員工薪酬管理制度

1、第 頁員工薪酬管理制度第一章 總則第一條 為了建立有效的公司員工激勵和約束機制，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況，建立公司效益與員工利益相結(jié)合,勞動付出與勞動獲得相對合理的機制，促進公司的快速發(fā)展。第二條 公司堅持以下原則制定薪酬制度：一、效率優(yōu)先按勞分配為主、兼顧公平的原則。二、公平公正地按照崗位性質(zhì)實行科學差異化考核的原則。三、優(yōu)化勞動配置，考核結(jié)果與獎懲掛鉤的原則。四、提升核心競爭力，不斷推動公司技術進步的原則。 HYPERLINK o 本資料來自 更多實用資料下載 第二章 薪酬的構(gòu)成第三條 公司薪酬結(jié)構(gòu)由崗位工資、司齡工資、績

2、效工資、津補貼、獎金、加班費、福利等部分組成，具體說明如下：一、崗位工資1根據(jù)各崗位的技能高低、責任大小、工作難易程度、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣等因素確定崗位工資。2崗位工資分為基本工資和績效工資，其中基本工資占崗位工資的XX%，績效工資占崗位工資的XX%。二、司齡工資1、司齡工資是與公司簽訂勞動合同或勞動用工協(xié)議的員工而設定的司齡工資。2、司齡是指進入本公司后連續(xù)工作的年限。3、員工在公司連續(xù)工作每滿1年增加司齡工資XX元/月，連續(xù)增加15年，共計XXX元/月后不再增加司齡工資。三、績效工資1由于公司目前尚未形成批量生產(chǎn)，故績效工資暫時含在崗位工資中，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，再將崗位工資和績效工資

3、分設。2績效工資中的XX%部分用于員工績效考核，具體考核辦法根據(jù)公司員工績效考核管理辦法文件執(zhí)行?？冃Э己斯べY=崗位工資*60%*30%*績效系數(shù)四、津補貼津補貼主要包括重點項目專項津貼、特殊管理津貼、專業(yè)技術職務津貼、職業(yè)資格職務津貼、中夜班津貼等費用。五、獎金公司獎金主要包括安全獎、年終績效獎、專項獎金、突出貢獻獎等費用。六、加班費加班費包括平常加點、周末加班、節(jié)假日加班的費用。公司原則上加班的員工先安排補休，因特殊情況未安排完補休的，經(jīng)分管人力資源副總審核、總經(jīng)理批準后方可計算加班費。七、福利公司設置的福利包括法定福利（社會保險和住房公積金）和其他福利兩部分。第四條 工資扣款項目個人所得

4、稅、代扣社會保險費、住房公積金、罰款及其他應扣代扣事項。第三章 崗位工資的確定第五條 公司員工工資實行崗位工資，崗變薪變。第六條 員工入職后在試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期工資原則上按照不低于所聘崗位工資標準的XX%確定。員工試用期間，不合格者，予以辭退，試用合格后以崗定薪。第七條 凡新進公司的員工，原則上按所定崗位職等的最低級工資起薪。對實際工作能力強，在專業(yè)技能方面有創(chuàng)新能力及公司難以招募的人才，由員工所在部門提出書面建議，公司辦公室對其學歷、工作經(jīng)驗，崗位技能、工作的難易程度進行綜合分析，結(jié)合公司薪酬管理制度中的崗位職級工資標準，初步確定其崗位工資后報公司領導研究，根據(jù)研究結(jié)果確定其崗位

5、工資。特殊人才，可實行協(xié)議工資，具體工資標準由分管人力資源的副總與其協(xié)商確定，并報總經(jīng)理審批。第八條 公司錄用的全日制普通高校應屆畢業(yè)生試用期為三個月，期滿后填寫員工轉(zhuǎn)正審批表報公司辦公室。試用期合格后，享受見習期待遇。大專及以上學歷，從事技術及管理工作的員工，見習期為九個月，期滿后填寫大學生見習一年期滿鑒定表，見習期滿后根據(jù)考核情況和實際從事的工作崗位，確定員工崗位工資。一、研究生，工程類一本（重點大學）試用期XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月；工程類二本、管理類試用期XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。較為優(yōu)秀者可增加XXX-XXX元/月。 二、本科生，一本試用期XXX元/月，轉(zhuǎn)正XXX元

6、/月；二本、三本試用期XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。較為優(yōu)秀者可增加XXX-XXX元/月。 三、大專生，根據(jù)工作需要，從事技術或管理工作的，試用期XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。第九條 新招聘的工人進公司試用期為三個月，期滿后填寫員工轉(zhuǎn)正審批表報公司辦公室。一、生產(chǎn)技術工人：清理、熔煉崗位試用期XXXX元/月、手工造型崗位試用期XXXX元/月、表干爐、制芯崗位試用期XXXX元/月，轉(zhuǎn)正后各崗位的技術工人增加XXX元/月。二、生產(chǎn)輔助工人：叉車、行車等崗位試用期為XXXX-XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX-XXXX元/月。電工、維修鉗工、檢驗等崗位試用期為XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月

7、。空壓機、庫管工、搬運工等崗位試用期為XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。三、輔助工人：小車駕駛員等崗位試用期為XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。大客車駕駛員等崗位試用期為XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。網(wǎng)絡維護員等崗位試用期為XXXX元/月，轉(zhuǎn)正XXXX元/月。第四章 工資調(diào)整第十條 成立工資定級評審領導小組組長：總經(jīng)理 成員：副總經(jīng)理、財務副總監(jiān)、副總工程師 第十一條 工資定級評審領導小組人員，深入各部門了解員工情況。部門領導對本部門人員根據(jù)工作現(xiàn)實表現(xiàn)情況進行考核排列（優(yōu)、中、差），推薦優(yōu)秀者晉級，對現(xiàn)有人員實際收入與工作不相符者提出初步意見，該向上靠的上靠，該下調(diào)的下調(diào)，公司辦公

8、室根據(jù)職級工資進行職級檔別確認，報工資定級評審領導小組審定。第十二條 工資調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和宏觀調(diào)控的影響，以及公司經(jīng)營狀況而進行的調(diào)整，包括工資水平調(diào)整和工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。第十四條 個別調(diào)整：主要指工資級別的調(diào)整，由于員工崗位調(diào)整變動、技術等級變化，由部門根據(jù)崗位的實際情況和員工的工作能力提出申請，公司辦公室進行審核，報分管領導批準由定級評審領導小組議定；按員工新任崗位或技術等級變化進行調(diào)整。第十五條 員工在其相應崗位等級的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，直至達到本職等薪幅內(nèi)最高級。第五章 崗位工資晉升第十六條 崗位工資級別晉升要在嚴格的考核下，才能更好

9、地激發(fā)員工奮發(fā)向上。客觀、公平、公正的考核，將使員工在不同的崗位得到持續(xù)改進，提高工作質(zhì)量，不斷創(chuàng)新。員工年度考核“優(yōu)秀”者，崗位工資等級可以晉升四至六個等級；員工年度考核“稱職”者，崗位工資等級可以晉升一至三個等級；員工年度考核“基本稱職”或“不合格”者，崗位工資等級不予晉升；在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術改進、合理化建議及管理創(chuàng)新等方面做出突出貢獻的特別優(yōu)秀員工，經(jīng)工資定級評審領導小組考評后可突破年度崗位工資晉升的最高等級。第十七條 考核原則上半年一次，客觀、公正地從“工作態(tài)度”、“業(yè)務能力”、“專業(yè)能力”、“創(chuàng)新能力”、“工作效果（質(zhì)量、安全）”五個方面，對員工進行全方位的考核，根據(jù)部門考核、公

10、司辦公室考察，報工資定級評審領導小組研究，確定員工崗位工資級別。第十八條 員工崗位工資級別得到晉升的，晉升部分工資將作為浮動工資進行考核；在后續(xù)考核中仍表現(xiàn)為“優(yōu)秀”或“稱職”的，晉升部分的浮動工資將轉(zhuǎn)為崗位工資。第十九條 若員工達到所在崗位工資的最高等級后，還存在晉升空間的前提下；連續(xù)二年工作考核優(yōu)秀者，可晉升崗位工資等級，并經(jīng)定級評審領導小組研究后確定其所晉升的工資級別。第六章 崗位工資降級第二十條 員工經(jīng)考核“不合格”、不能勝任工作崗位的，可進行工資降級，可降至該工資等級的最低級別。工資降級后仍不能勝任工作崗位的，經(jīng)公司研究后對其進行培訓或轉(zhuǎn)崗，經(jīng)兩次培訓或轉(zhuǎn)崗，仍不能勝任工作崗位的，公

11、司予以解除勞動關系。第七章 工資計算第二十一條 工資計算公式為：應發(fā)工資=個人工資總額-個人工資總額2175實際缺勤天數(shù)（加班費及其它另按相關規(guī)定計算）第二十二條 工資計算起止時間從每月日起至本月結(jié)束為止。第二十三條 轉(zhuǎn)正員工工資結(jié)算方法：以轉(zhuǎn)正日為分界點，當月日至轉(zhuǎn)正之日前一天的工資按試用期工資標準計算，轉(zhuǎn)正之日至當月結(jié)束時間的工資按轉(zhuǎn)正工資標準計算。第二十四條 工資調(diào)整后的計算方式：調(diào)整前的工資按原等級計算，調(diào)整后的工資按新等級計算。第二十五條 工資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，只保留小數(shù)點后兩位。第八章 工資審批第二十六條 每月結(jié)束時，由公司辦公室將工資變動表、考勤匯總

12、表及其他與計算工資相關的數(shù)據(jù)資料經(jīng)公司辦公室負責人、分管領導及總經(jīng)理審批后交財務部。第二十七條 公司辦公室完成工資計算并形成“工資表”，經(jīng)財務部負責人復核后，報總經(jīng)理（或批準人）審批。第二十八條 若總經(jīng)理（或批準人）均因出差不在公司，“工資表”由財務部審核后征得總經(jīng)理（或批準人）同意可先行發(fā)放，待其返回后補簽。第二十九條 由財務部安排資金發(fā)放工資。第九章 工資發(fā)放第三十條 薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月工資，幣種為人民幣；如遇周末及節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。第三十一條 離職員工在離職當日停止計算工資，應得工資于下月工資發(fā)放日一起發(fā)放。 HYPERLINK o 本資料來自 更多實用資料下載 第三十二