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文檔簡(jiǎn)介

1、湖南大勝集團(tuán)工程承接啟動(dòng)交底制度一、總那么1、為確保集團(tuán)公司新啟動(dòng)工程負(fù)責(zé)人明確建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)管要求,以及集團(tuán)公司現(xiàn)行的管理方法,讓工程負(fù)責(zé)人熟悉集團(tuán)公司規(guī)章制度,熟悉自己 的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理,提高管理水平, 確保工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和文明施工,凡集團(tuán)公司新開(kāi)工工程均應(yīng)在開(kāi)工前進(jìn)行 交底,交底工作由集團(tuán)公司平安部統(tǒng)一組織和實(shí)施。2、新開(kāi)工工程未進(jìn)行開(kāi)工前交底的不得辦理工程經(jīng)理部成立手續(xù)和工程部公 章使用手續(xù)。3、特殊原因不能及時(shí)進(jìn)行交底的新開(kāi)工工程,工程局部責(zé)任應(yīng)向集團(tuán)公司安 全部提出申請(qǐng),可在正式開(kāi)工前由平安部組織派人道施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行變底。二、交底時(shí)間

2、及地點(diǎn)1、交底時(shí)間在收到中標(biāo)通知書(shū)后,內(nèi)部承包合同訂立前。2、交底地點(diǎn):一般應(yīng)選在集團(tuán)公司會(huì)議室,特殊情況也可選在新開(kāi)工工程 所在地。三、參加人員1、集團(tuán)公司參加人員:集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),平安部經(jīng)理,平安部財(cái)務(wù)部, 工程經(jīng)理。2、新開(kāi)工工程參加人員:工程負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,五大員等。四、交底內(nèi)容1、建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工的監(jiān)督要求:工程工程卡平安生產(chǎn)條件資料審查;工程辦理意外傷害保險(xiǎn);辦理施工許可證;平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任合同立合同單位:湖南大勝集團(tuán)有限集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)一、目標(biāo):1、在工程施工過(guò)程中,乙方無(wú)發(fā)生因工傷事故。2、乙方施工工程責(zé)任期限內(nèi)在工程部、集團(tuán)集團(tuán)公司

3、、市(地)、省、國(guó)家(部)級(jí)平安、文明檢查中必須確保合格率為100%,杜絕不良影響。3、在責(zé)任期限內(nèi)杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故,防止一般火災(zāi)事故。4、減少施工噪音、施工揚(yáng)塵,控制污染排放。5、預(yù)防和減少職業(yè)病發(fā)生。6、其它。二、雙方責(zé)任甲方責(zé)任:1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于平安生產(chǎn)的的政策、法規(guī)和要求,適時(shí)部署任務(wù)。對(duì)乙方平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康平安管理工作 及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、催促、檢查和服務(wù)。2、建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格平安生產(chǎn)檢查制度,確保平安設(shè)施的投 入。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總比、評(píng)比活動(dòng)中,要同時(shí)把平安生產(chǎn)工作貫穿到每 個(gè)具體環(huán)節(jié)中,特別要做好乙方上崗前的平

4、安技術(shù)交底工作。4、檢查催促乙方配備和正確使用各類(lèi)防護(hù)、勞保用品。6、對(duì)乙方進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),建立三級(jí)平安教育檔案。7、杜絕違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。8、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須用工手續(xù)齊全。9、布置和實(shí)施工程“創(chuàng)標(biāo)化”工作。10、發(fā)生工傷事故,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并按“四不放過(guò)”的原那么進(jìn)行調(diào) 查處理。乙方責(zé)任:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守平安操作規(guī)程及有關(guān)的平安制度,不違章蠻干。2、要遵章守紀(jì),做到不傷害自己、不傷害別人和不被他人傷害。3、認(rèn)真開(kāi)展班前“三上崗”、每周“一講評(píng)”的活動(dòng),并做好書(shū)面記錄。4、對(duì)新調(diào)入班組的工作進(jìn)行平安教育。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的平安隱患要及時(shí)處理;不能解決時(shí),要及時(shí)向甲方

5、報(bào)告。6、堅(jiān)持文明施工,做好落手清工作。7、減少施工噪音、施工揚(yáng)塵的產(chǎn)生,控制污染排放,爭(zhēng)創(chuàng)綠色工地。8、協(xié)助工程建立義務(wù)消防組織,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防工作,嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)審批制 度確保平安。9、甲、乙方必須遵守以上條款,并由乙方繳納責(zé)任押金 元。無(wú)發(fā)生工傷事 故,到工程結(jié)束后,返回全部押金。如在責(zé)任期間內(nèi)發(fā)生工傷事故和其他條款扣 除罰款和應(yīng)扣的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用外,余額局部退還給乙方。三、獎(jiǎng)罰方法按工程經(jīng)理部制定的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行。四、本合同自年 月 日至 年 月 日止。甲方代表:乙方代表:AyrMyjjizL僉 早:僉 早:年 月 日年 月 日質(zhì)量平安隱患通知單和不良行為記錄報(bào)告書(shū)的處置;農(nóng)民工培

6、訓(xùn)學(xué)校的建立。2、依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安規(guī)章制度及集團(tuán)公司生產(chǎn)治安監(jiān) 督管理工作流程、遠(yuǎn)程監(jiān)控、職能卡管理、信息化建設(shè)等要求,明確本工程平安、 質(zhì)量和文明施工的目標(biāo)要求:建立工程管理機(jī)構(gòu),按標(biāo)準(zhǔn)配備管理人員;建立并運(yùn)行工程平安保障體系;制定工程平安文明措施費(fèi)用使用要求;集團(tuán)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的知道教育。勞務(wù)承包隊(duì)伍、分包隊(duì)伍等資格及合同的審查、審批要求;平安部對(duì)工程的監(jiān)督計(jì)劃及綜合考評(píng)方法等管理措施。3、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)工程的管理要求,及工程財(cái)務(wù)的管理職責(zé)。4、工程印章管理和使用要求。五、其他要求1、工程經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司簽訂工程部綜合責(zé)任書(shū)、財(cái)務(wù)管理責(zé) 任書(shū)、工程印章管

7、理責(zé)任書(shū),同時(shí)發(fā)放相關(guān)文件資料,簽訂平安生產(chǎn)文明施工責(zé) 任合同。2、在集團(tuán)公司進(jìn)行交底后,由行政部下發(fā)工程部組建文件。3、工程啟動(dòng)交底會(huì)議形成書(shū)面資料交底記錄,由平安部負(fù)責(zé)保存。附件一:工程部綜合管理承諾書(shū)附件二:工程部財(cái)務(wù)管理承諾書(shū)附件三:平安生產(chǎn)文明施工責(zé)任合同附件四:工程承接文件資料領(lǐng)用登記表湖南大勝集團(tuán)附件一:工程部綜合管理承諾書(shū)為確保本工程平安、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等符合集團(tuán)公司的管理要求,我工程部自 覺(jué)接受集團(tuán)公司個(gè)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理,并作出承諾:1、開(kāi)工前,建立健全的工程部的組織機(jī)構(gòu),按規(guī)定要求配備各類(lèi)管理人員; 蔣工程部管理人員名冊(cè)及其身份證、職稱(chēng)證、上崗證等復(fù)印件報(bào)平安部審查歸檔,

8、 各級(jí)管理人員在治安部簽訂責(zé)任書(shū)。2、工程部專(zhuān)職平安員、質(zhì)檢員、信息員不兼任其他工作,并無(wú)條件接收集 團(tuán)公司委派和審查。3、施工準(zhǔn)備階段在臨時(shí)設(shè)施搭建前,工程部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)集團(tuán)公司派人進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的相關(guān)要求予 以執(zhí)行。4、工程開(kāi)工前蔣施工組織設(shè)計(jì)和事故方案攜文字資料及電子版報(bào)集團(tuán)公司 審批。5、未辦理施工許可證之前,積極向?qū)⒃O(shè)單位催辦施工許可證,并配合建設(shè) 單位將開(kāi)工條件射程的資料準(zhǔn)備齊全。工程部在辦好施工許可證,并配合建設(shè)單 位將開(kāi)工條件審查的資料準(zhǔn)備齊全。工程部在辦好施工許可證后方可正式開(kāi)工, 否那么由此帶來(lái)的不良影響而在場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)損失,施工許可

9、證辦好后及時(shí)將施工許可 證、保險(xiǎn)單據(jù)的復(fù)印件報(bào)集團(tuán)公司備案。6、工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、國(guó)家及省市地方有關(guān)規(guī)范規(guī) 程及集團(tuán)公司管理制度來(lái)組織施工,并自覺(jué)按照平安生產(chǎn)文明施工責(zé)任合同執(zhí)行。承諾人:日期 年 月 日附件二:工程部財(cái)務(wù)管理承諾書(shū)為確保本工程平安生產(chǎn)保證金事業(yè)符合集團(tuán)公司的管理要求,我工程自覺(jué)接 受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理,并作出如下承諾:1、工程工程開(kāi)工初期,按照輕、重、緩、急和使用的原那么制定出本工程安 全文明措施費(fèi)的支出計(jì)劃。2、措施費(fèi)的支出計(jì)劃必須經(jīng)集團(tuán)公司平安部、財(cái)務(wù)部審核通過(guò)后,方可列 入專(zhuān)款專(zhuān)用帳,并按規(guī)定提取基金。3、保證提取的平安文明措施投

10、入以下工作:(1)平安設(shè)備、一起、應(yīng)急救援器材、設(shè)備日常維護(hù);(2)平安宣傳和員工平安教育培訓(xùn);(3)實(shí)施平安技術(shù)措施、購(gòu)買(mǎi)平安防護(hù)用品和平安防護(hù)服裝;(2)平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣;(2)員工參加工傷保險(xiǎn);(2)質(zhì)量平安檢查及獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān);(2)應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金;(2)其他與平安生產(chǎn)有關(guān)的。4、在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出平安生產(chǎn)、文明施工措施工程費(fèi)清單,按要求建 立詳細(xì)臺(tái)賬,無(wú)條件接受財(cái)務(wù)人員或其他委派管理人員監(jiān)督檢查。5、服從集團(tuán)公司其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理?xiàng)l款。承諾人: 日期附件三:平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任合同立合同單位: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)一、目標(biāo):1、在工程施工過(guò)程中,乙方無(wú)發(fā)生因

11、工傷事故。2、乙方施工工程責(zé)任期限內(nèi)在工程部、集團(tuán)集團(tuán)公司、市(地)、省、國(guó)家(部)級(jí)平安、文明檢查中必須確保合格率為100%,杜絕不良影響。3、在責(zé)任期限內(nèi)杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故,防止一般火災(zāi)事故。4、減少施工噪音、施工揚(yáng)塵,控制污染排放。5、預(yù)防和減少職業(yè)病發(fā)生。6、其它。二、雙方責(zé)任甲方責(zé)任:1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于平安生產(chǎn)的的政策、法規(guī)和要求,適時(shí)部署任務(wù)。對(duì)乙方平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康平安管理工作 及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、催促、檢查和服務(wù)。2、建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格平安生產(chǎn)檢查制度,確保平安設(shè)施的投 入。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總比、評(píng)比活動(dòng)中,要同時(shí)把平

12、安生產(chǎn)工作貫穿到每 個(gè)具體環(huán)節(jié)中,特別要做好乙方上崗前的平安技術(shù)交底工作。4、檢查催促乙方配備和正確使用各類(lèi)防護(hù)、勞保用品。6、對(duì)乙方進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),建立三級(jí)平安教育檔案。7、杜絕違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。8、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須用工手續(xù)齊全。9、布置和實(shí)施工程“創(chuàng)標(biāo)化”工作。10、發(fā)生工傷事故,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并按“四不放過(guò)”的原那么進(jìn)行調(diào) 查處理。乙方責(zé)任:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守平安操作規(guī)程及有關(guān)的平安制度,不違章蠻干。2、要遵章守紀(jì),做到不傷害自己、不傷害別人和不被他人傷害。3、認(rèn)真開(kāi)展班前“三上崗”、每周“一講評(píng)”的活動(dòng),并做好書(shū)面記錄。4、對(duì)新調(diào)入班組的工作進(jìn)行平安教育。5、對(duì)

13、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的平安隱患要及時(shí)處理;不能解決時(shí),要及時(shí)向甲方報(bào)告。6、堅(jiān)持文明施工,做好落手清工作。7、減少施工噪音、施工揚(yáng)塵的產(chǎn)生,控制污染排放,爭(zhēng)創(chuàng)綠色工地。8、協(xié)助工程建立義務(wù)消防組織,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防工作,嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)審批制 度確保平安。9、甲、乙方必須遵守以上條款,并由乙方繳納責(zé)任押金 元。無(wú)發(fā)生工傷事 故,到工程結(jié)束后,返回全部押金。如在責(zé)任期間內(nèi)發(fā)生工傷事故和其他條款扣 除罰款和應(yīng)扣的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用外,余額局部退還給乙方。三、獎(jiǎng)罰方法按工程經(jīng)理部制定的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行。四、本合同自年 月 日至 年 月 日止。甲方代表:乙方代表:簽 章:簽 章:附件四新開(kāi)工工程文件資料領(lǐng)用登記表工

14、程名稱(chēng)工程地點(diǎn)工程造價(jià)開(kāi)工日期編號(hào)文件資料 名稱(chēng)文件或資料形式是否領(lǐng)用書(shū)面文檔電子文檔1平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)2平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理3工程工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4施工現(xiàn)場(chǎng)員工平安手冊(cè)工程部綜合管理承諾書(shū)為確保本工程平安、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等符合集團(tuán)公司的管理要求,我工程部自 覺(jué)接受集團(tuán)公司個(gè)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理,并作出承諾:1、開(kāi)工前,建立健全的工程部的組織機(jī)構(gòu),按規(guī)定要求配備各類(lèi)管理人員; 蔣工程部管理人員名冊(cè)及其身份證、職稱(chēng)證、上崗證等復(fù)印件報(bào)平安部審查歸檔, 各級(jí)管理人員在治安部簽訂責(zé)任書(shū)。2、工程部專(zhuān)職平安員、質(zhì)檢員、信息員不兼任其他工作,并無(wú)條件接收集 團(tuán)公司委派和審查。3、施工準(zhǔn)備階段在臨時(shí)設(shè)施搭建前,

15、工程部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)集團(tuán)公司派人進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的相關(guān)要求予 以執(zhí)行。4、工程開(kāi)工前蔣施工組織設(shè)計(jì)和事故方案攜文字資料及電子版報(bào)集團(tuán)公司 審批。5、未辦理施工許可證之前,積極向?qū)⒃O(shè)單位催辦施工許可證,并配合建設(shè) 單位將開(kāi)工條件射程的資料準(zhǔn)備齊全。工程部在辦好施工許可證,并配合建設(shè)單 位將開(kāi)工條件審查的資料準(zhǔn)備齊全。工程部在辦好施工許可證后方可正式開(kāi)工, 否那么由此帶來(lái)的不良影響而在場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)損失,施工許可證辦好后及時(shí)將施工許可 證、保險(xiǎn)單據(jù)的復(fù)印件報(bào)集團(tuán)公司備案。6、工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、國(guó)家及省市地方有關(guān)規(guī)范規(guī) 程及集團(tuán)公司管理制度來(lái)組織施工,并自覺(jué)按照平安生產(chǎn)文明施工責(zé)任合同執(zhí)行。承諾人:日期工程部財(cái)務(wù)管理承諾書(shū)為確保本工程平安生產(chǎn)保證金事業(yè)符合集團(tuán)公司的管理要求,我工程自覺(jué)接 受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理,并作出如下承諾:1、工程工程開(kāi)工初期,按照輕、重、緩、急和使用的原那么制定出本工程安 全文明措施費(fèi)的支出計(jì)劃。2、措施費(fèi)的支出計(jì)劃必須經(jīng)集團(tuán)公司平安部、財(cái)務(wù)部審核通過(guò)后,方可列 入專(zhuān)款專(zhuān)用帳,并按規(guī)定提取基金。3、保證

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