(7.2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

1、.萬達(dá)地產(chǎn)WANDA REAL ESTATES7.2 工程設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2003/12/31生效日期:2004/01/01PAGE ：.；PAGE 841 總那么1.1 工程設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值、到達(dá)公司運(yùn)營(yíng)目的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等。1.2 全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計(jì)管理活動(dòng)流程和操作規(guī)范，確保工程設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)過程在受控形狀下進(jìn)展，是工程開發(fā)過程中保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，促進(jìn)銷售、控制本錢的重要途徑。2 工程設(shè)計(jì)管理過程普通規(guī)定2.1 工程設(shè)計(jì)管理內(nèi)容2.1.1 各級(jí)設(shè)計(jì)管理部門擔(dān)任對(duì)工程設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)展全過程監(jiān)管，各設(shè)計(jì)階段的管理要求包括

2、，但不限于：編制、審查各階段設(shè)計(jì)指引及設(shè)計(jì)義務(wù)書；選擇符合資歷要求的設(shè)計(jì)單位；配合本錢控制、實(shí)施限額設(shè)計(jì)；參與設(shè)計(jì)過程或事后檢查重要階段的評(píng)審；組織技術(shù)專家評(píng)審和確認(rèn)各主要階段的設(shè)計(jì)成果；組織各設(shè)計(jì)階段的銜接、協(xié)調(diào)；明確設(shè)計(jì)更改控制程序，并保證設(shè)計(jì)更改按規(guī)定的程序進(jìn)展；工程完成后的設(shè)計(jì)總結(jié)、資料備案。2.1.2 各設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管任務(wù)安排，由管理責(zé)任部門擔(dān)任詳細(xì)制定，階段設(shè)計(jì)任務(wù)的監(jiān)管方案必需明確設(shè)計(jì)過程中監(jiān)管內(nèi)容、責(zé)任和詳細(xì)措施。2.1.3 工程設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位或其他單位的組織與技術(shù)接口要求，設(shè)計(jì)管理責(zé)任部門在委托設(shè)計(jì)時(shí)必需以書面方式明確，確保各方按規(guī)定的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)信息交流和資料提供、設(shè)

3、計(jì)成果審查及確認(rèn)等。2.2 設(shè)計(jì)要求2.2.1 設(shè)計(jì)管理部門必需按管理公司規(guī)定作業(yè)流程和指引文件，在各階段設(shè)計(jì)開場(chǎng)前以書面文件方式明確設(shè)計(jì)要求，構(gòu)成各階段的設(shè)計(jì)義務(wù)書。2.2.2 一切應(yīng)由開發(fā)商提供的工程設(shè)計(jì)根據(jù)，以及設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范都必需作為設(shè)計(jì)義務(wù)書的附件一并提交設(shè)計(jì)單位，并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展確認(rèn)。2.2.3 為保證各階段設(shè)計(jì)要求的準(zhǔn)確、完好，并符合相關(guān)法規(guī)要求和管理公司規(guī)定，設(shè)計(jì)管理部門擔(dān)任組織實(shí)施必要的設(shè)計(jì)要求審查。2.3 設(shè)計(jì)過程跟進(jìn)2.3.1 設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)按設(shè)計(jì)監(jiān)管任務(wù)安排，根據(jù)設(shè)計(jì)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)展延續(xù)監(jiān)視檢查，以保證設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度符合規(guī)定要求。2.3.2 設(shè)計(jì)過程中，一切對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度

4、和設(shè)計(jì)成果有影響的交流意見均必需構(gòu)成書面文件，設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)擔(dān)任跟進(jìn)檢查落實(shí)情況。2.3.3 設(shè)計(jì)過程中，一切甲方提出或確認(rèn)的意見和要求均必需構(gòu)成書面文件，并存檔備案。2.4 設(shè)計(jì)成果2.4.1 設(shè)計(jì)管理部門與設(shè)計(jì)單位訂立的設(shè)計(jì)委托合同，或其附件中，必需明確規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)成果提交的詳細(xì)方式和審查要求，確保設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件完好性和設(shè)計(jì)深度。2.4.2 根據(jù)工程的規(guī)模和詳細(xì)情況的需求，可委托有資歷的技術(shù)專家對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)展審查。2.4.3 各階段設(shè)計(jì)成果審查均必需包括經(jīng)濟(jì)性的審查，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及擴(kuò)初設(shè)計(jì)須進(jìn)展本錢估算或概算，施工圖設(shè)計(jì)須進(jìn)展本錢預(yù)算，確保在工程總本錢的控制范圍內(nèi)。2.

5、4.4 審查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)管理部門必需以書面文件方式通知設(shè)計(jì)單位，責(zé)成設(shè)計(jì)單位進(jìn)展修正，并跟蹤記錄。3 規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計(jì)3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)指引必需按照的相關(guān)內(nèi)容及進(jìn)展編制，作為編制規(guī)劃設(shè)計(jì)義務(wù)書的主要根據(jù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)義務(wù)書由管理公司規(guī)劃總監(jiān)審批。3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案必需執(zhí)行作業(yè)流程及的規(guī)定，構(gòu)成的設(shè)計(jì)成果由管理公司運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)審批。3.3 建筑方案設(shè)計(jì)義務(wù)書必需按照、作業(yè)流程的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展編制，并報(bào)管理公司規(guī)劃總監(jiān)審批。3.4 建筑方案設(shè)計(jì)必需執(zhí)行作業(yè)流程及的規(guī)定，構(gòu)成成果后報(bào)管理公司運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)審批。3.5 景觀環(huán)境方案設(shè)計(jì)概念方案及深化方案3.5.1 工程景觀環(huán)境工程各階段本錢

6、控制目確實(shí)定前，工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部就景觀環(huán)境工程的估算或概預(yù)算報(bào)管理公司景觀環(huán)境部審查。3.5.2 工程建筑性詳細(xì)規(guī)劃方案審定后，由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部組織編制景觀環(huán)境設(shè)計(jì)總體方案及景觀環(huán)境概念方案設(shè)計(jì)義務(wù)書。景觀環(huán)境設(shè)計(jì)總體方案及各階段方案設(shè)計(jì)義務(wù)書必需報(bào)景觀環(huán)境部審查，并報(bào)景觀環(huán)境總監(jiān)核準(zhǔn)。3.5.3各階段方案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位選擇、招標(biāo)委托書必需報(bào)管理公司景觀環(huán)境部審查。3.5.4 設(shè)計(jì)單位提交的各階段方案必需按作業(yè)流程的規(guī)定進(jìn)展方案評(píng)審；方案評(píng)審會(huì)由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部組織進(jìn)展，評(píng)審委員會(huì)人員由管理公司景觀環(huán)境部、規(guī)劃管理部、本錢控制中心成員及工程所在公司運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)、開發(fā)設(shè)計(jì)部

7、相關(guān)人員等組成；最終實(shí)施方案必需報(bào)管理公司景觀環(huán)境部審查，并由景觀環(huán)境總監(jiān)審批。3.5.5 各階段方案審定后方可進(jìn)展下一階段設(shè)計(jì)。4 建筑性詳規(guī)、建筑性設(shè)計(jì)總圖、建筑初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)4.1 規(guī)劃方案審批后，設(shè)計(jì)成果移交工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部。為保證設(shè)計(jì)管理的有序銜接，管理公司規(guī)劃管理部在移交時(shí)應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件交接清單，并進(jìn)展必要的設(shè)計(jì)交底。工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部的后續(xù)設(shè)計(jì)應(yīng)擬訂任務(wù)方案，該方案經(jīng)工程所在公司總經(jīng)理或設(shè)計(jì)總監(jiān)審批后，報(bào)管理公司規(guī)劃管理部核準(zhǔn)。4.2 建筑性詳規(guī)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部擔(dān)任委托設(shè)計(jì)，其相關(guān)設(shè)計(jì)義務(wù)書及設(shè)計(jì)成果報(bào)管理公司規(guī)劃總監(jiān)審批。4.3 建筑立計(jì)總

8、圖、施工圖設(shè)計(jì)由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部擔(dān)任委托設(shè)計(jì)，其相關(guān)設(shè)計(jì)義務(wù)書由工程所在公司設(shè)計(jì)總監(jiān)審批。其相關(guān)的設(shè)計(jì)義務(wù)書、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)論，以及中標(biāo)設(shè)計(jì)單位根本信息，均必需在該項(xiàng)任務(wù)終了后一周內(nèi)報(bào)管理公司規(guī)劃管理部備案。4.4 景觀環(huán)境深化方案審定后，由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部編制施工圖設(shè)計(jì)方案及組織景觀施工圖招標(biāo)委托設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)義務(wù)書及施工圖設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)文件應(yīng)報(bào)管理景觀環(huán)境部審查，并由景觀環(huán)境總監(jiān)核準(zhǔn)。4.5 出正式施工圖前，工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)展施工圖審查，并按的規(guī)定執(zhí)行。4.6 景觀環(huán)境施工圖應(yīng)報(bào)管理公司景觀環(huán)境部進(jìn)展施工圖審查，并最終報(bào)管理公司景觀環(huán)

9、境總監(jiān)審批。4.7 建筑性詳規(guī)設(shè)計(jì)、建筑性設(shè)計(jì)總圖、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等的圖紙資料及開工圖非景觀環(huán)境類應(yīng)以電子文件及時(shí)報(bào)管理公司規(guī)劃管理部備案，景觀環(huán)境施工圖及開工圖應(yīng)以電子文件或圖紙方式及時(shí)報(bào)管理公司景觀環(huán)境部備案。4.8 工程公司開發(fā)設(shè)計(jì)部應(yīng)及時(shí)掌握景觀環(huán)境施工進(jìn)度及安排，并按月報(bào)管理公司景觀環(huán)境部；管理公司景觀環(huán)境部應(yīng)定期進(jìn)展景觀環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)施工檢查。5 其它設(shè)計(jì)5.1 其它設(shè)計(jì)包括小區(qū)總體配套建筑、景觀、裝修設(shè)計(jì)，部分施工圖設(shè)計(jì)完善任務(wù)等，由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部擔(dān)任組織完成，并必需執(zhí)行前述“普通規(guī)定。5.2 賣場(chǎng)包括與一切銷售展現(xiàn)相關(guān)的建筑、景觀、裝修等方案由工程所在公司擔(dān)任委托設(shè)計(jì)，

10、報(bào)管理公司運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)審批。銷售賣場(chǎng)及樣板房的設(shè)計(jì)應(yīng)留意躲避法律與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。6 設(shè)計(jì)更改6.1 一切變卦懇求及變卦方案的審查，均必需包括該變卦能夠?qū)|(zhì)量、工期、本錢的影響。6.2 在施工圖設(shè)計(jì)及施工過程中，一切涉及規(guī)劃、建筑單體方案的原那么性變卦調(diào)整，必需報(bào)管理公司規(guī)劃總監(jiān)審批。6.3 在景觀環(huán)境概念方案或深化方案確定后，由于特殊緣由需進(jìn)展的部分設(shè)計(jì)調(diào)整或更改，一致由工程所在公司開發(fā)設(shè)計(jì)部組織提出設(shè)計(jì)懇求，并注明修正緣由及擬修正方向，一并報(bào)管理公司景觀環(huán)境總監(jiān)審批。6.4 除上述規(guī)定外的施工圖變卦，由工程所在公司擔(dān)任根據(jù)作業(yè)流程及進(jìn)展處置，包括：識(shí)別變卦需求，并予以評(píng)審；構(gòu)成設(shè)計(jì)變卦書面文件；審查設(shè)計(jì)變卦文件；發(fā)布、執(zhí)行變卦文件。7 相關(guān)作業(yè)流程與指引文件PDP100 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)PDG101 規(guī)劃設(shè)計(jì)指引編制要點(diǎn)PDG102 規(guī)劃設(shè)計(jì)義務(wù)書編制要點(diǎn)PDG103 工程規(guī)劃方案評(píng)審指引PDP200 建筑方案設(shè)計(jì)PDG201 建筑方案設(shè)計(jì)義務(wù)書編制要點(diǎn)PDG202 建筑單體方案評(píng)審指引PDP300 景觀