電力調(diào)度專業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

1、電力調(diào)度專業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)電力調(diào)度專業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把 平凡的事情做好就是不平凡?！边@就是調(diào)控中心每個(gè)人的座右銘。日子如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間，我培訓(xùn)回來一個(gè)多月了，也就是這一 個(gè)多月，調(diào)控中心對(duì)于我已不再陌生。當(dāng)初，心馳神往的來到調(diào)控， 往往會(huì)產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺得調(diào)控絕大部份工作是在電腦上完成，無 非就是接接電話，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑經(jīng)驗(yàn)豐富。隨著我工作 的逐漸深入，越發(fā)覺得現(xiàn)代調(diào)控看似簡單卻一點(diǎn)也不簡單。調(diào)度的綜合技術(shù)、理論和實(shí)踐水平應(yīng)該是出類拔萃的，平時(shí)電網(wǎng) 的“和平”時(shí)期要多做各種可能的應(yīng)急預(yù)案的分析與仿真處理，比 如電網(wǎng)故障、夏季用

2、電高峰電能分配、鄰網(wǎng)故障電能的調(diào)配轉(zhuǎn)供等 等，其中的學(xué)問與樂趣共存。只有在調(diào)度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié) 調(diào)，才能真正發(fā)揮其本質(zhì)的作用。調(diào)控中心班長時(shí)常教導(dǎo)我，作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精 力，了解和把握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù) 荷、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜 與龐大。這就需要更好的發(fā)揮調(diào)度的作用以使得電資源的最大限度 的利用。這更需要調(diào)度人員有過硬的調(diào)度知識(shí)和工作閱歷來實(shí)現(xiàn)調(diào) 度作為電網(wǎng)大腦的價(jià)值。古人也曾說：“天下難事，必作于易；天 下大事，必作于細(xì)。”調(diào)度電網(wǎng)，調(diào)度我的電力人生！本人在電力調(diào)度工作中，從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn) 營

3、運(yùn)作機(jī)制出發(fā)，根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中 的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整，對(duì)各類無功負(fù)荷和無功電源 的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析，并 結(jié)合電網(wǎng)改造工作，對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及 組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提 出了一些合理化建議。一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng) 能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無功功率的需求，否則 就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng) 110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)

4、并網(wǎng)運(yùn)行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功 率不足時(shí)，可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī) 定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過勵(lì)運(yùn) 行等；還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量，并按無功功率就地平衡的 原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進(jìn)行 無功補(bǔ)償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的.配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的 無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn) 行，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓，來保證系統(tǒng)電壓的正 常。四、電網(wǎng)的降損節(jié)能電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作 為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的最佳

5、經(jīng)濟(jì) 效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。 降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從 工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施（如改善潮流分布， 調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等）。主要包括以下 幾個(gè)方面：1、改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布提高用戶的功率因數(shù)，減少線路輸送的無功功率。無功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗，在有功負(fù)荷分配已 確定的前提下，調(diào)整各無功電源間的負(fù)荷分配，使有功網(wǎng)損最小第一：生產(chǎn)工作自動(dòng)化班在20 xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：500KV貴陽變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級(jí)及調(diào)試運(yùn)行工作，220kV 干東 II 回、500K

6、v5013、5021、5031、5032、5043 斷路器及 500Kv 貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動(dòng)化改 造工作；羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小 河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶 工作。羅甸電力公司35kV茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作；長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV 改堯變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作；惠水供電局110kV龍崗變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備拆除及新監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工 作；110kV惠水變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備拆除工作；龍里供電局35kV貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化 系統(tǒng)工作；清

7、鎮(zhèn)供電局110kV衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化 系統(tǒng)工作；清鎮(zhèn)供電局110kV寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)整合工作，包括南局原SCADA系統(tǒng)子 站通道轉(zhuǎn)接北局系統(tǒng)工作，報(bào)表、圖、庫建立工作；原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕 系統(tǒng)搬遷工作；部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作12.220KV筑東變、站街變、500KV貴陽變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定 檢工作所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù) 據(jù)更改及維護(hù)；我班克服工作任務(wù)繁重、工作人員較少的困難，圓滿的完成

8、了以 上各項(xiàng)工作任務(wù)。并且我們針對(duì)整合工作、新接變電站遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)工 作較多的情況，通過完善的標(biāo)準(zhǔn)化制度、反事故措施的實(shí)施，力把 質(zhì)量關(guān)，爭取零缺陷運(yùn)行；完善了缺陷的班組閉環(huán)運(yùn)行制度，保證 運(yùn)行設(shè)備的零缺陷運(yùn)行；第二：安全工作在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班安全工作沒有放松，始終秉承 生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng) 安全日常工作，如周安全會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重安全總結(jié)等，積 極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常 安全性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開展 安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。1：在過去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，我班積極參 加局和車間的各