試駕活動(dòng)方案

1、試駕活動(dòng)方案試駕活動(dòng)方案 一、背景分析 自從 車之狂 周刊自3月正式創(chuàng)刊以來(lái)，已經(jīng)三個(gè)月零一周的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間不長(zhǎng)也不短，在我和一些汽車經(jīng)銷商交談之后得到這樣的信息：，車之狂,已經(jīng)越來(lái)越受到本土汽車經(jīng)銷商的關(guān)注。與此同時(shí),也已經(jīng)逐漸形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格并且已經(jīng)逐步得到了廣告客戶和讀者的認(rèn)可，但不足的是具有自己品牌和烙印的活動(dòng)卻很少。？車寶貝？是本報(bào)從一開(kāi)始創(chuàng)刊就不惜血本推出的強(qiáng)勢(shì)欄目，在經(jīng)歷了三個(gè)多月的運(yùn)營(yíng)之后也已經(jīng)初見(jiàn)成效經(jīng)銷商的認(rèn)同。但美中不足的是，本報(bào)像這樣的活動(dòng)太少了。除了車寶貝 能夠想起某報(bào)之外，幾乎沒(méi)有什么活動(dòng)能夠形成某報(bào)獨(dú)特而且鮮明特點(diǎn)的活動(dòng)。 回首兩年多之前的,車周刊，縱觀兄弟

2、省份汽車類周刊做得好的媒體（諸如重慶商報(bào)、華西都市報(bào)),所有汽車類周刊搞的轟轟烈烈并且廣告效應(yīng)明顯的媒體,無(wú)一例外都是先依靠自己強(qiáng)勢(shì)的媒體資源優(yōu)勢(shì)推動(dòng)活動(dòng)，然后再以活動(dòng)推動(dòng)汽車生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商的認(rèn)同然后再翻過(guò)來(lái)推動(dòng)媒體的強(qiáng)勢(shì)地位，以次形成一種良性循環(huán),而事實(shí)也證明這樣做對(duì)一個(gè)汽車類周刊大有前途，比如過(guò)去的*年重慶商報(bào),車周刊,一枝獨(dú)秀，以上千萬(wàn)的廣告收益受到國(guó)內(nèi)媒體的關(guān)注，天津日?qǐng)?bào)下屬的,車天下,也已經(jīng)成為面向全國(guó)發(fā)行的雜志，而就在半年以前，車天下，還是一張周報(bào)。 對(duì)于一份區(qū)域類的汽車周刊來(lái)說(shuō),一方面要緊緊抓住國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)，另一方面也要緊密的和本土汽車市場(chǎng)結(jié)合以來(lái)，而介于兩者之間的橋

3、梁和紐帶就是活動(dòng)。因?yàn)檫@些活動(dòng)可以把數(shù)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)的讀者和經(jīng)銷商聯(lián)系起來(lái)，在活動(dòng)中加強(qiáng)某報(bào)車之狂的影響力和凝聚力，活動(dòng)搞得越好，媒體的影響力和公信力也就越強(qiáng),也就越能博得本土經(jīng)銷商的青睞和認(rèn)可，一旦得到其認(rèn)同，廣告投放自然會(huì)首選本報(bào)。而一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)就是媒體發(fā)展到現(xiàn)在，非活動(dòng)無(wú)以成為媒體的新特點(diǎn)，甚至從某種意義上說(shuō)，非活動(dòng)五以成為媒體的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這從時(shí)下席卷全國(guó)的超女可見(jiàn)一斑，而對(duì)大眾綜合性的平面媒體來(lái)說(shuō)，省外成熟發(fā)展的媒體無(wú)以不是如此. 而對(duì)目前創(chuàng)刊并不算太久的車之狂來(lái)說(shuō)，要搞活動(dòng)必須要找一個(gè)切入點(diǎn)，一方面容易操作另一方面能夠在短時(shí)間得到效益。在考慮了長(zhǎng)時(shí)間之后，我個(gè)人以為可以大張旗鼓

4、的成立試乘試駕活動(dòng)小組在同城媒體再次率先以專版形式搞起自己具有鮮明特點(diǎn)的新車試乘試駕。 二、現(xiàn)狀分析 對(duì)時(shí)下太原各家媒體分析之后得出，太原*報(bào)、山西報(bào)、山西報(bào)無(wú)疑在汽車廣告方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而生活晨報(bào)、三晉報(bào)幾乎已經(jīng)可以和本報(bào)的汽車廣告一爭(zhēng)高下,這也是本報(bào)不得不去面對(duì)的問(wèn)題. 而之所以如此，主要是來(lái)自汽車廠商的廣告投放計(jì)劃中更側(cè)重于上述幾家媒體，由于缺乏對(duì)本報(bào)的了解致使汽車生產(chǎn)廠商的信息不對(duì)稱，而在本地的汽車經(jīng)銷商中也造成了部分經(jīng)銷商更愿意聽(tīng)從廠家的意愿沒(méi)有把更多的廣告投放到本報(bào)來(lái)。 三、本報(bào)優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)狀盡管如此，但和同城媒體比較起來(lái)，本報(bào)最明顯的優(yōu)勢(shì)就是具有其他媒體所不具有的專業(yè)性的汽車周刊，

5、和其他媒體把汽車新聞消息湮沒(méi)于專版類版面之中,本報(bào)更具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)。但研究了省外其他汽車周刊之后可以得到這樣的消息，他們七八個(gè)版面之中的汽車周刊，本土經(jīng)銷商的活動(dòng)、消息可以占據(jù)80%的內(nèi)容。這也為本報(bào)將要推行的活動(dòng)提供了有利的佐證。 針對(duì)今年多達(dá)30多個(gè)新車密集上市的契機(jī)，再加上多達(dá)幾十種改款車型殺出江湖，他們肯定有大量的宣傳計(jì)劃和廣告投放計(jì)劃,只要本報(bào)拉起這桿大旗,就會(huì)得到經(jīng)銷商和汽車生產(chǎn)廠家的注意，只要本報(bào)堅(jiān)持客觀公正實(shí)事求是的原則并且堅(jiān)持把它做成一個(gè)品牌，最簡(jiǎn)單的一點(diǎn)我們就可以取得和汽車經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠家談判的砝碼和話語(yǔ)權(quán). 四、試乘試駕活動(dòng)具體方案 一）、成立試乘試駕活動(dòng)小組 需要配備一名

6、專職文字記者、一名攝影記者、一名廣告部人士，定期進(jìn)行活動(dòng)策劃。 二）、車型選定 剛開(kāi)始可從本報(bào)的重點(diǎn)行業(yè)客戶選出幾輛新車型,作為本報(bào)試乘試駕活動(dòng)車型。 此后本報(bào)周刊將不定期打出招募試乘試駕車型廣告（文案附后，由設(shè)計(jì)）。 通過(guò)此種方式可以達(dá)到幾個(gè)目的: 1）引太原乃至全省的汽車經(jīng)銷商的眼球，加深對(duì)某報(bào)的理解。 2）招募車型的經(jīng)銷商為本報(bào)的固有、未來(lái)和潛在客戶。 3）成為山西第一家更加專業(yè)的汽車類周刊 4)吸引汽車生產(chǎn)廠家的注意力，彌補(bǔ)由于信息不對(duì)稱造成其廣告投放中的失誤，更大限度的吸引其作為廣告客戶的強(qiáng)大支持。 三）、試乘試駕參加人員 本報(bào)定期打出招募試乘試駕參加人員招募廣告,(文案附后，郝思思

7、設(shè)計(jì)制作).原則上運(yùn)作穩(wěn)定之后，每期廣告車型和參加人員作為一起廣告，內(nèi)容為下次試乘試駕車型的介紹和參加人員的招募以及下下次車型的招募。 此種方式可以達(dá)到的目的： 1)讀者中擴(kuò)大某報(bào)影響力，尤其是第一次購(gòu)車者和二次購(gòu)車者的群體-這些也是汽車廠商的目標(biāo)群體-的注意力。 2）成立自己的具有鮮明特點(diǎn)的車友俱樂(lè)部打下良好的基礎(chǔ)，這些人群也就自動(dòng)成為俱樂(lè)部的會(huì)員.（具體文案附后） 四)、試乘試駕活動(dòng)報(bào)道思路、版面 1)每周一期,一期一個(gè)版面.(加上車寶貝欄目,兩大活動(dòng)將會(huì)成為某報(bào)車之狂乃至山西媒體圈最有特色的活動(dòng)。 2）報(bào)道思路：刊登活動(dòng)中最能代表車型技術(shù)力量和活動(dòng)特點(diǎn)的圖片，文字內(nèi)容包括本次活動(dòng)的介紹、

8、參加人員對(duì)試駕車型的評(píng)價(jià)以及試駕過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的描述、車型參數(shù)等內(nèi)容。 五)、需準(zhǔn)備的物品 1)某報(bào)車之狂條幅一塊 2)某報(bào)和車型提供商的協(xié)議書(shū)(文案附后) 3）某報(bào)和試駕人員的協(xié)議書(shū)(文案附后) 4）如果條件成熟，可準(zhǔn)備一輛試乘試駕工作車。 5）場(chǎng)地由本報(bào)來(lái)定,選取視野開(kāi)闊、車流量少的地段。 五、需注意的問(wèn)題 1）該活動(dòng)也面臨一些問(wèn)題,諸如在試駕活動(dòng)中如果發(fā)生糾紛問(wèn)題等，但已經(jīng)通過(guò)和車型提供商、試駕人員之間的協(xié)議解決。 2)車型本著本報(bào)重點(diǎn)廣告客戶和招募車型相結(jié)合的原則，以達(dá)到鞏固老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶的目的. 3）該活動(dòng)需要堅(jiān)持。就像古羅馬不是一天建成的一樣,只要堅(jiān)持就會(huì)成為本報(bào)的王牌活動(dòng)

9、。 4）活動(dòng)中如果出現(xiàn)新問(wèn)題，及時(shí)向報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 試駕活動(dòng)方案 (二) 現(xiàn)場(chǎng)布置按重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng)有所區(qū)別。 一、重點(diǎn)市場(chǎng): 重點(diǎn)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、舞臺(tái):可用成車箱上鋪木板及地毯搭建。后置活動(dòng)背景板噴繪，彩虹門1個(gè)橫跨舞臺(tái)，氣柱2個(gè)分列舞臺(tái)兩邊，功放和音響1套，麥克風(fēng)2個(gè). 2、新產(chǎn)品展示區(qū)：帳篷2個(gè)，擺放XX新產(chǎn)品7-10輛,產(chǎn)品宣傳資料（車型單頁(yè)、折頁(yè)、海報(bào)、產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè))若干。 3、企業(yè)宣傳區(qū):充氣屋35個(gè)，企業(yè)宣傳展板（噴繪）若干. 4、試車活動(dòng)區(qū)：帳篷1個(gè)(或太陽(yáng)傘2個(gè)）,放置試騎用樣車1-2輛； 5、維修保養(yǎng)區(qū):帳篷1個(gè)（或太陽(yáng)傘2個(gè)），維修工具2套，配件若干，

10、發(fā)動(dòng)機(jī)清洗機(jī)、咨詢臺(tái)1張,椅子2張. 6、禮品區(qū):帳篷1個(gè)(或太陽(yáng)傘2個(gè)），工作臺(tái)1張，椅子2張,電視機(jī)1臺(tái)，VCD（DVD）1臺(tái)，禮品等若干； 7、其他：橫幅、X展架、刀旗若干布置于現(xiàn)場(chǎng)四周。 二、一般市場(chǎng): 1、新產(chǎn)品展示區(qū)：帳篷1個(gè)(或太陽(yáng)傘2個(gè)),擺放XX新產(chǎn)品五輛，產(chǎn)品宣傳資料（車型單頁(yè)、折頁(yè)、海報(bào)、產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)）若干. 2、企業(yè)宣傳區(qū):太陽(yáng)傘1個(gè)，X展架、電視、DVD1套，禮品等若干; 3、試車活動(dòng)區(qū):太陽(yáng)傘1個(gè)，放置試騎用樣車1輛； 4、維修保養(yǎng)區(qū)：太陽(yáng)傘1個(gè)，維修工具2套，配件若干 5、其他：橫幅、刀旗若干布置于現(xiàn)場(chǎng)四周。 三、注意事項(xiàng): 1、活動(dòng)場(chǎng)地可以與放電影的場(chǎng)地在一起也

11、可以不在一起，但不能相隔太遠(yuǎn)； 2、獎(jiǎng)品、禮品堆放在舞臺(tái)或新產(chǎn)品展示區(qū)前端，并將樣品拆去包裝. 2、各個(gè)區(qū)應(yīng)盡可能集中在一起,不能離太遠(yuǎn),避免人氣分散。 3、試車活動(dòng)區(qū)需要有足夠的場(chǎng)地; 工作總結(jié)格式(范本) 總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 （一）基本情況。 1。 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2。 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，

12、找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3。 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí). 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。 (二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題 1( 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2（ 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目

13、的。 3( 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?該略的要略. 年度工作計(jì)劃格式（范文) 一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃: 1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理) 二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤） 寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn), 年度工作計(jì)劃格式: 1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn) 個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)

14、于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了. 記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作,這一次沒(méi)有人回答；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門,還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家

15、都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。 這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門,為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn),停頓片刻,“因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎,能沒(méi)有問(wèn)題嗎,顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無(wú)形為有形,如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具”。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。 3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)） 有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主

16、管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了， 通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。 二、工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的.計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要.我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求. 如何才能做出一分良好的工作呢，總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。 工作計(jì)劃四大要素：？ (1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT)？ （2)工作方法？(怎么做：HOW)？ （3)工作分工 （誰(shuí)來(lái)做：WHO）？ （4）工作進(jìn)度

17、 (什么做完:WHEN） 缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃，喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。 三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行 工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行.執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不

18、能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題. 首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。 其次，各部門每月工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè):其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。 另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。 還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn).因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。

19、不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。 最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。 工作計(jì)劃書(shū)格式 工作計(jì)劃書(shū)的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。 1、標(biāo)題 計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫(xiě)法: （1）四種成分完整的標(biāo)題，如村二oxx年規(guī)劃要點(diǎn)。其中“村是計(jì)劃單位;“二oxx年”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃是計(jì) 劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。 （2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題，如廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃。 （3)公文式標(biāo)題，如xx省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署.計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃

20、時(shí)限要具體寫(xiě)明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)： （1）目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求.任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。 （2

21、）措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定 目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等.總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做寫(xiě)得明確具 體，切實(shí)可行。 （3）步驟.這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常 是互相交錯(cuò)的.因此，訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重 點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和 人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。 執(zhí)行希望，需在正文的最后寫(xiě)出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分.但是，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。 3、落款 在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱，這里應(yīng)一并注明）