建筑施工現(xiàn)場消防演練實(shí)施細(xì)節(jié)和演練記錄

1、范文范例指導(dǎo)參考重慶渝東建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練word 版整理范文范例指導(dǎo)參考萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小學(xué)擴(kuò)建工程項(xiàng)目部2017 年2月15日施工現(xiàn)場消防演練實(shí)施細(xì)節(jié)一、 序言為了加強(qiáng)本工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理 ，保障本工程施工人員的職業(yè)健康和生命財(cái)產(chǎn)安全 ，牢固樹立 “安全第一 ，預(yù)防為主 ,綜合治理 ”的方針 ，提高本工程施工人員在現(xiàn)場的應(yīng)急能力 ，最大限度的降低事故損失 ，結(jié)合本工程的實(shí)際情況 ，特制訂本預(yù)案 。二、目的貫徹 “預(yù)防為主 ，防消結(jié)合 ”的消防方針 ，加強(qiáng)施工現(xiàn)場火災(zāi)救援演練，讓全體人員增強(qiáng)消防意識(shí) ，學(xué)到消防安全防火知識(shí) ，以達(dá)到遇事不慌 、積極應(yīng)對(duì) 、自我保護(hù)的

2、目的 ，同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)場消防設(shè)施（設(shè)備）進(jìn)行一次很好的檢驗(yàn) 。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考三、 演練科目施工現(xiàn)場消防演練四、 演練小組成員 ：組長：黃海森副組長：傅秋霞組員：封斌 姚洪 程洪 鄒云 徐強(qiáng) 李順勞務(wù)施工人員 10 名。五、 人員分工序號(hào)分組名稱人員具體分工1通訊聯(lián)絡(luò)組黃海森現(xiàn)場調(diào)度 、場地布置2安全警戒組封斌現(xiàn)場警戒防護(hù)3應(yīng)急救援組程洪攜帶救援物品 ，救治傷員4事故調(diào)查組黃海森、傅秋霞、封調(diào)查事故發(fā)生原因斌及其他管理人員5醫(yī)務(wù)員程洪現(xiàn)場急救6通訊員鄒云攝影照相7記錄員李順記錄六、物資準(zhǔn)備 ：醫(yī)療用品 、汽車、電話、擔(dān)架、滅火器等 。七、演練內(nèi)容 ：word 版整理范文范例指導(dǎo)參

3、考1、演練描述 ：項(xiàng)目部各參演人員到位 ，演習(xí)總指揮黃海森宣布演習(xí)開始 。項(xiàng)目部辦公室接到值班人員電話 ，A 區(qū)木工加工房因工人吸煙失火 ，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急救援程序 。召集救援人員向 A 區(qū)木工加工房進(jìn)行撲救 ，同時(shí)撥打 119 進(jìn)行求助 ?？傊笓]統(tǒng)一指揮 ，人員分為救援組 、警戒組，在總指揮的指揮下程洪帶領(lǐng)救援組 ，使用滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行撲救 ，警戒組封斌驅(qū)散無關(guān)人員 ，設(shè)立警戒區(qū)域 。工地入口處鄒云在路口進(jìn)行接車 。2、事故調(diào)查 ：火情撲滅后消防車駛離工地；施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、技術(shù)員、現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故調(diào)查。3、演練注意事項(xiàng) ：3.1、事故發(fā)生后現(xiàn)場安全員封斌第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，撥打

4、119救援電話并報(bào)告現(xiàn)場救援小組 。3.2、事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)及時(shí)切斷現(xiàn)場該區(qū)域用電設(shè)備，由安全部門安全員設(shè)置警戒區(qū)域 ，根據(jù)事故大小 ，組織營救 。3.3、有危險(xiǎn)爆炸物品時(shí) ，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況安排人員轉(zhuǎn)移，事故較大時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)救援部門 。3.4、應(yīng)急救援副指揮安排人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù) 。3.5、全力配合相關(guān)部門調(diào)查清楚事故原因 。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小預(yù)案名稱施工現(xiàn)場消防應(yīng)急演練地點(diǎn)學(xué)擴(kuò)建工程演練2017.02.15組織部門安全部 總指揮黃海森時(shí)間參加部門和單位項(xiàng)目部各管理人員以及應(yīng)急預(yù)案小組成員 實(shí)際演練 桌面演練實(shí)際演練部分 ：演練類

5、別提問討論式演練掌握發(fā)生火災(zāi)事故的撲救全部預(yù)案 部分預(yù)案方法word 版整理范文范例指導(dǎo)參考擔(dān)架一副 、醫(yī)療用品 、汽車一部 、電話物資準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前有安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安和人員培全防護(hù)要求 。訓(xùn)情況項(xiàng)目部安全部門接到電話 ：A 區(qū)木工加工房因工人吸煙失火，情況非常緊急 。隨后應(yīng)急小組成員立即全部到辦公區(qū)集合聽候安排 。由總指揮 ：黃海森進(jìn)行統(tǒng)一指揮 ，應(yīng)急小組成員攜帶應(yīng)急物品立即奔赴現(xiàn)場對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲演練過程救。描述人員分工 ：由八人負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)進(jìn)行救援，其他人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒 。預(yù)案適性適宜性： 全部能夠執(zhí)行過程不夠順利不適宜充分性評(píng)充分性： 完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善審不充分演練效果存在問題和改進(jìn)措施word 版整理范文范例指導(dǎo)參考對(duì)以后工作的安排和建議記錄人 ：評(píng)審負(fù)責(zé)人 ：時(shí)間：歡迎您的光臨，Word文檔下載后可修改編輯雙擊可刪除頁眉頁腳謝謝！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語；、如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！、現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。、我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。、不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、