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文檔簡介

1、旅游企業(yè)管理過程中的團隊合作精神16棟一號開場白: 日本學(xué)者和美國學(xué)者對中國人的評價,“雞 頭文化”,意思是說中國人無法組織起來,從而缺乏團隊精神。 中國寓言故事:三個和尚沒水吃。八十年代臺灣學(xué)者柏楊:一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲。西游記里的團隊精神一、個人能力的發(fā)揮與 人物性格的互補二、總體目標(biāo)的認(rèn)同感 與一致性三、領(lǐng)導(dǎo)者的駕馭能力楚漢爭霸中的團隊精神一 、項羽失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)二 、劉邦成功的經(jīng)驗總結(jié) 縱觀劉邦,不僅本領(lǐng)不如張良、蕭何、韓信這“興漢三杰”,而且“好酒好色”, 在當(dāng)亭長時,廷中吏無所不狎侮,簡直就是地痞流氓。勝利還鄉(xiāng)之時還高唱大風(fēng)歌,甚至到了元代還有人寫辭高祖還鄉(xiāng)嘲諷他。

2、但劉邦很會識人用人,在建國后的慶功會上他說:夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良,鎮(zhèn)國家撫百姓,給糧餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范曾而不能用,此所以為吾擒也。啟示:劉邦建立了一個人才各得其所,才能適得其用的團隊封建社會結(jié)伙起義團隊及團隊精神的含義 團隊是擁有不同技巧的人遠(yuǎn)的組合,他們致力于共同的目的,共同的工作目標(biāo)和相互負(fù)責(zé)的處事方法。 團隊精神,簡單說來就是大局意識,協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。旅游企業(yè)團隊精神動力源的邏輯起點其一.相同的利益是一個組織的首要前提。

3、其二.必須對團隊成員的行為心理規(guī)律有一個科學(xué)的認(rèn)識,這是團隊精神價值得以產(chǎn)生的源泉。團隊精神根本說來,其原動力是每個成員的需求和欲望 其三、領(lǐng)導(dǎo)和機制問題有效團隊的特征明確的目標(biāo)非正式性(舒適和放松的氛圍,沒有明顯的緊張和厭煩現(xiàn)象)參與(鼓勵每個人積極參與)傾聽(有效的傾聽技巧,比如詢問問題和總結(jié)來使成員說出想法)寬容異議(盡管存在不同意見,但是團隊能夠接納,并且不回避,撫平和壓制沖突)一致決策開放的溝通(自由表達(dá)對團隊任務(wù)和運作的看法)明確的角色和任務(wù)溝通(知道自己的角色定位,工作分配,接受和執(zhí)行清楚明確,成員之間工作分配公平)共有的領(lǐng)導(dǎo)外部關(guān)系,(建立互信關(guān)系)風(fēng)格各異,(存在各種類型的人

4、員,有些人重視任務(wù)或目標(biāo)設(shè)計,有些人重視做事方式和如何履行團隊的職能)自我評估,(定期檢查自己的運作情況和影響自己效能的因素)旅游企業(yè)團隊合作方法用人方面1、帥哥靚妹 (沒必要)2、高學(xué)歷、高教育程度 (不一定)3、有關(guān)系、有資源的銷售人員 (必須) 有了上面篩選和淘金的方法,我們就可以取其精華去其糟粕,留下好的人才去做營銷。那么,旅游經(jīng)理人如何快速引導(dǎo)好的人才,從而打造出充滿狼性的“旅游營銷鐵軍”呢?怎樣培養(yǎng)旅游團隊合作精神?1.團隊旅游2.合理的獎懲機制3.公平合理的競升體系4.目標(biāo)一致旅游企業(yè)團隊精神的結(jié)構(gòu) 團隊 領(lǐng)導(dǎo)者 制度 自身 人際關(guān)系 旅行社行業(yè)中的工作團隊1宣傳員接待員計調(diào)員導(dǎo)

5、游員司機景區(qū)景點酒店飯店航空或鐵路公司旅行社行業(yè)中的工作團隊2總經(jīng)理計調(diào)部后勤部門市部外聯(lián)部宣傳部財務(wù)部旅行社內(nèi)部如何解決問題流程識別問題制定戰(zhàn)略分析收集并分析情況找出多種選擇評估選擇最佳方案制定計劃執(zhí)行最佳方案一、領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則領(lǐng)導(dǎo)者具有指揮、協(xié)調(diào)與激勵三個方面的作用。領(lǐng)導(dǎo)的對象是人,領(lǐng)導(dǎo)者必須讓被領(lǐng)導(dǎo)者敬服才能領(lǐng)導(dǎo)好。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)者分三種類型:可敬、可親、可怕2004年以來,隨著姜戎狼圖騰一書的暢銷,“狼性文化”大行其道,備受企業(yè)推崇。什么是“狼性文化”呢?那就是它體現(xiàn)了“敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神”。一旦攻擊目標(biāo)確定,頭狼發(fā)號施令,群狼各就各位,嗥叫之聲此起彼伏,互為呼應(yīng),有序而不亂。待頭狼昂首一呼,主攻者奮勇向前,佯攻者避實擊虛,助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協(xié)作性,使它們在攻擊目標(biāo)時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的,

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