工程管理流程及責(zé)任分解

1、.工程管理流程與責(zé)任分解一、工程開工前準(zhǔn)備工作1、設(shè)計(jì)交底施工圖審查工作完成，確定施工單位、監(jiān)理單位后，我方在兩日內(nèi)把施工圖交付各相關(guān)單位，工程負(fù)責(zé)人在 5 到 10 日內(nèi)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖交底工作，交底結(jié)果經(jīng)幾方簽字確認(rèn)后備檔。2、施工設(shè)計(jì)審核施工單位接到施工圖后 20 天內(nèi)向我單位報(bào)送施工設(shè)計(jì)。對施工單位報(bào)送的施工設(shè)計(jì)，監(jiān)理方先進(jìn)行審核。通過后再由工程 負(fù)責(zé)人作審核。合格后，備檔。初步審核工作必須在一周內(nèi)完 成，如果初審不合格施工單位修改時(shí)間不能超過一周。審核內(nèi) 容：1）編制的施工設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合施工程序 2）施工現(xiàn)場平面布局是否合理 3）施工設(shè)計(jì)編制的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)

2、量要求是否符合合同規(guī)定要 求4）所設(shè)置人員、設(shè)備是否滿足工程要求 5）有明確的安全生產(chǎn)、文明施工措施和方案 3、施工單位進(jìn)場做開工前的準(zhǔn)備工作 1）前期工作人員在施工單位進(jìn)場前完成現(xiàn)場的臨水、臨電的 準(zhǔn)備工作，施工單位進(jìn)場當(dāng)日就進(jìn)行交接工作，做好文字記.錄，備檔。 2）施工單位根據(jù)施工設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行現(xiàn)場文明施工措施的 落實(shí)工作，必須在進(jìn)場后一周內(nèi)完成。由監(jiān)理單位驗(yàn)收落實(shí)情 況。內(nèi)容主要包括： 1）施工現(xiàn)場圍墻圈檔 臨時(shí)設(shè)施的搭建 施工現(xiàn)場路面硬化 現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)置 現(xiàn)場臨水、臨電布置 現(xiàn)場安全措施與設(shè)備、設(shè)施3）施工單位現(xiàn)場人員配置施工單位在工程開工前一周內(nèi)報(bào)送現(xiàn)場各崗位工作人員， 資質(zhì)證書。監(jiān)

3、理方對施工單位報(bào)送的各專業(yè)人員、資質(zhì)證書進(jìn) 行審核。工程開工前各崗位工作人員必須到位 4、待施工許可證辦理完畢，開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后，工 程負(fù)責(zé)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請求準(zhǔn)予開工。獲得批準(zhǔn)后，通知施工單位正式開工。二、施工管理1、施工安全質(zhì)量管理工程開工前，我方工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方和施工單位應(yīng)根據(jù) 施工設(shè)計(jì)中對安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行職能分解， 各方職責(zé)分清，落實(shí)到人，確定后各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。.主要內(nèi)容如下： 1）施工過程中監(jiān)理方應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計(jì)，監(jiān)控施工單位在各工程部位施工時(shí)是否按工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的施工，質(zhì)量是否合格。如發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)糾正，問題嚴(yán)重的立即上報(bào)我方工程負(fù)責(zé) 人。確認(rèn)后 8 小時(shí)

4、內(nèi)對施工單位下達(dá)質(zhì)量整改通知書，并確定 整改時(shí)間不能超過 24 小時(shí)，不能影響正常的施工進(jìn)度。如果后 果嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度造成直接經(jīng)濟(jì)損失由施工單位負(fù)責(zé)。 2）工程關(guān)鍵部位質(zhì)量驗(yàn)收前，施工單位自檢合格后，向監(jiān)理 方提交自檢合格報(bào)告，監(jiān)理方審核確認(rèn)合格后，上報(bào)我方工程負(fù)責(zé)人，然后我方組織工程關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，要求設(shè)計(jì)、勘察 基礎(chǔ)部位）、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)單位到場，預(yù)驗(yàn)收合 格后我方通知質(zhì)量監(jiān)督部門來進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格各方簽字確 認(rèn)，存檔。施工單位必須提前合理安排好各階段驗(yàn)收時(shí)間，不 能因等待質(zhì)量監(jiān)督部門部位驗(yàn)收延誤工期。自檢和預(yù)驗(yàn)收在兩天內(nèi)完成，然后由我方在預(yù)定驗(yàn)收日期的前 7 天通知質(zhì)量監(jiān)

5、督部門。3）如質(zhì)檢部門在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，質(zhì)檢不合格，監(jiān)理方給施工單位下達(dá)整改通知書。限令施工單位在 1 到3 日內(nèi)整改完畢，請質(zhì)檢部門再來復(fù)驗(yàn)，直至合格。工程負(fù)責(zé) 人要根據(jù)實(shí)際情況按與監(jiān)理單位、施工單位簽訂的合同約定條 款對責(zé)任人 單位）進(jìn)行相應(yīng)的處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào) 情況。如果是由于現(xiàn)場管理出現(xiàn)問題造成的，我方工程負(fù)責(zé)人.應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 4）監(jiān)理方對工程所需的各種材料和相關(guān)質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān) 督檢查，把好質(zhì)量關(guān)。施工單位須提前把工程所需各種材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告 有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室出具）報(bào)送監(jiān)理方或質(zhì)檢部門審核，合格后方許施工單位在施工中使用。發(fā)現(xiàn)不合格的施工單位必須更換該材

6、料的進(jìn)貨渠道，已進(jìn)場的 24 小時(shí)內(nèi)清除出施工現(xiàn)場。如果由于材料不合格或檢驗(yàn)不與時(shí)影響施工進(jìn)度和 工程質(zhì)量。我方工程負(fù)責(zé)人要追究相關(guān)責(zé)任人或單位的責(zé)任。 5）安全生產(chǎn)是順利開展工程施工的保障，我方工程負(fù)責(zé)人和 監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位報(bào)送的施工設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)方案落實(shí) 情況，保障防火、防盜、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等硬件到位。各安全管 理人員到崗，并定期檢查，現(xiàn)場不能留有不安全隱患，發(fā)現(xiàn)安 全隱患監(jiān)理方應(yīng)馬上通知我方現(xiàn)場管理人員并與時(shí)下達(dá)整改通知單，立即要求施工單位進(jìn)行整改不得超過 24 小時(shí)，情況嚴(yán)重的要先停止施工，整改后由施工單位提出開工申請，我方現(xiàn)場 管理人員和監(jiān)理方檢查合格后方可允許施工單位開工。如果

7、施 工單位整改不與時(shí)延誤工期必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 2、施工進(jìn)度管理 1）施工單位工程經(jīng)理依據(jù)施工設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃表的安排 每月每周報(bào)送詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并在每周例會(huì)時(shí)匯報(bào)前一周進(jìn) 度情況和下周進(jìn)度安排。如果工期未能按計(jì)劃完成須說明原因 還要提交延誤工期補(bǔ)救措施方案，方案須經(jīng)監(jiān)理和我方現(xiàn)場管.理人員審定認(rèn)可后方可實(shí)施。在施工過程中監(jiān)理方應(yīng)按施工進(jìn) 度表確認(rèn)的各部位施工進(jìn)度全程監(jiān)控，還要對施工單位進(jìn)場施 工人員、材料供應(yīng)、施工機(jī)械的安排等情況進(jìn)行了解，看是否 能保障工程施工進(jìn)度按計(jì)劃完成，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)我方工程負(fù)責(zé) 人并向施工單位下達(dá)整改通知書，要求施工單位馬上整改。 2）如果是非不可抗力造成的工期延

8、誤又無法補(bǔ)救的我方工程 負(fù)責(zé)人根據(jù)與監(jiān)理單位和施工單位的合同約定，追究責(zé)任方的 責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)作進(jìn)一步處理。3、工程款控制 1）施工工程款的支付按與施工單位簽訂的施工合同約定和 工程款支付制度規(guī)定執(zhí)行。 見附件） 2）我方預(yù)算人員和工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。預(yù)算員負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的部位產(chǎn)值是否準(zhǔn)確，審核前 需監(jiān)理方對工程進(jìn)度、質(zhì)量是否合格進(jìn)行確認(rèn)。審核時(shí)間不能超過 5 日。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整合各項(xiàng)手續(xù)，時(shí)間不能超過 5日。手續(xù)合格后上報(bào)上級(jí)部門，申請批復(fù)。4、施工簽證的管理 1）在施工過程發(fā)生的須我方簽證的情況，由施工單位提出申 請，我方現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情

9、況確認(rèn)是否需要簽證，需設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門介入的要一同確認(rèn)，確定需要后，施工單位再提出具體實(shí)施方案 書面）。我方工程負(fù)責(zé)人牽頭與 監(jiān)理方和相關(guān)專業(yè)單位對該方案進(jìn)行論證審核，審核通過后，.監(jiān)理方做好會(huì)議紀(jì)要，參加單位簽字確認(rèn)，我方存檔，需要設(shè) 計(jì)出變更的設(shè)計(jì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具變更圖紙和說明，并做好 變更圖審驗(yàn)存檔工作。2）施工單位提出簽證要求后，經(jīng)我方工程負(fù)責(zé)人和監(jiān)理方等有關(guān)單位同意后，施工單位要在該部位施工前 2 日內(nèi)向我單位報(bào)送工程量。由我方預(yù)算人員和監(jiān)理方審核確認(rèn)后存檔，確認(rèn) 時(shí)間不能超過 2 日。須追加工程款的待我方工程負(fù)責(zé)人與施工 單位協(xié)商確認(rèn)好付款時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請批復(fù)。如有特殊原

10、因施工單位經(jīng)我方工程負(fù)責(zé)人同意先進(jìn)行簽證部位施工的，必 須在該部位施工前通知我方預(yù)算人員和監(jiān)理方到現(xiàn)場進(jìn)行工程 量核算和施工監(jiān)理，未能與時(shí)通知導(dǎo)致簽證部位工程量無法確 定，施工質(zhì)量無法保障的，我方工程負(fù)責(zé)人有權(quán)不承認(rèn)施工單 位的簽證要求并追究施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3）在施工過程中發(fā)生的一般簽證施工單位須在完工后 3 日內(nèi)向我方報(bào)送工程量清單。經(jīng)我方預(yù)算人員審核確定后存檔。 4）工程負(fù)責(zé)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請簽證批復(fù)手續(xù)時(shí)，必須有我方 預(yù)算人員提供的工程量審核報(bào)告和增減工程費(fèi)的預(yù)算書，并由 我方工程負(fù)責(zé)人和預(yù)算員簽字確認(rèn)。5）施工單位私自更改設(shè)計(jì)沒有提供變更實(shí)施方案 書面）或沒有經(jīng)過我方工程負(fù)責(zé)人

11、同意的，我方不予承認(rèn)。影響施工質(zhì)量 和進(jìn)度的我方還要追究施工單位的責(zé)任。5、施工現(xiàn)場管理制度.1）工程開工前，我方工程負(fù)責(zé)人專項(xiàng)組織監(jiān)理方和現(xiàn)場施工單位負(fù)責(zé)人開會(huì)，宣布施工現(xiàn)場管理的獎(jiǎng)、罰制度 泛本見附件）。2）制度的實(shí)施由我方委托監(jiān)理方監(jiān)督和執(zhí)行。監(jiān)理方必須嚴(yán) 格按制度進(jìn)行管理。我方現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理人員應(yīng)支 持監(jiān)理方提出的正確決定，保證監(jiān)理方的在現(xiàn)場的管理威信和 管理制度的貫徹落實(shí)。3）如果監(jiān)理方在管理過程中沒有按照我方要求管理到位，以 至于施工現(xiàn)場管理混亂影響到施工進(jìn)度和安全質(zhì)量。我方要追 究監(jiān)理方的責(zé)任，嚴(yán)重的依據(jù)監(jiān)理合同約定要求監(jiān)理方上級(jí)部 門更換失職的現(xiàn)場監(jiān)理人員或更換監(jiān)理公

12、司。三、竣工驗(yàn)收管理 1）施工單位首先對已完工程進(jìn)行自檢，并根據(jù)自檢情況填寫 自檢報(bào)告。施工單位工程經(jīng)理對自檢報(bào)告進(jìn)行審核，審核合格 后，我方工程負(fù)責(zé)人和監(jiān)理方驗(yàn)收。 2）施工單位自檢合格后，按照相關(guān)規(guī)定填寫工程質(zhì)量施工 單位竣工報(bào)告 建設(shè)表 5）并上報(bào)監(jiān)理，我方申請工程竣工驗(yàn) 收。3）工程部接受施工單位的竣工報(bào)告后，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審 核，符合竣工要求的在三日內(nèi)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等 各方責(zé)任主體進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并填寫工程竣工驗(yàn)收備案表 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告設(shè)計(jì).單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告?？⒐を?yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告施工單 位簽署的工程質(zhì)量保修書等資料。 4）我方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人主持驗(yàn)收

13、工作，各方責(zé)任主體通過宏觀、 實(shí)測實(shí)量、工程資料等方面對工程進(jìn)行檢查。檢查后，我方組 織各方對工程質(zhì)量提出意見，施工單位派專人對整改事項(xiàng)當(dāng)即 匯總，施工單位工程經(jīng)理根據(jù)整改內(nèi)容提出合理整改時(shí)間，我 方根據(jù)整改期限確定正式竣工驗(yàn)收日期。 5）施工單位在規(guī)定期限內(nèi)對工程進(jìn)行整改，整改后，請監(jiān)理 方進(jìn)行檢查。 6）我方在竣工驗(yàn)收前七日通知所屬質(zhì)量監(jiān)督站，對工程竣工 驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。 7）我方工程負(fù)責(zé)人主持竣工驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收檢查后各方 責(zé)任主體在工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書上簽署意見，質(zhì)檢站對竣工驗(yàn) 收工作進(jìn)行全過程監(jiān)理。8）竣工驗(yàn)收通過后，我方在 3 日內(nèi)將有關(guān)資料送往質(zhì)檢站進(jìn)行竣工備案。四、工程竣工結(jié)

14、算管理程序1、施工單位在工程竣工驗(yàn)收合格后 7 日內(nèi)向我方工程部報(bào)送竣工結(jié)算資料。資料內(nèi)容： 1）竣工圖 2）工程現(xiàn)場簽證單 3）竣工報(bào)告 4）工程竣工結(jié)算書2、我方預(yù)算人員根據(jù)工程規(guī)模須在 3 到 5 個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算審核.工作。審核程序：1）我方預(yù)算人員依據(jù)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行結(jié)算初審。審核時(shí)間： 1 到 2 個(gè)月內(nèi)完成。2）初審?fù)瓿珊?，根?jù)總公司有關(guān)規(guī)定須上報(bào)總公司企劃部復(fù)審的與時(shí)報(bào)審。復(fù)審時(shí)間： 1 到 2 個(gè)月內(nèi)完成。3）復(fù)審?fù)瓿珊?，我方預(yù)算人員根據(jù)復(fù)審結(jié)果與施工單位的結(jié)算人員洽商結(jié)算造價(jià)。洽商時(shí)間： 1 個(gè)月內(nèi)完成。4）結(jié)算造價(jià)確定后，我方預(yù)算人員在 3 天內(nèi)出具結(jié)算報(bào)告上報(bào)總

15、公司企劃部存檔備案。 3、在施工過程中發(fā)生的零星工程或能在工程竣工前提前進(jìn)行結(jié) 算的工程，我方預(yù)算人員要與時(shí)完成結(jié)算工作，以免在工程后期積壓過多的結(jié)算件，影響總體結(jié)算工作的進(jìn)度。五、工程后期服務(wù) 1、自竣工驗(yàn)收完畢之日的第二天計(jì)算，土建工程和水電與天然 氣等工程一般保修期最后期限為一年，供熱工程保修期為一個(gè) 采暖期。 2、工程竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位報(bào)送建筑工 程保修證書主要內(nèi)容有：工程簡況、房屋使用管理要求、保 修范圍和保修內(nèi)容、保修時(shí)間、保修設(shè)施、保修情況記錄，還 有保修單位的名稱、地址、聯(lián)系人員和聯(lián)系 。 3、在保修期間我方工程后期管理人員接到業(yè)主的要求和通知， 應(yīng)立即去檢查

16、確認(rèn)維修部位和責(zé)任方。在保修范圍內(nèi)的通知施.工單位，維修人員到現(xiàn)場共同鑒定，提出維修方案，進(jìn)行維 修，維修完畢后，在保修證書上作保修記錄，并經(jīng)我方人員簽 字。 4、維修工程確屬施工單位責(zé)任造成，或遺留的隱患，應(yīng)由施工單位承擔(dān)全部費(fèi)用。由于我方、施工雙方責(zé)任造成的，由雙方協(xié)商各自應(yīng)承擔(dān)的修理費(fèi)用。 5、在接到維修通知后施工單位應(yīng)在維修責(zé)任后，是施工單位負(fù)責(zé)的應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，確定72 小時(shí)內(nèi)提出維修方案并完成維修工作，工程量較大的另行商定。 6、保修期滿前做好回訪工作，回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與時(shí) 進(jìn)行維修，保證保修期滿前不留尾巴，圓滿完成保修期內(nèi)的維 修工作。 7、我方設(shè)專人負(fù)責(zé)收集業(yè)主的意見，投訴并與時(shí)通知相關(guān)部門 進(jìn)行解決。六、工程檔案管理 1、明確工程檔案的工作意圖，建立完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程檔 案。2、歸檔內(nèi)容 1）工程準(zhǔn)備與驗(yàn)收階段資料：包括勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開 工審批、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、概預(yù)算與工程竣工驗(yàn)收等階段的工程 建設(shè)文件與資料。2）監(jiān)理文件：指監(jiān)理單位在工程施工過程中按監(jiān)理合同.與相關(guān)規(guī)定等監(jiān)理過程中形成的所有文件。 3）施工文件：指施工單位在工程施工過程中形成的所有文 件。 4）竣工圖：指工