物業(yè)分公司員工手冊(cè)：獎(jiǎng)罰條例

1、物業(yè)分公司員工手冊(cè)：獎(jiǎng)罰條例第六章 獎(jiǎng)罰條例一、目的鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的 違紀(jì)及失職行為，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件員工有下列情形之一的，應(yīng)由所屬部門主管或行政部酌 情簽報(bào)，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，可予獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)、經(jīng)實(shí)施而獲重大改 進(jìn)成績(jī)顯著者。從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效 率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其它方面做出貢獻(xiàn)的。對(duì)舞弊或有危害公司權(quán)益之事能事先發(fā)現(xiàn)或防止， 而使集體減少或免受損失的。遇突發(fā)事件、臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)，維護(hù) 了公共利益的。領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展有相當(dāng)成就的。才能卓著、成績(jī)優(yōu)異，而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)品德

2、兼優(yōu)、業(yè)務(wù)水平高超、工作勤奮的。積極提出合理化建議者。三、獎(jiǎng)勵(lì)的種類員工具備前述各項(xiàng)事跡之一者，酌情給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：3.1表揚(yáng)3.2通報(bào)表彰3.3授予獎(jiǎng)金3.4加薪3.5升職四、員工的懲處 員工有下列情形之一的，由所屬部門主管或行政部酌情 簽報(bào)，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)行懲處：有瀆職、失職或?qū)栴}失察的。遇特殊危急事件，畏難逃避或救護(hù)不及時(shí)致使公司 或公眾蒙受損害者。泄露公司機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠工、睡覺或擅離職守的、干私活干出有傷風(fēng)化行為者。有打架、賭博、吸毒、嫖娼、參與黑社會(huì)等嚴(yán)重?fù)p 害集體形象行為者。盜竊公司或同事財(cái)物者，將他人之功據(jù)為己有者。有貪污、受賄、營(yíng)私舞弊者。嚴(yán)重觸犯國(guó)家法律、法規(guī)者。五、懲處的種類 員工具上述各項(xiàng)之一者，視其動(dòng)機(jī)原因及影響程度按下 列規(guī)定予以懲處。5.1批評(píng)5.2書面警告 ( 書面警告三次，作除名處理)5.3減薪5.4降職5.5辭退5.6除名5.7除此之外，還可根據(jù)情況采用以下方式：如體能訓(xùn)練、義務(wù)勞動(dòng)、做公開檢討等六、申訴程序員工對(duì)獎(jiǎng)罰感到不滿時(shí)，可向部門主