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文檔簡介
1、交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 為確保公路交通運輸突發(fā)(事故)事件發(fā)生及時排除險情,確保各類突發(fā)事件的及時處置,建立統(tǒng)一、高效、規(guī)范的運輸突發(fā)事件應(yīng)急指揮、保障和防備體系,全面提高公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,以人為本,最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本預(yù)案。一、適用范圍因雨、雪、霧惡劣天氣等自然災(zāi)害及各種人為原因所造成的運輸方面的突發(fā)事件。二、工作原則 堅持以人為本,預(yù)防為主,分級負責(zé)的原則。三、組織機構(gòu)及職責(zé)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)交通突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:職責(zé):1)研究制定應(yīng)急處置交通突發(fā)事件及緊急運輸?shù)姆桨浮⒋胧?)決定啟動和
2、終止交通應(yīng)急狀態(tài)和應(yīng)急救援行動,處置由本單位負責(zé)的重大突發(fā)事件。3)接受上級相關(guān)部門應(yīng)急指揮指令,向上級應(yīng)急指揮部門報送重大突發(fā)事件情況,做突發(fā)事件應(yīng)急工作決定。4)應(yīng)急處置因雨、雪、霧等惡劣氣候所造成的突發(fā)事件,快速排除險情和障礙,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好處置工作。5)組織交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)和演練。四、應(yīng)急處置4.1發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急處置 突發(fā)事件發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)小組及人員迅速趕往現(xiàn)場,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍設(shè)立現(xiàn)場指揮小組,實施現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援行動并立即向上級有關(guān)部門匯報。4.2突發(fā)事件運輸力量保障應(yīng)急處置 組織應(yīng)急預(yù)備車輛,進入緊急狀態(tài),加緊進行檢查,隨時聽候調(diào)遣;根據(jù)實際情況,科學(xué)合理安排運輸力量在最短時間到達現(xiàn)場,搶救貨物物資;確保運輸安全、及時、準(zhǔn)確、高效。五、預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案5.1切合本單位實際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,落實責(zé)任制。5.2根據(jù)突發(fā)應(yīng)急工作預(yù)案的要求,保證突發(fā)事件應(yīng)急運力和有關(guān)物資設(shè)備。5.3按照有關(guān)規(guī)定,配備必要的設(shè)施、設(shè)備、并使用車輛現(xiàn)有的設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),定期組織預(yù)案的演練,提高處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力。開展突發(fā)事件應(yīng)急知識的宣傳教育,增強全體公司人員對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)對能力。六、應(yīng)急信息報告建立突發(fā)事件應(yīng)急值班制度、應(yīng)急報告制度和應(yīng)急
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