公司部門述職報(bào)告5篇

1、公司部門述職報(bào)告5篇（精選） 述職報(bào)告是對這一段時間的工作進(jìn)行一次深入的分析和總結(jié)，能夠讓你發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問題，同時也是通過這樣的一次梳理，明確下一步的計(jì)劃，明確之后應(yīng)該如何去改進(jìn)。下面的內(nèi)容是我精心整理的公司部門述職報(bào)告，希望您可以喜歡。 公司部門述職報(bào)告篇1 回顧過去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠懇、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、平安、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，樂觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采納先進(jìn)的、有用有效管理方法來推動生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作。以下是我的述職報(bào)告。 一、捍衛(wèi)和落

2、實(shí)企業(yè)文化方面 在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工樂觀努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率完成年初計(jì)劃。不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的準(zhǔn)時出貨，進(jìn)一步的 提升了客戶價值。經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品平安和質(zhì)量事故，食品平安和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證。 二、主要工作 在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維

3、護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。 制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和打算詳細(xì)實(shí)施方法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視詳細(xì)情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并準(zhǔn)時整改。 根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及平安生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及平安生產(chǎn)意識，并時常進(jìn)行平安、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大平安巡視力度，消滅平安隱患，達(dá)到平安生產(chǎn)

4、目的。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行平安衛(wèi)生檢查，排解平安隱患，力爭把擔(dān)心全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、工作中存在的不足及改進(jìn) 隨著企業(yè)的進(jìn)展，在工作中管理水平還不夠，特殊是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，在接受新的管理理念的時候還不夠樂觀主動，不能很好的把握自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上訂正。 我將努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為制造客戶價值和增加客戶價值做出自己的貢獻(xiàn)和努力。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確保現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理。團(tuán)結(jié)

5、團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理方法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。 我想，通過我們大家的共同努力，_的事業(yè)將會飛躍式的前進(jìn)，我們在_會越來越有家的平坦，同時實(shí)現(xiàn)我們自己的幻想。 公司部門述職報(bào)告篇2 非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報(bào)告，同時也很榮幸地能夠成為銀行分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個新起點(diǎn)。我入職的這

6、段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對各項(xiàng)工作都有了一定了解，同時也深刻的體會到我們公司以“誠信第一、服務(wù)至上“為核心的企業(yè)文化理念。 來到銀行分行后，我主要負(fù)責(zé)柜臺的工作，同時也在樂觀的學(xué)習(xí)柜員方面的知識。在參見工作這一段時間，讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下面，我就我入職以來的詳細(xì)工作情況匯報(bào)如下： 一、虛心請教，努力學(xué)習(xí) 在進(jìn)入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強(qiáng)技能訓(xùn)練，熟悉整個柜員的詳細(xì)流程，在遇到不明白的地方時，我就樂觀的向四周的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，向他

7、們學(xué)習(xí)詳細(xì)操作方法。 二、熱忱服務(wù)，專心做事 在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱忱的微笑，耐心地接待顧客，對遇到的問題自己不能解決的，我向領(lǐng)導(dǎo)同事請教后，樂觀給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時，我都耐心地和他們溝通，避開和他們產(chǎn)生沖突，影響公司形象。 三、任勞任怨，孜孜不倦 我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到“最后一分鐘“的心態(tài)去工作，一如既往地做好每日的職責(zé)，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。在這段時間的工作中，我也清醒的熟悉到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在： 1、工作時間短閱歷不足，沒有建立有效的工作方

8、法。 2、自己的理論水平和閱歷還趕不上工作的要求，亟待提高。 3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠，不能準(zhǔn)時將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。 雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心專心的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力氣。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)： 1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要樂觀的去學(xué)習(xí)我們工作所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴(kuò)寬知識面，全面的提升自己。 2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。 3、提高自己的履崗能力，堅(jiān)決的在最短的時間內(nèi)單獨(dú)完全勝任自己崗位的

9、全部工作，并且努力的要把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。 雖然我工作時間僅僅_個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能在銀行這個大舞臺上展現(xiàn)自己，為分行的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。 以上就是我工作這段時間來的述職報(bào)告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批判指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康順利，每日快樂，事事順心! 公司部門述職報(bào)告篇3 今年步伐顯得又緊張又勞碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告。 一、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面 公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我

10、們能合理地聽從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時間來休息，調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)GMP的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。部門里常常通過開會等多種形式進(jìn)行討論，不斷總結(jié)閱歷，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都信任，只要我們每個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。 二、硬件方面 整個生產(chǎn)部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個菌種

11、庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每日時時刻刻觀察種子的培育環(huán)境，同時也削減了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。 現(xiàn)在的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，由于我們明白只有平時樂觀地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時領(lǐng)導(dǎo)也常常提醒我們在”待生產(chǎn)”期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。 三、人員方面

12、 隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢也重視平安生產(chǎn)，我們大家樂觀參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機(jī)會共聚一堂公司給我們制造機(jī)會，使大家相互了解，相互敬重。 四、存在的不足 對崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不準(zhǔn)時狀態(tài)標(biāo)識未準(zhǔn)時懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。 五、工作計(jì)劃和目標(biāo) 現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作

13、壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。要提高工作的主動性，工作要制定好計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作要擅長思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。 公司部門述職報(bào)告篇4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好！ 過往的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上樂觀要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的進(jìn)步，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身政治素養(yǎng) 一年來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)

14、放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素養(yǎng)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會計(jì)核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，嫻熟把握會計(jì)核算的各個環(huán)節(jié)，專心學(xué)習(xí)新企業(yè)會計(jì)制度，研討新題目，努力進(jìn)步本身獨(dú)立解決各種題目的能力。在專心公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時，堅(jiān)持?jǐn)D時間自學(xué)，改造主觀世界；學(xué)習(xí)黨的列線路、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固建立科學(xué)的進(jìn)展觀和正確的政績觀，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和進(jìn)展中出現(xiàn)的新情況新題目、同本身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)了應(yīng)用理論知識指導(dǎo)工作和解決實(shí)際題目的能力。

15、學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的進(jìn)步。 二、工作上，全面履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量 工作中，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我領(lǐng)先垂范，建立競爭意識、責(zé)任意識，專心履行崗位職責(zé)，不斷進(jìn)步工作能力和服務(wù)質(zhì)量。20_年上半年我牢牢圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，專心貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，以扎實(shí)做好高速公路建設(shè)各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)步管理水平，增收節(jié)支，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，下降運(yùn)營本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在工作中常常查找不足，努力討論業(yè)務(wù)知識，工作上講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，牢固建立，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠

16、專心履行職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、在上半年的財(cái)務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度，落實(shí)省公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。首先，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，對財(cái)務(wù)職員進(jìn)行分工，要求財(cái)務(wù)職員努力討論業(yè)務(wù)知識，反復(fù)專心學(xué)習(xí)，公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會計(jì)核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，嫻熟把握會計(jì)核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對各項(xiàng)開支，嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜盡一切分歧理支出。其次，專心審核每個月記帳憑證，正確、準(zhǔn)時完全的登記進(jìn)帳。編制各月財(cái)務(wù)報(bào)表，及半年度預(yù)算分析，按公司會計(jì)部要求上傳下達(dá)各項(xiàng)會計(jì)資料，會計(jì)信息報(bào)送正確率達(dá)100%；再次，規(guī)范會計(jì)憑證裝訂，進(jìn)檔管理工

17、作。 2、培訓(xùn)上，參加公司財(cái)務(wù)團(tuán)體化管理培訓(xùn)，專心學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計(jì)制度，協(xié)作完成會計(jì)集中管理系統(tǒng)升級，會計(jì)核算數(shù)據(jù)通過公司財(cái)務(wù)專網(wǎng)的連接，實(shí)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù)集中寄存，收進(jìn)票據(jù)信息系統(tǒng)及財(cái)政報(bào)表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財(cái)務(wù)部要求，嫻熟把握新會計(jì)制度及會計(jì)科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財(cái)務(wù)軟件升級，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操縱平臺。同時協(xié)助弄好公司進(jìn)行的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)職員及各業(yè)務(wù)部分專心學(xué)習(xí)，并嫻熟把握預(yù)算執(zhí)行程序，有效進(jìn)步資金使用效力。 3、預(yù)決算上，第一、根據(jù)20_年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，樂觀同各部分溝通，制定20_年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。第二、20_年1月根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部做好2021年

18、度報(bào)表決算會議要求，加班加點(diǎn)，清算了本年度來往帳項(xiàng)，及漯駐路專項(xiàng)整治工程財(cái)務(wù)決算，結(jié)算完本錢年度各項(xiàng)本錢用度開支報(bào)帳手續(xù)，為_年財(cái)務(wù)決算做好了預(yù)備工作。第三、協(xié)作完成會計(jì)師事物所對分公司調(diào)研工作和2021年度所得稅匯算工作。按時正確完成2021年度_股份公司決算報(bào)表及報(bào)表附注。 4、編制報(bào)表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告和核定干線收費(fèi)站代管期間，收進(jìn)、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計(jì)部要求，完成份公司_年經(jīng)營支出，單項(xiàng)金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)_年各項(xiàng)本錢用度開支，協(xié)作分公司各部分，做好20_年度分公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算

19、管理要求，根據(jù)_年各項(xiàng)本錢用度開支，編制上半年經(jīng)濟(jì)活動分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部分用度開支提供數(shù)據(jù)和意見。 5、審計(jì)工作上，一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的管理、監(jiān)視、保障職能，對各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)題目，準(zhǔn)時找出緣由，準(zhǔn)時提出建議。二是協(xié)作省公司會計(jì)部對分公司_年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)，路專項(xiàng)整治工程審計(jì)，京都會計(jì)師事務(wù)所_年財(cái)務(wù)決算審計(jì)，對審計(jì)中存在的題目提出樂觀建議，會同各業(yè)務(wù)部分進(jìn)行溝通，分析緣由，逐項(xiàng)進(jìn)行意見反饋，督促各單位將審計(jì)中存在題目進(jìn)行訂正。三是協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)部2021年會計(jì)報(bào)表審計(jì)。通過審計(jì)，對今后的管理中

20、，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)用度開支的內(nèi)部把握，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到樂觀推動作用。 20_年x月我被提為經(jīng)理，在任職期間，我要責(zé)備體財(cái)務(wù)職員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地熟悉到只有弄好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能削減風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)良服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點(diǎn)工作。 三、繼續(xù)抓好落實(shí)、增進(jìn)廉政建設(shè) 抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，專心執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)本身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，放到突出位置。 1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步進(jìn)

21、步政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、展開廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交換、深進(jìn)工作實(shí)際，調(diào)查討論、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)視和改進(jìn)思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)當(dāng)著公司沉重的廉政工作，又要時刻維護(hù)良好的本身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行全都，本著對公司、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神，時刻嚴(yán)格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和

22、組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居弄特殊化，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)先垂范，甘為標(biāo)桿。作財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我手中有一定的“權(quán)利”，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候，我能克制欲看，廉潔自律，特殊是在財(cái)務(wù)計(jì)算與核對管理上，嚴(yán)格按政策、按程序辦，自覺做到既不借集體的利益往換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)亂弄以權(quán)力謀私，自覺當(dāng)好“一把手”，努力把每分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家，穩(wěn)定批亂支一分錢。 3、在原則題目上，堅(jiān)持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我留意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，依照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上

23、，充分履行“一把手”總攬全局、調(diào)和各方的職責(zé)，煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財(cái)務(wù)部分的建設(shè)和進(jìn)展；另外一方面十分留意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導(dǎo)和制造一個和諧相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。 總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也獲得了一定成果，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲紀(jì)律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批判意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)良的成果。 公司部門述職報(bào)告篇5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 歲月如梭，時間

24、一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，專心做好每一件事情。 一、對生產(chǎn)部工作的熟悉 生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就似乎人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo)；反之假如管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱難，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我信任，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。 二、生產(chǎn)流程 根據(jù)公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨；依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。 三、工作專心細(xì)心 由于我們所做的物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)