廣州開放大學企業(yè)現(xiàn)場管理基礎形考任務一答卷

1、形考任務一試卷總分:100 得分:88定期檢查主要由維修人員負責。答案:正確（ ）的主要職責是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。高層管理者中層管理者基層管理者底層管理者答案:C3.班組職業(yè)道德是班組及其職工成員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應遵守的工作程序的總和。答案:錯誤4.以下（ ）不是生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求。定責定崗定級定員答案:D5.職工的任務就是生產(chǎn)，只要在8小時之內(nèi)完成任務，開不開“班前會”無所謂。以上的說法是正確的。答案:錯誤6.對于那些剛到新崗位的工人，可實施“邊干邊學”的做法。答案:錯誤7.在工作中，由于種種原因，常常不得不與一些不喜歡的同事在一起共同完成某一項任

2、務，以下做法錯誤的是（ ）。盡量公平地與對方相處假裝喜歡對方不要無視對方的存在不要把自己的情感表現(xiàn)得太強烈答案:8.以下哪些方法是危險源辨識方法？（ ）直接經(jīng)驗法問卷調(diào)查法系統(tǒng)安全分析法故障樹分析法答案:AC9.全面質(zhì)量管理的基本觀點是（ ）。系統(tǒng)的觀點預防為主的觀點為用戶服務的觀點其他都對答案:D10.安全管理活動開展形式有哪些？（ ）安全教育培訓三級教育培訓安全管理知識競賽消防安全演練危險化學品泄露演練防恐演練答案:11.在發(fā)現(xiàn)班組員工的行為不符合要求時，批評要注意的內(nèi)容，以下說法錯誤的是（ ）。指責對人不對事。批評盡量在小范圍內(nèi)，要尊重對方，給對方留面子。不要在背后批評。當雙方處于情緒激

3、動時，要注意調(diào)整自己的情緒。答案:A12.學習型企業(yè)是保證學習型班組的基礎，而學習型班組長是保證學習型班組建設的關(guān)鍵。答案:錯誤13.以下屬于設備日常維護工作內(nèi)容的是（ ）設備潤滑及清掃。緊固松動部位。消除細小故障。其他都對。答案:D14.關(guān)于出勤管理，以下說法錯誤的是 （ ）。出勤管理是班組人員管理的首要方面，事關(guān)員工考勤管理和工資結(jié)算。班組長要隨時把握員工的出勤狀態(tài)并進行動態(tài)調(diào)整。出勤管理主要包括缺勤管理和狀態(tài)管理。一般來說，員工缺勤有遲到、早退、請假、曠工、離職等幾種情形。答案:C15.交接班的主要方法是“三一”、“四到”、“五報”。答案:正確16.關(guān)于團隊和群體的區(qū)別，以下說法錯誤的是

4、（ ）。群體有明確的領(lǐng)導人，而團隊可能就不一樣，尤其是團隊發(fā)展到成熟階段，團隊成員會共享決策權(quán)。群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異。團隊的領(lǐng)導者要負很大責任，而群體中除了領(lǐng)導者要負責之外，每一個群體成員也要負責。答案:D17.班組長是否能從按經(jīng)驗辦事模式轉(zhuǎn)換到按規(guī)律辦事模式是其素質(zhì)質(zhì)的提升的重要標志和向更高級別崗位晉升發(fā)展的基本條件。答案:正確18.頭腦風暴法又叫智力激勵法，是世界上最早應用的創(chuàng)新技法。答案:19.（ ）不是影響班組人員配備的因素基本工作和輔助工人的比例關(guān)系班制調(diào)配對患病員工的照顧重視老齡化員工答案:C20.降低生產(chǎn)（服務）成本不是企業(yè)班組長所需承擔的企業(yè)責任。答案:錯誤21.班組設備管理是在設備維修管理的基礎上，以設備壽命周期為管理對象，是全過程的系統(tǒng)管理。答案:正確22.適度的崗位輪換有助于提高員工學習的熱情和欲望，激發(fā)班組成員的干勁，培養(yǎng)多能工和后備人員。答案:正確23.班組長認識自己的能力包括心智能力和動作能力，其中心智能力表現(xiàn)為（ ）。操作能力管理能力適應能力創(chuàng)新能力答案:B24.下列有關(guān)生產(chǎn)人員配備的要求的說法正確是（ ）。生產(chǎn)經(jīng)理：統(tǒng)籌整個生產(chǎn)部門的工作生產(chǎn)主管：按生產(chǎn)計劃的進度有序安排生產(chǎn)班組長/副班組長：執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)理工作分配和安排線檢驗員：根據(jù)產(chǎn)品的特性對產(chǎn)品或半成