太陽能路燈及維修施工方案

1、 太陽能路燈及維修A包安裝設(shè)計(jì)方案目錄第一章工程總體概述一、工程概況5TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 二、編制說明5三、施工依據(jù)6四、編制目標(biāo)6第二章太陽能路燈系統(tǒng)方案及應(yīng)用7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 一、太陽能路燈的組成及設(shè)備技術(shù)要求5第三章施工方案及技術(shù)措施20一、A包萬寧市2017年新增太陽能路燈采購方案20（一）采購準(zhǔn)備階段20（二）投標(biāo)階段20（三）中標(biāo)階段21二、A包萬寧市2017年新增太陽能路燈安裝施工方案25（一）燈位的選定25（二）安裝工作

2、27章質(zhì)量管理體系與措施30一、質(zhì)量目標(biāo)及規(guī)范承諾30（一）質(zhì)量目標(biāo)承諾30（二）質(zhì)量規(guī)范承諾30（三）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃30二、質(zhì)量管理保證體系32（一）質(zhì)量目標(biāo)承諾32（二）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃35（三）措施保證36（四）經(jīng)濟(jì)保證36（二）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃35（三）措施保證36三、質(zhì)量保證措施37（一）成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組37（二）自檢體系37（三）健全質(zhì)量管理制度40（四）貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制41（五）質(zhì)量事故審報(bào)制度42（六）其他保證措施43第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施48 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 一、施工進(jìn)度安排40二、工程進(jìn)度保

3、證措施49 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document （一）工期制度保證措施49 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document （二）工期技術(shù)保證措施50 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document （三）施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作配合53 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document （四）施工單位與監(jiān)理的施工配合53 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document （五）施工單位與村委會的協(xié)調(diào)54 H

4、YPERLINK l bookmark38 o Current Document （六）加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)強(qiáng)化統(tǒng)一管理55三、保證進(jìn)度的資源保障措施55四、保證進(jìn)度的獎懲措施56五、進(jìn)度滯后時(shí)采取的措施57六、保證季節(jié)施工的措施58第六章安全管理體系與措施61一、施工安全管理職責(zé)61 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document （一）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)61（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)61 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document （三）安全員職責(zé)62（四）施工員的安全職責(zé)62 HYPERLINK l bookmark46

5、 o Current Document （五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)63 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document （六）工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)64 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 二、安全教育、培訓(xùn)64 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 三、安全技術(shù)交底65 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 四、施工安全檢查66第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施68TOC o 1-5 h z一、防塵治理措施68 HYPERLIN

6、K l bookmark58 o Current Document 二、減少噪音措施69 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 三、降低環(huán)境污染措施70第八章售后服務(wù)方案72 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 一、用戶培訓(xùn)72 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 二、設(shè)備維修維護(hù)服務(wù)方案73 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 三、售后服務(wù)承諾76 HYPERLINK l bookmark72 o Cur

7、rent Document 四、售后服務(wù)實(shí)施流程方案77第一章工程總體概述一、工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)：海南省萬寧市。2、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：本施工組織設(shè)計(jì)是對太陽能路燈及維修A包太陽能路燈采購及安裝，主要包括：60張?zhí)柲茈姵匕澹?0個(gè)LED光源;60個(gè)智能控制器；60個(gè)蓄電池；60個(gè)地埋箱；60個(gè)燈桿；60套電纜線共計(jì)60盞太陽能路燈采購及安裝。3、計(jì)劃工期：簽訂合同后，15日歷天內(nèi)安裝維修調(diào)試完并正式啟用二、編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求對施工組織的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行本項(xiàng)目60盞太陽能路燈的采購及安裝。2、根

8、據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制小組，采用“對比優(yōu)化、博要眾長”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對性、可操作性強(qiáng)。4、本施工方案為初步的施工方案，進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。施工依據(jù)1、招標(biāo)文件提供的施工圖紙、工程量清單等有關(guān)資料。2、太陽燈路燈及行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。3、招標(biāo)期間招標(biāo)單位與投標(biāo)單位所有來往的補(bǔ)遺資料。4、我公司積累的成熟技術(shù)、科技成查、施工工藝方法

9、及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。5、我公司可調(diào)用到本標(biāo)段工程的各類資料。6、施工檔案資料要求。四、編制目標(biāo)1、工期目標(biāo)：本工程項(xiàng)目業(yè)主要求計(jì)劃工期為簽訂合同后，15日歷天內(nèi)安裝維修調(diào)試完并正式啟用，我們計(jì)劃工期簽訂合同后，15日歷天內(nèi)安裝維修調(diào)試完并正式啟用為本工程的合理工期，并按上述工期確定施工組織控制工期，在上述期限內(nèi)完成本合同全部工程。2、質(zhì)量目標(biāo)：按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收合格。第二章、太陽能路燈系統(tǒng)方案及應(yīng)用隨著全球能源緊缺、環(huán)境污染的日益嚴(yán)重，開發(fā)可再生能源已是人類文明的迫切需要，而利用太陽光來發(fā)電是一切可再生能源中最具有前景的新技術(shù)。近20余年來，太陽能的應(yīng)用已逐漸擴(kuò)大，已廣泛用于戶用太陽

10、能光伏電源系統(tǒng)(SHS)、邊防哨所、海島駐軍供電系統(tǒng)、石油管道陰極保護(hù)電源系統(tǒng)、微波中繼站、水情監(jiān)測用太陽能電源系統(tǒng)、高速或森林的監(jiān)控電源系統(tǒng)、屋頂光伏電源系統(tǒng)、大型光伏發(fā)電站等方面。單晶硅太陽能電池以高純的單晶硅棒為原料，純度要求99.999%。制做時(shí)將單晶硅棒切成片，一般片厚約0.3毫米。硅片經(jīng)過形、拋磨、清洗等工序，制成待加工的原料硅片后，在硅片上摻雜和擴(kuò)散微量的硼、磷、銻等，這樣就在硅片形成PN結(jié)。然后采用絲網(wǎng)印刷，將精配好的銀漿印在硅片上做成柵線，經(jīng)過燒結(jié)，同時(shí)制成背電極，并在有柵線的面涂覆一層防放射涂層，以減少光子被光滑的硅片表面反射掉。至此，單晶硅太陽能電池的單體片就制成了。單體

11、片可按所需要的規(guī)格組裝成太陽電池組件(太陽能電池板)，用串聯(lián)和并聯(lián)的方法構(gòu)成一定的輸出電壓和電流。最后進(jìn)行封裝，由于單晶硅一般采用鋼化玻璃以及防水樹脂進(jìn)行封裝，因此其堅(jiān)固耐用，使用壽命一般可達(dá)20年。太陽能電池組件可組成各種大小不同的太陽能電池方陣，亦稱太陽能電池陣列。目前單晶硅太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換效率為15%左右，實(shí)驗(yàn)室成果也有20%以上的。直接產(chǎn)品有太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、太陽能交通信號燈、太陽能指示燈、電池交通警示燈、太陽能交通道釘、太陽能充電器等一、太陽能路燈的組成及設(shè)備技術(shù)要求太陽能路燈由太陽能電池組件、太陽能控制器、蓄電池（組）、燈具與光源組成。各部分的作用為：（一

12、）太陽能電池組件：太陽能電池組件是太陽能路燈系統(tǒng)中的核心部分，也是太陽能路燈系統(tǒng)中價(jià)值最高的部分。其作用是將太陽的輻射能量轉(zhuǎn)換為電能，或送往蓄電池中存儲起來，或推動負(fù)載工作。太陽能電池組件的質(zhì)量和成本將直接決定路燈系統(tǒng)的質(zhì)量和成本。（二）太陽能控制器：太陽能控制器的作用是控制路燈的工作狀態(tài)，并對蓄電池起到過充電保護(hù)、過放電保護(hù)的作用。在溫差較大的地方，合格的控制器還應(yīng)具備溫度補(bǔ)償?shù)墓δ堋Ｆ渌郊庸δ苋绻饪亻_關(guān)、時(shí)控開關(guān)都應(yīng)當(dāng)是控制器的可選項(xiàng)。（三）蓄電池：一般為鉛酸電池，小微型系統(tǒng)中，也可用鎳氫電池、鎳鎘電池或鋰電池。其作用是在有光照時(shí)將太陽能電池組件所供出的電能儲存起來，到需要的時(shí)候再釋放出

13、來。（四）燈具與光源：燈具起到保護(hù)光源設(shè)備不受外界的日灑雨淋，還有能聚集光源和反射光的作用；光源主要是用來發(fā)光照明的，一般分幾種類型：電子節(jié)能燈、LED燈、低壓鈉燈和無極燈（LVD）；其中無極燈的節(jié)能效率最佳，也是最亮的（同等功率相比較）。四）燈具與光源：燈具起到保護(hù)光源設(shè)備不受外界的日灑雨淋，還有能聚集光源和反射光的作用；光源主要是用來發(fā)光照明的，一般分幾種類型：電子節(jié)能燈、LED燈、低壓鈉燈和無極燈（LVD）；其中無極燈的節(jié)能效率最佳，也是最亮的（同等功率相比較）。原理示意圖如下:太陽能路燈斗.電子節(jié)能tr圖（一）1.采用高亮度光源，顏色可選（由色、黃色）;工作電壓6v,絕對安全;|L太陽

14、能組件功率可根據(jù)用戶需求訂制，壽命25年以上；配有免維護(hù)鉛酸蓄電池;5配有防過充、防過放保護(hù)及光控、時(shí)控、手控功能的太陽能電池控制器；光通量達(dá)1500Lm，相當(dāng)于白熾燈250W；適應(yīng)環(huán)境溫度：-25C+65C；可抗風(fēng)力150Km/h；工作時(shí)間28小時(shí)/日，連續(xù)陰雨57天,仍能正常晚間照明;10燈高10米。11、輸出短路保護(hù)、太陽能電池接反保護(hù)、蓄電池接反保護(hù)；12、欠壓和過壓防震蕩保護(hù)；均衡充電；13、溫度補(bǔ)償（具有自動識別溫度傳感器是否在線）；ho米雙臂太陽能路燈門F匹iiss太陽能照明安全無隱患、節(jié)能無消耗、綠色環(huán)保、安裝簡便、自動控制免維護(hù)等固有的特性，為市政工程的建設(shè)直接帶來明顯可利用

15、的優(yōu)勢。太陽能路燈是一個(gè)自動控制的工作系統(tǒng)，只要設(shè)定該系統(tǒng)的工作模式就會自動運(yùn)行工作。太陽能路燈是理想的道路照明燈具，隨著人們生活的提高和社會的不斷發(fā)展，它將被廣泛利用，使太陽賜給大地的光明在夜晚為人類照明。系統(tǒng)連接圖技術(shù)說明：燈桿為一次成型圓錐桿,采用Q235A材質(zhì)，主干口徑120/220.燈桿表面熱鍍鋅防腐處后噴塑.其他按道路照明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).-I-技術(shù)說明：1燈桿為一次成型圓錐桿,采用Q235A材質(zhì)，主干口徑120/220.2燈桿表面熱鍍鋅防腐處后噴塑.3其他按道路照明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).IJ掀rM?.：? 技術(shù)耍求1、混鍛丄的強(qiáng)度卅小J-2bDKgf/cm2;2、I叫柚血址的中心目i為23務(wù)0；艮嵩

16、田乎面/OiTinnf3、卍冊為血苗的元條.按側(cè)氷配扎，水平的KL?C0rnm.誹垂的1100mm；注意事項(xiàng)：在立路燈的同時(shí)，需要考察好現(xiàn)場的開地基位置，以便生產(chǎn)出最適合于當(dāng)?shù)厍闆r的路燈燈臂長度。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)計(jì)燈頭的仰角。注意事項(xiàng)：1.地基的挖取，應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)情況，以上基礎(chǔ)圖只適用于粘圖土質(zhì)，如當(dāng)?shù)貫槠渌临|(zhì)，則此圖需要修改。2.蓄電池坑應(yīng)為磚砌成，下鋪河沙。燈桿高度10m8m材料鋼制熱鍍鋅噴塑鋼制熱鍍鋅噴塑部件太陽能電池BJ系列高效太陽能（光伏）組件適合各種應(yīng)用中的設(shè)計(jì)擬采用BJ075-12MR型多晶硅太陽電池組件。供電需求。太陽能組件不含有運(yùn)動部件，使用壽命至少數(shù)十五年。BJ太陽

17、能組件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化合理,一般由36或72只太陽電池串聯(lián)組成。太陽電池封裝在表層鋼化玻璃和多層耐耗聚合物背板之間的優(yōu)選EVA透明膠膜內(nèi)。在組件四周采用經(jīng)陽極氧化處理的鋁制外框,以保護(hù)組件、增加強(qiáng)度。本公司使用的多晶硅電池光伏組件質(zhì)量工藝品質(zhì)優(yōu)異,完全符合國際標(biāo)準(zhǔn)IEC61215的測試要求并通過認(rèn)證。BJ太陽能組件可抵抗各種惡劣天氣條件，包括劇烈的溫差變化、潮濕、強(qiáng)風(fēng)以及冰雹的撞擊。路燈專用智能控制器系列新一代CQ專用智能控制器提供了更安全、更簡易的操作；控制器具有短路保護(hù)、反接保護(hù)、高質(zhì)量保證和最小的維修率。根據(jù)這些特點(diǎn)，智能控制器幾乎可應(yīng)用于所有的小功率太陽能發(fā)電系統(tǒng)，同時(shí)還具有光控及時(shí)控的功

18、能?？刂破髂軌蛲ㄟ^脈寬調(diào)制（滿足蓄電池IU充電曲線）充電、時(shí)間控制、溫度補(bǔ)償、深放電保護(hù)，使根據(jù)蓄電池工作在最佳的工作狀態(tài)。設(shè)計(jì)擬采用CQ10N型太陽能燈專用智能控制器。本控制器專為太陽能供電的直流路燈設(shè)計(jì)，具有純光控即靠光強(qiáng)自動啟動和關(guān)閉，光控啟動+定時(shí)延時(shí)關(guān)閉，定時(shí)關(guān)閉時(shí)間可調(diào)整；具有短路、過載、獨(dú)特的防反接保護(hù)具有充滿、過放自動關(guān)斷等全功能保護(hù)措施，本控制器通過單片機(jī)對蓄電池的端電壓、放電電流、環(huán)境溫度等涉及蓄電池容量的參數(shù)進(jìn)行采樣、計(jì)算，利用高效PWM蓄電池的充電模式，以及過放電壓為放電率曲線補(bǔ)償修正的準(zhǔn)確性過放控制，符合蓄電池本身在不同的放電率下有不同的放電終了電壓的特性，保證蓄電池

19、工作在合理的狀態(tài)，延長蓄電池的使用壽命。系統(tǒng)原理圖如下：-安裝時(shí)自動識別12V/24V系統(tǒng)特性：-可手動設(shè)定光控參數(shù)-自動延時(shí)開燈-多種亮燈時(shí)間設(shè)定過放保護(hù)：-低壓斷開負(fù)載-低壓斷開告警-正、負(fù)極反接保護(hù)，短路保護(hù)路燈控制模式路燈純光控工作方式計(jì)算延時(shí)工作模式（根據(jù)蓄電池容量自動控制路燈工作時(shí)間）光控開啟，延時(shí)4小時(shí)后關(guān)閉光控開啟，延時(shí)6小時(shí)后關(guān)閉光控開啟，延時(shí)8小時(shí)后關(guān)閉光控開啟，延時(shí)10小時(shí)后關(guān)閉先開燈6小時(shí)，天亮之前再次開燈1小時(shí)路燈智能控制器CQ05NCQ10NCQ15N系統(tǒng)電壓12V/24V最大組件輸入短路電流5A10A15A最大負(fù)載輸出電流5A10A15A最大自耗電6mA浮充電壓2

20、5C13.7V/27.4V快速充電電壓25C14.4V/28.8V低壓恢復(fù)點(diǎn)25C12.6V/25.2V低壓關(guān)斷電壓25C11.1V/22.2V允許溫度范圍-25C+50C端子尺寸6mm2/10mm2防護(hù)等級IP22重量120g尺寸146X90X33mm電池結(jié)構(gòu)電池端子：為高硬度鉛基合金或銅鍍銀端子，耐腐蝕性能好、導(dǎo)電性能優(yōu)良、強(qiáng)度高。外殼：采用ABS外殼，分粘接和熱圭寸兩種,后者尤其適合于振動大，環(huán)境溫度變化大。要求電池使用壽命特別長的場合。密封膠：采用三次密封技術(shù)，第一層為鉛套焊接密封，試壓后用堵微孔密封膠密封，最后采用紅黑膠密封，確保電池使用期間不會出現(xiàn)滲酸缺陷。安全閥：采用耐酸耐熱性能

21、優(yōu)異的三元乙丙橡膠制成，確保電池使用期間的安全性、可靠性。極板：其板柵采用耐腐性優(yōu)良的鉛鈣錫基多元合金。隔板：采用耐酸耐熱性能良好的超細(xì)玻璃纖維制成，防止正負(fù)極短路，保持電解液，緊壓迫極板表面，防止活性物質(zhì)脫落。電池性能大電流放電性能：NP系列電池采用薄型極板，正極板厚度在2.4-2.9mm之間，同時(shí)采用高孔率活性物質(zhì)配方，極板比表面積大，其適合于大電流放電。壽命：因NP系列電池采用薄型極板，正極柵耐腐蝕性能相對較差，電池使用壽命相對較短，在環(huán)境溫度為255C時(shí)，為5-8年。密封反應(yīng)效率：NP系列電池極板薄、片數(shù)多，比表面積大，便于密封反應(yīng)。同時(shí)該類電池氣室較小，一般密封反應(yīng)效率$98%。太陽

22、能路燈1、太陽能電池板：高效率多晶硅太陽能電池板,，功率：80200Wp；（實(shí)際照明時(shí)間10小時(shí)）2、工作電壓：12VDC、24VDC、220AC；3、蓄電池：免維護(hù)太陽能專用蓄電池，容量200Ah；4、光源：低壓鈉燈；5、控制器：微電腦智能控制器（多時(shí)段控制、光控+時(shí)控）6、照明時(shí)間：10小時(shí)；7、燈高：10.0m、8.0m。第三章施工方案及技術(shù)措施一、A包萬寧市2017年新增太陽能路燈采購方案本工程新增太陽路燈總共60盞，太陽能路燈的主要材料包括：太陽能電池板、LED光源、智能控制器，蓄電池、地埋箱、燈桿、電纜線等材料構(gòu)成。（一）采購準(zhǔn)備階段由采購部搜集各種材料的信息，并根據(jù)信息進(jìn)行分類，

23、建立與豐富材料信息庫；每類材料至少要求三家符合我方要求的源頭供應(yīng)商填寫供應(yīng)商調(diào)查表并提供如下資料：A供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照；B資質(zhì)證明；CIS9000質(zhì)量體系認(rèn)證書（如供應(yīng)商已通過IS9000質(zhì)量體系認(rèn)證）；D企業(yè)簡介（包含：企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、公司業(yè)績、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容）；E材料三證（產(chǎn)品安全資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證）；G質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品檢測報(bào)告）樣品圖或照片；對公司符合以上條件者，可列為合格供方，并記錄于合格供方名錄上；公司所采購的材料必須選自合格供方名錄中的供應(yīng)商。二）投標(biāo)階段：A.市場開發(fā)部組織投標(biāo)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與甲方要求，確定材料清單,并于收到投標(biāo)文件后兩日內(nèi)向采購部提供甲方招標(biāo)文件明確要求

24、的大宗主材的材料清單并隨附全套招標(biāo)文件與圖紙；B.采購部根據(jù)材料清單進(jìn)行市場調(diào)查（或檢閱供應(yīng)商檔案資料），聯(lián)系材料供應(yīng)商，準(zhǔn)備投標(biāo)樣品與供應(yīng)商資料、材料樣品資料（文字說明、照片），制作樣品展示牌并于開標(biāo)三日前準(zhǔn)備完畢；.采購部每次材料樣品與資料分類歸檔，歸入材料信息庫；（三）中標(biāo)階段工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，于進(jìn)場后一周內(nèi)擬訂材料計(jì)劃，材料計(jì)劃內(nèi)容必須包括：材料名稱、材料數(shù)量材料規(guī)格、材質(zhì)要求、進(jìn)場時(shí)間；材料計(jì)劃經(jīng)副總審批；.采購部根據(jù)材料計(jì)劃要求檢閱材料信息庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，索取報(bào)價(jià)資料與樣品。采購人員整理報(bào)價(jià)資料，調(diào)查供應(yīng)商的整體實(shí)力及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、規(guī)格等，進(jìn)行價(jià)

25、格分析，從中選出議價(jià)對象，對主材及大宗材料至少應(yīng)選出三家源頭供應(yīng)商。采購人員將比價(jià)后的材料供應(yīng)商資料與樣品，整理后遞交權(quán)責(zé)主管，確定議價(jià)對象與議價(jià)底線。采購部根據(jù)材料計(jì)劃與詢、比、議價(jià)結(jié)果擬訂采購計(jì)劃。G.采購計(jì)劃后附洽商記錄，詳填詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬訂的訂購廠商、交貨期限與付款方式報(bào)主管副總經(jīng)理簽批；經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批后的采購計(jì)劃兩份轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部，一份轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，一份采購部留存。采購部依批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃為指導(dǎo)，與選定的供應(yīng)商談判供貨具體事宜；主管副總經(jīng)理組織召開材料樣品評鑒會，篩除不能滿足工程需要的供應(yīng)商，對首次為我方供貨的供應(yīng)商組織實(shí)地考察；經(jīng)評鑒合格的樣品由項(xiàng)目部組織對甲方的送樣與封樣，

26、對甲方封樣的材料樣品，原則上只認(rèn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容材料品牌不屬確認(rèn)范圍；確認(rèn)后的材料樣品按確認(rèn)內(nèi)容由項(xiàng)目部向采購部提交經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理與副總會簽的詳細(xì)供貨清單，供貨清單詳細(xì)標(biāo)明材質(zhì)要求、規(guī)格型號、供貨數(shù)量、供貨時(shí)間等，并作為材料訂貨合同的組成部分；.采購部對可滿足供貨清單要求的材料供應(yīng)商進(jìn)行簽約談判，對符合材料招標(biāo)規(guī)定要求的材料供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)通告，并按公司規(guī)定的招標(biāo)程序組織材料招標(biāo)工作；N.米購部依談判或招標(biāo)結(jié)果，確定簽約對象并擬定訂貨合冋，訂貨合同經(jīng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理評審確認(rèn)后由采購部負(fù)責(zé)簽訂；.對不須單筆簽約的材料，采購部羅列材料清單，要求可滿足供貨要求的供應(yīng)商集中

27、報(bào)價(jià)并隨附材料三證及供應(yīng)商資料P.采購部在滿足工程需要的前提下選取服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格適中的2-3家供應(yīng)商簽訂集中供貨合冋，注明供貨周期、質(zhì)量要求、付款方式、供貨方式等；Q.采購部在材料簽約后，向項(xiàng)目部提供供應(yīng)商詳細(xì)聯(lián)系方式及合同副本，由項(xiàng)目部按合冋規(guī)定辦理材料預(yù)付款手續(xù)，經(jīng)采購部按合冋復(fù)核后轉(zhuǎn)公司主管副總經(jīng)理簽批后至財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)；R.項(xiàng)目部須嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃與合同控制材料進(jìn)貨，并根據(jù)工程進(jìn)度與合同約定組織材料入場，材料入場后查驗(yàn)材料三證并按材料三證及到貨單檢驗(yàn)材料數(shù)量、質(zhì)量、做到單、貨、樣相符。檢驗(yàn)合格的材料由項(xiàng)目部質(zhì)檢員與庫管員在入庫單上簽字，辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的材料，由項(xiàng)目部

28、通知公司質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)不合格材料，按不合格品控制程序辦理，交由項(xiàng)目部組織采購部、工程部（分包合同）共同處理對不合格品的退換事宜。對造成我公司經(jīng)濟(jì)損失的，依合同約定由項(xiàng)目部、采購部聯(lián)合辦理索賠事宜；S.入庫單一式四份，一份留存項(xiàng)目部，一份交供應(yīng)商，其余兩份由項(xiàng)目部對照項(xiàng)目用款計(jì)劃，填寫報(bào)銷憑證，隨附材料發(fā)票轉(zhuǎn)采購部。采購部審核發(fā)票與入庫單無誤后，核銷采購計(jì)劃?訂貨合同臺帳，并經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽批后至財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定辦理付款手續(xù)；T.材料到貨后不論材料檢驗(yàn)合格與否，項(xiàng)目部庫管員按供應(yīng)商據(jù)實(shí)填寫材料到貨質(zhì)量情況匯總表并于該供應(yīng)商供貨完畢后轉(zhuǎn)交采購部，以提供評估供應(yīng)商的數(shù)據(jù)資料；二、A包萬寧市20

29、17年新增太陽能路燈安裝施工方案太陽能路燈安裝施工與傳統(tǒng)路燈安裝過程基本一致，但有區(qū)別，特別是太陽能電池板與蓄電池的安裝。太陽能路燈安裝施工工序：燈位的選定，基礎(chǔ)預(yù)制，現(xiàn)在安裝準(zhǔn)備工作（蓄電池組裝、電池板與支撐加的組裝），燈桿組裝（穿線、燈具安裝、電池板技架安裝），吊裝，蓄電池安裝，控制器安裝，燈桿校位置，驗(yàn)收移交。（一）燈位的選定：1、現(xiàn)場戡測，燈位周圍無遮擋物。安裝時(shí)有起吊空間（周圍有無高壓線纜等）。2、跟據(jù)路燈道路安裝規(guī)范要求定燈位，采用三種布燈方式（單側(cè)布燈，雙側(cè)交叉布燈，雙側(cè)對稱布燈）；燈高確定，與道路寬度與布燈方式關(guān)系確定；燈間距，與燈高與照射傾角關(guān)系（一般是燈高的三倍左右）?；A(chǔ)

30、預(yù)制：1、預(yù)埋件尺寸的確定，跟據(jù)燈桿廠提供數(shù)據(jù)與我實(shí)際安裝需要，確定燈高與預(yù)埋件尺寸關(guān)系如下表：燈高（米）基礎(chǔ)尺寸（長*寬*咼）預(yù)埋件對角螺桿圖號備注號mm線尺寸（mm）規(guī)格14400X400X800220M18246500X500X1000280M20368600X600X1400360M244812800X800X1500400M2852、挖坑，根據(jù)基礎(chǔ)尺寸確定坑大小，同時(shí)預(yù)留蓄電池置埋位置；具體詳見基礎(chǔ)圖3、基礎(chǔ)預(yù)制，預(yù)制基礎(chǔ)時(shí)，混凝土標(biāo)號按C20來執(zhí)行，同時(shí)要對基礎(chǔ)用振動機(jī)構(gòu)振動夯實(shí)，確保質(zhì)量，在澆灌混凝土?xí)r，注意不要將混凝土澆灌在絲桿上面，以免影響安裝速度。壓置穿線管時(shí)，要根據(jù)圖紙要

31、求壓置，并確保不將混凝土注入管內(nèi)。下管口位置距基礎(chǔ)面距離為250mm。對基礎(chǔ)表面進(jìn)行找平，用水平儀測試，確保四腳準(zhǔn)確無誤水平。準(zhǔn)備工作：1、工具準(zhǔn)備，按照工作需求，準(zhǔn)備相應(yīng)工具，并列出清單（清單上需注明型號與數(shù)量）具體按工具外出清單表來準(zhǔn)備。2、材料準(zhǔn)備，按進(jìn)貨清單準(zhǔn)備材料，并逐一核對（數(shù)量，規(guī)格等），確認(rèn)準(zhǔn)確無誤；二）安裝工作：1、蓄電池組裝，核對蓄電池容量與設(shè)計(jì)配置單是否相同，（若多塊組聯(lián)，請確定并串聯(lián)方式，并聯(lián)電池不能超過4塊）。蓄電池聯(lián)接線接線時(shí)，注意聯(lián)接線鼻子焊接點(diǎn)牢固。將聯(lián)接好的電池裝進(jìn)蓄電池保溫箱中，封閉保溫箱，同時(shí)注意在組裝時(shí)將保溫箱各處螺絲緊固好，避免露水；將組裝好的蓄電池盒

32、，置入蓄電池坑中，蓋好蓋板（或者直埋于土里）；蓄電池入坑過程中最好選擇在晴天；入坑后將聯(lián)接線引出坑基礎(chǔ)，測試電壓是否正常，否則進(jìn)行檢查。2、電池板組裝，組裝前將電池板支架與燈桿搬運(yùn)至基礎(chǔ)附近，將電池板用螺絲固定在架子上，按要求對電池板時(shí)行并串聯(lián)接線，接線完閉后進(jìn)行測試，確保電壓附合安裝要求。正常天氣情況：12V系統(tǒng)電池板系統(tǒng)測試電壓不能低于18V,24V系統(tǒng)電池板測試電壓不能低于36V。若小于要求檢查單板電壓是否附合要求。3、燈桿組裝，檢查確定所安裝位置燈桿型號是否正確（如單頭，雙頭），配合相應(yīng)的長短跳臂；將合適的導(dǎo)線裁至相應(yīng)的位置，一般剝線兩端各預(yù)留150MM。安裝跳臂及燈頭，確定燈具的位置

33、及水平度，以燈桿為基準(zhǔn)。接線后檢查燈線是否緊固牢固。連接光源與穿線，按說明書正確聯(lián)接導(dǎo)線，注意正負(fù)極。連接完線后要檢查連接是否牢固。光源安裝過程中，注意光源的投光面要垂直于地面，而不是安裝的跳臂面。連接完光源后，先用萬用表測試其阻值，及與桿體有無接地現(xiàn)象，后使用蓄電池對其進(jìn)行亮燈測試，確認(rèn)連接正確。4、吊裝，待燈桿部件都安裝完后，并對光源檢測完后，可進(jìn)行吊裝。吊裝前要準(zhǔn)備好相應(yīng)的材料工具：自噴漆、活口扳、加力桿，錘子，內(nèi)六方，螺母，墊片等。先對基礎(chǔ)表面進(jìn)行清理，便于安裝。先裝桿體起吊于1米以上，此時(shí)對電池板進(jìn)行整體方向調(diào)整，固定。（調(diào)整時(shí)根據(jù)地區(qū)太陽方向，調(diào)整至向南方，且緊固牢固），同時(shí)對桿體

34、上污垢進(jìn)行清理，并對局部擦碰嚴(yán)重地區(qū)進(jìn)行補(bǔ)漆處理。起吊過程中，注意桿體移動方向與速度，由專人用板手扶住燈桿，避免碰傷人員。在桿體下降過程中要緩慢，并有專人指揮吊車司機(jī)，嚴(yán)禁禁止多人亂喊指揮。注意在起吊系扣時(shí)要防止起吊后繩索無法取下，必要時(shí)可在系繩上面再系一繩，便于取繩。燈桿落下時(shí)注意，不要壓住蓄電池管線，同時(shí)要緩慢下降；螺絲緊固時(shí)要對稱緊固，M24以上的螺母要使用加力桿，力桿長度不小于1。2米。四腳受力要均勻，保持桿體正直。5、控制器連接。嚴(yán)格按照控制器說明來安裝，順序?yàn)橄冉有铍姵囟耍俳迂?fù)載端，（觀察燈是否亮，如正常亮燈，則正常否則檢查更換控制器），最后接太陽能電池板端（觀察燈是否息滅，息滅

35、為正常，有些控制器帶有延時(shí)功能，等三五分鐘后會自己動息滅），在接過程中，注意正負(fù)極要接正確，同時(shí)不要兩手同時(shí)拿電池板的正負(fù)極線端，避免觸電。蓋好檢修倉門。6、燈桿校驗(yàn)。完成上面工作后，再對燈桿進(jìn)行整體性調(diào)整，確保燈桿端直，（直角兩方向觀看）；同時(shí)對螺母進(jìn)行防腐處理，涂摸油脂；清理?xiàng)U體上的污垢，同時(shí)將標(biāo)牌固定在桿體的固定位置。7、整體對所安裝燈進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容主要有：亮燈是否正常，電池板方向的正確與統(tǒng)一性，桿體端直，標(biāo)牌完整性，數(shù)量，等工作。8、對亮燈進(jìn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)驗(yàn)測試，并將數(shù)據(jù)記錄清楚，回公司后進(jìn)行整理，分板，同時(shí)完成施工報(bào)告。將外購件的說明書，合格證等相關(guān)附件交于存檔。第四章、質(zhì)量管理

36、體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)及規(guī)范承諾、質(zhì)量目標(biāo)承諾按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，符合國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量規(guī)范承諾城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ89-2001城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)CJJ45-91燈具油漆涂層QB/T1551-1992建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2005所用主要原材料均需提供質(zhì)保單或產(chǎn)品質(zhì)量合格證或權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告。外場設(shè)施需建設(shè)可靠的接地及防雷安全裝置。其他未盡要求由萬寧市科技和工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)局根據(jù)業(yè)務(wù)需要另行規(guī)定。、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)

37、目標(biāo)貫徹滿足“顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，消滅通病，提高質(zhì)量。全段工程質(zhì)量全部創(chuàng)優(yōu)，確保創(chuàng)建單位優(yōu)質(zhì)樣板工程。各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，合格率100%。各類檢測資料齊全。各項(xiàng)工程檢查合格率100%,優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率95%,確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上。杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患。（2）優(yōu)化要求科技創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，創(chuàng)出工程質(zhì)量新水平。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足驗(yàn)收評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程外觀質(zhì)量良好。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要開展創(chuàng)優(yōu)活動且有活動記錄。制訂工程質(zhì)量管理辦法、工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序與細(xì)則、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量

38、創(chuàng)優(yōu)單元責(zé)任人等各類文件。內(nèi)業(yè)資料完整、準(zhǔn)確、齊全，要有齊全的原始資料、照片、錄像帶或光盤等。成立QC小組，研究和解決施工中的技術(shù)問題。二、質(zhì)量管理保證體系（一）、承諾目標(biāo)：全面完成本項(xiàng)工程的實(shí)施，確保達(dá)到優(yōu)良工程。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，健全分級質(zhì)量管理體系。（1）認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)操作規(guī)程；建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理制度。（2）建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量保證制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度，上一道工序未交接驗(yàn)收，決不允許進(jìn)入下一道工序的施工。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量

39、問題或隱患，及時(shí)補(bǔ)救，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。（3）健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，在工程技術(shù)部門設(shè)置專門的質(zhì)檢員，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，認(rèn)真開展自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查的制度。（4）我公司每支施工隊(duì)伍分別參別過海南等多條市政交通安全設(shè)施工程的施工，管理及技術(shù)力量雄厚、質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富。這次我公司要求各施工隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的良好作風(fēng)，牢記“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”的精神，在該合同段工程施工中再創(chuàng)輝煌。（5）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、技術(shù)交底制度，使施工人員在按圖施工過程中，明確知道本工序的設(shè)計(jì)與規(guī)范要求；

40、關(guān)鍵性項(xiàng)目，在施工前必須有切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，杜絕盲目和隨意施工。（6）施工過程中，在樹立質(zhì)量意識，定人定崗的前提下，實(shí)行全員管理，圖5-1質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量目標(biāo)合格在實(shí)施過程中不斷總結(jié)、調(diào)整依據(jù)規(guī)范、施工保證體材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)檢驗(yàn)體系組織保證體系質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的質(zhì)量工作工程計(jì)劃部組織施工并對各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，動態(tài)管理技術(shù)質(zhì)量部圖紙會審及施工方案編制技術(shù)交底組織隱預(yù)僉驗(yàn)攵質(zhì)量僉查及驗(yàn)收質(zhì)量問題分析及處理-經(jīng)營合同部保證合同的有效執(zhí)行，對進(jìn)場承包方進(jìn)行預(yù)審材料設(shè)備部供應(yīng)合格材料；保證施工機(jī)械保持良好工作狀綜合辦公室文件收發(fā)，保證工

41、程所用文件的有效性層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做到“人人管質(zhì)量，質(zhì)量系人人”；嚴(yán)格按質(zhì)保體系落實(shí)崗位責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工作業(yè)隊(duì)都有明確的分工，保證層層有人把關(guān)、道道工序有人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格自檢、報(bào)驗(yàn)制度，狠抓每一道環(huán)節(jié)；嚴(yán)格內(nèi)部資料制度，健全原始資料的管理制度，做好原始記錄；加強(qiáng)技術(shù)資料的管理工作，確保資料準(zhǔn)確、齊全，整理及時(shí)。嚴(yán)把材料采購關(guān)。加強(qiáng)對原材料的前期試驗(yàn)、檢測，用于本工程的所有材料全部經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，杜絕不合格材料進(jìn)入工地現(xiàn)場，未經(jīng)試驗(yàn)的材料堅(jiān)決不予使用。測量儀器和試驗(yàn)儀器等定期校正、標(biāo)定制度，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目“確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量總體目標(biāo)，

42、特制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃如下：、目標(biāo)明確進(jìn)場后所有項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和施工人員都必須明確、牢記本項(xiàng)目的質(zhì)量總體目標(biāo)“確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”，并把“優(yōu)質(zhì)”的指標(biāo)量化、細(xì)化到每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、作業(yè)班組及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員。、組織保證項(xiàng)目部成立“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理網(wǎng)絡(luò)，各施工隊(duì)建立質(zhì)量管理小組。、制度保證落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”工作崗位責(zé)任制，明確各級質(zhì)量管理。建立完善工程質(zhì)量保證制度，嚴(yán)格內(nèi)部自檢、驗(yàn)收程序。推行目標(biāo)考核和目標(biāo)管理，明確質(zhì)量獎懲制度。、措施保證(1)制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，并具體細(xì)化到各關(guān)鍵工序、各施工作業(yè)小組。(2)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓規(guī)范施工

43、管理。加強(qiáng)源頭控制，特別是加強(qiáng)對進(jìn)場原材料和產(chǎn)成品的檢測和驗(yàn)收，不符合優(yōu)質(zhì)要求的產(chǎn)品絕不允許進(jìn)場?？茖W(xué)合理安排施工進(jìn)度，絕不允許以犧牲質(zhì)量為代價(jià)追求進(jìn)度。、經(jīng)濟(jì)保證對下屬施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)薪、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的激勵措施。對在工序質(zhì)量檢測中出現(xiàn)質(zhì)量不能達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，第一次警告，并督促整改，對整改不力的或第二次出現(xiàn)重犯的，停工整頓，直到清除出場；對各級質(zhì)量管理人員實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)獎。三、質(zhì)量保證措施（一）、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師和副項(xiàng)目經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。質(zhì)檢人員的配置：項(xiàng)目部質(zhì)檢部內(nèi)設(shè)質(zhì)檢科

44、，設(shè)科長1人，專職質(zhì)檢工程師2人，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室，配試驗(yàn)工程師2人，高級技師1人。職責(zé)分工建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制明確各級職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。（二）、自檢體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師專門主持的質(zhì)量自檢體系。強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行工程部門管理、安質(zhì)部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級組成，項(xiàng)目部為

45、自檢核心。項(xiàng)目部安質(zhì)部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗(yàn)室，按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測方法實(shí)施檢測任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)院文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點(diǎn)部位、重要工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序和工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量掛鉤。實(shí)

46、行項(xiàng)目掛牌、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。（1）自檢制度施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交工程師審批后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，確保測量精度符合規(guī)范要求。任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真做好記錄，確保質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審檢，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)

47、監(jiān)理工程師復(fù)檢或?qū)徟?。施工過程中自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查、復(fù)樁、抽檢”三個(gè)等級分別實(shí)施檢測任務(wù)。配齊人員做到職能相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。（2）轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：在工程開工前進(jìn)行原材料的驗(yàn)證等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及定線測量工作。特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。開工報(bào)告完成和報(bào)批。施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：進(jìn)行工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高落后的工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。記錄、整理原始記錄。C.對完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的提交轉(zhuǎn)序申請報(bào)告。工程施工中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。

48、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理。負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：對工程進(jìn)行自檢評定工作；整理竣工資料；完成竣工報(bào)告；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理；配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。（三）、健全質(zhì)量管理制度完善制度，狠抓落實(shí)，制度落實(shí)是保證工程質(zhì)量的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們將貫徹執(zhí)行以下制度：（1）工程測量雙檢復(fù)核制度。（2）工程質(zhì)量檢查制度，具體包括以下幾項(xiàng)：.工程隊(duì)質(zhì)量“三檢”制度:開竣工檢查制度。定期工程質(zhì)量檢查制度。不定期質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量責(zé)任掛牌制度。質(zhì)量評比獎罰制度。質(zhì)量定期檢查

49、制度。質(zhì)量報(bào)告制度。驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度。重點(diǎn)工程控制制度。認(rèn)真接受省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并自始至終密切配合、嚴(yán)格服從的制度。（四）、貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制在施工中制定全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，開展群眾性的QC小組活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工既要做到事后檢查，又要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)做到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去五)、質(zhì)量事故審報(bào)制度(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)對事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。(2)建立工程質(zhì)量事故逐級報(bào)告制度

50、。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即(或當(dāng)日)用電話或電報(bào)報(bào)告安質(zhì)部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場有關(guān)人員。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，必須在三日內(nèi)向所屬上級機(jī)關(guān)提出書面報(bào)告，并逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃：事故報(bào)告單位。在施工過程中涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故，應(yīng)由廠、項(xiàng)目部召開會議，設(shè)計(jì)部門參加，共同分析原因，采取措施處理。在明確各方責(zé)任后就共同簽認(rèn)“工程質(zhì)量事故報(bào)表”上報(bào)。對重大工程質(zhì)量事故責(zé)任如有異議，可報(bào)上級機(jī)關(guān)裁決。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即：查不

51、出事故發(fā)生的原因不放過：找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任不放過：拿不出解決辦法和防止此類事故再次發(fā)生的措施不放過：落實(shí)不到具體人不放過。事故發(fā)生后，如實(shí)向調(diào)查組提拱事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任，按處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則處理者；事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，不如實(shí)上報(bào)者；有意縮小事故返工損失，降低事故等級或擅自處理者；其它隱瞞事故嫌疑問題者。(六)、其他保證措施(1)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、提高企業(yè)素質(zhì)增強(qiáng)質(zhì)量意識，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對

52、具體參加施工的人員，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其了解各工序及工藝間的技術(shù)要求，牢固樹立高度的主人翁責(zé)任感和質(zhì)量第一的意識。在施工過程中，積極開展QC小組活動，組織關(guān)鍵工序的QC小組，針對施工中可能出現(xiàn)的難題，認(rèn)真攻關(guān)，及時(shí)解決。(2)嚴(yán)格把施工過程中的技術(shù)關(guān)、材料關(guān)從每道工序，每一項(xiàng)工藝，都要嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)到人，組織技術(shù)骨干，認(rèn)真仔細(xì)地掌握施工圖及設(shè)計(jì)規(guī)范；所需材料，必須附有質(zhì)檢證書及試驗(yàn)報(bào)告，確保合格率達(dá)到100。工程所用的一切材料無合格試驗(yàn)單不采購進(jìn)場，施工中認(rèn)真做好抽樣復(fù)檢工作，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行原材料抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，不論責(zé)任在誰、損失多大，堅(jiān)決退貨。對主要材料要征求監(jiān)理工程師意見對有技

53、術(shù)要求的材料必須經(jīng)主管工程師考察，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)場，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量保證體系堅(jiān)持行之有效的三工和三檢制度，并且主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對質(zhì)量工作實(shí)行動態(tài)管理，把質(zhì)量事故鏟除在萌芽狀態(tài)，設(shè)專職、兼職質(zhì)檢員、試驗(yàn)測量人員跟班施工，隨時(shí)檢測，控制住每一環(huán)節(jié)，每一工序的質(zhì)量，監(jiān)理工序交接制度。堅(jiān)持按照“施工圖設(shè)計(jì)”及技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)禁隨意修改設(shè)計(jì)確實(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤，或與事跡情況不符時(shí)，應(yīng)按改善、變更設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定請示監(jiān)理工程師，在未得到監(jiān)理工程師明確書面答復(fù)之前，應(yīng)暫停施工，在進(jìn)度、效益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，無條件

54、地服從質(zhì)量要求。圖5-2主要工程材料質(zhì)量控制流程框圖施匚單位1T提供1r提供-1f參力口f保管使用控制內(nèi)容監(jiān)理單位生產(chǎn)廠家根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同隨材料設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗(yàn)單合格不合格合格不合格由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室、或監(jiān)理指定的試驗(yàn)室對主要材料、設(shè)備進(jìn)行抽檢合格不合格允許使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案檢查確認(rèn)由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠圖5-3分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序框圖第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、施工進(jìn)度安排1、按招標(biāo)文件約定中的簽訂合同后，15日歷天內(nèi)安裝維修

55、調(diào)試完并正式啟用工期要求，我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，為使工程盡快交付使用，在充分理解圖紙的內(nèi)容后，靠公司自身的人力、物力、財(cái)力的投入，工程進(jìn)度將按照進(jìn)度表控制實(shí)施。2、施工計(jì)劃管理采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理。在開工前，根據(jù)合同工期、資源優(yōu)化及費(fèi)用平衡原則制定施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工中即時(shí)、準(zhǔn)確了解工程實(shí)際進(jìn)度，輸入計(jì)算機(jī)并將其與目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行比較，找出進(jìn)度差異，適時(shí)調(diào)整。根據(jù)不同的要求做出各類工程技術(shù)人員所需的進(jìn)度圖，以便領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員可以盡快、很好的進(jìn)行進(jìn)度控制，掌握和保存工程進(jìn)展中的一切資料情況，利用網(wǎng)絡(luò)對工程實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)反映數(shù)據(jù)，有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。3、為了加強(qiáng)對進(jìn)度計(jì)劃的有效

56、控制，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，利用計(jì)算機(jī)可將工程分成三級計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制。月旬進(jìn)度計(jì)劃：月旬進(jìn)度計(jì)劃是各子任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合本子任務(wù)的特點(diǎn)分解編制的進(jìn)度計(jì)劃，它適用于對班組的進(jìn)度控制，特別對有交叉作業(yè)的工序分解到邏輯的連接關(guān)系，便以協(xié)調(diào)和控制。每旬在相關(guān)作業(yè)中輸入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)度跟蹤控制。重點(diǎn)對第三級計(jì)劃，進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理。項(xiàng)目管理部每月提交工程月度報(bào)告，匯總實(shí)際完成情況，分析產(chǎn)生偏差原因，提出進(jìn)度控制意見（4）為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程的進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度的差異，定期對現(xiàn)行工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，輸入計(jì)算機(jī)，通過計(jì)算機(jī)預(yù)示對進(jìn)度計(jì)劃的影響，分析原因，采取對策或?qū)τ?jì)劃進(jìn)行更新，形成新的目

57、標(biāo)計(jì)劃，報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)二、工程進(jìn)度保證措施（一）、工期制度保證措施（一）、建全健立工期保證崗位責(zé)任制，簽訂工期包保責(zé)任書。（二）、加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，實(shí)行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的工資制定，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從面激發(fā)員工確保工期的積極性。（三）、開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎勵與精神相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會制度，工地每天由施工作業(yè)隊(duì)召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會，項(xiàng)目副隊(duì)長、主管施工員、班組長參加，落實(shí)當(dāng)日的計(jì)劃完成情況及確定第二天的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實(shí)施解決。（五）、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批

58、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進(jìn)度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計(jì)劃會，檢查當(dāng)月計(jì)劃完成情況及落實(shí)下月計(jì)劃，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵路線上的工序按計(jì)劃進(jìn)行。（六）、配備與施工進(jìn)度要求相適應(yīng)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（七）、根據(jù)施工計(jì)劃的要求，編制每季的逐月物質(zhì)采購流動計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。（二）、工期技術(shù)保證措施（一）、進(jìn)一步深入進(jìn)行工地調(diào)查，認(rèn)真編制科學(xué)、先進(jìn)、可操

59、作性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實(shí)行施工組織動態(tài)管理，對施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)計(jì)劃、有步驟有秩序地均衡推進(jìn)。（二）、按項(xiàng)目法施工，工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（三）、合理安排雨季的施工項(xiàng)目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。（四）、認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的成熟“工法”，積極推廣“四新”，充

60、分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度、確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。（五）、根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備。（六）、加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報(bào)。加強(qiáng)與交通、供電、供水環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（七）、提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作，確保按業(yè)主要求進(jìn)場時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。隊(duì)伍進(jìn)場后，投入足