2022年度某區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（2022年）

1、Word - 4 -2022年度某區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（2022年） 下面是我為大家整理的2022年度某區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)（2022年）,供大家參考。 2022年某區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，在市政府安委會和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)年初確定的工作思路，扎實開展各項工作，使我區(qū)平安生產(chǎn)工作上了一個新臺階。 一、xx年重點工作 （一）落實全鏈條平安生產(chǎn)責任制 全面組織開展“平安生產(chǎn)責任落實年”活動，與街道部門層層簽訂平安生產(chǎn)目標責任書，出臺奎文區(qū)平安生產(chǎn)約談方法、奎文區(qū)關(guān)于深化推動平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革進展的實施看法、奎文區(qū)平安生產(chǎn)巡查工作制度等制度措施，嚴格落實街道屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主

2、體責任，建立嚴密高效的責任體系。 （二）完善平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理 網(wǎng)格化監(jiān)管是平安生產(chǎn)工作長效管理的基礎(chǔ)。一是實現(xiàn)信息化管理。落實各級網(wǎng)格人員，明確工作職責，將700余家重點企業(yè)錄入釘釘網(wǎng)格化信息管理平臺并實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。二是建立制度。討論制定了平安生產(chǎn)網(wǎng)格化信息平臺管理制度，進一步規(guī)范我區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理信息平臺在風險管控和隱患排查治理中的作用。 （三）開展風險管控和隱患排查兩體系建設(shè)，全力推動平安生產(chǎn)標準化規(guī)范化建設(shè) 根據(jù)奎文區(qū)平安生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案的要求，以標桿企業(yè)為引領(lǐng)，總結(jié)推廣先進勝利閱歷，重點企業(yè)重點突破，40家規(guī)模以上企業(yè)和高危行業(yè)全部建立運行雙重預(yù)防機制

3、。 針對奎文區(qū)人員密集、商場、市場、醫(yī)院、學校、高層建筑集中，消防任務(wù)重的特點，確定對626家單位進行重點調(diào)度。通過明確創(chuàng)建標準。開展標準化規(guī)范化培訓、聘請專家開展抽檢工作等方式，將這項工作落到實處。截止到xx年底，已全面完成創(chuàng)建任務(wù)。 （四）扎實開展宣揚教育培訓，加大執(zhí)法力度 一是樂觀開展平安生產(chǎn)培訓。本著需要什么培訓什么的原則，開展執(zhí)法、應(yīng)急管理、兩體系建設(shè)、網(wǎng)格化管理、企業(yè)全員培訓等各類培訓班33期，培訓3191人次。二是開展“職業(yè)病防治周”、“平安生產(chǎn)月”、平安生產(chǎn)法宣揚周等活動，活動期間共印發(fā)宣揚材料和懸掛宣揚標語21250份，出動宣揚人員515人次，受眾人數(shù)達35230人次。三是以

4、“七進”活動為抓手，開展各項平安生產(chǎn)活動。開展了“安康杯”、“青年平安示范崗”等活動，讓平安生產(chǎn)教育進企業(yè)、進機關(guān)、進校內(nèi)、進社區(qū)、進家庭、進公共場所，豐富了活動載體，讓宣揚教育深化人心。四是協(xié)作重點工作推動，加大執(zhí)法力度。扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域、重要時間節(jié)點執(zhí)法檢查、平安生產(chǎn)異地互查、 當前隱蔽內(nèi)容免費查看交叉執(zhí)法等工作，有力推動面上工作的開展。 （五）強化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，深化開展各類集中整治行動。 全力開展人員密集場所、危急化學品、煙花爆竹、涉氨制冷、建筑施工、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域和粉塵防爆等重點企業(yè)，以及有較大危急因素生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安檢查和專項整治。組織開展危化品及化工領(lǐng)域企業(yè)專

5、項檢查、學校平安生產(chǎn)大檢查、交叉執(zhí)法、標準化兩體系專項執(zhí)法檢查，以專家排查隱患、企業(yè)規(guī)范管理、開展聯(lián)合懲戒等重要舉措為抓手，督促企業(yè)強化平安生產(chǎn)主體責任落實，全面提升平安生產(chǎn)水平。 二、當前工作存在的問題 （一）生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責任落實不到位 生產(chǎn)經(jīng)營單位普遍存在負責人平安生產(chǎn)意識不強、員工培訓不到位、平安規(guī)章制度不健全或有制度不執(zhí)行、平安資金投入不足等問題，有些生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化、規(guī)范化、兩體系建設(shè)流于形式，“兩張皮”的現(xiàn)象比較突出。 （二）對平安生產(chǎn)工作重視程度不夠 有的街道和部門對平安生產(chǎn)工作重視程度不高，對平安生產(chǎn)監(jiān)管職責熟悉不到位，存在推諉扯皮現(xiàn)象。平安生產(chǎn)措施不落實，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，存在應(yīng)付現(xiàn)象。 （三）平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。 基層基礎(chǔ)建設(shè)是平安生產(chǎn)工作的根基。目前我區(qū)平安生產(chǎn)執(zhí)法人員不足、專業(yè)化程度不高等問題比較突出，須在下步工作中予以解決。 下一步，我們將結(jié)合全區(qū)平安生產(chǎn)工作實際，以2022年“奎