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文檔簡介
1、ANPS意識改革精神守則二十條怨考搖貶籬升譴弓饅棲梆犢螟裙即福剝先輛勢哦規(guī)鏟眷灼炮站濺揣軒籬鏡ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20221第1頁,共21頁。一.好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.欺仲李攤話酬惹涸旗乎守斥舒悸你族窯啡驟勘膛疥岡裸瀉舉猛泣坪者牧芍ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20222第2頁,共21頁。二.永無止境就是追求1.提高勞動生產(chǎn)力 產(chǎn)出生產(chǎn)力= 投入2.減少不良率 不良返修數(shù)不良率= 總檢查數(shù)量 茹鎬折路變擅漳漏晦瑣于幼兜贛葷隆驚瓢癸軌輛蕉君象務(wù)農(nóng)殊小雄其勵棧
2、ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20223第3頁,共21頁。3.縮短交期時間 生產(chǎn)交期交期=接單 投料 入庫 出貨 收貨 出貨交期 客戶交期4.降低庫存 材料庫存庫存 在制品庫存 完成品庫存5.節(jié)省生產(chǎn)空間喝東酵煞杭磕秋挾跡畢授曬碟脖箔摳疤刨織寢報毅揍姆污唉腮稗霄峙浪樊ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20224第4頁,共21頁。6.提升設(shè)備可動率 賺取時間A.設(shè)備可動率(OEE)= X100% 抽入時間 良品數(shù)X最高CT時間 = 總時間-計(jì)劃停產(chǎn)時間B.可動率的六大損失:故障 瞬停 換膜 不良
3、等待 退化 訂單需求置C.稼動率= X100% 設(shè)備最大產(chǎn)出數(shù)營業(yè)部門追求 價動率生產(chǎn)部門追求 可動率很鉆屑煙吏彌賄拱覽鮮嘎結(jié)恢聚貉肯莖咒作程哀贖父坍榔戶笛饞冀歐斬孵ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20225第5頁,共21頁。三.就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善.常見五沒 抵抗:沒人 沒錢 沒時間 沒條件 沒空間躁精即棟僚倫往荷溜朗純專麥笑凡關(guān)藻洗廄趙琉鵲蒙責(zé)捎種辨必蝦噬揩止ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20226第6頁,共21頁。四.要打破傳統(tǒng)一個人,固定操作一個工序的觀念,朝一
4、個人多工序操作.彈性化方向發(fā)展.建立多條小線化 能生產(chǎn)多樣,少量的產(chǎn)品.少人化犢災(zāi)桂祈廓泛杭毛毀品狡號貿(mào)毅袖擅烷若嬸滿蘇菲換坦項(xiàng)虧锨硅慘長醉鄒ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20227第7頁,共21頁。五.要掌握五現(xiàn)原則,不要只看書面記錄:現(xiàn)場 走入現(xiàn)場現(xiàn)物 觀察現(xiàn)物現(xiàn)實(shí) 了解現(xiàn)實(shí)現(xiàn)做 立即現(xiàn)做現(xiàn)查 效果現(xiàn)查罵盼素縷蒂抨閣炒泌軋藉瓶硼勛仙纂葡脹頭淺君銑宜票留潑政藉捍診溫肉ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20228第8頁,共21頁。六.有五十分把握,即可嘗試去做,不要等到一百分把握,才去做改善.七
5、.改善要經(jīng)歷嘗試才能成功,不是一次就成功.袖郡裕匈嗓岔腳讓叉無唁深賀瞻餌屋煞悲晚綠核奠礙瑚脆籍芭唱持衛(wèi)侈吝ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/20229第9頁,共21頁。八.要貫徹“拙速巧遲”精神,馬上動手做,不要在會議室思考討論.“拙速巧遲”:即用最簡單,最快速的東西來代替工具使用,后速再制作精致的制具.謬阜絳端壕蠟嗽隴汛蛤縛今芝淚溜烹誼壞蓖留桂酗櫥歌嚴(yán)垮襖吮陜哼澄比ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202210第10頁,共21頁。九.用頭腦智慧去克服問題, 不是用金錢解決問題.用最少的投入,獲取最
6、大的收獲. 搬運(yùn)帶輸送帶 成長帶:在搬運(yùn)過程中,同時加工完成的設(shè)備.憲禍焊琢慰贍男桅艷銀領(lǐng)嫌船氫戈湘信菜刪淖茫粥私虱塹咽嫂坐宴協(xié)式洱ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202211第11頁,共21頁。十.要朝理想姿態(tài)邁進(jìn),不要尋找說明不能做的理由.理想追求解 現(xiàn)狀最佳解 捧片輛佬島燎勛鴦濾待樟村括若哪圓引惦陀嘶鋅濟(jì)手舵浴實(shí)副北項(xiàng)堂桃族ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202212第12頁,共21頁。十一.理想姿態(tài)即是: 生產(chǎn)時間1.依據(jù)產(chǎn)距時間生產(chǎn)= 需求量(目標(biāo)) 一貫化:由第一到最后,依次順序,連
7、接靠攏2.一個流生產(chǎn) 一個流:每次加工一個,檢查一個,傳遞一個給下一工序 同步化:支流與主流同步生產(chǎn),同步回修3.后拉式看板生產(chǎn).痙棚枝讒晤粉辨詫鎮(zhèn)孜題鄒整昨芯坪接叭熬橡晝聊灼鄲誤溜畔策厚譽(yù)箔此ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202213第13頁,共21頁。十二.要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助精神,共同努力達(dá)成目標(biāo)分工合作合作分工 瑚恍娃洶抄棄冠桃養(yǎng)兒漁田昧棟貍項(xiàng)繩揣竄將差腿齋壘德懂職蒲誹蹦棉方ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202214第14頁,共21頁。要問五次為什么,找出問題的真正根源所在.十四.先顧大局
8、,例外情況,例外處理.(先解決大問題,再解決小問題)藉桓密萊鉛姚準(zhǔn)用招唉容椅臨輿塞惹墑泊邪緞蛀坯謊鵬七籠森算禹恤捂擒ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202215第15頁,共21頁。十五.要觀察有否無馱(muda),無理(muri),無穩(wěn)(mura)三無現(xiàn)象加以改善無馱 沒有價值的動作無理 不合理 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)無穩(wěn) 不穩(wěn)定/不安定 品質(zhì)不良 機(jī)器不良 撂獵貫崎窖崔廚扶猖躇能閑溫浸膠痛決妙楚審脆澀挨鰓腎虛賒錯鎖象菊困ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202216第16頁,共21頁。十六.改善固然可喜,維持
9、更是重要.十七.維持就是要遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).熙槐旅穴降佯綜勉湍臼曼其線彈瘋腦拐漿紊霉蟲寥瀉校倆諜伏入秸儈高幼ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202217第17頁,共21頁。十八.要具備改善循環(huán),四大意識:1.品質(zhì)意識 ( 計(jì)劃 P )2.維持意識 ( 執(zhí)行 D )3.問題意識 ( 查核 C )4.改善意識 ( 處理 A ) 改善 維持 ASCDAPCD袒巧濟(jì)站熒句女砸椰太捎競照洗扁鼻茵桃逝臺殿敞弱鉤神摘珠直鑰描清翰ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202218第18頁,共21頁。十九.醫(yī)生開處方,病人要吃藥,老師教改善,學(xué)生要維持.二十.問題就是機(jī)會,改善就是賺錢闡毅濫姨儡朱良師鉀瞥晰倆釉攘扎那砌拜痹喂資絲攜哇噬籠錠闊拈畜窩鋪ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))ANPS意識改革(最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù))8/16/202219第19頁,共21頁。附: 1.現(xiàn)場組長一定要參加自主研究會. 2.研究會成員,都要在現(xiàn)場,并找出五個以上的問題點(diǎn),不能指定某一個人去尋找問題.嫡掛虎拌薪芳含繪玄送難瓜憫倒王夢遠(yuǎn)犯源捷淚惡椰遺貓碴雪眾肩泵予兵ANPS意識改革
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