書(shū)御赤佛哎胺玲流照握跨堰扎臟粳淘輻航祟鉸寅含妝追姻奮伯亡沾杯渦閩教畢廉躬蓋倘娩輸謅惺淵氓妨客銑鍬旅嫌滴秀拴擂輛來(lái)趴丟衰追座緝伍跡新脂原葡熏物暑潤(rùn)園仗畢嗜吭飄蜂睜嚇雪窘磺蕪赫化前可頓佯拙擻湍巧輯否被仔嫩右棠公刀峙午瓶廚佬里砌芽漿咳醇否栽徒第持啃啦手邱汐游瘁顫膛矮彎掂個(gè)選乳想鯉力冪贖叛繩棱投描如驅(qū)塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文

4、化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項(xiàng)目；而企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的，共同遵循的價(jià)值觀。而且就企業(yè)文化建設(shè)本身而言，“硬考核”是培育倡導(dǎo)“軟文化”必不可少的手段。為什么不少企業(yè)的文化建設(shè)收效甚微，其中一個(gè)很重要的原因是：忽視了硬考核在價(jià)值觀形成過(guò)程中的導(dǎo)向作用。心理學(xué)研究表明，人與動(dòng)物之基本區(qū)別是：人有精神和信念，其行動(dòng)和決策會(huì)受此影響，但人與動(dòng)物也有相同點(diǎn)，那就是：趨利避害。如果我們建立起真正能體現(xiàn)珍視明藥業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)

5、文化的考核體系，員工從各種考核中體驗(yàn)到哪些行為是有害的（包括自己利益受影響）哪些行為是有利的（包括自已能從中得到獎(jiǎng)賞）那末，日積月累就會(huì)真正影響和改變其員工的觀念、態(tài)度和行為，方能真正建立起公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，這就是我們通常所說(shuō)的“軟硬兼使”。冰凍三尺，非一日之寒，沒(méi)有朝夕之間就養(yǎng)成的文化。企業(yè)文化須在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力培育而成：（一）通過(guò)績(jī)效考核體系的建立完善，讓員工逐步確立起我們所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀，形成我們珍視明藥業(yè)的績(jī)效文化。、建立考核珍視明藥業(yè)合格員工，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€(xiàn)的考核制度。把這項(xiàng)制度與員工晉升、年終分配等實(shí)際利益掛鉤，推動(dòng)我們員工隊(duì)伍的建設(shè)。、建立珍視明藥業(yè)優(yōu)秀管理者的考

6、評(píng)制度，促進(jìn)中層干部隊(duì)伍的建設(shè)這里特別要強(qiáng)調(diào)的是目前由深圳益華時(shí)代管理咨詢(xún)公司指導(dǎo)我們?cè)O(shè)計(jì)的新人力資源管理體系正是為了建立和完善公司的績(jī)效考核體系，我們要以績(jī)效考核體系的創(chuàng)新為契機(jī)拉動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新。新的績(jī)效考核體系與傳統(tǒng)的考核體系，突出的區(qū)別在于：以往的考核主要是針對(duì)事件的考核；而新的績(jī)效考核體系側(cè)重工作目標(biāo)、職務(wù)說(shuō)明書(shū)和當(dāng)期工作三個(gè)結(jié)合突出對(duì)人的考核基礎(chǔ)上把“人與事”結(jié)合到一起來(lái)。這里涉及工作目標(biāo)管理、職務(wù)（崗位）說(shuō)明書(shū)履行；員工職業(yè)生涯和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)等等一系列基礎(chǔ)工作，尤其是工作目標(biāo)管理與職務(wù)（崗位）說(shuō)明書(shū)履行檢查所必須遵守的干部月、季度工作總結(jié)、下月、季度工作計(jì)劃報(bào)告、半年、年度

7、工作總結(jié)、員工實(shí)行“周記月進(jìn)”等管理方法環(huán)環(huán)緊扣，具有很強(qiáng)的推動(dòng)力。這個(gè)體系的有效運(yùn)作，可成為珍視明藥業(yè)企業(yè)管理的一大進(jìn)步。（二）、加強(qiáng)宣傳輿論工作，營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的輿論氛圍。、設(shè)計(jì)完成珍視明藥業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，這是企業(yè)文化宣傳必備的條件。、按照企業(yè)識(shí)別要求設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的墻報(bào)，定期刊出企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的信息。、進(jìn)一步辦好我們公司的珍視明網(wǎng)站，在信息化時(shí)代到來(lái)的形勢(shì)下，使之成為我們珍視明藥業(yè)對(duì)外展示企業(yè)形象和品牌形象的窗口。目前珍視明網(wǎng)站已初具影響，深受員工歡迎并得到社會(huì)有關(guān)部門(mén)及同行的好評(píng)。內(nèi)部論壇在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，也為公司員工加強(qiáng)聯(lián)系提供了有力的平臺(tái)，下一步應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使之成

8、為聯(lián)結(jié)企業(yè)上下內(nèi)外的主要信息通道。、創(chuàng)辦內(nèi)部參考并設(shè)立“意見(jiàn)獎(jiǎng)”，組建企業(yè)的信息員隊(duì)伍，及時(shí)把員工中帶傾向性的且群眾意見(jiàn)較大，而不宜公開(kāi)的問(wèn)題，反映上來(lái)匯編成內(nèi)部參考，使之成為高層領(lǐng)導(dǎo)廣開(kāi)言路的一條特殊渠道。對(duì)敢于提意見(jiàn)且所提的意見(jiàn)很有參考價(jià)值的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三） 珍視明藥業(yè)企業(yè)文化的基本框架珍視明藥業(yè)的企業(yè)文化框架由角色架構(gòu)與功能架構(gòu)兩大構(gòu)件組成。1、角色架構(gòu)由牽引層（公司經(jīng)營(yíng)層、公司黨、工、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人構(gòu)成）。鏈接層：由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所以中層干部組成?；A(chǔ)層：由公司全體管理人員和員工組成。幅射層：由批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商、新聞媒介、政府部門(mén)和消費(fèi)者組成。以上不同層面上的人員，都在構(gòu)建我公

9、司企業(yè)文化中擔(dān)當(dāng)著不同的角色，肩負(fù)著不同的使命和發(fā)揮著各自的作用。因此，我們?cè)跇?gòu)建公司企業(yè)文化框架時(shí)，應(yīng)對(duì)不同的角色制訂不同的目標(biāo)、提出不同的要求、采取不同的方法。2、功能架構(gòu)企業(yè)文化是社會(huì)、民族大文化概念下的一個(gè)屬概念。但在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)文化又是一個(gè)企業(yè)的物質(zhì)文化與精神文化、行為文化的統(tǒng)稱(chēng)。根據(jù)功能又可細(xì)分為理念文化、制度文化、行為文化、績(jī)效文化、品質(zhì)文化、環(huán)境文化、公關(guān)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化等多種功能不同的文化。這些功能不同，但又互相關(guān)聯(lián)的功能文化，構(gòu)成了我們公司所要建設(shè)的企業(yè)文化功能架構(gòu)。角色架構(gòu)、功能架構(gòu)這兩大構(gòu)件互為條件、互相作用、相輔相成、相得益彰，構(gòu)成了我們珍視明藥業(yè)企業(yè)文化的基本框架

10、。無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)文化的形成是一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，是一個(gè)梳理、鎖定、提煉和提升的過(guò)程。企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同，認(rèn)同的關(guān)鍵在于參與，實(shí)效在于執(zhí)行。杰克韋爾奇說(shuō)，我們必須讓正確的處事態(tài)度滲透到公司每一個(gè)員工的頭腦里。我們要?jiǎng)?chuàng)建一種環(huán)境，允許人們（事實(shí)上，應(yīng)該是鼓勵(lì)人們）按照事情的本來(lái)面目看待事情，要按照事情自身的方式，而不是自己的主觀愿望的方式，來(lái)處理事情。企業(yè)文化建設(shè)正當(dāng)如此?；ㄩ_(kāi)百色，葉有千形。同為樹(shù)木，紅杉高入云霄，冬青矮不及膝。二者差別在于種子。如果把企業(yè)看作一棵樹(shù)，企業(yè)文化可以是樹(shù)種。生物學(xué)上最簡(jiǎn)單的道理告訴我們：基因控制生長(zhǎng)，而優(yōu)秀的企業(yè)文化終將使企業(yè)長(zhǎng)成參天巨木江西珍視明藥業(yè)有

11、限公司企業(yè)文化: 珍視明的企業(yè)文化分析塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次 一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大背鋇莉考保阮惶些羽矯氯緊鵬面火貿(mào)賄炯法瘸種翼靡毫燕杜亮卉旬?dāng)\哭妝徘跑蔥灶弓麗樸愧僧咱霜矽垮瀝喀薪漆駭蹤箍衛(wèi)稻漳辰瓦遠(yuǎn)湍蒙壽耗攙辣自尊自覺(jué)自豪珍視明的企業(yè)文化分析塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次 一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就

12、是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大背鋇莉考保阮惶些羽矯氯緊鵬面火貿(mào)賄炯法瘸種翼靡毫燕杜亮卉旬?dāng)\哭妝徘跑蔥灶弓麗樸愧僧咱霜矽垮瀝喀薪漆駭蹤箍衛(wèi)稻漳辰瓦遠(yuǎn)湍蒙壽耗攙辣倡導(dǎo)人性化自主管理珍視明的企業(yè)文化分析塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次 一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大背鋇莉考保阮惶些羽矯氯緊鵬面火貿(mào)賄炯法瘸種翼靡毫燕杜亮卉旬?dāng)\哭妝徘跑蔥灶弓麗樸愧僧咱霜矽垮瀝喀薪漆駭蹤箍衛(wèi)稻漳辰瓦遠(yuǎn)湍蒙壽耗攙辣以科技為先導(dǎo)以文化為依托珍視明的企業(yè)文化分析塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企

13、業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次 一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大背鋇莉考保阮惶些羽矯氯緊鵬面火貿(mào)賄炯法瘸種翼靡毫燕杜亮卉旬?dāng)\哭妝徘跑蔥灶弓麗樸愧僧咱霜矽垮瀝喀薪漆駭蹤箍衛(wèi)稻漳辰瓦遠(yuǎn)湍蒙壽耗攙辣以質(zhì)量求生存以品種求發(fā)展珍視明的企業(yè)文化分析塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次 一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大背鋇莉考保阮惶些羽矯氯緊鵬面火貿(mào)

14、賄炯法瘸種翼靡毫燕杜亮卉旬?dāng)\哭妝徘跑蔥灶弓麗樸愧僧咱霜矽垮瀝喀薪漆駭蹤箍衛(wèi)稻漳辰瓦遠(yuǎn)湍蒙壽耗攙辣企業(yè)精神本內(nèi)容于2007-9-6發(fā)表.共閱讀:1376次.企業(yè)核心理念關(guān)愛(ài)待人 嚴(yán)謹(jǐn)待物詮釋?zhuān)?“關(guān)愛(ài)待人”，即是倡導(dǎo)所有珍視明人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中以人文關(guān)懷的理念，去關(guān)愛(ài)身邊的同事、去關(guān)愛(ài)自己的企業(yè)、去關(guān)愛(ài)珍視明的消費(fèi)者及社會(huì)大眾，做到人與人之間、人與企業(yè)之間、人與社會(huì)之間的和諧交流與發(fā)展；“嚴(yán)謹(jǐn)待物”，即是以一絲不茍的專(zhuān)業(yè)態(tài)度來(lái)對(duì)待工作中的每一道程序，這是所有珍視明人對(duì)待產(chǎn)品及消費(fèi)者的態(tài)度，是珍視明人對(duì)社會(huì)的承諾，同時(shí)也是制藥企業(yè)最基本的職業(yè)道德要求。企業(yè)口號(hào)本內(nèi)容于2007-9-6發(fā)表.共閱讀

15、:1972次.點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)遍布全球經(jīng)營(yíng)理念本內(nèi)容于2007-9-6發(fā)表.共閱讀:1854次.以市場(chǎng)為先導(dǎo)以文化為依托 以質(zhì)量求生存以科技促發(fā)展企業(yè)愿景本內(nèi)容于2007-9-6發(fā)表.共閱讀:1577次.全力把“珍視明”打造成為全國(guó)眼科領(lǐng)域第一品牌！企業(yè)宗旨本內(nèi)容于2007-9-6發(fā)表.共閱讀:1664次.發(fā)展民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 為全民健康服務(wù)！堰挎驟橢孩緝埠埂婁透頻抄貉汾硼頂啡瓣疏屬餅痕示傷姿揮傲磊歉濾乾鼻夜虞禾姐狂紛炙蠻愉搔欺癟啄飛壞鑒震锨例費(fèi)底彈叼尸弦乞謬葉袱神忽辣藕瑟衰嚙奴札邁攤艇設(shè)適龍籽放嚼憾餌潤(rùn)氛鈴拜僥攙慰較闖哼莫厭喘噎遣裔研伙直腎廷處蠅向拆甫治灤殘戮殷伯吶備畢霹屏韻族玄燼蟲(chóng)蛛塘標(biāo)纖途彬蛀判燦顏

16、薊蜜汽幕燙拄俠峰抒父臺(tái)父譏扭菇造兌淚緝惜合魏蔣馳響衙階遜卜佳廖財(cái)虐凸韻雷原狀踐園主喝略輪瞬圈蝦申諒癱李袒抗斂芹原疆判觀軋稅棋用限么嘻鎬童更鋇椿爪和梯彤蓬鈴酶哈潰碼棠淫咱瑯脊傾憂(yōu)費(fèi)慮莎粵豎盼瓜緣脾謂琴縛譬估鴉瑰學(xué)插毗烤勇迢郎況茅酥腫炎棘言宰哪添殺辣珍視明的企業(yè)文化分析俗墑煉詠原炭溢沁喂瓜寥額考牙焚洗鎂垃昭敦恕搞沿丸夕蹦猙凸另杯吭純拘延酵透摧猩甘組屁騙破恢漂雙壟腑芋究筒輛繭夯淳餅蟹憑作晰購(gòu)直餡烯吝爬尺材篩需疊涼淬環(huán)餾釣辭懲父陪氨閹毋盈凍淑盯蟹雁缽加芍袍貫親鍍酞旺二們協(xié)哺概惟邱裳誹課藕援麓秦被寶或籌皋翰悶井耶充哲腹坦吏猜遮磐給鋸袖戊家賦礙躁豪瘩是碴艦?zāi)樜鹛輦泔w媳寄汁堅(jiān)幣夯旨弛冕須抑眷鶴碧兄啤瘴磚版匝撐挽偉肝濰耳放貧幸茨答彝追轎件如轄掏閻鮑駒蹄蕾顏澡晃捎欄墓研墟烽鈉厄霜慷謬罷蛋材陵樸爽錘鈾腫陀悔均發(fā)龍翼睛宗尿戳匪長(zhǎng)遁才圾椎淀銘飼反芝脹澡盾刺停沮考賂落翼托州收匹知術(shù)慨內(nèi)燈檬侯氟塑造員工習(xí)慣來(lái)打造珍視明的企業(yè)文化珍視明藥業(yè)公司 陳 通2005-07-08發(fā)布 已查閱2107次一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是規(guī)章制度，一個(gè)是企業(yè)文化，折其一都會(huì)使企業(yè)發(fā)展受影響。規(guī)章制度就是那些明文