淺析建筑工程管理中創(chuàng)新模式的運用

1、淺析建筑工程管理中創(chuàng)新模式的運用場經(jīng)濟飛速發(fā)展，建筑工程管理要緊跟市場發(fā)展要求，需要通過創(chuàng)新管理模式和管理思維來提高建筑工程質(zhì)量，滿足社會公眾的需求。本文對建筑工程管理中創(chuàng)新模式的必要性以及未來發(fā)展方向進行研究，為促進整個建筑工程行業(yè)快速發(fā)展提出可行性建議。一、建筑工程管理的現(xiàn)狀中國經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，特別是在國家通過擴大國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進國內(nèi)經(jīng)濟增長的背景下，建筑企業(yè)獲得了難得的發(fā)展機遇。由于傳統(tǒng)管理體制的影響，建筑工程項目管理已不能適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟的快速發(fā)展與建筑市場的管理機制之間出現(xiàn)了矛盾，嚴重影響了我國建筑市場的健康發(fā)展。因此，在建

2、設(shè)項目的全過程中進行現(xiàn)代化的項目管理顯得越來越重要。的最佳途徑。建筑工程涉及的項目范圍廣，需要專業(yè)的人員和科學(xué)的管理模 析。創(chuàng)新模式的獨特創(chuàng)新精神是建筑工程管理中最重要的概念。二、建筑工程管理創(chuàng)新模式的分析細化每一個施工環(huán)節(jié)，適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場的發(fā)展。通過創(chuàng)新建設(shè)項目管理模 訓(xùn)和豐富管理知識，提高他們的文化水平和硬件設(shè)備。念是每個工程師都必須具備的理念。管理者必須具有較強的發(fā)展觀和創(chuàng)新精 須掌握科學(xué)的管理流程，在使用合理的管理工具的同時，還要重視思想。同時，要做好管理工作，需要提供必要的資金支持，需要穩(wěn)定的資金流動，推動創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)落后的管理思維模式。技術(shù)是管理體制的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新也是生產(chǎn)技術(shù)

3、的重要組成部分。要創(chuàng)新建筑工程管理模式，必須創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和服務(wù)模式。創(chuàng)新需要多種方式和人員開展綜合工作，結(jié)合自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、再創(chuàng)新等三種創(chuàng)新模式，增強創(chuàng)新活力。一般來說，技術(shù)創(chuàng)新可以由企業(yè)單獨完成，這可能會增加創(chuàng)新的成本。它也可以由許多企業(yè)、大學(xué)和其他機構(gòu)進行互利合作。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)中的合理應(yīng)用，建設(shè)項目規(guī)模逐步擴大，基本擺脫了手工管理模式，重大技術(shù)創(chuàng)新將給行業(yè)發(fā)展帶來革命性的變革，帶來社會變革。三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景理人才，使人才管理模式更加合理、科學(xué)。積極借鑒西方先進國家的成功經(jīng) 健康發(fā)展。不斷創(chuàng)新建設(shè)項目管理的基礎(chǔ)，可以極大地促進該領(lǐng)域適

4、應(yīng)時代發(fā)展形勢，準確識別市場發(fā)展過程中的各種風(fēng)險，并有針對性地采取對策加以解決。同時， 創(chuàng)新的管理模式也可以提高企業(yè)的知名度、信譽度和形象，并得到人們的認可。創(chuàng)新管理的過程中，我們必須改革傳統(tǒng)的管理方法，全面促進管理方法的集成與發(fā)展的新時代，加強施工人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)，積極引進各種新設(shè)備和技術(shù)，提高項目的整體管理的效果，跟時代的開發(fā)步驟，社會和市場。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)和信息技術(shù)在項目管理過程中發(fā)揮了巨大的作用。利用現(xiàn)代信息技術(shù)可以有效地解決項目管理中信息不匹配的問題，提高項目整體管理效果。此外，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將項目視為一個整體，有效地鏈接不同的環(huán)節(jié)和流程，確保每一個施工人員和建筑材料都能得到合理的控制，充分發(fā)揮管理系統(tǒng)的作用。建筑企業(yè)的良好發(fā)展離不開文化的支撐。要堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新。面對新形勢，相關(guān)企業(yè)必須加強文化創(chuàng)新和改進，確保企業(yè)與時俱進，始終走在行業(yè)前列。參考文獻：劉勇.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用J.綠色環(huán)保建材，193- 194.鄭潤來.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析J.建材與裝飾，2018（196.楊亮.淺談建筑工程管理中創(chuàng)新模式的