農村專業(yè)合作社生產經營管理制度(7篇)

1、第PAGE24頁共NUMPAGES24頁農村專業(yè)合作社生產經營管理制度一、統(tǒng)一生產計劃合作社根據市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃和各個階段生產計劃，由社員(或者生產場、加工廠)按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產量、質量規(guī)格、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。二、統(tǒng)一供應農資合作社根據生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員(或者生產場、加工廠)采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，

2、造成的損失由負責采購的當事人賠償。三、統(tǒng)一技術標準合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產品認證合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導服務合作社實行管理人員(或者社員代表)分生產區(qū)域、分產業(yè)產品品種負責制，統(tǒng)一對社員(或者生產場、加工廠)進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。六、統(tǒng)一加工銷售1、合作社統(tǒng)一生產加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷

3、售。積極開拓市場，擴大銷售網絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。2、在合作社收購社員產品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質量、價格、數量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保證在規(guī)定時間內，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調運，進入市場。農村專業(yè)合作社生產經營管理制度（二）一、統(tǒng)一生產計劃合作社根據市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃和各個階段生產計劃，由社員(或者生產場、加工廠)按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產量、質量規(guī)格、定農資農

4、械需求、定技術服務、定安全生產責任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。二、統(tǒng)一供應農資合作社根據生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員(或者生產場、加工廠)采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。三、統(tǒng)一技術標準合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產品認證合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。五、統(tǒng)

5、一指導服務合作社實行管理人員(或者社員代表)分生產區(qū)域、分產業(yè)產品品種負責制，統(tǒng)一對社員(或者生產場、加工廠)進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。六、統(tǒng)一加工銷售1、合作社統(tǒng)一生產加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。2、在合作社收購社員產品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質量、價格、數量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保證在規(guī)定時間內

6、，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調運，進入市場。3、在產品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產品的品種、質量、價格以及交售辦法和要求，使社員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產品適時進入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調運的產品以及待交售的產品，分社員、分生產場，分產品種類、分質量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計分析，以指導、調度好加工、儲存和銷售。農村專業(yè)合作社生產經營管理制度（三）一、組織采購供應成員所需的魚苗和生產資料。二、組織收購、銷售成員生產的產品。三、開展行業(yè)之間的經濟、技術合作，成員所需的銷售、運輸、包裝等服務。四、引進新技術

7、、新品種、開展技術培訓、技術交流和咨詢服務。五、為成員提高科學技術，降低生成成本，生產無公害產品。六、向成員提供有關市場、技術、經濟信息。七、承擔國家、集體或個人委托的技術項目和有關業(yè)務。農村專業(yè)合作社生產經營管理制度（四）一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。四、農業(yè)機械投入作業(yè)前，應進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調試，達到良好技術狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。五、不準把農業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿十六周歲

8、的人員駕駛、操作農業(yè)機械。六、不準酒后駕駛、操作農業(yè)機械。七、嚴禁隨意改裝農業(yè)機械或改變農業(yè)機械結構。八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。九、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關規(guī)定。十、農業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時，必須遵守相關安全規(guī)定，切實加強防護措施安全防火制度一、自覺遵守各項安全防火制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。二、加強對防火設備的保養(yǎng)，搞好作業(yè)場所的安全防火工作。滅火工具齊全有效(滅火器、沙箱、鐵鍬、掃帚)，不準隨意亂動，保持完好狀態(tài)。經常檢查，發(fā)現異常及時處理。三、不準私接、亂接電線，禁止使用明火烤車四、修理人員離開

9、時，必須切斷電源，檢查有無火災隱患，確認安全后方可離開。五、安全責任人要時刻注意安全，消滅各類隱患，減少不必要的損失。農具場管理制度一、要認真做好農具場的管理工作，管理好花草樹木，使農具場達到夏無雜草積水、冬無積雪，全年干凈整齊。二、凡是進場的農機具，必須清掃干凈，并檢修好達到技術狀態(tài)完好后方可進場。三、不準隨意拆卸農機具配件，違者按規(guī)定處罰。四、農具場停放的機具要按擺放圖、分區(qū)進行有序的定點停放，達到擺放整齊，涂油墊起。五、不經領導批準，嚴禁各種車輛和無關的人員進入農具場。機務區(qū)管理員職責一、機務區(qū)管理員負責場、庫設施的管理工作，保持整潔，使之經常處于完好狀態(tài)。二、指導車組人員，使農業(yè)機械達

10、到制度要求的停放保管狀態(tài)，并有權制止未達到要求的機具進入場庫。三、農業(yè)機械入場、庫長期停放和離場、庫，參加作業(yè)時機務區(qū)管理員要同車組人員辦理交接手續(xù)。四、對場、庫內長期停放保管的農業(yè)機械，機務區(qū)管-理-員要保證安全的責任。五、管理員要有高度的責任心，堅守崗位，忠于職守，并及時向機務隊長報告情況，提出建議意見，由于玩忽職守造成責任事故導致損失的，視情節(jié)輕重，給予批評教育，賠償損失直至行政處罰。油料管理制度一、油料員要加強業(yè)務學習，明確各種油料性能、標號和分類，不能混用或借用，如混用、錯用造成事故由油料員負責。二、各種油料進出必須使用油料出庫單，帳物相符，按規(guī)定加油，計量準確，車組領取后簽名或蓋章

11、，私人不經領導批準不得加油。三、主油凈化必須使用三過濾，提高主油清潔程度，付油有攪拌器，黃油有加注器。四、油庫必須安全可靠，門窗牢固，防火設備齊全。五、在油料_米內不準吸煙，車輛加油時要熄火進行加油，加完油后，不得在離油庫_米以內保養(yǎng)機具。六、常年保持油庫內外的清潔衛(wèi)生，安全防火。七、堅持常年回收廢料(機油、柴油、齒油)。修理間修理制度一、修理人員必須提高全心全意為人民服務的思想及業(yè)務素質。二、做到隨到隨修，農忙季節(jié)修理不過夜，晝夜值班。三、按照合作社的要求，按時保質完成各項修理、改裝任務。四、負責修理所安全防火工作，保養(yǎng)間和修理間，必須有滅火器和沙箱防火工具。五、各種電器安全設施齊全有效、沙

12、輪有防護罩，修理工工作時要使用勞動保護用品，保持室內外衛(wèi)生清潔。六、修理設備齊全清潔，保持完好無損、丟失按原價包賠。七、修理制度上墻，修后實行簽字手續(xù)，及時結算。八、不經領導批準，不堆干私活。修理工職責1、保管好保養(yǎng)間的各項工具，不得丟失和損壞工具。2、聽從經理及隊長的管理，做到誰叫隨到，服務周到，保證質量。3、負責保養(yǎng)間室內外衛(wèi)生、排除一切不安全因素。4、負責保養(yǎng)間的一切安全問題，出現問題由修理工負責。保養(yǎng)間制度1、為了維護好保養(yǎng)間的設備完好，一切人員不得隨意動用室內設施。2、進入保養(yǎng)間內的機具必須聽從修理工的指揮。3、入庫的機具進行修理，在入庫前與修理工辦理好交接手續(xù)。4、進入保養(yǎng)間的任何

13、人員要保持室內衛(wèi)生，并做到安全防火。零件庫管理制度1、零件物料要有專人負責管理。按規(guī)定及時編制零件、材料計劃。做好訂貨、領件、供應等工作。2、庫內要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。清潔整齊擺放。要鐵離地，鏈離墻，橡膠物品避陽光；精密零件裝柜箱。零件要上放輕，下放重，中間放常用。3、各種零件、材料都要根據保管技術要求合理保管。定期維修，做到勤檢查，勤整理、勤涂油，不潮濕，不腐蝕、不生銹，不變形，不丟失。4、建立貼目、零件器材卡片。嚴格執(zhí)行領發(fā)、登記手續(xù)，做到賬物相符安全員職責1、協助領導做好生產中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護-法令制度。2、模范遵守操作規(guī)程，并

14、督促、檢查車組遵章作業(yè)。3、經常檢查車組安全生產，遇有緊急的不安全情況時，有權指令先停止生產，并立即報告領導，及時處理。4、對職工進行安全生產的宣傳教育。5、指令車組做好安全生聲工作。，6、督促領導按時給職工發(fā)放勞動防護用品，指導、檢查職工正確使用防護用品。7、協助領導制訂預防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產中落實。8、協助領導總結車組安全生產先進經驗。農業(yè)機械維修責任制一、維修場所必須具備相應的維修設備和檢測儀器，配備相應的技術等級的修理人員；并持有農機主管部門考核合格的技術合格證，要有工商行政管理部門發(fā)給的營業(yè)執(zhí)照，方可從事農業(yè)機械維修；二、農機修理部門應當接受農機主管部門對其維修技術和維

15、修設備，儀器的定期審驗；三、修理單位應當依照省定農業(yè)機械維修技術標準進行維修，并對其檢修質量負責。在保修期內，因維修質量造成損失的，要負責返修和賠償經濟損失；四、因農業(yè)機械檢修質量發(fā)生賠償糾紛時，由農機主管部門農機管理機械技術鑒定小組鑒定，并確定責任，按農機管理制度劃分責任。機具保管制度為了使農具常年保持“五不”、“三靈活”、“一完好”，達到各項作業(yè)規(guī)定的技術要求，特制定以下制度。一、各種農機具作業(yè)前必須進行調整維修，經驗收合格后方可投入作業(yè)。二、農具一經使用后，工作部件達不到規(guī)定標準的，必須做到隨時損壞隨時進行維護修理，恢復其原有狀態(tài)后方可繼續(xù)作業(yè)。三、每個階段作業(yè)結束后必須進行一次徹底的維

16、修，達到完好狀態(tài)。四、對達不到技術要求，驗收不合格的農具，不安排作業(yè)。五、凡入場入庫的農具，必須達到完好的技術狀態(tài)，并涂油墊起，否則不準入場入庫。i機車庫管理制度機車庫是“三庫兩場”建設之一，是機務管理工作的重要部分，認真管理好機車停放庫，有利于機車的安全、檢修、保養(yǎng)和延長使用壽命。具體要求：一、機車要定位停放，有專人管理，保持門窗完整，庫內外清潔有序。二、無可靠取暖設施，冬天應放水。三、出入庫必須由駕駛員駕駛，、禁止非駕駛員開車。四、庫內滅火器材應配齊，性能應良好。五、庫內禁止用明火烤車或照明。六、車頭應朝門停放，以便隨時出庫。七、停車后應關好門窗、切斷電源。機具保養(yǎng)制度為了保證機械技術狀態(tài)

17、完好，達到標準化作業(yè)要求，特制定農機具保養(yǎng)制度。一、動力機械必須堅持“預防為主”的原則，按技術保養(yǎng)規(guī)程，定期進行技術保養(yǎng)，不按時進行技術保養(yǎng)的機車不準投入作業(yè)。二、機械工作時間達到保養(yǎng)要求時必須按時、按號、按項進行技術保養(yǎng)，保養(yǎng)結束后，必須經技術員驗收合格，方可參加作業(yè)。三、動力機械必須保證其工作條件符合技術要求，不準在不良條件下長期超負荷工作。四、機車作業(yè)前必須進行徹底的班次保養(yǎng)，確認各部正常后，方可進行作業(yè)。五、機車不準帶病工作，如發(fā)現機車工作不正常，立印停止工作，防止發(fā)生機械事故。定期修理制度1、動力機械必須按合作社規(guī)定的標準，提取定期修理基金。2、定期修理基金必須單獨建帳，?？顚Ｓ?。3

18、、機械必須按其使用年限或主燃油消耗量，達到規(guī)定的定期修理條件，經審批后方可進行定期修理。4、凡是未到定期修理期限的機車不準使用定期修理基金進行修理。5、按規(guī)定進行定期修理的機車必須到指定的修理場所進行修理，否則不準使用定期修理基金。用人獎勵考核制度一、合作社需要機務人員時，必須通過考試錄用，考試成績好的優(yōu)先安排，在崗位考試和培訓中，考試成績合格者可安排上崗，不合格者不準上崗或開除機務隊伍，成績較好在合作社為前三名者，合作社要給予物資獎勵和榮譽證書。二、合作社每年召開農機工人崗位技術練兵，每項獲前三名者，年工作量上浮_做為獎勵。三、合作社通過定期不定期下田間檢查、抽查，甲級車取標準代耕費；乙級車

19、工作量下降_，丙級車不準參加作業(yè)。四、田間作業(yè)車組，機務統(tǒng)計要根據質量驗收單，對質量好，不誤農時的車組，經合作社質評組考評，給予總工作量_獎勵車組。作業(yè)質量不合格車組，要給予總工作量0-_下浮處罰。質量驗收制度一、為保證田間作業(yè)標準化，制定質量驗收制度，田間作業(yè)遵守農業(yè)技術要求，嚴格執(zhí)行田間機械作業(yè)技術操作規(guī)程和農機田間作業(yè)規(guī)范，實現田間機械作業(yè)標準化，做到適時、優(yōu)質、高效、低耗、安全。二、各車組要正確安裝調試作業(yè)機具，確保良好技術狀態(tài)，并經合作社驗收，不合格的不準參加作業(yè)。三、為提高田間作業(yè)質量，合作社安排的新技術、新措施、新作業(yè)方法等，車組必須執(zhí)行，否則不準參加作業(yè)。四、合作社要建立健全田

20、間作業(yè)質量檢查、驗收制度成立驗收小組。五、質量驗收小組要嚴格執(zhí)行田間作業(yè)標準、規(guī)范、進行質量驗收，質量不合格，要嚴肅處理。六、質量驗收單必須填寫及時、準確、全面、清楚并由質量驗收人和車長簽字，機務統(tǒng)計憑此匯總車組工作量。農村專業(yè)合作社生產經營管理制度（五）一、負責保管合作社財務專用章，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用而造成的損失，承擔經濟和法律責任。二、負責按會計法、農民專業(yè)合作社財務會計制度和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。四、負責財務檔案的整理、裝訂

21、、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。八、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權拒絕入賬，嚴格公款私存、白條抵庫，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目。有權反映財務開支中出現的問題。九、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內

22、容。分配利益聯結制度為適應農業(yè)共營制新型農業(yè)經營體系建設的需要，保護成員合法權益，增加成員收入，促進本社發(fā)展，依照本社章程對分配利益做如下規(guī)定：一、本著社員自愿入社、自愿退社的原則，每個年末向全體成員公布全年財務收支情況。二、社員要遵守本社的章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議。三、積極參加本社各項業(yè)務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規(guī)定的質量標準和生產技術規(guī)程從事生產，履行與本社簽訂的業(yè)務合同，發(fā)揚互助協作精神，謀求共同發(fā)展。四、維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社社員共有財產；待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利。五、本社

23、現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。六、本社實行“財務公開、民主監(jiān)督”。定期將財務收支情況張榜公布于辦公地點；定期向社員(代表)大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。聯絡部工作職責一、列席本社的各種會議，參與重大問題的研究，監(jiān)督各項決定、政策的規(guī)范執(zhí)行。二、堅持走訪制度。定期對社員進行走訪，加強聯系溝通，了解、掌握聯系本社工作開展情況。三、做好匯報反饋。對在聯絡工作中發(fā)現的問題，能夠解決的要及時解決，不能解決的要如實、及時地向領導匯報。四、有針對性

24、地開展調查研究，掌握第一手材料，分析工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決的措施和辦法，及時總結推廣工作中好的做法和經驗，為本社的決策和發(fā)展提供依據。五、負責本社各種活動開展的籌措、部署，并緊密聯系相關部門及全體社員有條不紊的開展好工作。六、負責本社新技術的引進及對社員進行培訓工作。七、要加強學習，認真履行職責，增強服務意識，圍繞本社的中心工作，扎實工作，積極探索，為本社的發(fā)展貢獻自己的力量。黨支部書記職責支部書記在支部委員會的集體領導下，按照支部黨員大會、支部委員會決議，負責主持黨支部的日常工作。其主要職責是：一、組織發(fā)動黨員和群眾，結合本合作社的具體情況，正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級

25、的指示、決議，認真完成上級黨委和支部大會提出的各項工作任務。二、負責召集支部委員會和支部大會，將黨支部工作中的重大問題及時提交支部委員會和支部大會討論，組織檢查支部工作計劃，決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反應，按時向支部委員會和上級黨委報告工作。三、了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現問題及時解決，做經常性的思想政治工作。四、經常與支部委員會和同級行政負責人保持密切聯系，交流情況，互相配合，支持工作，協調合作社內黨員、社員、群眾之間的關系，充分調動各方面的積極性。五、組織支部委員會的學習，按時召開支部委員會、民生生活會等，積極開展好批評與自我批評，認真搞好支部委員會的自身建設，充分發(fā)揮

26、支部委員會的集體領導作用。理事長崗位職責一、領導理事會工作，召集和主持事理事會會議。二、接受成員大會、理事會的臨時授權、處理事務。三、擬定合作社總體發(fā)展目標、制度和計劃，負責合作社全面工作。四、負責組織召開理事會會議，提名產生合作社下設機構組成人員，討論社員的入社、退社、除名、繼承等事項，研究制定其它重大事項。組織合作社開展各項工作，帶動社員增收。五、組織實施合作社的各項規(guī)劃，及時解決出現的與合作社章程相違背的有關重大事宜。六、負責合作社的財務管理。簽署本社成員出資證明、重要合同等相關重要文件。七、簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計和其他專業(yè)技術人員聘書；組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議

27、實施情況，并向理事會報告。八、在經營過程中突發(fā)事件的出現，緊急處置權，必須符合本社利益，事后及時向成員大會、理事會報告。九、審定本社發(fā)展規(guī)劃和經營方針，批準本社的機構設置。審議本社的年度財務預、決算報告。十、代表本社簽訂合同等。技術部工作職責一、服從統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向直屬領導負責。二、嚴格遵守合作社的各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責。三、負責制定合作社技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度。四、組織和編制合作社技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施

28、等一系列技術組織和管理工作。五、合理編制技術文件和項目申報書。六、認真做好各種技術類信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現合作社規(guī)范化經營的目標，提供可靠的指導依據。七、及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行。八、負責編制合作社技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。九、負責合作社技術管理制度制定檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作。十、按時完成合作社領導交辦的其他工作任務。監(jiān)事長崗位職責一、負責對本社實施制度監(jiān)督、財務監(jiān)督、紀律監(jiān)督、法律監(jiān)督。二、監(jiān)督理事長對社員(代表

29、)大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。三、監(jiān)督檢查本社的經營活動和財務收支情況。四、向理事長提出工作改進意見和建議。五、提出臨時召開社員(代表)大會的建議。六、負責在社員代表大會上報告有關工作，并按規(guī)定做好充分準備。七、對合作社年度經營成果組織審計，并簽字負責。八、負責受理社員及農民采訪。九、履行社員(代表)大會授予的其它職責。生產銷售管理制度一、統(tǒng)一生產計劃合作社根據市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃和各個階段生產計劃，由社員按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。二、統(tǒng)一供應農資合作社根據生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，

30、努力減少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。三、統(tǒng)一技術標準合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一指導服務合作社統(tǒng)一對社員進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。五、統(tǒng)一加工銷售合作社統(tǒng)一生產加工銷售。積極開拓市場，擴大銷售網絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值，社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保證

31、在規(guī)定時間內，保質保量的交售產品。農村專業(yè)合作社生產經營管理制度（六）一、統(tǒng)一生產計劃合作社根據市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃和各個階段生產計劃，由社員(或者生產場、加工廠)按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產量、質量規(guī)格、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。二、統(tǒng)一供應農資合作社根據生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員(或者生產場、加工廠)采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，

32、造成的損失由負責采購的當事人賠償。三、統(tǒng)一技術標準合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產品認證合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導服務合作社實行管理人員(或者社員代表)分生產區(qū)域、分產業(yè)產品品種負責制，統(tǒng)一對社員(或者生產場、加工廠)進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。六、統(tǒng)一加工銷售1、合作社統(tǒng)一生產加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷

33、售。積極開拓市場，擴大銷售網絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。2、在合作社收購社員產品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質量、價格、數量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保證在規(guī)定時間內，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調運，進入市場。農村專業(yè)合作社生產經營管理制度（七）財務部工作職責一、負責保管合作社財務專用章，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用而造成的損失，承擔經濟和法律責任。二、負責按會計法、農民專業(yè)合作社財務會計制度和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實

34、性。三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。四、負責財務檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。八、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權拒絕入賬，嚴格公款私存、白條抵庫，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。因公借款或臨時經手

35、集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目。有權反映財務開支中出現的問題。九、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。分配利益聯結制度為適應農業(yè)共營制新型農業(yè)經營體系建設的需要，保護成員合法權益，增加成員收入，促進本社發(fā)展，依照本社章程對分配利益做如下規(guī)定：一、本著社員自愿入社、自愿退社的原則，每個年末向全體成員公布全年財務收支情況。二、社員要遵守本社的章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議。三、積極參加本社各項業(yè)務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規(guī)定的質量標準和生產技術規(guī)程從事生產，履行與本社簽訂的業(yè)務合同，發(fā)揚互助協作精神，謀求共同發(fā)展。四

36、、維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社社員共有財產；待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利。五、本社現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。六、本社實行“財務公開、民主監(jiān)督”。定期將財務收支情況張榜公布于辦公地點；定期向社員(代表)大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。聯絡部工作職責一、列席本社的各種會議，參與重大問題的研究，監(jiān)督各項決定、政策的規(guī)范執(zhí)行。二、堅持走訪制度。定期對社員進行走訪，加強聯系溝通，了解

37、、掌握聯系本社工作開展情況。三、做好匯報反饋。對在聯絡工作中發(fā)現的問題，能夠解決的要及時解決，不能解決的要如實、及時地向領導匯報。四、有針對性地開展調查研究，掌握第一手材料，分析工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決的措施和辦法，及時總結推廣工作中好的做法和經驗，為本社的決策和發(fā)展提供依據。五、負責本社各種活動開展的籌措、部署，并緊密聯系相關部門及全體社員有條不紊的開展好工作。六、負責本社新技術的引進及對社員進行培訓工作。七、要加強學習，認真履行職責，增強服務意識，圍繞本社的中心工作，扎實工作，積極探索，為本社的發(fā)展貢獻自己的力量。黨支部書記職責支部書記在支部委員會的集體領導下，按照支部黨員大會、

38、支部委員會決議，負責主持黨支部的日常工作。其主要職責是：一、組織發(fā)動黨員和群眾，結合本合作社的具體情況，正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議，認真完成上級黨委和支部大會提出的各項工作任務。二、負責召集支部委員會和支部大會，將黨支部工作中的重大問題及時提交支部委員會和支部大會討論，組織檢查支部工作計劃，決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反應，按時向支部委員會和上級黨委報告工作。三、了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現問題及時解決，做經常性的思想政治工作。四、經常與支部委員會和同級行政負責人保持密切聯系，交流情況，互相配合，支持工作，協調合作社內黨員、社員、群眾之間的關系，充分調動各方面的積極性。五、組織支部委員會的學習，按時召開支部委員會、民生生活會等，積極開展好批評與自我批評，認真搞好支部委員會的自身建設，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。理事長崗位職責一、領導理事會工作，召集和主持事理事會會議。二、接受成員大會、理事會的臨時授權、處理事務。三、擬定合作社總體發(fā)展目標、制度和計劃，負責合作社全面工作。四、負責組織召開理事會會議，提名產生合作社下設機構組成人員，討論社員的入社、退社、除名、繼承等事項，研究制定其它重大事項。組織合作社開展各項工作，帶動社員增收。五、組織實施合作社的各項規(guī)劃，及時解決出現的與合作社章程相違背的有關重大事宜。六、負責合