優(yōu)良示范工點(diǎn)實(shí)施方案資料

1、 / 34一、工程概況本 工 程 位 于 廣 東 省 佛 山 市 境 內(nèi) ， 自 白 坭 河 特 大 橋 108#墩 起DK8+470 DK16+500 段由 xxxxxxx 項(xiàng)目部組織施工。該區(qū)段正線線路 TOC o 1-5 h z 全長8.394Km，重點(diǎn)控制工程特大橋共三座分別為白坭河特大橋（108#墩158#臺(tái)） 、里和公路特大橋及桂和里官公路特大橋；大中橋梁全長4.608Km，占線路全長54.9%；特大橋連續(xù)梁共四聯(lián)。區(qū)段內(nèi)含中橋1座，框架小橋2 座，交通涵12 座，涵洞17 座。二、總體思路和目標(biāo)及活動(dòng)的主題創(chuàng)建優(yōu)良示范工程是我集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是二十五局集團(tuán)綜合實(shí)力的重

2、要體現(xiàn)，對(duì)于塑造良好的企業(yè)形象，打造過硬的企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力具有極其重要的意義。為此項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，從嚴(yán)把關(guān)，全面抓好施工過程的質(zhì)量管理。優(yōu)良示范工點(diǎn)總體目標(biāo)：白坭河特大橋創(chuàng)國優(yōu)，獲魯班獎(jiǎng)；里和公路特大橋、桂和里官公路特大橋創(chuàng)部優(yōu)。確保全段工程質(zhì)量普遍優(yōu)，出精品，絕次品；各類原材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%；各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度合格率100%；分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收合格率100%；杜絕重大、大質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類質(zhì)量事故的發(fā)生。白坭河特大橋該橋中心里程DK07+293.05，全長5

3、700.7m，我項(xiàng)目部施工長度為1672m，其中(40 72 40) m 連續(xù)梁 1 聯(lián)，跨越建設(shè)中的 環(huán) 北 沿 線 。 里 和 公 路 特 大 橋 該 橋 中 心 里 程 DK11+215.52， 全 長 1082.72m，其中(40 64 40)連續(xù)梁1 聯(lián)，跨斜45m 寬的里和公路。桂和里官公路特大橋該橋中心里程DK15+214.66，全長1775.18m，其中( 40 56 40)連續(xù)梁1 聯(lián)、 ( 32 43 33)連續(xù)梁1 聯(lián)，跨斜桂和公路和里官公路。項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)中橋梁占線路全長54.9%，根據(jù)施工周邊環(huán)境及施工工藝等情況，項(xiàng)目部將以下三個(gè)工點(diǎn)作為優(yōu)良示范創(chuàng)建工點(diǎn)：優(yōu)良示

4、范工程創(chuàng)建點(diǎn)表 2-1序號(hào)工程名稱部位里程長度1白坭河特大橋( 40 72 40) m連續(xù)梁及下部DK09+200 DK09+430230m2里和公路特大橋( 40 64 40) m連續(xù)梁及下部DK11+050 DK11+280230m3桂和里官公路特大橋( 40 56 40) m 連續(xù)梁及下部DK14+660 DK14+880220m在創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)的活動(dòng)中堅(jiān)持“以強(qiáng)化現(xiàn)場的各項(xiàng)管理為基礎(chǔ)，以人本管理為核心，以工點(diǎn)形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以狠抓工點(diǎn)形象建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)為突破口，促進(jìn)工地工地兩個(gè)文明建設(shè)共同發(fā)展”。 努力把項(xiàng)目優(yōu)良示范工點(diǎn)打造成廣珠鐵路的亮點(diǎn)，充分展示企業(yè)的綜合實(shí)力和良好形象，實(shí)

5、現(xiàn)我公司干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、育一支隊(duì)伍、拓一方市場的目標(biāo)，打造過硬的企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，在廣珠公司、廣鐵集團(tuán)乃至鐵道部樹立良好的企業(yè)形象。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，以“嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)”為指針，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC 小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，按照IS09000 標(biāo)準(zhǔn)， 高起點(diǎn)、 高質(zhì)量、 高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施本工程的質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)，真正體現(xiàn)質(zhì)量工作“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念?；顒?dòng)中將緊密依靠廣鐵集團(tuán)和廣珠公司相關(guān)專家的指導(dǎo)，邀請他們到現(xiàn)場規(guī)劃、指導(dǎo)、督促、檢查，把質(zhì)量工作做得更細(xì)致、更扎實(shí)。三、創(chuàng)建優(yōu)良示范工程組織管理機(jī)構(gòu)

6、創(chuàng)建優(yōu)良示范工程組織管理方面配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，項(xiàng)目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工任務(wù)，通過引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備與工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附件一。通過強(qiáng)化項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、 檢測力量，引進(jìn)一流的施工工藝和檢測設(shè)備， 采用先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量檢測手段。精選具有能適應(yīng)新技術(shù)、有較高技術(shù)水平和施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程技術(shù)人員，分別擔(dān)任項(xiàng)目主要職能部門負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、檢測負(fù)責(zé)人。根據(jù)任務(wù)規(guī)模和工程特點(diǎn)，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化質(zhì)量的原則劃分施工任務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，參加

7、本標(biāo)段工程的建設(shè)。創(chuàng)建優(yōu)良示范工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員：1、項(xiàng)目部創(chuàng)建優(yōu)良示范工程活動(dòng)組長：賀慧潛（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：高劍輝（黨工委書記）、朱小鵬（項(xiàng)目總工、副經(jīng)理）、鄭文超 （項(xiàng)目副總工兼技術(shù)部部長）、 劉鋼華 （作業(yè)一隊(duì)隊(duì)長）、 張啟瑞 （作業(yè)二隊(duì)隊(duì)長）、蔣子麟（作業(yè)三隊(duì)隊(duì)長）組員： 張擁軍 （安質(zhì)部長）、 段劍 （技術(shù)主管）、 孫學(xué)猛 （技術(shù)主管）、丁?。夹g(shù)主管）、方衛(wèi)軍（物資部部長）、王成勇（質(zhì)檢工程師）、陳鵬（實(shí)驗(yàn)員）、 鄧新平 （測量組長）、 黃大偉 （鋼筋加工場主任）、 陳云龍 （攪拌站站長）2、白坭河特大橋、里和公路特大橋創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)活動(dòng)小組組長：劉鋼華副組長：高劍輝、朱小鵬、

8、鄭文超組員：張擁軍、段劍、方衛(wèi)軍、郭振鋒、王成勇、陳鵬、鄧新平、黃大偉、陳云龍3、桂和里官公路特大橋創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)活動(dòng)小組組長：蔣子麟副組長：高劍輝、朱小鵬、鄭文超組員：張擁軍、丁健、方衛(wèi)軍、王成勇、陳鵬、鄧新平、陳云龍創(chuàng)建優(yōu)良示范工程活動(dòng)時(shí)間安排如下：創(chuàng)建優(yōu)良示范工程活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃表表 4-1階段內(nèi)容時(shí)間備注準(zhǔn)備階段制定實(shí)施方案2008.6活動(dòng)宣傳，召開動(dòng)員會(huì)議2008.7實(shí)施階段召開實(shí)施會(huì)議，開始實(shí)施示范點(diǎn)開工前邀請專家第一次現(xiàn)場指導(dǎo)2008.9檢查實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行整改2008.10 2009.5邀請專家第二次現(xiàn)場指導(dǎo)2009.6檢查實(shí)施進(jìn)展情況，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，開展現(xiàn)場會(huì)2009.8邀專家

9、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加總結(jié)階段活動(dòng)結(jié)束，形成書面總結(jié)2009.12五、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制保證措施5.1、模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施1、模板安裝必須要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴(yán)密，模板最大拼縫寬度應(yīng)控制在1、 5mm 以內(nèi)。2、為了提高工效，保證質(zhì)量，模板重復(fù)使用時(shí)應(yīng)編號(hào)定位，清理干凈模板上砂漿，刷隔離劑，使砼達(dá)到不掉角，不脫皮，表面光潔。3、精心處理梁、板交接處的模板拼裝，做到穩(wěn)定、牢固、接縫嚴(yán)密不漏漿。固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，其允許偏差均應(yīng)控制在允許值內(nèi)。鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、施工現(xiàn)場的鋼筋必須要有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單、標(biāo)牌，由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)

10、范標(biāo)準(zhǔn)分批抽檢驗(yàn)收，合格后方能加工使用。鋼筋在運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程中，應(yīng)防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時(shí)不得從高處拋擲。鋼筋（含加工完畢待安裝的鋼筋）應(yīng)按廠名、級(jí)別、規(guī)格分批架空堆置在倉（棚）內(nèi)，并分類設(shè)立標(biāo)牌。2、鋼筋的規(guī)范、數(shù)量、品種、型號(hào)均應(yīng)符合圖紙要求，綁扎成形的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。鋼筋配料必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后，才準(zhǔn)開料，開料成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆 放整齊，鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。鋼筋綁扎完畢后，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆注過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件位移等問題。3、鋼筋的接頭焊接必

11、須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接和搭接，鋼筋焊接的質(zhì)量符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。4、為了保證梁部施工時(shí)上、下層鋼筋位置準(zhǔn)確，在梁中部區(qū)域每3m 加設(shè)支撐加設(shè)砼墊塊，保證上層鋼筋網(wǎng)不踩蹋和變形。5、砼澆筑時(shí)，對(duì)鋼筋尤其是主筋及預(yù)應(yīng)力管道進(jìn)行跟蹤測量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。高性能混凝土工程質(zhì)量保證措施高性能混凝土采用強(qiáng)制攪拌機(jī)、電子計(jì)量系統(tǒng)集中拌制。投料順序采用細(xì)骨料水泥礦物摻合料和復(fù)合外加劑水粗骨料繼續(xù)攪拌至均勻?yàn)橹埂＜?xì)骨料選用級(jí)配合理、質(zhì)地均勻堅(jiān)固的天然中、粗河砂； 粗骨料選用粒形良好、質(zhì)地均勻堅(jiān)固、吸水率低、空隙率小的潔凈的碎石或卵石，采用二級(jí)配粗骨料，嚴(yán)格控制骨料的針片狀顆粒含量和孔隙率，盡量降低拌和用水，

12、減少膠凝材料的用量。普通結(jié)構(gòu)混凝土用碎石的最大粒徑不大于40mm，配制強(qiáng)度等級(jí)C50 及以上預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)用混凝土?xí)r，粗骨料最大粒徑應(yīng)不大于25mm，保證混凝土整體結(jié)構(gòu)的均勻性。根據(jù)設(shè)計(jì)的不同配合比對(duì)應(yīng)混凝土拌和物的性能、抗壓強(qiáng)度、抗裂性以及耐久性能試驗(yàn)結(jié)果，按照工作性能優(yōu)良、強(qiáng)度和耐久性滿足要求、經(jīng)濟(jì)合理的原則1、每一投料的攪拌時(shí)間不少于30s，總攪拌時(shí)間不少于3min。2、 混凝土原材料稱量最大允許偏差（按重量計(jì)）為： 膠凝材料 （水泥、礦物摻合料等）1%；復(fù)合外加劑1%；粗、細(xì)骨料2%；水1%。計(jì)量系統(tǒng)控制采用微機(jī)軟件控制詳細(xì)參見圖5-1 攪拌站計(jì)量系統(tǒng)控制示意圖。攪拌站計(jì)量系統(tǒng)控制示意圖5

13、-13、攪拌混凝土前嚴(yán)格測定粗細(xì)骨料的含水率，并根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整。4、拌制第一盤混凝土?xí)r，可增加水泥和細(xì)骨料用量10%，保持水膠比不變，以便攪拌機(jī)持漿。5、混凝土施工配合比按試驗(yàn)室當(dāng)天開出的通知單使用，施工坍落度不小于18cm（泵送）250cm（免振），具體要求由試驗(yàn)室測定。正常情況下，初三盤進(jìn)行測定，以后可每隔6 8 盤測定一次。6、澆筑混凝土前，由技術(shù)人員對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件和震動(dòng)器工作情況等全面復(fù)查。混凝土入模前，由實(shí)驗(yàn)室測定混凝土的溫度、坍落度、坍落流動(dòng)度和含氣量等工作性能。采用斜向分層、水平分段，連續(xù)澆筑的方法。分層厚度不大于30cm， 新舊混凝土間隔時(shí)間不大于混凝土的初凝時(shí)間。

14、7、炎熱季節(jié)攪拌混凝土，采用低溫水?dāng)嚢杌炷?；采取在傍晚和晚上攪拌混凝土、在骨料場搭設(shè)遮陽棚等降溫措施。8、認(rèn)真填寫混凝土拌制記錄，簽字齊全。懸灌梁施工技術(shù)保證措施1、現(xiàn)澆砼的支架，在支架安裝完成后砼澆筑前，均應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的檢查，包括支架之間的扣件，螺栓連接是否緊固、扣牢，同時(shí)對(duì)支架進(jìn)行預(yù)壓，檢查支架的安全性能，同時(shí)消除支架的非彈性變形，測出其彈性變形值，對(duì)設(shè)置模板高程，保證梁體的線型與設(shè)計(jì)線型一致提供可靠的依據(jù)。2、在砼澆筑過程中，應(yīng)有專人對(duì)支架及模板系統(tǒng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，象支架沉陷、模板跑位等，應(yīng)及時(shí)采取措施處理完后才能繼續(xù)澆筑砼。3、對(duì)墩頂上的施工托架，要引起足夠重視，對(duì)托架的施

15、工設(shè)計(jì)要有足夠的安全系數(shù)，施工質(zhì)量也要保證，以確保施工安全和施工質(zhì)量。對(duì)于結(jié)構(gòu)外露面，為保證砼的外觀質(zhì)量，要采用大塊整體鋼模，模板之間的接縫要恰當(dāng)處理，保證不漏漿。模板的設(shè)計(jì)要有足夠的強(qiáng)度和剛度，同時(shí)模板與支架之間要連接牢固，保證砼澆筑過程中不變形、不跑模。5、鋼筋下料長度應(yīng)保證有足夠的錨固和搭接長度，按設(shè)計(jì)尺寸準(zhǔn)確彎制，鋼筋加工完要分類掛牌，鋼筋綁扎時(shí)箍筋和板筋應(yīng)劃線綁扎。用砂漿墊塊保證保護(hù)層的層度。6、鋼筋位置與預(yù)應(yīng)力管道位置發(fā)生沖突時(shí)，可適當(dāng)移動(dòng)鋼筋的位置，一定要保證預(yù)應(yīng)力管道按設(shè)計(jì)的位置安裝就位，但不能因此而減少 鋼筋數(shù)量或截?cái)噤摻睢?、預(yù)應(yīng)力管道的定位鋼筋一定要與其他構(gòu)造鋼筋焊接牢固

16、，并不得隨意踩踏擠壓，以防造成脫焊，在砼澆筑過程中使預(yù)應(yīng)力管道走位，鋼筋焊接時(shí)要對(duì)預(yù)應(yīng)力管道予以保護(hù)，以防焊渣燒傷預(yù)應(yīng)力管道，造成漏漿。8、砼拌和要有足夠的時(shí)間，以保證砼的和易性，運(yùn)輸過程中應(yīng)防止離析，并按泵送砼技術(shù)要求加入泵送劑，以防堵管。加強(qiáng)砼的振搗工作，特別是應(yīng)力錨墊板下面和箱梁倒角處的振搗，保證不出現(xiàn)漏搗、蜂窩、麻面現(xiàn)象。9、砼的振搗不得直接振搗應(yīng)力管道，以防搗破預(yù)應(yīng)力管道造成漏漿，或者造成預(yù)應(yīng)力管道的走位、變形。10、同一“T”構(gòu)的兩個(gè)對(duì)稱梁段應(yīng)同時(shí)懸灌，同時(shí)結(jié)束。減少懸臂端不必要的施工荷載。11、 為使后澆砼不引起先澆砼的開裂，箱梁砼的澆筑宜采用一次澆筑成型，并在底板砼凝固以前全部

17、澆筑完畢，也就是要求掛籃的變形全部發(fā)生在砼塑性狀態(tài)之間，即可避免裂紋的產(chǎn)生。12、掛籃及托架下應(yīng)懸掛安全網(wǎng)，保證施工人員的安全。13、預(yù)應(yīng)力張拉應(yīng)遵守“對(duì)稱、同步”的原則，張拉時(shí)千斤頂前方不得站人，張拉千斤頂與油表應(yīng)匹配、定期校定，匹配使用。預(yù)應(yīng)力筋的張拉噸位與伸長量應(yīng)與設(shè)計(jì)及計(jì)算值相吻合。鋼紋線張拉后應(yīng)盡早壓漿，壓漿用水泥應(yīng)經(jīng)過濾處理，以防大顆料堵管。長大的孔道應(yīng)在最高點(diǎn)設(shè)排氣孔，同時(shí)持荷強(qiáng)度與時(shí)間應(yīng)足夠，以保證壓漿的密實(shí)。施工過程中，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位及甲方指派的監(jiān)測單位聯(lián)系，密切與他們合作，服從他們的指導(dǎo)，所有施工方案，施工細(xì)則，必須征求他們的意見，并征得他們的同意方可實(shí)施。六、創(chuàng)建優(yōu)良示范

18、工程保證措施量保證措施質(zhì)量管理方針目標(biāo)：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、鑄造精品、以人為本、爭創(chuàng)一流。質(zhì)量管理目標(biāo)：1、全線工程一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。2、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。3、實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷，全面滿足運(yùn)營需要。4、杜絕工程質(zhì)量隱患及重大質(zhì)量事故，消除工程質(zhì)量通病。創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)質(zhì)量保證體系框圖見附件二?，F(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)宣傳標(biāo)語參見圖 6-1 創(chuàng)優(yōu)宣傳標(biāo)語樣板。6-1創(chuàng)優(yōu)宣傳標(biāo)語樣板創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)質(zhì)量保證措施實(shí)施重點(diǎn)如下：1、強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，深化創(chuàng)優(yōu)教育，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施，抓實(shí)創(chuàng)優(yōu)2、建立質(zhì)量保證體系，明確專（兼）職檢查人員。質(zhì)量管理體系依據(jù)招標(biāo)文件的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹ISO9000的質(zhì)

19、量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)保證體系。3、組織成立“沉降觀測在軟土地基橋梁施工階段的運(yùn)用”、 “高性能混凝土施工工藝”及“大跨度預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁懸臂灌注施工工藝”QC 小組。4、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，全面貫徹工程合同、設(shè)計(jì)文件和圖紙以及有關(guān)施工規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工種的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，各工種工長對(duì)負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。5、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。建立質(zhì)量預(yù)控體系，有目的有預(yù)見性地采取有效措施，把施工中常見的

20、質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中。抓好施工設(shè)計(jì)圖的審核，做好詳細(xì)技術(shù)交底，加強(qiáng)實(shí)施性階段施組編制和安排。抓好各種材料、半成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查及評(píng)定。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的三檢制，隱蔽工程未經(jīng)檢查不封閉，自檢項(xiàng)目不達(dá)優(yōu)質(zhì)不交班，并定期不定期地組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工序現(xiàn)場控制宣傳標(biāo)語樣板參見圖6-2現(xiàn)場工序控制宣傳標(biāo)語樣板6-27、嚴(yán)格執(zhí)行“五不施工”、 “三不交接”制， “五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或者試驗(yàn)不合格不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即無自

21、檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格 不交接；施工記錄不全不交接。8、熟悉有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹驗(yàn)標(biāo)單位工程合格率為100%， 單位工程優(yōu)良率90%以上， 單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。9、堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則，把對(duì)參建本工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。有計(jì)劃、有組織、分對(duì)象、分階段地組織實(shí)施，以保證滿足工程建設(shè)的需求。10、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真制定各種材料、機(jī)械設(shè)備總計(jì)劃和采購清單。采購前，對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備的供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。對(duì)選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評(píng)價(jià)記錄，實(shí)行定期考核、動(dòng)態(tài)管理、

22、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。11、 嚴(yán)格各種材料、機(jī)械設(shè)備采購的質(zhì)量過程控制。對(duì)供方生產(chǎn)（制造）的各種材料、機(jī)械設(shè)備做好檢驗(yàn)和驗(yàn)證。對(duì)接收的每批材料，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保其各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合和滿足工程質(zhì)量要求；對(duì)各種機(jī)械、設(shè)備按照采購合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到應(yīng)有的施工能力和要求。嚴(yán)格材料、機(jī)械設(shè)備的使用和管理。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各種材料、機(jī)械設(shè)備使用和管理制度及辦法，隨時(shí)和定期組織檢查考核。對(duì)各種材料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人定崗管理， 落實(shí)安全使

23、用、維護(hù)、保管和責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計(jì)劃，保證各種機(jī)械設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。12、嚴(yán)格執(zhí)行測量計(jì)算換手復(fù)核制測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師13、嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的標(biāo)定制測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器、儀表、計(jì)量器具按照中華人民共和國計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。新購置的和正在使用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。14、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)文件歸檔制施工全過程的質(zhì)量管理資料由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整理歸檔。各種質(zhì)量管理資料

24、必須為原始資料，要清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，其質(zhì)量、數(shù)量必須符合鐵道部及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定要求。15、落實(shí)單項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)制單項(xiàng)工程施工人員負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的具體施工安排、督導(dǎo)。 每天作好日常檢查及準(zhǔn)備工作的完成情況。例會(huì)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)時(shí)需以任務(wù)書形式下達(dá)到具體負(fù)責(zé)人，并做好檢查、統(tǒng)計(jì)工作。 任務(wù)承接人應(yīng)以文字形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)展情況并歸檔。16、積極推廣新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，推行信息化施工管理技術(shù)，努力提升工程的科技含量。精心組織，科學(xué)施工，樹立企業(yè)“團(tuán)結(jié)拼搏，志在一流”的良好形象。全保證措施安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)

25、識(shí)，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”， “人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)關(guān)心安全、事事關(guān)心安全”，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、誰管安全都不越位的原則及 “誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。本工程確定的安全管理目標(biāo)是：、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。、消滅責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故。、 杜絕責(zé)任重大死亡及以上事故，責(zé)任人身負(fù)傷人數(shù)控制在每年8以下，職工年度重傷及以上人數(shù)控制在0、 5以下。、消滅責(zé)任交通安全險(xiǎn)性及以上事故。、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總工、 項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，組員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)(工區(qū)、攪拌站)負(fù)責(zé)人、安全

26、員組成安全管理小組，并積極開展活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面履行安全管理職責(zé)。各作業(yè)隊(duì) (工有組織地進(jìn)行預(yù)測，預(yù)防事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師牽頭每月組織一次全面的安全大檢查，有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專職安全員共同參加，進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查。安質(zhì)環(huán)保部每月根據(jù)實(shí)際進(jìn)行不定期檢查，預(yù)防和消滅安全隱患。特別要做好易發(fā)“高空墜落”、 “機(jī)械傷害”、 “觸電 ”、 “火災(zāi) ”、 “坍方 ”、 “爆破事故 ”、 “雷擊 ”等事故場所的檢查，對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭，作業(yè)隊(duì)（工區(qū)、攪拌站）和有關(guān)部門要制定相應(yīng)的整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期、必須做到條

27、條有著落、件件有交待。2.1 道路交通安全施工機(jī)動(dòng)車輛在國道或地方道路上運(yùn)行，遵守地方政策和交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部道路交通管理?xiàng)l例，維護(hù)交通秩序，保證運(yùn)輸安全。所有機(jī)動(dòng)車輛始終保持完好狀態(tài)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常檢修，定期保養(yǎng)。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放不得侵入既有公路路面，且不得影響交通。大型機(jī)械行駛，事先對(duì)既有公路的路面寬度、橋涵寬度和通過荷載等進(jìn)行調(diào)查,需加寬道路和加固橋涵時(shí)，與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，征得同意后方可進(jìn)行。車輛通過后或施工結(jié)束后，恢復(fù)原狀。施工便道和既有公路交匯處，要引起足夠重視，設(shè)立安全警示標(biāo)志、安全監(jiān)督崗，并專人指揮施工車輛。在交通運(yùn)輸繁忙的便道口，設(shè)立安全警示標(biāo)牌、安全

28、監(jiān)督崗，指揮行人和車輛，確保汽車運(yùn)輸及行人安全。道路交通標(biāo)志參見圖6-3 范例。施工現(xiàn)場道路交通標(biāo)志范例圖 6-32.2雨季施工措施佛山市南海區(qū)降雨量大，雨季長， 臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)熱帶風(fēng)暴頻繁。為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措 施。（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立防臺(tái)風(fēng)暴風(fēng)及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理任組長，其成員15 人。1、合理布置現(xiàn)場，做到：現(xiàn)場有組織排水，排水通道暢通。嚴(yán)格按照 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。按照消防要求設(shè)置滅火器，消防龍頭及砂箱。辦公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空

29、，屋面應(yīng)防水或用布覆蓋。2、現(xiàn)場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢。3、儲(chǔ)備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。4、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄。5、注意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣動(dòng)態(tài)。（三）防風(fēng)雨措施：1、做好汛前和暴風(fēng)來臨前的檢查工作，及時(shí)認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和臺(tái)風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴雨警報(bào)。2、加固臨時(shí)設(shè)施，大標(biāo)志牌，臨時(shí)圍墻等處設(shè)警告牌。3、安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心。4、雨天作業(yè)必須設(shè)專人看護(hù)邊坡，防止塌方，存在險(xiǎn)情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。5、檢查機(jī)械防雷接地

30、裝置是否良好，各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后，要對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。6、鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑砼應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。7、臺(tái)風(fēng)暴風(fēng)天氣或連綿陰雨天氣，防臺(tái)風(fēng)暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時(shí)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)隱患。七、優(yōu)良示范工程文明施工建設(shè)規(guī)劃文明施工是施工公司保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)?，F(xiàn)場文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合

31、體現(xiàn)，關(guān)系到我公司在廣珠鐵路的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。本工程文明施工的目標(biāo)是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，確保創(chuàng)建廣珠鐵路文明示范樣板工地。并將按照業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定以有關(guān)文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目黨支部書記和主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人、為骨干的項(xiàng)目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。文明施工建設(shè)規(guī)劃平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面；嚴(yán)格履行“

32、工完場清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化施工區(qū)域的管理。1、平面管理施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。施工現(xiàn)場平面布置見附件三。2、大門及圍墻施工現(xiàn)場的圍墻和大門是工地的第一道風(fēng)景線，獨(dú)具匠心的創(chuàng)意，往往會(huì)給工地的形象帶來意想不到的效果。工地名稱用醒目的字體標(biāo)示圍墻明顯處，現(xiàn)場大門設(shè)置4.5m 高的門楣，寫明施工企業(yè)名稱和項(xiàng)目名稱，具體參圖7-1 、圖 7-2 施工企業(yè)名稱大型固定標(biāo)語牌樣板。企業(yè)名稱大型固定標(biāo)語牌樣板圖 7-1企業(yè)名稱大型固定標(biāo)語牌樣板圖 7-23、標(biāo)志牌工程明示牌、項(xiàng)目

33、組織網(wǎng)施工現(xiàn)場辦公區(qū)處設(shè)立標(biāo)志牌。分別為絡(luò)牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖”。 施工點(diǎn)設(shè)置包括工程 名稱、工程概況、開工日期、竣工日期、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程主要負(fù)責(zé)人等情況的工程明示牌。工程明示牌詳見下圖 7-3 樣板范例。施工現(xiàn)場明示牌樣板圖 7-3現(xiàn)場還將按公司要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。在三個(gè)創(chuàng)優(yōu)點(diǎn)及鋼筋加工場、攪拌站設(shè)立牌樓和宣傳標(biāo)語，宣傳企業(yè)形象；具體形式參圖7-4 施工現(xiàn)場牌樓布置樣板。施工現(xiàn)場牌樓布置樣板圖 7-44、場地硬底化現(xiàn)場場地在壓實(shí)后全部用C10 混凝土硬化，厚度為15cm， 硬化時(shí)，3的排水坡度。現(xiàn)場周圍均設(shè)

34、置的排水溝，上蓋予5、施工人員標(biāo)識(shí)現(xiàn)場施工人員精神狀態(tài)飽滿，著裝整齊，并佩戴統(tǒng)一格式的上崗證；工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽 區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，并要求勞務(wù)作業(yè)隊(duì)在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一管理。6、物資設(shè)備標(biāo)識(shí)機(jī)具設(shè)備擺放整齊，工地各類材料堆碼整齊，懸掛產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌，攪拌站必須懸掛配合比牌；工地安全防護(hù)、機(jī)具設(shè)置、生產(chǎn)生活用電必須符合規(guī)定，所有機(jī)具必須粘貼或懸掛企業(yè)的標(biāo)識(shí)和相應(yīng)的標(biāo)牌。具體格式規(guī)格參見圖7-5、圖7-6 設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一樣板。設(shè)備標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一樣板圖 7-5產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一樣板圖 7-67、辦公區(qū)域在工地

35、現(xiàn)場高有臨時(shí)管理人員辦公及休息區(qū)域，并有保潔員專門負(fù)責(zé)打掃和開水供應(yīng)。辦公區(qū)域外設(shè)置宣傳欄作為安全質(zhì)量總結(jié)評(píng)比及學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)平臺(tái)，通過展示在建項(xiàng)目的亮點(diǎn)營造現(xiàn)場施工氛圍及展現(xiàn)企業(yè)良好的形象。宣傳欄規(guī)格見圖7-7 范例樣板。宣傳欄范例樣板圖 7-78、安全及環(huán)保工地排水暢通，不積水，泥漿、污水、建筑垃圾、廢土應(yīng)在指定點(diǎn)儲(chǔ)放，并及時(shí)進(jìn)行清理；在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志；結(jié)合現(xiàn)場條件情推行綠化布置、美化施工環(huán)境。落實(shí)工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染 ”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一

36、道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后， 必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。在多個(gè)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)一起施工時(shí)，項(xiàng)目將嚴(yán)格按照總包的規(guī)定對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)文明施工進(jìn)行管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)安全、文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、物資部、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。由項(xiàng)目書記、安質(zhì)部、 安全員

37、定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念，每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。八、持續(xù)改善不斷推進(jìn)優(yōu)良示范工程運(yùn)作推行5S現(xiàn)場管理方法推行 5S 現(xiàn)場管理方法，其目的是創(chuàng)造干凈整潔的工作場所。工作5S 包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目。5S 各個(gè)項(xiàng)目的8-1。創(chuàng)建優(yōu)良示范工點(diǎn)現(xiàn)場5S 實(shí)施要點(diǎn)：1、整理實(shí)施要點(diǎn)：區(qū)分有用與無用物品，將無用物品清除掉。要5S 的第一步。建立物品廢棄程序就是制定標(biāo)準(zhǔn)，明確物品廢棄的提出、審查、 批制定無用物品的判定標(biāo)準(zhǔn)制定判定標(biāo)準(zhǔn)，做到有

38、章可循，5S現(xiàn)場管理各項(xiàng)目內(nèi)涵意義圖 8-12、整頓實(shí)施要點(diǎn)：合理安排物品放置的位置和方法。合理的位置根據(jù)物品的使用頻度決定物品放置的場所設(shè)置標(biāo)識(shí)。3、清掃實(shí)施要點(diǎn)：徹底清除垃圾、灰塵和污跡；穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，減少設(shè)備故障。清掃即點(diǎn)檢，點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)。4、清潔實(shí)施要點(diǎn)：持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，使之制度化、規(guī)范化。職責(zé)明確所有的區(qū)域和設(shè)備都應(yīng)有明確的整理、整頓、清掃工作的責(zé)任者，沒有無責(zé)任的區(qū)域和設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn)化是5S 活動(dòng)制度化、規(guī)范化的要求。落實(shí)制定文件化的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范活動(dòng)的組織管理、實(shí)施要求、監(jiān)督檢查等各方面的工作。素養(yǎng)實(shí)施要點(diǎn)：要求人員自律，使 5S 的要求成為工作中的自覺行為；培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的員工。員工習(xí)慣的養(yǎng)成