2019年后勤主管轉正述職報告

1、后勤主管轉正述職報告后勤管理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細化。 下面是為大家提供的關于后勤主管轉正的述職報 告，內容如下：從 xx 年任職后勤管理工作已經(jīng)將近三年了， 在趙校長的正確領導下，和全校行政人員及老師們的幫助下， 我在后勤管理和思想意識 方面有了長足的進步， 對后勤管理工作有了更深層的認識， 本著學校 勤儉辦學的理念和一心為公的辦事原則， 遵循為教育教學服務、 為師 生服務這一宗旨開展工作。 我時常提醒自己要做好工作， 不辜負領導 和同志們對我的信任， 努力提高老師們對總務工作的滿意度。 工作中 能自己做的事自己做。 以下是我對后勤管理工作的一些認識和一

2、些總 結。一、加強學習，提高認識。后勤工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針， 推進教學改革中起著舉足輕重的作用， 同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、 繁雜的工作都是學校建設中必不可少的， 堅持“后勤工作必須服務于 教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在 后，盡心盡力做好后勤服務工作。二、鞏固成果，更上一層。從 xx 年 10月 12日我校以優(yōu)異的成績達到天津市現(xiàn)代化學校的標準到現(xiàn)在， 已經(jīng)過去快兩年了， 但是回想起爭創(chuàng)工作的場景還是歷歷在目，從一個面積小、教室少，資源匱乏的老校區(qū)搬進了一所面積 大、教室多、

3、設備完善的新校區(qū)，體會到教育局領導對我校工作的肯 定和支持。作為學校的后勤保障工作人員的我，感到無比的幸福，感 受到自己身上的任務更加重了， 首先要保持現(xiàn)代化時的校容校貌不被rH步破壞，教育學生愛護校園、 愛護公物，更重要的是如何再進一步的改 善校園風貌，更具現(xiàn)代化標準，是我始終不斷考慮的問題。我校的校 位在不斷的提高，環(huán)境在不斷地改善，資源在不斷的更新，老師們的 思想覺悟在不斷地提升。三、明確目標，積極工作。我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣 樣要管，服務對象上有 80多位教職工和近 700 余位學生。我們根據(jù)

4、總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，盡力做好服務工 作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了 購物、領物、登記制度，各類財產專人負責，專人保管。對固定資產 逐一進行了登記， 對新添置的財產及時登帳。 為了確保教學工作正常 按時開展，學期初，我們后勤人員提前就做好課本和教具的領取、分 發(fā)、調劑和補差工作，因教室和辦公室每學年都要調整，我們總務處 組織人員及時做好合理安排， 還有就是各種辦公用品的準備到位、 校 園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調換等，總之，我們保證了教師能 夠順利的進行教學。 為了確保教學工作正常按時開展， 重大修理項目 都安排在節(jié)假日進行， 如對班內

5、的電子講桌的維護， 辦公室電腦的維 護等等; 對于平時課桌椅、電燈、電扇、門窗玻璃安裝等則能及時進 行維修。四、排查隱患，創(chuàng)建平安。在校園安全工作方面，我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。搬到新校區(qū)后，操場變大了，變得更規(guī) 范了，學校環(huán)境更為清潔， 對教室電器開關等安全隱患進行了修整和 改造，每月進行安全檢查， 不定期對教室、辦公室用電設備和學校運 動設施進行檢查，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配 合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作， 同時我們對飲食、 飲水方面做好監(jiān) 督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作， 確保師生身體健康。五、積極反思，爭創(chuàng)佳績。、后勤管

6、理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規(guī)范， 做到后勤管理精細化。、在財產管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制 落實還有不到位現(xiàn)象，有必要加強管理。、如何在學生中進一步加強愛護公物教育， 建立有效的管理機 制。、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高， 雖然校園環(huán)境布置基本到位， 但是還有小的環(huán)節(jié)上需要動腦筋， 從而使校園更具美觀性， 讓師生在 優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。、在師生安全管理上，還需加強工作，盡可能的多的組織學生 進行逃生演習。、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)] 能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是我個人對后勤管理工作的初淺認識，我們堅信，只要

7、本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、 苦干實干，依靠全體教師的積極性，我們一定會把工作做得更好，使 總務工作上一個新臺階。一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為 手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作， 加強自身的道德品質修養(yǎng)， 使我項目部員工的思想政治素質不斷提高， 管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1 、克服了等諸多困難、資金緊張3 、氣候惡劣二、積極采取的措施，精心組織、精心管理1 、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管

8、理體制通過兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立 一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計 24 名。將安 全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工 過程控制，堅持施工質量檢查制度， 嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢” 的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2 、完善激勵機制，調動員工生產積極性通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段， 極大的提高了員工的勞動積極性， 部分的緩解了因資金緊 張帶來的消極影響。、提高生產效率，降低生產成本通過不斷完善施工工藝，

9、合理安排人員， 精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性項目部每月 8 日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù) 據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做 到有據(jù)可查， 為了確保數(shù)據(jù)的準確性， 做到每班質檢工程師和領工員 進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。、文明工地建設繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數(shù) 32 人。專門進行文明工地建設相關工作， 保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內道

10、路干凈整潔，在滲水較 大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。 各種設備物資標識齊全， 堆放有序6 、認真搞環(huán)水保工作積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。三、及時總結，及時調整 項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取 措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對 事不對