2022年《管理會(huì)計(jì)》試題庫(kù)及答案

1、學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考治理睬計(jì)專(zhuān)科 題庫(kù)及答案一單項(xiàng)挑選題1 C 2 C 3 C 4 C 5 B 6 B 7 C 8 D 9 C 10 A 11 B 12 C 13 B 14 B 15D 16B 17 D 18A 19 B 20 C 21 C 22 A 23 C 24 C 25 C 26 B 27 B 28 C 29 C 30 D 31 A 32 D 33 B 34 C 35 A 36 A 37B 38C 39 B 40 D 41 C 42 A 43 A 44 B 45 D 46 C 47 D 48 A 49 C 50 B 51 D 52 B 53 B 54 C 55 A 56 B 57

2、D 58A 59 C 60 A 61 D 62 C 63 D 64 C 65 B 66 D 67 A 68 B 69 C 70 D 71 B 72C 73 B 74 D 75B 76C 77 D 78 B 79 B 80 D 81 A 82 D 83 D 84 A 85 C 86B 87B 88 A 89 C 90 B 91 B 92C 93D 94 D 95 B 96A 97C 98 B 99B 100 A 101 C 102 B 103 C 104 C 105C 106 B 107A 108 B 109 C 110 A 111 D 112B 113A 114B 115 B 116A117

3、A118A119D 120 A 1以下各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）；A現(xiàn)代會(huì)計(jì) B企業(yè)會(huì)計(jì) C治理睬計(jì) D治理睬計(jì)學(xué)2現(xiàn)代治理睬計(jì)的一個(gè)重要特點(diǎn)是（）；A具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B必需遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原就 C方式方法更為敏捷多樣 D方法單一3在 Y=a+ （）X 中, Y 表示總成本, a 表示固定成本,X 表示銷(xiāo)售額,就 X 的系數(shù)應(yīng)是（）；A單位變動(dòng)成本 B單位邊際奉獻(xiàn) C變動(dòng)成本率 D邊際奉獻(xiàn)率4單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的差額稱(chēng)為（）；A單位收入 B單位利潤(rùn) C單位邊際奉獻(xiàn) D單位邊際奉獻(xiàn)率5在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用最終應(yīng)當(dāng)在損益表中列作（）；A非生產(chǎn)成本 B期間

4、成本 C產(chǎn)品成本 D直接成本6奉獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率的關(guān)系是（）；A互為倒數(shù) B互補(bǔ) C相等 D沒(méi)有關(guān)系7在銷(xiāo)售收入既定的條件下,盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于（）的多少；A固定成本 B變動(dòng)成本 C總成本 D銷(xiāo)售量8只有超過(guò)（）的銷(xiāo)售量才能為企業(yè)供應(yīng)利潤(rùn)；A固定成本 B變動(dòng)成本 C邊際成本 D保本點(diǎn)9以下各項(xiàng)中,屬于因果猜測(cè)分析法的是（）；A趨勢(shì)分析法 B移動(dòng)平均法 C本量利分析法 D平滑指數(shù)法學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考10列各項(xiàng)中,不屬于定量分析法的是（）；A判定分析法 B算術(shù)平均法 C回來(lái)分析法 D平滑指數(shù)法11以下指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（）；A投資利潤(rùn)率 B年平均投資酬勞率

5、C原始投資回收率 D靜態(tài)投資回收期12在單一方案決策過(guò)程中,可能與凈現(xiàn)值評(píng)判結(jié)論發(fā)生沖突的評(píng)判指標(biāo)是（）；A凈現(xiàn)值率 B獲利指數(shù) C投資回收期 D內(nèi)部收益率13編制全面預(yù)算必需以（）為中心；A生產(chǎn)預(yù)算 B銷(xiāo)售預(yù)算 C投資預(yù)算 D利潤(rùn)預(yù)算14編制彈性預(yù)算時(shí),要將（）部分依據(jù)業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)整；A全部費(fèi)用 B變動(dòng)費(fèi)用 C固定費(fèi)用 D期間費(fèi)用15材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（）負(fù)責(zé)；A財(cái)務(wù)部門(mén) B生產(chǎn)部門(mén) C人事部門(mén) D選購(gòu)部門(mén)16與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）；總額的概念 單位成本的概念歷史成本 實(shí)際成本17以下會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中,能夠履行治理睬計(jì)“ 考核評(píng)判經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)” 職能的是（）；A猜測(cè)決策會(huì)計(jì) B規(guī)

6、劃掌握會(huì)計(jì) C對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D責(zé)任會(huì)計(jì)18假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料 18,000 公斤,每次訂貨成本為 1,000 元,平均每公斤材料的年儲(chǔ)存成本為 1 元,就全年存貨成本至少是（）；A6,000 元 B3,000 元 C8,000 元 D4,000 元19從作業(yè)成本運(yùn)算角度看,（）是基于肯定的目的、以人力為主體、消耗肯定資源的特定范疇內(nèi)的工作；A資源 B作業(yè) C作業(yè)中心 D制造中心20持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)認(rèn)為（）是企業(yè)勝利的關(guān)鍵因素；A成本 B價(jià)格 C市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) D產(chǎn)量21現(xiàn)代治理睬計(jì)形成于（）；A二十世紀(jì) 20 歲月 B二十世紀(jì) 30 歲月 C二十世紀(jì) 50 歲月 D二十世紀(jì) 70 歲月22以

7、下項(xiàng)目中,能夠規(guī)定治理睬計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）；A多層主體假設(shè) B理性行為假設(shè) C合理預(yù)期假設(shè) D充分占有信息假設(shè)23單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）；A正比例關(guān)系 B反比例關(guān)系 C保持不變 D部分正比,部分反比24某企業(yè)一年中產(chǎn)量最高的月份為 50 件,混合成本 800 元,產(chǎn)量最低的月份為 35 件,混合成本 500 元,就混合成本中的單位變動(dòng)成本為（）；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考A50 元 B35 元 C 20 元 D15 元25在變動(dòng)成本法下,不屬于期間成本的項(xiàng)目是（）；A固定生產(chǎn)成本 B固定銷(xiāo)售及治理費(fèi) C變動(dòng)生產(chǎn)成本 D變動(dòng)銷(xiāo)售及治理費(fèi)26某產(chǎn)

8、品按每件 10 元的價(jià)格出售時(shí),可獲得 8 000 元奉獻(xiàn)邊際, 奉獻(xiàn)邊際率為 20%,企業(yè)最大生產(chǎn)才能為 10000 件；將價(jià)格調(diào)低為 9 元時(shí),估量可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 9 000 件,就調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（）；A9000 件 B8000 件 C6000 件 D4000 件27假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率分別為 10%、15%和 30%,銷(xiāo)售比重分別為 30%、30%和 40%,就該企業(yè)綜合的加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率為（）；A55% B195% C15% D30% 28在歷史資料分析法的詳細(xì)應(yīng)用方法中,運(yùn)算結(jié)果最為精確的方法是（）；A高低點(diǎn)法 B散布圖法 C回來(lái)直線法 D直

9、接分析法29以下屬于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）；A付現(xiàn)成本 B不行防止成本 C沉沒(méi)成本 D邊際成本30在零部件自制或外購(gòu)的決策中,假如零部件的需用量尚不確定,應(yīng)當(dāng)采納的決策方法是 ；A相關(guān)損益分析法 B差別損益分析法 C相關(guān)成本分析法 D成本無(wú)差別點(diǎn)法31假如其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率 ,就以下指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是 ；A凈現(xiàn)值率 B投資利潤(rùn)率 C內(nèi)部收益率 D投資回收期32以下各項(xiàng)中 ,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于確定量正指標(biāo)的是（）；A投資利潤(rùn)率 B靜態(tài)投資回收期 C內(nèi)部收益率 D凈現(xiàn)值33在以下預(yù)算中,第一應(yīng)當(dāng)編制的是（）；A生產(chǎn)預(yù)算 B銷(xiāo)售預(yù)算 C直接材料預(yù)

10、算 D直接人工預(yù)算34假如預(yù)算中,預(yù)算期永久保持為一個(gè)固定期間,如 12 個(gè)月,這種預(yù)算的編制方法是（）；A固定預(yù)算方法 B彈性預(yù)算方法 C滾動(dòng)預(yù)算方法 D定期預(yù)算方法35以下各項(xiàng)中,屬于成本中心掌握和考核的內(nèi)容是（）；A責(zé)任成本 B產(chǎn)品成本 C直接成本 D目標(biāo)成本36責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的客觀要求是 ；A分權(quán)治理思想 B行為科學(xué) C治理科學(xué) D內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握思想37由于存貨數(shù)量不能準(zhǔn)時(shí)滿意生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需要而給企業(yè)帶來(lái)的缺失稱(chēng)為（）；A儲(chǔ)存成本 B缺貨成本 C選購(gòu)成本 D訂貨成本38儲(chǔ)存成本中,凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本,稱(chēng)為（）；固定儲(chǔ)存成本 無(wú)關(guān)成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本 資本成本39

11、（）是將作業(yè)成本安排到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標(biāo)準(zhǔn),也是將作業(yè)耗費(fèi)與最終產(chǎn)出相溝通的中介；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考資源動(dòng)因 作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因 價(jià)值動(dòng)因40競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析認(rèn)為企業(yè)最關(guān)懷的應(yīng)當(dāng)是它所處行業(yè)的（）；A替代產(chǎn)品 B供應(yīng)商 C顧客 D競(jìng)爭(zhēng)程度41治理睬計(jì)不要求（）的信息；A相對(duì)精確 B準(zhǔn)時(shí) C確定精確 D相關(guān)42以下各項(xiàng)中,屬于治理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系的是（）；A核算對(duì)象基本一樣 B信息特點(diǎn)基本相同 C約束依據(jù)基本相同 D服務(wù)對(duì)象基本相同43當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí),單位固定成本將（）；A成反比例變化 B成正比例變化 C固定不變 D降低44以下費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是（）；A房屋及設(shè)備租金 B

12、技術(shù)研發(fā)費(fèi) C行政治理人員的薪金 D不動(dòng)產(chǎn)稅金45將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采納的分類(lèi)依據(jù)是（）；A成本核算目標(biāo) B成本的可辨認(rèn)性 C成本的經(jīng)濟(jì)用途 D成本的性態(tài)46企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判定指標(biāo)一般是采納（）；A奉獻(xiàn)毛益率 B利潤(rùn)率 C安全邊際率 D達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率47在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（）；A單位變動(dòng)成本 B固定成本 C單價(jià) D銷(xiāo)售量48某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為 36 元,固定成本總額 4000 元,產(chǎn)品單位售價(jià) 56 元,要使安全邊際率達(dá)到 50%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到（）；A400 件 B222 件 C143 件 D50

13、0 件49某產(chǎn)品變動(dòng)成本率為 70%,固定成本總額 4 000 元,目標(biāo)利潤(rùn)凈利潤(rùn)為 1 340 元,所得稅率為 33%,就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷(xiāo)售額為（）；A8 571 元 B17 800 元 C20 000 元 D 26 869 元50在歷史資料分析法中,高低點(diǎn)法所用的“ 高低” 是指（）；A最高或最低的成本 B最高或最低的業(yè)務(wù)量C最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量 D最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量51通過(guò)函詢(xún)方式,在互不通氣的前提下向如干經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家分別征求看法的方法是（）；A專(zhuān)家函詢(xún)法 B專(zhuān)家小組法 C專(zhuān)家個(gè)人看法集合法 D特爾菲法52在治理睬計(jì)的定價(jià)決策分析中,利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法屬于（）；A以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方

14、法 B 以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法C 以特別要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 D定價(jià)策略學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考53以下各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（）；,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（）；A投資利潤(rùn)率B靜態(tài)投資回收期C內(nèi)部收益率D原始投資回收率54在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目運(yùn)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)A凈現(xiàn)值法B凈現(xiàn)值率法C年等額凈回收額法D投資回收期法）；55預(yù)算編制方法中,與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的是（）；A彈性預(yù)算B增量預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D零基預(yù)算56在全面預(yù)算的編制工作中,唯獨(dú)用業(yè)務(wù)量來(lái)計(jì)量的是（）；A銷(xiāo)售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C成本預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算57在以下產(chǎn)品壽命周期的不同階段中,產(chǎn)品

15、銷(xiāo)售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在（A萌芽期B成長(zhǎng)期C成熟期D衰退期58無(wú)論是哪個(gè)成本項(xiàng)目,在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),都需要分別確定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),兩者相乘即為每一成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本,這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是（）；A價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) B價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C歷史標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) D歷史標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)59對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）；A產(chǎn)品成本 B固定成本之和 C可控成本之和 D不行控成本之和60傳統(tǒng)治理睬計(jì)以（）作為討論的起點(diǎn)；A成本可辨性 B成本可盤(pán)存性 C成本性態(tài) D成本時(shí)態(tài)61以下項(xiàng)目中,屬于治理睬計(jì)基本職能的是（）；A核算產(chǎn)品成本 B監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng) C對(duì)外報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果 D考核評(píng)判經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)62

16、在平面直角坐標(biāo)圖中,固定成本線是一條（）；A通過(guò)原點(diǎn)的斜線 B平行于縱軸（成本）的直線 C平行于橫軸（產(chǎn)量）的直線 D拋物線63分解混合成本的方法中,相對(duì)而言可以得到較精確結(jié)果的是（）；高低點(diǎn)法 目測(cè)法 散布圖法 回來(lái)直線法64將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本的分類(lèi)標(biāo)志是（）；A成本項(xiàng)目 B成本對(duì)象 C成本習(xí)性 D經(jīng)濟(jì)內(nèi)容65產(chǎn)品售價(jià)的高低受諸多因素的影響,所謂產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是指（）；可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)邊際利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使邊際成本最低的產(chǎn)品售價(jià)66其他因素不變時(shí),單位成本的上升會(huì)引起（）；5 000 件,目標(biāo)利潤(rùn)為5 00

17、0 元,就實(shí)現(xiàn)目A保本點(diǎn)降低,安全邊際降低B保本點(diǎn)上升,安全邊際上升C保本點(diǎn)降低,安全邊際上升D保本點(diǎn)上升,安全邊際降低67已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10 元,固定成本為15 000 元,銷(xiāo)售量為學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（）；）；A14 元B6 元 C 11 元D13 元68以下各種銷(xiāo)售猜測(cè)方法中,屬于沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量對(duì)將來(lái)銷(xiāo)售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（A移動(dòng)平均法B算術(shù)平均法C加權(quán)平均法D平滑指數(shù)法）；69差量分析法適用于（）方案的擇優(yōu)挑選；A收入型B成本型 C收益型D以上都不是70在零部件自制和外購(gòu)的決策中,假如零部件的需用量尚不確定,應(yīng)當(dāng)采納的決策方法

18、是 A相關(guān)損益分析法B差別損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無(wú)差別點(diǎn)法71在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中,因選取某一方案而舍棄另一方案所付出的代價(jià)或丟失的潛在利益,就是所謂的（A增量成本B機(jī)會(huì)成本C專(zhuān)屬成本D沉沒(méi)成本72某一投資項(xiàng)目原始投資額為100 萬(wàn)元,凈現(xiàn)值50 萬(wàn)元,就該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)為（）；A1 B05 C1 5 D2 73直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）；A銷(xiāo)售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C財(cái)務(wù)預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算74編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是（）個(gè)月個(gè)季度半年年75直接處理法下,期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成本項(xiàng)目只反映（）；A實(shí)際成本B標(biāo)準(zhǔn)成本C預(yù)算成本D方案成本76實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)

19、用差異叫做固定制造費(fèi)用（）；A開(kāi)支差異B效率差異C生產(chǎn)才能利用程度差異D數(shù)量差異77在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,處于責(zé)任中心最高層次的是（）；A費(fèi)用中心B成本中心C利潤(rùn)中心D投資中心78以下各項(xiàng)中,不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)益是（）；A價(jià)格決策權(quán)B投資決策權(quán)C生產(chǎn)決策權(quán)D銷(xiāo)售決策權(quán)79戰(zhàn)略通過(guò)詳細(xì)行動(dòng)來(lái)實(shí)施,（）指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施,并通過(guò)實(shí)施結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略和方案；A詳細(xì)行動(dòng)B業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判C成本掌握D動(dòng)因分析80作業(yè)成本運(yùn)算法所謂決策相關(guān)性是指基于作業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)算出的（）能滿意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策多方面的需要；A價(jià)格信息B產(chǎn)量信息C銷(xiāo)售信息D成本信息81在治理睬計(jì)中,將“ 為實(shí)現(xiàn)治理睬計(jì)目標(biāo),合理界定治理睬計(jì)工作的時(shí)空范疇,

20、統(tǒng)一治理睬計(jì)操作方法和程序,組織治理睬計(jì)工作不行缺少的前提條件” 稱(chēng)為 ；A治理睬計(jì)假設(shè) B治理睬計(jì)原就 C治理睬計(jì)術(shù)語(yǔ) D治理睬計(jì)概念學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考82在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本中只包括（）；A制造成本 B生產(chǎn)成本 C變動(dòng)成本 D變動(dòng)生產(chǎn)成本83一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的廣告費(fèi)屬于（）；A變動(dòng)成本 B混合成本 C約束性固定成本 D酌量性固定成本84稱(chēng)為本量利分析的基礎(chǔ),也是本量利分析動(dòng)身點(diǎn)的是（）；A成本性態(tài)分析假設(shè) B相關(guān)范疇及線性假設(shè) C產(chǎn)銷(xiāo)平穩(wěn)假設(shè) D品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)85當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),安全邊際（）；A不會(huì)隨之變動(dòng) B不肯定隨之變動(dòng) C將隨之發(fā)生同方向變動(dòng) D將隨之發(fā)生反方

21、向變動(dòng)86在治理睬計(jì)中,按目標(biāo)利潤(rùn)猜測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ǎ?；A估量總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤(rùn)之差 B估量銷(xiāo)售收入與目標(biāo)利潤(rùn)之差C估量銷(xiāo)售收入與估量總成本之差 D變動(dòng)成本總額與固定成本總額之和87回來(lái)直線法包括回來(lái)直線法、對(duì)數(shù)直線法和多元回來(lái)直線法,它們是（）最常用的方法之一；A調(diào)查分析法 B因果猜測(cè)分析法 C趨勢(shì)猜測(cè)分析法 D季節(jié)猜測(cè)分析法88已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 10 元,固定成本為 15 000 元,銷(xiāo)售量為 5 000 件,目標(biāo)利潤(rùn)為 5 000 元,就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（）；A14 元 B 6 元 C11 元 D 13 元89付現(xiàn)成本是（）需以現(xiàn)金支付的成本；A過(guò)去 B現(xiàn)在 C將來(lái) D

22、都不是90在治理睬計(jì)中,將決策劃分為確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類(lèi)標(biāo)志是 ；A決策的重要程度 B決策條件的確定程度 C決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D決策解決的問(wèn)題內(nèi)容91在非確定條件下,依據(jù)最大懊悔值中的最小懊悔值作為決策依據(jù)的方法是（）；A小中取大法 B大中取小法 C大中取大法 D折衷決策法92已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為 140 萬(wàn)元 ,該年經(jīng)營(yíng)成本為 70 萬(wàn)元 ,該年折舊為 30 萬(wàn)元 , 所得稅率為 40；據(jù)此運(yùn)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為 ；A100 萬(wàn)元 B70 萬(wàn)元 C54 萬(wàn)元 D24 萬(wàn)元93在長(zhǎng)期投資決策評(píng)判指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）；A內(nèi)涵酬勞率 B凈現(xiàn)值 C投

23、資利潤(rùn)率 D投資回收期94編制零基預(yù)算的動(dòng)身點(diǎn)是（）；基期的費(fèi)用水平 歷史上費(fèi)用的最好水平國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平 零95以下各項(xiàng)中,能夠揭示滾動(dòng)預(yù)算基本特點(diǎn)的表述是（）；預(yù)算期相對(duì)固定的 預(yù)算期是連續(xù)不斷的預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一樣 預(yù)算期不行隨便變動(dòng)學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考96在標(biāo)準(zhǔn)成本掌握系統(tǒng)中,成本差異是指在肯定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（）；A實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B實(shí)際成本與方案成本之差C預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D預(yù)算成本與實(shí)際成本之差97標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰勒的生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化思想影響下,于 20 世紀(jì) 20 歲月產(chǎn)生于（）；A英國(guó) B法國(guó) C美國(guó) D日本98在以下各項(xiàng)中,需

24、要同時(shí)對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（）；A投資中心 B利潤(rùn)中心 C成本中心 D責(zé)任中心99以下成本中,屬于決策無(wú)關(guān)成本的是（）；A訂貨成本 B固定訂貨成本 C變動(dòng)訂貨成本 D變動(dòng)儲(chǔ)存成本100（）是把資源戶價(jià)值分解到作業(yè)戶的依據(jù)；資源動(dòng)因 作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因 批別動(dòng)因101治理睬計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（）；A投資人 B債權(quán)人 C企業(yè)內(nèi)部治理人員 D政府機(jī)關(guān)102治理睬計(jì)所需要的資料來(lái)源于（）；A統(tǒng)計(jì) B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) C銷(xiāo)售部門(mén) D生產(chǎn)部門(mén)103單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）；A正比例關(guān)系 B反比例關(guān)系 C保持不變 D部分正比,部分反比104以下各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的是（）；A聯(lián)合成本 B

25、沉落成本 C機(jī)會(huì)成本 D不行延緩成本105某企業(yè)每月固定成本 2 000 元,單價(jià) 20 元,方案銷(xiāo)售產(chǎn)品 500 件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 1 000 元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（）；A12 元件 B13 元件 C14 元件 D15 元件106在利潤(rùn)業(yè)務(wù)量式分析圖中,如橫軸代表銷(xiāo)售量,就利潤(rùn)線的斜率代表（）；A變動(dòng)成本率 B單位奉獻(xiàn)邊際 C單位變動(dòng)成本 D奉獻(xiàn)邊際率107已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為 2 000 萬(wàn)元,產(chǎn)品單價(jià)為 600 元,變動(dòng)成本率為 30%,固定成本總額為 600 萬(wàn)元,就企業(yè)的保利量為（）；A61 905 B14 286 C50 000 D54 000 108以下成本屬于無(wú)關(guān)成本的

26、是（）；A專(zhuān)屬成本 B聯(lián)合成本 C差量成本 D可挑選成本109兩個(gè)可供挑選的方案之間預(yù)期成本的差異是（）；A邊際成本 B變動(dòng)成本 C差量成本 D機(jī)會(huì)成本學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考10在生產(chǎn)過(guò)程中,不同產(chǎn)品分別出來(lái)以前的成本稱(chēng)為（）；D變動(dòng)成本A聯(lián)合成本B副產(chǎn)品成本C聯(lián)產(chǎn)品成本110假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中,分別取最大收益值 的決策方案為（）；600、800、1000 和 1200,如按大中取大的方法,應(yīng)選取A方案甲B方案乙）；C方案丙D方案丁112年金的終值是指（B肯定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和A一系列等額付款的現(xiàn)值之和C某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量D一系列等額收款

27、的現(xiàn)值之和113利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程,實(shí)際上就是運(yùn)算（）；A復(fù)利終值 B復(fù)利現(xiàn)值 C年金終值 D年金現(xiàn)值114以下項(xiàng)目中,能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）；固定預(yù)算 彈性預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算 零基預(yù)算115抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本是在（）可以達(dá)到的成本水平,它排除了一切失誤、鋪張、機(jī)器閑置等因素,依據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高生產(chǎn)才能制定的標(biāo)準(zhǔn)成本；正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下 正確工作狀態(tài)下現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下平均先進(jìn)的生產(chǎn)條件下116遞延法是將本期的各種差異,按（）的比例安排給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)品的方法；A標(biāo)準(zhǔn)成本 B實(shí)際成本 C預(yù)算成本 D成本差異117以下項(xiàng)目中,通常具有法人資格的責(zé)任中心

28、是（）；A投資中心 B利潤(rùn)中心 C成本中心 D費(fèi)用中心118在存在商業(yè)折扣時(shí),衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)選購(gòu)批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）；A相關(guān)總成本最低 B選購(gòu)數(shù)量最多 C選購(gòu)價(jià)格最低 D材料質(zhì)量最高119在答應(yīng)缺貨的情形下,衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）；A訂貨成本與儲(chǔ)存成本相等 B訂貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低C缺貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低 D訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本之和最低120作業(yè)成本法是把企業(yè)消耗的資源按（）安排到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按（）安排大成本對(duì)象的核算方法；A資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因B資源動(dòng)因、成本動(dòng)因C成本動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因D作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因二多項(xiàng)挑選題1 BCDE 2 AD 3

29、AC 4 ABD 5ABDE 6 ABCDE 7 AC 8BCDE 9 BCD 10ABCE 11 ABCDE 12 ABCD 13 ABDE 14ABC 15ABE 16ABE 17ABC 18ABCD 19BCE 20ABDE 21ABCDE 22ADE 23ACDE 24 ABCE 25ABC 26DE 27ABCD 28ABCD 29ABCDE 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考30BC 1治理睬計(jì)的職能是（）；A核算 B規(guī)劃 C組織 D掌握 E評(píng)判2以下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是（）；A機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) B廣告費(fèi) C銷(xiāo)售人員的工資D治理人員薪金 E討論開(kāi)發(fā)費(fèi)3它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的

30、項(xiàng)目是（）；A固定成本 B單位售價(jià) C變動(dòng)成本 D銷(xiāo)售量E利潤(rùn)額4以下各項(xiàng)中,屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（）；A盲目性 B滯后性 C復(fù)雜性D間斷性 E隨便性5在作業(yè)成本法下,成本運(yùn)算的對(duì)象是多層次的,大體上可以分為（）；A資源 B作業(yè) C產(chǎn)品 D作業(yè)中心 E制造中心6以下各項(xiàng)中,屬于治理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)分的有（）；A會(huì)計(jì)主體不同 B基本職能不同 C工作依據(jù)不同 D詳細(xì)工作目標(biāo)不同 E方法及程序不同7固定成本的特點(diǎn)有（）；A總額的不變性 B總額的變動(dòng)性 C單位固定成本的反比例變動(dòng)性 D單位固定成本的不變性E單位固定成本的正比例變動(dòng)性8利用評(píng)判指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)判時(shí),能夠得出完全相

31、同結(jié)論的指標(biāo)有（）；A靜態(tài)投資回收期 B凈現(xiàn)值 C凈現(xiàn)值率 D獲利指數(shù) E內(nèi)部收益率9以下各項(xiàng)中,屬于為克服傳統(tǒng)預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的先進(jìn)預(yù)算方法有（）；A固定預(yù)算 B彈性預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D零基預(yù)算 E定期預(yù)算10全部進(jìn)入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源范疇,資源一般分為（）；A貨幣資源 B材料資源 C人力資源 D信息資源 E動(dòng)力資源11在以猜測(cè)、決策為基本特點(diǎn)的治理睬計(jì)階段,治理睬計(jì)的主要內(nèi)容包括（）；A預(yù)算 B掌握 C猜測(cè) D考核和評(píng)判 E決策12某企業(yè)只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,1997 年銷(xiāo)售量是 8000 件,單價(jià)為 240 元,單位成本為 180 元,其中單位變動(dòng)成本為 150元,該企

32、業(yè)方案 1998 年利潤(rùn)比 1998 年增加 10%,就企業(yè)可實(shí)行的措施是（）；A增加銷(xiāo)售量 534 件 B降低單位變動(dòng)成本 6 元 C降低固定成本 48000 元 D提高價(jià)格 6 元 E提高價(jià)格 8 元13以下各項(xiàng)中,屬于目標(biāo)利潤(rùn)猜測(cè)分析必需經(jīng)過(guò)步驟的有（）；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考A確定目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn) B運(yùn)算目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù) C進(jìn)行本量利分析D確定目標(biāo)利潤(rùn)修正值 E確定最終目標(biāo)利潤(rùn)14以下形式的成本一般可以歸屬于無(wú)關(guān)成本的有（）；A沉沒(méi)成本 B聯(lián)合成本 C約束性成本 D可挑選成本 E專(zhuān)屬成本15成本差異按成本的構(gòu)成可以分為（）；A直接材料成本差異 B直接人工成本差異 C價(jià)格差異 D

33、數(shù)量差異 E制造費(fèi)用差異16在以成本掌握為基本特點(diǎn)的治理睬計(jì)階段,治理睬計(jì)的主要內(nèi)容包括（）；A標(biāo)準(zhǔn)成本 B預(yù)算掌握 C預(yù)算 D決策 E差異分析17變動(dòng)成本法下與完全成本法共同的產(chǎn)品成本項(xiàng)目有（）；A直接材料 B直接人工 C變動(dòng)制造費(fèi)用D固定制造費(fèi)用 E推銷(xiāo)及治理費(fèi)用18影響保利點(diǎn)的因素包括（）；A單價(jià) B單位變動(dòng)成本 C固定成本 D目標(biāo)凈利潤(rùn) E目標(biāo)銷(xiāo)售量19以下各項(xiàng)中,屬于制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格時(shí)應(yīng)遵循的原就有（）；A謹(jǐn)慎性原就 B公正性原就 C目標(biāo)一樣性原就 D實(shí)質(zhì)最終形式原就 E鼓勵(lì)性原就20以下表述正確的有（）；A凈現(xiàn)值是將來(lái)酬勞的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí),說(shuō)明此時(shí)的

34、貼現(xiàn)率為內(nèi)涵酬勞率C當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)小于 1D當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)大于 1E當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),該方案可行21以下各項(xiàng)中,屬于治理睬計(jì)基本假設(shè)內(nèi)容的有（）；A會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè) B連續(xù)運(yùn)作假設(shè) C會(huì)計(jì)分期假設(shè) D貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) E成本性態(tài)可分假設(shè)22變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)分表達(dá)在（）；A產(chǎn)品成本組成不同 B成本運(yùn)算對(duì)象不同 C成本運(yùn)算周期不同D在盈虧運(yùn)算方面不同 E產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價(jià)方面不同23某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（）；A凈現(xiàn)值 0 B凈現(xiàn)值 0 C獲利指數(shù) 1 D內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 E凈現(xiàn)值率 0 24存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本,主要包括（）；A定貨成本

35、B缺貨成本 C儲(chǔ)備成本 D機(jī)會(huì)成本 E選購(gòu)成本25傳統(tǒng)的成本運(yùn)算方法把產(chǎn)品成本區(qū)分為（）；直接材料 直接人工制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 E制造中心26在完全成本法下,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（）；A制造費(fèi)用 B變動(dòng)制造費(fèi)用 C固定制造費(fèi)用 D銷(xiāo)售費(fèi)用 E治理費(fèi)用學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考27經(jīng)營(yíng)猜測(cè)的對(duì)象包括（）；A銷(xiāo)售猜測(cè) B產(chǎn)品成本猜測(cè) C利潤(rùn)猜測(cè) D資金需要量猜測(cè) E經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)猜測(cè)28以下形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有（）；A差量成本 B機(jī)會(huì)成本 C邊際成本 D付現(xiàn)成本 E聯(lián)合成本29以下各項(xiàng)中,屬于確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判方法的主要方面有（）；A確定衡量責(zé)任中心目標(biāo)的一般尺度 B挑選預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)形

36、式 C確定目標(biāo)尺度的說(shuō)明方式D確定報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容和形式 E規(guī)定業(yè)績(jī)尺度的運(yùn)算方法30導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量降低的因素有（）；A存貨年需要量增加 B一次訂貨成本的降低 C單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本增加 D每日耗用量降低 E每日耗用量增加三判定題（本大題共 10 小題,每道題 2 分,共 20 分）1 2 34 5 6 7 89 10 11 12 1314 15 16 17 18 1920 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 3637 38 39 40 4142 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 535455 56 5758 59 6

37、01治理睬計(jì)突破了“ 公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)就” 的要求,不受權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原就的限制；（）2治理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域,二者截然不同；（）3在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理；（）4固定成本總額和單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本在肯定時(shí)期和肯定相關(guān)范疇內(nèi),均不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響；（）5產(chǎn)品單位售價(jià)下降最大限度為邊際收入等于邊際成本的地方；（）6在奉獻(xiàn)毛益率肯定的條件下,安全邊際率越高,就銷(xiāo)售利潤(rùn)率越低；（）7猜測(cè)是對(duì)不確定的或不知道的大事做出表達(dá)；（）8相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分并不是確定的；（）9不確定型決策中常用的大中取小法又叫最大的最小

38、收益值法；（）10在標(biāo)準(zhǔn)成本掌握系統(tǒng)中,運(yùn)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量；（）11 管 理 會(huì) 計(jì) 不 受 “公 認(rèn) 的 會(huì) 計(jì) 原 就 ”的 完 全 限 制 , 進(jìn) 行 短 期 經(jīng) 營(yíng) 決 策 時(shí) , 可 以 不 執(zhí) 行 歷 史 成 本 原 就 ；（）12現(xiàn)代治理睬計(jì)的特點(diǎn)在于以猜測(cè)決策會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為主 ,以規(guī)劃掌握會(huì)計(jì)為輔； （）13變動(dòng)成本只是在其相關(guān)范疇內(nèi)才能與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系,超過(guò)了相關(guān)范疇,變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈非線性關(guān)系；（）學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考14成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)算精度高,缺點(diǎn)是過(guò)于運(yùn)算過(guò)程過(guò)于復(fù)雜；（）（）15目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)

39、,只會(huì)影響保利點(diǎn),卻不轉(zhuǎn)變保本點(diǎn)；（）16固定成本依據(jù)是否能夠隨治理行為轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,劃分為相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本兩部分；17只要是虧損產(chǎn)品,就應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)；（）18成本猜測(cè)是其他各項(xiàng)猜測(cè)的前提；（）19只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)視為例外；（）20 凡可控成本必需是可以估量、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本,否就為不行控成本；（）21變動(dòng)成本是指在相關(guān)范疇內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本；（）22變動(dòng)成本法和完全成本法可以同時(shí)使用,相互補(bǔ)充；（）23產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)；（）24在其他條件不變情形下,固定成本越高,保本量越大；（）25沉沒(méi)成本、不行防止成本和不行延緩成本

40、均屬于決策非相關(guān)成本；（）26成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額,凡是實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差額,即稱(chēng)為有利差異；（）（）27單位產(chǎn)品任何一項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)等于該項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)用量的乘積；28企業(yè)可以對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行完全精確的猜測(cè)；（29在作業(yè)成本運(yùn)算法下,產(chǎn)品成本是指制造成本；（）30全部存貨的選購(gòu)成本都是決策無(wú)關(guān)成本；（）31治理睬計(jì)既能夠供應(yīng)價(jià)值信息,又能供應(yīng)非價(jià)值信息；既供應(yīng)定量信息,又供應(yīng)定性信息；既供應(yīng)部分的、有選擇的信息,又供應(yīng)全面的、系統(tǒng)的信息；（）（）32現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和治理睬計(jì)；33按變動(dòng)成本法的說(shuō)明,期間成本中只包括固定成本；（）34在變

41、動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理；（）100 萬(wàn)元,實(shí)際銷(xiāo)售收入120 萬(wàn)元,如該企業(yè)采納的35某企業(yè)采納指數(shù)平滑法進(jìn)行銷(xiāo)售猜測(cè),其本月估量銷(xiāo)售收入平滑系數(shù)為03,就其估量下月的銷(xiāo)售收入是106 萬(wàn)元；（）36凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無(wú)關(guān)成本；（）37機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出成本,但在決策中仍需考慮；（）38內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格；（）39在答應(yīng)缺貨的情形下,缺貨成本是與決策無(wú)關(guān)的成本；（）學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考40不能有效地對(duì)外部環(huán)境的變化做出反應(yīng),往往在競(jìng)爭(zhēng)中以失敗告終的企業(yè)被成為防衛(wèi)者

42、；（）41 如 同 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 一 樣 , 管 理 會(huì) 計(jì) 基 本 原 就 中 的 重 要 性 原 就 也 是 為 修 訂 全 面 性 原 就 而 專(zhuān) 門(mén) 設(shè) 計(jì) 的 ；（）（）42治理睬計(jì)是一個(gè)用于概括治理睬計(jì)工作與治理睬計(jì)理論的概念；43在治理睬計(jì)的調(diào)價(jià)決策中,假如調(diào)高價(jià)格后估量銷(xiāo)量超過(guò)利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)的銷(xiāo)售量,那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)；（）44假設(shè)某種材料的年需求量為 3000 件,每件購(gòu)價(jià) 20 元,每次定貨的定貨成本為 10 元,每件材料的年平均儲(chǔ)備成本為 08 元,就其經(jīng)濟(jì)訂貨量是 388 件；（）45某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零,現(xiàn)值指數(shù)也肯定大于零；（）46企業(yè)全面預(yù)算的動(dòng)身點(diǎn)及各種預(yù)算

43、的基礎(chǔ)是現(xiàn)金預(yù)算；（）47成本的可控和不行控是相對(duì)而言的,這與責(zé)任中心所處治理層次的高低、治理權(quán)限的大小以及掌握范疇的大小直接相關(guān)；（）（）（）48較高層次責(zé)任中心的可控成本,就肯定是其所屬的較低層次責(zé)任中心的可控成本；49在某種存貨全年需要量已定的情形下,降低訂貨批量,必定增加訂購(gòu)批次；）50只要按經(jīng)濟(jì)批量選購(gòu)、生產(chǎn),企業(yè)就可以取得效益；（）51戰(zhàn)略治理睬計(jì)是當(dāng)今治理睬計(jì)理論討論的新熱點(diǎn)之一；52治理睬計(jì)的職能是客觀的,但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動(dòng)性影響；53固定成本是指其總額在肯定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本；（54無(wú)論哪種成本運(yùn)算法,對(duì)非生產(chǎn)成本都作為期間成本處理

44、,必需在發(fā)生的當(dāng)期全額計(jì)入利潤(rùn)表；所不同的只是計(jì)入利潤(rùn)表的位置或補(bǔ)償?shù)拇涡蛏嫌胁顒e；（）55盈虧臨界點(diǎn)不變,銷(xiāo)售量越大,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多；（）56某企業(yè)采納指數(shù)平滑法進(jìn)行銷(xiāo)售猜測(cè),其本月估量銷(xiāo)售收入 100 萬(wàn)元,實(shí)際銷(xiāo)售收入 120 萬(wàn)元,如該企業(yè)采納的平滑系數(shù)為 03,就其估量下月的銷(xiāo)售收入是 106 萬(wàn)元；（）57對(duì)于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來(lái)說(shuō),不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問(wèn)題；（）58 內(nèi)含酬勞率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的酬勞率,也就是能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率；（）（）59在兩個(gè)或兩個(gè)以上的長(zhǎng)期決策方案決策中,只要凈現(xiàn)值大的方案即為優(yōu)方案；60作業(yè)成本運(yùn)算法強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的合理有

45、效性,而不論其是否與產(chǎn)出直接有關(guān)；四名詞說(shuō)明（每道題3 分,共 18 分）1成本習(xí)性：是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考 2彈性預(yù)算： 就是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),預(yù)先估量到方案期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量（一 般是每間隔 5%或 10%）的費(fèi)用預(yù)算, 以便分別反映在各該業(yè)務(wù)量的情形下所應(yīng)開(kāi)支的費(fèi)用水平；由于這種預(yù)算隨著業(yè) 務(wù)量的變化作機(jī)動(dòng)調(diào)整,本身具有彈性,故稱(chēng)為彈性預(yù)算；3機(jī)會(huì)成本：是指在使用資源的決策分析過(guò)程中,選取某個(gè)方案而舍棄其他方案所丟失的“ 潛在收益”（即可能實(shí)現(xiàn) 的所得）；4差量成本：廣義的差量成本是指兩個(gè)備選方案的預(yù)期成

46、本的差異數(shù)；狹義的差量成本是指由于生產(chǎn)才能利用程度的 不同而形成的成本差異；5剩余收益：是指投資中心所獲得的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),減去該中心的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（或投資額）按規(guī)定的最低酬勞率運(yùn)算的投資 酬勞后的余額；6現(xiàn)金流量：是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案（或項(xiàng)目）而引起的在將來(lái)肯定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流出量與現(xiàn)金流入量；7內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)帳所用的一種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；8變動(dòng)成本法：就是在運(yùn)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),只包括在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi) 用,而把固定制造費(fèi)用全數(shù)一筆列入收益表內(nèi)的“ 期間成本” 項(xiàng)目?jī)?nèi),作為“ 奉獻(xiàn)毛益總額” 的減項(xiàng)；9作業(yè)中心：是負(fù)責(zé)完成某一特定

47、產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合；10盈虧臨界點(diǎn)：是指企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不盈不虧的狀態(tài),即“ 所得” 等于“ 所費(fèi)”,或“ 銷(xiāo)售收入” 等于“ 銷(xiāo) 售成本” ；11標(biāo)準(zhǔn)成本制度：是指通過(guò)事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析,找出差異 產(chǎn)生的緣由,并據(jù)以加強(qiáng)成本掌握與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或成本掌握系統(tǒng)；因此,一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)成本制度,主要包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,成本差異的運(yùn)算與分析,以及成本差異的處理三個(gè)組成部分；12遞延法：是將本期的各種成本差異,按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例安排給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷(xiāo)售產(chǎn)品；13定性分析法：是指主要依靠猜測(cè)人員的豐富的體會(huì)和學(xué)

48、問(wèn)以及主觀的分析判定才能,對(duì)事物的性質(zhì)和進(jìn)展趨勢(shì)進(jìn) 行猜測(cè)和估量的分析方法；14復(fù)利終值：指的是特定資金經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,按復(fù)利運(yùn)算的最終價(jià)值；15價(jià)值系數(shù)：也就是功能成本比,即功能評(píng)判系數(shù)與成本系數(shù)的比值；16儲(chǔ)存成本：是指為儲(chǔ)存零部件及產(chǎn)品而發(fā)生的倉(cāng)庫(kù)及其設(shè)備的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保管人員工資、修理費(fèi)、缺失等 費(fèi)用的總和；17機(jī)會(huì)成本：是指在使用資源的決策分析過(guò)程中,選取某個(gè)方案而舍棄其他方案所丟失的“ 潛在收益”（即可能實(shí)現(xiàn) 的所得）；18混合成本：同時(shí)兼有固定成本和變動(dòng)成本兩種不同的性質(zhì),既非完全固定不變,也不隨業(yè)務(wù)量成正比例地變動(dòng),就稱(chēng)為混合成本；19投資中心：是指既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)

49、,又對(duì)投入的全部投資或資產(chǎn)（包括流淌資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）的使用效 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考 果負(fù)責(zé)的區(qū)域；20全面預(yù)算：把企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的正式方案,用數(shù)量和表格形式反映出來(lái),就叫全面預(yù)算；換句話說(shuō),全面 預(yù)算就是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說(shuō)明；21變動(dòng)成本：凡成本總額與業(yè)務(wù)量總數(shù)成正比例增減變動(dòng)關(guān)系的成本,稱(chēng)為變動(dòng)成本；22凈現(xiàn)值：是指某一投資方案在將來(lái)期間所獲得的各種酬勞的總現(xiàn)值與原始投資額的總現(xiàn)值的差額；23聯(lián)產(chǎn)品：是在同一生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)出來(lái)的如干種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的產(chǎn)品；24無(wú)關(guān)成本：是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生,或者雖未發(fā)生但對(duì)決策沒(méi)有影響,因而在進(jìn)行決策分析時(shí)不需要加以考慮的各種 成本；25完

50、全成本法：是指在產(chǎn)品成本的運(yùn)算中,不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工,仍包括了全部 的制造費(fèi)用；26最優(yōu)生產(chǎn)批量：使全年的調(diào)整預(yù)備成本與全年的平均儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低的生產(chǎn)批量；27投資中心：是既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé),又對(duì)投入的全部投資或資產(chǎn)（包括流淌資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）的使用成效 負(fù)責(zé)的區(qū)域；投資中心屬于企業(yè)中最高層次的責(zé)任中心；28安全邊際：是指實(shí)際或估量業(yè)務(wù)量超過(guò)保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量的差額,說(shuō)明企業(yè)的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額下降多少仍不致造成虧 損；29奉獻(xiàn)毛益：是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入超過(guò)其變動(dòng)成本的金額；30內(nèi)含酬勞率：是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在其壽命周期內(nèi)按現(xiàn)值運(yùn)算的實(shí)際可能達(dá)到的投資酬勞率；31

51、經(jīng)濟(jì)訂貨量：是指能使企業(yè)在存貨上所花費(fèi)的總成本最低的每次訂貨量；32責(zé)任會(huì)計(jì)：是治理睬計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)；它是在分權(quán)治理的條件下,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,在企業(yè)內(nèi)部建立如 干責(zé)任單位,并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、掌握、考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判的一整套會(huì)計(jì)制度；33固定成本：凡成本總額在肯定時(shí)期和肯定業(yè)務(wù)量范疇內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而固定不變的成本,稱(chēng)為固定 成本；34成本平穩(wěn)點(diǎn)：就是兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本相等情形下的業(yè)務(wù)量；35名義利率：是指一年內(nèi)復(fù)利次數(shù)在一次以上時(shí)的年利率；36聯(lián)合成本：是指為多種產(chǎn)品的生產(chǎn)或多個(gè)部門(mén)的溝通而發(fā)生的,應(yīng)由這些產(chǎn)品或這些部門(mén)共同負(fù)擔(dān)的成本；五運(yùn)算分析題（每道題

52、6 分,共 12 分）1前進(jìn)工廠 5 月份產(chǎn)品成本資料如下：（1）單位標(biāo)準(zhǔn)成本資料：直接材料50 公斤 *9 元/公斤450 元直接人工45 小時(shí) *4 元/小時(shí)180 元變動(dòng)制造費(fèi)用45 小時(shí) *3 元/小時(shí)135 元學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考合計(jì)20 件,實(shí)際人工小時(shí)765 元（2）本月實(shí)際產(chǎn)量950 小時(shí),實(shí)際成本如下：直接材料900 公斤 *10 元/公斤9000 元直接人工3325 元變動(dòng)制造費(fèi)用2375 元合計(jì)14700 元要求：運(yùn)算分析直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用的成本差異；2某公司本年度的簡(jiǎn)略收益表如下：銷(xiāo)售收入：360000 元）600000 元減：銷(xiāo)售成本（其

53、中變動(dòng)費(fèi)用660000 凈缺失（ 60000）如該公司總經(jīng)理認(rèn)為：假如方案期間增加廣告宣揚(yáng)費(fèi) 該建議已獲董事會(huì)批準(zhǔn)；要求：（ 1）猜測(cè)方案年度的保本銷(xiāo)售額；60000 元,產(chǎn)品銷(xiāo)售量即可大幅度增加,公司就可轉(zhuǎn)虧為盈,（ 2）如該公司期望在方案年度獲得目標(biāo)稅后利潤(rùn)600000 元,就該公司的目標(biāo)銷(xiāo)售額應(yīng)為多少？（稅率為30%）3某公司的加工成本的標(biāo)準(zhǔn)如下：成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工 4 元/工時(shí) 3 工時(shí) /件變動(dòng)制造費(fèi)用 2 元/工時(shí) 3 工時(shí) /件固定制造費(fèi)用 1 元/工時(shí) 3 工時(shí) /件上述費(fèi)用安排率是按 50000 件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量運(yùn)算的；本月份該公司實(shí)際生產(chǎn) 40000 件,其實(shí)際

54、加工成本資料如下：實(shí)際工時(shí)總數(shù) 125000 工時(shí)實(shí)際制造費(fèi)用（其中變動(dòng)費(fèi)用 255000）411000 元要求：分析固定性制造費(fèi)用,變動(dòng)制造費(fèi)用的差異；4某公司現(xiàn)有A 、B 兩個(gè)投資方案；兩項(xiàng)目的一次投資總額均為20 萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)壽命均為10 年；如投資款項(xiàng)系從銀行借入,利率為 14%（復(fù)利）；但 A 項(xiàng)目在十年內(nèi)每年末可收回投資 3 萬(wàn)元,回收總額為 30 萬(wàn)元； B 項(xiàng)目在前五年內(nèi),每年末可收回投資 4 萬(wàn)元,后五年內(nèi),每年末可收回 2 萬(wàn)元,回收總額亦為 30 萬(wàn)元；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考要求：為該公司做出A、B 兩個(gè)投資方案孰優(yōu)的決策分析；400 臺(tái)；甲機(jī)床的銷(xiāo)售單價(jià)為2

55、4000 元,其單5某機(jī)器廠只生產(chǎn)甲機(jī)床,全年最大生產(chǎn)才能為500 臺(tái),正常產(chǎn)銷(xiāo)量為位成本資料如下：直接材料3000 元；固定費(fèi)用6500 元直接人工5400 元制造費(fèi)用8000 元（其中：變動(dòng)費(fèi)用5000 元）單位產(chǎn)品成本19900 元要求：（1）現(xiàn)有外地客戶前來(lái)訂貨 100 臺(tái),只愿出價(jià)每臺(tái) 15800 元,試問(wèn)此項(xiàng)訂貨能否接受？請(qǐng)用數(shù)據(jù)加以證明；（2）如外地客戶來(lái)訂貨 110 臺(tái),該廠如接受訂貨,須削減正常的產(chǎn)品銷(xiāo)售量 10 臺(tái),但對(duì)方只出價(jià)仍為每臺(tái) 15800 元,試問(wèn)這項(xiàng)訂貨能否接受？請(qǐng)用數(shù)據(jù)加以證明；6假設(shè)某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,本年度共生產(chǎn)10,000 件,銷(xiāo)售 8,000 件,期

56、初無(wú)存貨；全年共發(fā)生：直接材料40,000 元,直接人工30,000 元,變動(dòng)制造費(fèi)用10,000 元,固定制造費(fèi)用50,000 元；推銷(xiāo)及治理費(fèi)用20,000 元（全部為固定費(fèi)用） ；該年度產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為50%；要求：（1）分別運(yùn)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；（2）分別運(yùn)算兩種成本法下的稅前利潤(rùn)；（3）說(shuō)明兩種成本法下稅前利潤(rùn)不等的緣由；7某公司現(xiàn)有剩余生產(chǎn)才能 60000 機(jī)器小時(shí),可開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,有兩種方案可供挑選；有關(guān)資料如下：?jiǎn)蝺r(jià)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品200 元100 元單位變動(dòng)成本160 元70 元工時(shí)定額10 小時(shí)6 小時(shí)要求：用差量分析法分析開(kāi)發(fā)甲產(chǎn)品仍是乙產(chǎn)品？8某廠

57、直銷(xiāo)甲產(chǎn)品,單價(jià)為22 元,目前每月產(chǎn)銷(xiāo)量為30000 件,在這一產(chǎn)銷(xiāo)量下的單位成本為20 元,其中：直接材料 4 元,直接人工3 元,變動(dòng)性制造費(fèi)用4 元,固定性制造費(fèi)用5 元,變動(dòng)性推銷(xiāo)費(fèi)用3 元,固定性推銷(xiāo)費(fèi)用1 元；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考要求（以下各種情形為獨(dú)立）：40000 件,經(jīng)測(cè)算,如該廠增加廣告費(fèi)35000 元后,每月銷(xiāo)售量可比（1）假設(shè)該廠最大的生產(chǎn)才能為每月生產(chǎn)甲產(chǎn)品目前增加 20%,確定該廠應(yīng)否增加產(chǎn)銷(xiāo)量？（2）如有一家公司向該廠直接訂購(gòu)甲產(chǎn)品 5000 件,估量單位產(chǎn)品變動(dòng)性推銷(xiāo)費(fèi)可削減 1 元,而單位產(chǎn)品特別包裝費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)卻要增加 3 元,此外,接受這批

58、訂貨將不影響目前的銷(xiāo)售量,確定該廠應(yīng)否接受這批訂貨？9某企業(yè)全年需用 A 零件 2022 個(gè),每件每年儲(chǔ)存成本 0.5 元,每次訂貨費(fèi)用為 61.25 元；供應(yīng)商規(guī)定,每次訂貨量不足 500 個(gè)時(shí),單價(jià)為50 元；每次訂貨量達(dá)到800 個(gè)時(shí),可獲得3%的價(jià)格優(yōu)惠；要求：對(duì)是否應(yīng)考慮按數(shù)量折扣購(gòu)買(mǎi)作出決策；10某廠固定制造費(fèi)用及有關(guān)資料如下：固定制造費(fèi)用實(shí)際支出總額 61 700 元實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 16 000 工時(shí)固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 60 000 元估量產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 20 000 工時(shí)本年度實(shí)際耗用總工時(shí) 17 500 工時(shí)要求：（1）運(yùn)算固定制造費(fèi)用差異額；（2）用兩差異法分解成本差異；（

59、3）用三差異法分解成本差異；11已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,去年變動(dòng)成本總額84 000 元,單價(jià) 10 元,變動(dòng)成本率為80%,獲稅前利潤(rùn)11 000元；假定今年只需追加 2 000 元廣告費(fèi),其他條件均不變；要求：（1）運(yùn)算去年和今年的固定成本；（2）今年的保本點(diǎn)；（3）今年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20 000 元的銷(xiāo)售額；A 方案的原始投資額為1250 萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)算期為11（4）如今年的銷(xiāo)售量只比去年增長(zhǎng)20%,可望實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)？12某企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線；現(xiàn)有三個(gè)方案可供挑選：年,凈現(xiàn)值為958.7 萬(wàn)元 ;方案的原始投資為1100 萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)算期為10 年,凈現(xiàn)值為920 萬(wàn)元；方案的凈

60、現(xiàn)值學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考為為 -12.5 萬(wàn)元；行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10%；要求：（1）判定每個(gè)方案的財(cái)務(wù)可行性；（2）分別運(yùn)算可行方案的年等額凈回收額；（3）利用年等額凈回收額法作出最終的投資決策；附：（PA/A ,10%,11） =6.49506；（PA/A,10%, 10）=6.14457 五運(yùn)算分析題答案1答：實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗量 =50*20=1000 公斤實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí) =20*45=900 小時(shí)材料價(jià)格差異 =（10-9）*900=900 （不利）材料用量差異 =（900-1000） *9=-900 （有利）實(shí)際工資率 =3325 950=3.5 工