房地產(chǎn)公司營銷系統(tǒng)獎項(xiàng)評選方案

1、XX公司營銷系統(tǒng)獎評選方案第一章一手房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售獎評選最佳銷售管理獎選拔目的：加強(qiáng)銷售管理，提高管理人員素質(zhì)，營造良性競爭環(huán)境。候選人：所有項(xiàng)目的銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)和銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人（包括在售和未售出的項(xiàng)目）評選時(shí)間：月評和年評相結(jié)合獎勵(lì)設(shè)置：每月銷售管理獎1個(gè)，獲獎證書1個(gè)，獎金200元；年度銷售管理獎1個(gè)，證書1個(gè)，獎金600元；選擇方法：（一）考核因素：銷售業(yè)績、銷售管理、培訓(xùn)考核、規(guī)章制度、個(gè)人能力等。（二）評選過程：A. 月度獎勵(lì)：每月26日前，項(xiàng)目銷售部全體成員以無記名投票方式從項(xiàng)目銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售組長中選出當(dāng)月最佳銷售經(jīng)理人選；每月28日前，各項(xiàng)目最佳銷售管理人員候選人應(yīng)

2、向營銷中心銷售管理部提交當(dāng)月個(gè)人工作績效報(bào)告；每月30日前，營銷中心銷售管理部牽頭，會同總部辦公室、人力資源部對各項(xiàng)目提名的最佳銷售管理人員人選進(jìn)行評審，并對公司的“每月最佳銷售管理人員”以無記名投票方式進(jìn)行。最佳銷售管理獎”。每個(gè)月的10號之前，人力資源部會公布上月的獲獎名單，并為他們頒獎。B. 年度獎：12月26日選舉前，項(xiàng)目銷售部全體成員以無記名投票方式從項(xiàng)目銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售組長中選出年度最佳銷售經(jīng)理人選；12月28日在各項(xiàng)目最佳銷售管理人員人選前，向營銷中心銷售管理部提交個(gè)人年度工作績效報(bào)告；12月30日以往由營銷中心銷售管理部牽頭，總部辦公室和人力資源部共同審核各項(xiàng)目提名的最

3、佳銷售管理人員人選，評選出全公司“最佳銷售管理人員”年度最佳人員”以無記名投票方式進(jìn)行。獎”。1月10日此前，人力資源部公布了上一年度的獎項(xiàng)并進(jìn)行了頒獎。最佳銷售團(tuán)隊(duì)獎評選目的：加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的合作精神候選人：在售項(xiàng)目中完成當(dāng)月銷售業(yè)績的所有銷售團(tuán)隊(duì)，以及未售項(xiàng)目的所有銷售團(tuán)隊(duì)評選時(shí)間：采用每月評選的方式獎項(xiàng)設(shè)置：當(dāng)月最佳銷售團(tuán)隊(duì)1組，證書1張，獎金600元；選擇方法：(1)考核因素：銷售業(yè)績、培訓(xùn)考核、團(tuán)隊(duì)合作等。（二）評選過程：每月26日前，由項(xiàng)目總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)從符合項(xiàng)目資格條件的銷售團(tuán)隊(duì)中協(xié)商確定當(dāng)月最佳銷售團(tuán)隊(duì)候選團(tuán)隊(duì)。每月28日前，各項(xiàng)目最佳銷售團(tuán)隊(duì)候選團(tuán)隊(duì)組長負(fù)責(zé)向營銷中

4、心銷售管理部提交團(tuán)隊(duì)當(dāng)月工作績效報(bào)告；每月30日前，由營銷中心銷售管理部牽頭，會同總部辦公室、人力資源部對各項(xiàng)目提名的最佳銷售團(tuán)隊(duì)人選進(jìn)行評審，并以無記名投票方式進(jìn)行評審。公司的“本月最佳”。銷售團(tuán)隊(duì)獎”。最佳銷售個(gè)人獎評選目的：激勵(lì)銷售人員在完成銷售業(yè)績的同時(shí)提高個(gè)人素質(zhì)合格候選人：在售項(xiàng)目中完成當(dāng)月銷售業(yè)績的所有銷售人員，未售項(xiàng)目中所有銷售人員評選時(shí)間：采用每月評選的方式獎項(xiàng)設(shè)置：每月最佳銷售員獎1個(gè)，榮譽(yù)證書1個(gè)，獎金200元；選擇方法：（一）考核因素：銷售業(yè)績、規(guī)章制度、培訓(xùn)考核、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度等。（二）評選過程：每月26日前，項(xiàng)目銷售部全體成員以無記名投票方式從符合項(xiàng)目要求的所有

5、銷售人員中選出當(dāng)月最佳銷售個(gè)人候選人；每月28日前，獲得各項(xiàng)目最佳個(gè)人銷售人選的，應(yīng)向營銷中心銷售管理部提交月度工作績效報(bào)告；每月30日前，營銷中心銷售管理部牽頭，會同總部辦公室、人力資源部，對各項(xiàng)目提名的最佳銷售管理個(gè)人候選人進(jìn)行評審，對公司“月度最佳個(gè)人候選人”以無記名投票方式進(jìn)行。最佳銷售個(gè)人獎”。每個(gè)月的10號之前，人力資源部會公布上月的獲獎名單，并為他們頒獎。最佳服務(wù)之星評選目的：推廣、確保高效優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提升珠江地產(chǎn)的品牌形象。候選人：客戶服務(wù)中心和項(xiàng)目客戶服務(wù)人員。評選時(shí)間：月評和年評相結(jié)合獎勵(lì)設(shè)置：每月最佳服務(wù)之星獎1個(gè)，獎勵(lì)證書1個(gè)，獎金200元；年度最佳服務(wù)明星獎1個(gè)，

6、證書1個(gè)，獎金600元；選擇方法：（一）考核因素：職業(yè)道德、專業(yè)技能、個(gè)人能力、服務(wù)態(tài)度等。（二）評選過程：A. 月度獎勵(lì)：每月26日前，項(xiàng)目總經(jīng)理對參與本項(xiàng)目的客服人員進(jìn)行評分，并提交給客服中心；每月28日前，客服部進(jìn)行交叉評估，并將評估結(jié)果提交營銷中心；每月30日前，由營銷中心客服部牽頭，總部辦公室、人力資源部聯(lián)合確定人選；每個(gè)月的10號之前，人力資源部會公布上月的獲獎名單，并為他們頒獎。B. 年度獎：12月30日之前，根據(jù)每個(gè)月評選的綜合評分結(jié)果，通過談判，營銷中心、總部辦公室、人力資源部共同確定獲獎?wù)撸?月10日前一年，人力資源部公布并頒發(fā)了獎項(xiàng)。最佳策劃人評選目的：肯定和激勵(lì)營銷策劃

7、人員的工作資格：所有項(xiàng)目的營銷策劃師（活躍和未售出）評選時(shí)間：采用每月評選的方式獎勵(lì)設(shè)置：每月最佳策劃人獎1個(gè)，獲獎證書1個(gè)，獎金200元；選擇方法：（一）考核因素：規(guī)章制度、策劃能力、培訓(xùn)考核等。（二）評選過程：每月26日前，由項(xiàng)目總經(jīng)理確定項(xiàng)目最佳策劃人人選；每月28日前，獲得各項(xiàng)目最佳策劃人選的候選人，向營銷中心廣告策劃部提交當(dāng)月個(gè)人工作績效報(bào)告；每月30日前，營銷中心廣告策劃部牽頭，會同總部辦公室、人力資源部對各項(xiàng)目提名的最佳策劃人人選進(jìn)行評審，以無記名投票方式選出全公司“本月最佳”。策劃獎”。每個(gè)月的10號之前，人力資源部會公布上月的獲獎名單，并為他們頒獎。最佳營銷人員獎評選目的：肯

8、定和激勵(lì)營銷中心各部門工作人員的工作候選人：營銷中心全體員工評選時(shí)間：采用每月評選的方式獎勵(lì)設(shè)置：每月最佳營銷員工獎1個(gè)，獎勵(lì)證書1個(gè)，獎金200元；選擇方法：（一）考核因素：規(guī)章制度、個(gè)人能力、工作績效、培訓(xùn)考核等。（二）評選過程：每月26日前，營銷中心各部門將通過無記名投票從本部門員工中選出當(dāng)月最佳營銷人員候選人；每月28日前，各部門最佳營銷人員候選人應(yīng)向營銷中心銷售管理部提交當(dāng)月個(gè)人工作績效報(bào)告；每月30日前，營銷中心、總部辦公室、人力資源部聯(lián)合評審各部門提名的最佳營銷人員候選人，通過無記名投票方式評選出全公司“月度最佳營銷人員獎”。每個(gè)月的10號之前，人力資源部會公布上月的獲獎名單，并

9、為他們頒獎。第二章二手房代理店獎項(xiàng)評選1. 最佳店長獎1、評選目的：表彰月、年管理門店的優(yōu)秀店長，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高店長素質(zhì)。2、候選人：各門店經(jīng)理3.評選時(shí)間：月評和年評相結(jié)合4、獎項(xiàng)設(shè)置：每月最佳店長獎1個(gè)，獲獎證書1個(gè)，獎金300元；年度最佳店長獎1名，獎狀1名，獎金800元；5、選擇方法：（一）考核因素：銷售業(yè)績、銷售管理、培訓(xùn)考核、規(guī)章制度、個(gè)人能力等。（二）評選過程：A. 月度獎勵(lì)：一個(gè)。每月5號前，各店長向總部提交本店每月工作的詳細(xì)書面報(bào)告；灣。每月8日前，總部各業(yè)務(wù)部門打分通過，即客服部、培訓(xùn)部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部從門店管理、員工儀容、服務(wù)質(zhì)量、客戶投訴等方面進(jìn)行考核、培訓(xùn)支持、交易績

10、效、成本控制等方面打分（各部門提供考核體系標(biāo)準(zhǔn)），從各門店評選出“本月最佳店長” ；C。每月10日前，行政管理部門應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公布上月獎勵(lì)情況，頒發(fā)獎勵(lì)。B. 年度獎：一個(gè)。1月5日之前，各門店經(jīng)理向總部提交門店年度工作的詳細(xì)書面報(bào)告；灣。1月8日此前，總部各業(yè)務(wù)部門均通過打分，即客服部、培訓(xùn)部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部分別分為門店管理、員工儀容、服務(wù)質(zhì)量、客戶投訴、培訓(xùn)支持、交易績效、成本控制等打分（各部門提供考核體系標(biāo)準(zhǔn)），從各門店中評選出“年度最佳店長” ；C。 1月10日前，行政部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公布上一年度的獎項(xiàng)，并給予獎勵(lì)。2. 最佳店鋪獎1、評選目的：加強(qiáng)門店團(tuán)隊(duì)的合作精神2. 候選

11、人：所有店鋪3、選拔時(shí)間：采用月選的方式4、獎項(xiàng)設(shè)置：每月最佳店鋪獎1組，手機(jī)錦旗1個(gè)，獎金1000元；5、選擇方法：(1)考核因素：銷售業(yè)績、培訓(xùn)考核、團(tuán)隊(duì)合作等。（二）評選過程：一個(gè)。每月5日前，各門店向總部提交本月最佳門店評選的書面報(bào)告，并提出評選最佳門店的理由；灣。每月8日前，總部各業(yè)務(wù)部門打分通過，即客服部、培訓(xùn)部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部從門店管理、員工儀容、服務(wù)質(zhì)量、客戶投訴等方面進(jìn)行考核、培訓(xùn)支持、交易績效、成本控制等方面打分（各部門提供考核體系標(biāo)準(zhǔn)），從各門店中評選出“本月最佳門店” ；C。每月10日前，行政部門報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公布上月獲獎情況并頒獎，收回上月最佳門店流動錦旗，獎勵(lì)給公

12、司領(lǐng)導(dǎo)。最新的獲獎商店。3. 最佳經(jīng)紀(jì)商獎1、評選目的：表彰和肯定表現(xiàn)最好、表現(xiàn)最好的券商2. 參選人選：所有已就業(yè)的在職店鋪經(jīng)紀(jì)人3、評選時(shí)間：采用月、年評選的方式4、獎品設(shè)置：月度最佳銷售員獎（分別根據(jù)交易業(yè)績和交易訂單數(shù)量）每人1個(gè)，證書每人1個(gè)，獎金每人200元；年度最佳經(jīng)紀(jì)商獎（分別根據(jù)交易業(yè)績和交易訂單數(shù)量）各頒發(fā)1名，每名頒發(fā)證書1張，獎金每人1000元；名片將標(biāo)有金牌。5、選擇方法：（一）考核因素：銷售業(yè)績、規(guī)章制度、培訓(xùn)考核、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度等。（二）評選過程：A. 月度獎勵(lì)：一個(gè)。每月5日前，各門店統(tǒng)計(jì)上月我司經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績，并報(bào)總部運(yùn)營部和財(cái)務(wù)部審核；每月8日前，總部行政

13、管理部門將評選結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；每月10日前，行政部聯(lián)合作戰(zhàn)部公布上月獎勵(lì)情況并進(jìn)行獎勵(lì)。B. 年度獎：一個(gè)。1月5日之前，每家門店都會對我們經(jīng)紀(jì)人上一年度的業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提交總部運(yùn)營部和財(cái)務(wù)部審核；灣。1月8日此前，總部行政部門將評選結(jié)果提交公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；C。1月10日此前，行政部聯(lián)合運(yùn)營部公布了上一年度的獎項(xiàng)，并進(jìn)行了頒獎。四、最佳服務(wù)之星1、評選目的：宣傳，確保高效優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，倡導(dǎo)誠信服務(wù)。2、參選人選：各門店經(jīng)紀(jì)人3.評選時(shí)間：月評和年評相結(jié)合4、獎勵(lì)設(shè)置：每月最佳服務(wù)之星獎1個(gè)，獲獎證書1個(gè)，獎金200元；年度最佳服務(wù)之星獎，證書1個(gè)，獎金600元；銀牌標(biāo)志名片。選擇方法：（

14、一）考核因素：職業(yè)道德、專業(yè)技能、個(gè)人能力、服務(wù)態(tài)度等。（二）評選過程：A. 月度獎勵(lì)：A.每月5號前，店長會對我司經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評分，并向總部運(yùn)營部推薦我司最佳服務(wù)明星人選；灣。每月8日前，運(yùn)營部對門店候選人進(jìn)行初步篩選，并與行政部門共同確定候選人，并將遴選結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；C。每月10日前，行政部將公布上月獲獎名單并進(jìn)行頒獎。B. 年度獎：A. 之前店長1月5日會對我們經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評分，并向總部運(yùn)營部推薦我店年度最佳服務(wù)之星；灣。1月8日之前，運(yùn)營部將對門店候選人進(jìn)行初步篩選，并與行政部門共同確定候選人，并將遴選結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；C。1月10日此前，行政部公布了上一年度的獎項(xiàng)，并進(jìn)行了頒獎。5. 年度最佳新人獎1、評選目的：獎勵(lì)進(jìn)步較大的新經(jīng)紀(jì)人，鼓勵(lì)進(jìn)步2. 候選人：所有入駐門店不滿一年的新經(jīng)紀(jì)人3、評選時(shí)間：采用年度評選方式4、獎項(xiàng)設(shè)置：年度最佳新人獎，證書1個(gè)，獎金800元；5、選擇方法：（1）評估因素：最快的計(jì)費(fèi)、業(yè)績增長、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)等。（二）評選過程：一個(gè)。1月5日前各店長應(yīng)將本店最佳新人人選情況上報(bào)總部；灣。1月8日此前，總部各部門將根據(jù)候選人的計(jì)費(fèi)、業(yè)績、培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量等方面評選出年度最佳新人，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批決定；C。1月10日此前，行政部聯(lián)合運(yùn)營部公布了年度最佳新人獎并頒獎。6. 年度最佳商業(yè)創(chuàng)意獎1、選拔目的：鼓勵(lì)員工提出