企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

1、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新 一、企業(yè)政工管理存在的相關(guān)問題進(jìn)入到新的歷史時期，更多新的問題涌現(xiàn)出來需要企業(yè)的政工隊伍直接面對。然而，由于企業(yè)政工管理中的諸多方面已經(jīng)不再適應(yīng)目前企業(yè)的開展，就需要企業(yè)對于相關(guān)問題有所充分地認(rèn)識。在十八大報告中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要進(jìn)一步深化改革，這就需要企業(yè)不斷地深化思想政治工作，以使企業(yè)的開展適應(yīng)中國特色社會主義開展道路。企業(yè)的開展，不僅僅關(guān)乎企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注全社會的和諧可持續(xù)開展。這就意味著，企業(yè)不但要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還要實現(xiàn)社會效益。然而對于一些企業(yè)來講，對于政工管理的認(rèn)識也僅僅局限在理論層面，而沒有訴諸到行動，因此缺乏理論意義，更沒有可塑性。企業(yè)要實現(xiàn)

2、持續(xù)而穩(wěn)定地開展，就要充分地調(diào)發(fā)開工的責(zé)任意識，讓企業(yè)員工主動地參與到思想政治教育當(dāng)中，這些都離不開企業(yè)政工人員的努力。但是，隨著企業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化管理，政工人員往往是被精簡的首選對象。對于政工管理工作沒有準(zhǔn)確的定位，成為了亟待解決的問題。由于政工人員的工作職責(zé)是對于企業(yè)員工開展思想政治工作，帶有一定的原那么性和政治性，因此長期以來都采取嚴(yán)肅的教育方式。一些多年從事政工管理工作的人員在根本的執(zhí)行力上積累了豐富的經(jīng)歷，但是并沒有在思想觀念上跟得上時代的步伐，導(dǎo)致問題的處理缺乏可行性。這種多年形成的政工管理形式由于缺乏創(chuàng)新意識，而無法使企業(yè)的政工管理在思維觀念上有所提升。二、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新措施企業(yè)

3、政工管理的創(chuàng)新，就首先要加強(qiáng)觀念意識上的創(chuàng)新。打破傳統(tǒng)的觀念，就會在行動上實現(xiàn)打破，但是這并不意味著企業(yè)完全摒棄傳統(tǒng)的管理方式，而是要保存?zhèn)鹘y(tǒng)經(jīng)歷中的精華部分，在其中注入創(chuàng)新元素，以適應(yīng)新時期企業(yè)政工管理需求。創(chuàng)新政工管理的目的就是要更快更好地推動企業(yè)的開展，那么，企業(yè)的思想政治工作就要與企業(yè)的開展在價值體系上相協(xié)調(diào)，通過對于企業(yè)員工開展思想政治教育，更新企業(yè)員工的觀念意識，從而將企業(yè)文化層面的員工思想觀念體系建立起來。企業(yè)要開展，需要將企業(yè)員工強(qiáng)大的凝聚力建立起來，企業(yè)的思想政治工作即為促進(jìn)這一力量形成的強(qiáng)大驅(qū)動力。在競爭力不斷提升的時代進(jìn)程中，將政工隊伍建立成為學(xué)習(xí)型隊伍，使每一位政工人員

4、都成為企業(yè)知識型的員工，從而促進(jìn)了企業(yè)在文化建立中逐漸地形成凝聚力，推動企業(yè)穩(wěn)步開展。要將政工隊伍塑造成為學(xué)習(xí)型隊伍，就需要加強(qiáng)定期培訓(xùn)工作，開展各種學(xué)習(xí)活動以促進(jìn)政工人員的學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)步政工人員的知識層次。在促進(jìn)政工人員進(jìn)步思想理論學(xué)習(xí)的同時，還要促進(jìn)其專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。要對于企業(yè)政工標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要將企業(yè)政工管理機(jī)制建立起來，以有利于明確思想政治工作的責(zé)任。在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作中，適當(dāng)?shù)貙⑺枷胝喂ぷ魅谌肫渲校瑢⑵髽I(yè)的消費、經(jīng)營、管理與思想政治工作相交融，在進(jìn)步了企業(yè)的文化氣氛的同時，增強(qiáng)員工的工作效率。在對于企業(yè)員工的績效考核當(dāng)中，除了要考核運功的工作業(yè)績之外，還要將思想政治素質(zhì)納入到考核范疇，以此來作為指導(dǎo)選拔的參考項，以進(jìn)步企業(yè)員工對于政工管理的重視程度，并促進(jìn)思想政治工作機(jī)制的進(jìn)一步完善。在市場經(jīng)濟(jì)中要利于不敗之地，就要將企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建立起來。樹立企業(yè)文化，讓企業(yè)的每一位員工在企業(yè)文化的氣氛中加強(qiáng)合作意識，提升了企業(yè)員工對于企業(yè)的依賴感，并在此根底上建立起對于企業(yè)的責(zé)任意識和歸屬感。企業(yè)的政工管理工作，就是要形成企業(yè)的思想政治導(dǎo)向，以利于企業(yè)的各項政策順利而有效地推行下去。三、結(jié)語綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的開展，市場環(huán)境不斷地發(fā)生變