銀行風(fēng)險防控心得體會5篇

1、銀行風(fēng)險防控心得體會5篇主要指防范有危急的大事等，證券交易的風(fēng)險防范通?？梢詮闹贫?、檢察和 自律管理等方面著手，以到達(dá)消退或減緩風(fēng)險發(fā)生的目的。風(fēng)險防范是有目的、 有意識地通過打算、組織、把握和檢察等活動來阻擋防范風(fēng)險損失的發(fā)生，減弱 損失發(fā)生的影響程度，以獵取最大利益。下面是我?guī)淼挠嘘P(guān)銀行風(fēng)險防控心得 體會，期望大家寵愛銀行風(fēng)險防控心得體會1目前，中國經(jīng)濟進(jìn)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，轉(zhuǎn)變很快，人們的生活方 式也在不斷地轉(zhuǎn)變。由于我國目前缺乏完善的社會信譽體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度 不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的本錢轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致 我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進(jìn)的

2、風(fēng)險管理水平有較大的差距，在生 疏上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險，銀行需要建立特地的 特殊框架和程序來給商業(yè)銀行供應(yīng)更多的平安和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場 經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信譽風(fēng)險管理水平及技術(shù)照舊較落后， 為有效改進(jìn)信譽風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信譽風(fēng)險 管理模式。一、如何加強風(fēng)險防控利用國際先進(jìn)技術(shù)和閱歷盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信譽內(nèi)部評級體 系和風(fēng)險模型。利用定量方法精確地對風(fēng)險進(jìn)展定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣 不僅可以減低信譽風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過

3、產(chǎn)品差異化擴大市場份額。建立完善的內(nèi)控機制和鼓舞機制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程把握，明確 責(zé)任和收益的關(guān)系。利用新興工具和技術(shù)來削減和把握信譽風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。二、如何加強操作風(fēng)險防控建立內(nèi)部風(fēng)險把握文化。營造風(fēng)險把握文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，全 部存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清楚了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的 敏感程度、承受水平、把握手段有足夠的理解和把握。(2)加強內(nèi)把握度建立。實行三分別制度：(1)管理與操作的分別，即管理人員、特殊是高級管理人員 不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必需經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分 別，銀行為便利客戶，可

4、以在防范風(fēng)險的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不 能代客戶辦理業(yè)務(wù)；(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分別。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù) 操作。三、堅持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織構(gòu)造吸取優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊，建立符合商業(yè)銀行 自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊構(gòu)造要做優(yōu)化調(diào)整， 通過定期培訓(xùn)，促使其學(xué)問體系準(zhǔn)時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性 和有用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順當(dāng)進(jìn)展。四、轉(zhuǎn)變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束的金融企業(yè)， 在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增加。由于受

5、到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng) 險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制查找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在抑制風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管 理中制造收益。逐步實如今業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門 之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)展有效把握。銀行風(fēng)險防控心得體會2通過對_副行長在省分行案件和重大風(fēng)險大事防控專題會議上講話深化學(xué)習(xí), 對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想生疏上還沒有完全 到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為

6、的不夠敏感、 對風(fēng)險案件揭露力量的不夠強、對突發(fā)大事的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我 們得進(jìn)展深刻的反思。通過學(xué)習(xí)，我生疏到，我們在工作中必需時刻保持糊涂的 生疏，不行掉以輕心，需進(jìn)一步增加危機意識、增加對新狀況、新問題的敏感性 和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的生疏，時刻保持警覺，有效遏制各 類風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下 幾方面入手，以提高案件防控的實效性。一、樹立以人為本，提高思想教育水平。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應(yīng)當(dāng)使大家生 疏到，制度并不是用來看的，而是用來指導(dǎo)實際工作的。特殊是案件專項治理的 典型案例，對每

7、一位員工應(yīng)當(dāng)是有很強的震憾，模范地遵守內(nèi)把握度，不僅僅是 對自身的疼惜，也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面，應(yīng)當(dāng)將本項工作深化長期的開 展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。二、嚴(yán)峻工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價。要加強各項內(nèi)把握度落實狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)視工作，對于嚴(yán)峻違背內(nèi)把握 度的要嚴(yán)峻予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身 之痛，嚴(yán)峻的更應(yīng)嚴(yán)峻 處理至開除。三、完善工作機制，防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因 素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他 們正是利用了工作機制上存在的一些問題，細(xì)心預(yù)備，

8、伺機作案。我們要通過工 作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比方，在工作機制方面，可以 以制度化的形式進(jìn)展崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的 形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建立，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查 工作納入議事日程;并做到親熱關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患?xì)缭?萌芽狀態(tài)。五、切實加強自身的素養(yǎng)學(xué)習(xí)。特殊是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，生疏和把握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合 素養(yǎng)和分析力量。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責(zé) 任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)峻對待自己的職業(yè)，忠于自

9、己的事業(yè)，勤 奮工作，深思慎行，將責(zé)任心溶化于血液，表達(dá)于行動，伴隨于身邊。銀行風(fēng)險防控心得體會3風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的問題。作為建行的一員，時刻應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記我 的微小疏忽，可能給客戶帶來很大的麻煩;我的微小失誤，都可能給建行帶來巨大的損失。銀行柜員在最前線工作，直接跟客戶接觸，是風(fēng)險防范的第一線，如 何削減柜面操作風(fēng)險是柜員們的一項重要工作。在柜面效勞工作中，我也了解到 了一些柜面操作風(fēng)險防范生疏不夠深刻所帶來的問題：一、柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成記賬過失。柜員在辦理業(yè)務(wù)時往往簡潔一味追求效率，而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的精確性。存在如開戶時客戶信息錄入錯誤;存款操作成取款，取款操作

10、成存款;定期利率上浮操作錯誤等 一系列業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。躲避這種風(fēng)險的有效途徑就是柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中要生 疏業(yè)務(wù)學(xué)問，在提高效率的同時也必需在思想上做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。二、柜員風(fēng)險防范意識不強。如柜員在離開柜臺時遺忘鎖錢、鎖章、所單證、 鎖憑證、鎖屏;在幫客戶新開戶時不認(rèn)真核查客戶身份，不確定是不是本人就幫其 開戶;代客戶填寫單據(jù);客戶代他人辦業(yè)務(wù)代理人信息不完善等。這些都是由于柜 員風(fēng)險防范意識不強所造成的。或許是一些看似微小的事情，但都有可能產(chǎn)生不 必要的法律風(fēng)險。提高自身的風(fēng)險防范意識，合規(guī)操作，實那么也是柜員的一種 自我愛護(hù)。以上這些問題都是銀行柜員在平常辦理業(yè)務(wù)的過程中所能遇到的，也是我上

11、柜以來所學(xué)習(xí)到的一些東西。在很多方面自己還存在很多缺乏，通過網(wǎng)點的這次 風(fēng)險座談會，讓我深刻體會到必需增加風(fēng)險防范意識，標(biāo)準(zhǔn)日常業(yè)務(wù)操作，提高 自身的業(yè)務(wù)技能水平，才能有效的把握以上風(fēng)險的發(fā)生，削減不必要的麻煩，這 樣才能更好的為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，提升建行在客戶心中的地位。同時也只有 將風(fēng)險防范工作落到實處，才能確保建行的各項業(yè)務(wù)持續(xù)、安康的進(jìn)展。銀行風(fēng)險防控心得體會4依據(jù)總行開展的根底管理提升年和風(fēng)險文化大商量等風(fēng)險管理教育 活動的精神，在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關(guān)部門的宣揚、組織下，我認(rèn)真、深化地 參與了這次學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識， 強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念

12、，明晰了崗位的責(zé)任，充分生疏到這次主題教育活動的意 義和重要性。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步生疏到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深 刻生疏到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性，使我更加生疏到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面 臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商 業(yè)銀行經(jīng)營管理的根本原那么，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè) 自我進(jìn)展自我愛護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在，只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我 行各項工作安康快速進(jìn)展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)把握度及管理方法后的幾點心 得體會：一、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要開展合規(guī)文化教育活動對標(biāo)準(zhǔn)操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范

13、案件發(fā)生具有 主動的深遠(yuǎn)的意義。一方面，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的生疏，使之成 為企業(yè)合規(guī)文化建立的提倡者，籌劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個學(xué)問經(jīng)濟社會， 各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新學(xué)問更是層出不窮。形勢的進(jìn)展要求我們不斷 加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的學(xué)問，不 斷更新學(xué)問構(gòu)造，努力提高綜合素養(yǎng)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速進(jìn)展的需要。依 據(jù)“一崗雙責(zé)的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特殊是要留意加強對政治理論、經(jīng) 濟金融、法律法規(guī)等方方面面學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，增加明辯 事非和拒腐防變的力量，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦糊涂。同時，進(jìn)一 步端正經(jīng)營

14、指導(dǎo)思想，增加依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推動各項業(yè)務(wù)安康有效進(jìn)展。二、提高個人思想素養(yǎng)和風(fēng)險防范意識，增加依法合規(guī)經(jīng)營的理念加強個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違 規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風(fēng)險防范教育，使大家都生疏到社會的冗 雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，生疏到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必需把風(fēng)險防 范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種 違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要鏟除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替 紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增加風(fēng)險防范意識 和自我愛護(hù)意識，提高

15、標(biāo)準(zhǔn)操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。三、加強內(nèi)控管理，更新效勞意識，樹立正確的銀行經(jīng)營理念從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，十個案件九個違章。有章不循， 違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)視不力，實屬重要根源，很多案件、事故、教訓(xùn)，都反 響出風(fēng)險內(nèi)控管理還存在確定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有時機 鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)，不 斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實 地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到 在標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)展業(yè)務(wù)，在進(jìn)展業(yè)務(wù)的同時，加強標(biāo)準(zhǔn)管理，以保證各項業(yè)務(wù) 的流程和規(guī)章制度

16、的約束之內(nèi)進(jìn)展。第一，要把以“客戶為中心的理念貫穿于工作的始終?！案嘴柟?，穩(wěn)如泰 山;根底不牢，地動山搖。風(fēng)險的防范與把握，說到底是人的因素起著重要作用， 客戶制造市場，客戶制造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有 了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有進(jìn)展，員工的價值才能夠表達(dá)。假設(shè)每個崗位的員工都 能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會 得到有效的遏制。切實大力提倡、深化宣揚價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管 理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第 一道防線納入到風(fēng)險把握體系中，形成標(biāo)準(zhǔn)操作，防范風(fēng)險的良好氣氛，真正把 為前臺、為

17、基層、為客戶效勞當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的動身點和歸宿，就 能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風(fēng)險 管理和內(nèi)控建立具有不行替代的重要作用。其次，要更新效勞意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)根底是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)進(jìn)展，加 強市場營銷是目前提高我行核心競爭力量的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營效 勞意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在外表層次上, 缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越猛烈的狀況下，要突破原有的局限， 制造獨特化效勞，以全面優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就 要求我們必需樹立

18、猛烈的市場意識，擅長爭辯現(xiàn)實的和潛在的市場，擅長拓展優(yōu) 質(zhì)市場，擅長競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。特殊是 要準(zhǔn)客戶定位，鞏固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶效勞的意識，由于優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來 更多的經(jīng)營利潤。第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。銀行利潤的主要來源還是依靠客戶 業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法到達(dá)市場的需求。隨著資本一級市場的 進(jìn)展，企業(yè)的融資渠道漸漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利 率市場化的推動、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮倪M(jìn)展問題， 真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在為客戶供應(yīng)資金融通效勞的同時，也能夠向客戶供應(yīng)資金清算、財務(wù)參謀、財寶管理效

19、勞等中間業(yè)務(wù)。如今，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在快速 擴大，提升客戶效勞價值和對客戶價值的最大挖掘，要求銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與 中間業(yè)務(wù)的均衡進(jìn)展。同時，由于中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展不受資本金約束，可以彌補資 產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展，既是市場 經(jīng)濟法那么對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)那么的內(nèi)在要求。因此銀行 在進(jìn)展業(yè)務(wù)的同時，面對業(yè)務(wù)、面對管理、面對操作的合規(guī)文化建立，通過強化 教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)管理，保證 業(yè)務(wù)進(jìn)展質(zhì)量等系列活動的深化開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)制造價值的觀念已 深化人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操

20、作在全行上下蔚然 成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，準(zhǔn)時消退根底管理工作 存在的隱患得到，增加防范風(fēng)險的力量，為業(yè)務(wù)持續(xù)安康地進(jìn)展制造了良好條件， 為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、快速進(jìn)展的既定目標(biāo)奉獻(xiàn)力氣。銀行風(fēng)險防控心得體會5通過對副行長在省分行案件和重大風(fēng)險大事防控專題會議上講話深化學(xué)習(xí)， 對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想生疏上還沒有完全 到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、 對風(fēng)險案件揭露力量的不夠強、對突發(fā)大事的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我 們得進(jìn)展深刻的反思。通過學(xué)習(xí)，我生疏到，我們在工作中必需時刻保持糊涂的 生疏，不行掉以輕心，需進(jìn)一步增加危機意識、增加對新狀況、新問題的敏感性 和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的生疏，時刻保持警覺，有效遏制各 類風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下 幾方面入手，以提高案件防控的實效性。一、樹立“以人為本，提高思想教育水平。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題