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1、最新2022年軟考系統(tǒng)分析師模擬試題及答案(一)of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and

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3、2022年軟考系統(tǒng)分析師模擬試題及答案一閱讀以下材料,答復(fù)下列問題。 某建筑局勢國家房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)企業(yè),下轄三個具有國家一級資質(zhì)的全資子公司,8個直屬總部的建筑分公司。全局擁有總資產(chǎn)10億元,建筑施工產(chǎn)值8億元。 該建筑局國內(nèi)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用起步較早,配備了大量硬件設(shè)備,全局從局總部到施工工程經(jīng)理部計(jì)算機(jī)配備達(dá)1600余臺以上,并還在不斷地增加。經(jīng)過十幾年的努力、開發(fā)、購置出了一系列應(yīng)用軟件,全局軟硬件歷來投入近2000萬元。在工程投標(biāo)、工程概預(yù)算、工程本錢管理、人事管理、日常文字處理等方面都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)且取得了很好的效果。 以安裝公司、土木公司、大連公司和一公司為代表

4、的一些單位進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的根本建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用實(shí)踐,各單位的計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用都取得了一定成績,計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)在中建八局的經(jīng)營管理領(lǐng)域中發(fā)揮了重要作用。 通過該建筑局各單位信息技術(shù)人員多年的努力,該局的信息化建設(shè)取得了有目共睹的成績,但是,該局的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平在總體上落后于國內(nèi)其他主要待業(yè)或中建系統(tǒng)的先進(jìn)企業(yè)。 該建筑局的建設(shè)工程普及全國,這樣給該局的施工管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn),核算不及時(shí)、往來賬掛的科目不一致、費(fèi)用核算部門歸口不統(tǒng)一、會計(jì)制度無法統(tǒng)一執(zhí)行、借款還款流程混亂不清、匯總合并報(bào)表抵消分錄編制難度大、資金使用效率低、風(fēng)險(xiǎn)大。其中最為特別的是工程部承

5、接工程全國跑,而所有的資金投入和本錢的占用都在工程上,工程現(xiàn)場的財(cái)務(wù)和核算很難做到及時(shí)和準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)人員像放風(fēng)箏,財(cái)務(wù)管理特別困難。 【問題1】 用150字分析該局應(yīng)該怎樣建設(shè)自己的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 【問題2】 物流管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)工作之一,而資源消耗是構(gòu)成施工本錢的主要成分,也是目前該建筑局管理工作的薄弱環(huán)節(jié),他們迫切需要通過信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理,提高透明度,提高資金效率,降低物耗本錢。物流管理是一個龐大的系統(tǒng),包括工程物流管理、內(nèi)部信息交流效勞、外部信息的采集和篩選等。物流管理又包括方案管理、采購與合同管理、實(shí)物與消耗管理等。用150字分析該局應(yīng)該怎樣在系統(tǒng)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)物流管理。 【問

6、題3】 目前該局的各施工單位都有不同規(guī)模的軟件在使用中,用150字簡要闡述如何把這些系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、高效地結(jié)合到一起。 參考答案: 【問題1】 面對信息化的世界和開發(fā)的建筑市場,該局的企業(yè)管理必須重視與國際接軌,必須重視用信息技術(shù)增強(qiáng)自己的競爭能力,軟件配備和管理信息網(wǎng)絡(luò)必須躍上一個新臺階。如果在進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)仍然采用傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的工作方式,必將重復(fù)過去的老路,必將繼續(xù)落后從而制約企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化進(jìn)程和開展,措施良機(jī),因此必須吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓緊時(shí)機(jī)建設(shè)該局的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 【問題2】 系統(tǒng)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了物流管理,內(nèi)部信息交流可以在技術(shù)中心開發(fā)的“工程施工本錢管理系統(tǒng)的材料管理模塊根底上加以擴(kuò)展。而外部信息的采集和篩選管理軟件采取考察國內(nèi)有關(guān)網(wǎng)站,選擇假設(shè)干信息量大、真實(shí)可靠、工作效率高、效勞價(jià)格低的網(wǎng)站進(jìn)行合作,作為信息源,訂貨時(shí)有較大的選擇余地。這樣不僅降低了采購本錢,也使采購過程更加透明、高效。 【問題3】 工程實(shí)施人員在開發(fā)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)了可以不對各單位原有軟件進(jìn)行統(tǒng)一重新設(shè)計(jì),只要對原軟件進(jìn)行必要

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