#1K420000市政公用工程項目施工管理

1、1K420000 市政公用工程項目施工管理（十項）1K420010 市政公用工程施工 招標(biāo)投標(biāo) 管理1K420020 市政公用工程 造價 管理1K420030 市政公用工程 合同 管理1K420040 市政公用工程 成本 管理1K420050 市政公用工程 施工組織設(shè)計1K420060 市政公用工程施工 現(xiàn)場 管理1K420070 市政公用工程施工 進度 管理1K420080 市政公用工程施工 質(zhì)量 管理1K420090 道路工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420100 橋梁工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420110 軌道交通工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420120 給排水場站工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420130 管道

2、工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420140 市政公用工程施工 安全 管理1K420150 明挖基坑施工安全事故預(yù)防1K420160 橋梁工程施工安全事故預(yù)防1K420170 隧道工程施工安全事故預(yù)防1K420180 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理1K420190 市政公用工程 竣工驗收和備案1K420010 市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理1K420011 掌握市政公用工程施工招標(biāo)、投標(biāo)管理要求（規(guī)定）1K420012 掌握市政公用工程施工招標(biāo)條件和程序（分包工程招標(biāo)） 1K420013 掌握市政公用工程施工投標(biāo)條件和程序（承包商投標(biāo)） 1K420011掌握市政公用工程施工招標(biāo)、投標(biāo)管理要求（ 3 個選擇點） 選

3、擇題一、招標(biāo)投標(biāo)文件編制原則和依據(jù)（一）編制原則（二）招標(biāo)依據(jù)（三）投標(biāo)依據(jù)（投標(biāo)人） 1招標(biāo)商務(wù)條款的規(guī)定、國家規(guī)范標(biāo)準。 2招標(biāo)的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準規(guī)范。 3工程設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及相關(guān)資料。 4招標(biāo)文件、工程量清單及其補充通知（資料） 、答疑紀要，5. 市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息。二、招標(biāo)文件主要內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容招、評標(biāo)3資格審查和初步評審： （對投標(biāo)人）（1）具有獨立法人資格，具有所招標(biāo)工程經(jīng)驗； IS09000 質(zhì)量管理等體 系認證要求。（2）近三年工程業(yè)績，并提供相關(guān)證明材料；履約能力（質(zhì)量、服務(wù)） 評價意見；最近兩（幾）年企業(yè)經(jīng)濟狀況。（3）注冊資本金要求或擁有

4、相應(yīng)的配套生產(chǎn)設(shè)備是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。投標(biāo)擔(dān)保：投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式。三、投標(biāo)文件主要內(nèi)容投標(biāo)文件應(yīng)包括主要內(nèi)容1商務(wù)部分投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書；聯(lián)合體協(xié)議書；投標(biāo)保證金；資格審查資料；投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定不接受聯(lián)合體投標(biāo)的， 或投標(biāo)人沒有組成聯(lián)合 體的，投標(biāo)文件不包括上述 (3)所指的聯(lián)合體協(xié)議書。2經(jīng)濟部分投標(biāo)報價；已標(biāo)價的工程量；擬分包項目情況。技術(shù)部分施工組織設(shè)計、施工方案、專項方案；項目管理機構(gòu)及保證體系；工作程序和保證措施。4應(yīng)附下列圖表（1）擬投入本項目的主要施工設(shè)備表；（2）擬配備本項目的

5、試驗和檢測儀器設(shè)備表；（3）勞動力計劃表；（4）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖） ；（5）施工總平面圖（現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時 設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、 供水、衛(wèi)生、生活、 道路、消防等設(shè)施的情況和布置） ；（6）臨時用地表。1K420012 掌握市政公用工程施工招標(biāo)條件和程序（分包工程招標(biāo)） 案例題一、工程施工招標(biāo)條件（一）基本條件（要求） 1不允許將主體結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵項目分包施工。2分包合同造價一般應(yīng)在 100萬元以上；勞務(wù)分包應(yīng)在 50 萬元以上； 且應(yīng)進行公開招標(biāo)方式并將分包合同送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案。（二）投標(biāo)人資格審查 1采用經(jīng)評審的

6、最低投標(biāo)價法評標(biāo)。 邀請投標(biāo)時，投標(biāo)人的數(shù)量不應(yīng)少于 3 家。5投標(biāo)資格審查條件應(yīng)注重投標(biāo)人的同類項目施工經(jīng)驗、近三年業(yè) 績及履約情況。二、工程施工項目招標(biāo)程序一）招標(biāo)文件編制程序（二）發(fā)布招標(biāo)公告（三）評標(biāo)和評標(biāo)程序 3應(yīng)采用綜合評估的方法，但不能任意提高技術(shù)部分的評分比重， 一般技術(shù)部分的分值權(quán)重不得高于 40%，報價和商務(wù)部分的分值權(quán)重 不得少于 60%。7依據(jù)評分，評標(biāo)委員會推薦出中標(biāo)單位排名順序。（四）定標(biāo)原則和方法 1評標(biāo)委員會推薦出中標(biāo)單位排名順序，應(yīng)選擇排名第一的中標(biāo)候 選人為中標(biāo)人；2如果出現(xiàn)前三名中標(biāo)候選人均放棄其中標(biāo)資格或未遵循招標(biāo)文件 要求被取消其中標(biāo)資格，招標(biāo)人應(yīng)重新

7、組織招標(biāo)。（五）合同授予1K420013 掌握市政公用工程施工投標(biāo)條件和程序（ 3 個選擇點） 選擇題一、投標(biāo)條件及投標(biāo)前準備工作（一）投標(biāo)人基本條件 1應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力，即投標(biāo)人應(yīng)具備法律法規(guī)規(guī)定的資 質(zhì)等級。2應(yīng)符合招標(biāo)文件對投標(biāo)人的資格條件規(guī)定的條件，主要有：（1）具有招標(biāo)條件要求的資質(zhì)證書，并為獨立的法人實體（2）近三年承擔(dān)過類似工程項目施工，并有良好的工程業(yè)績和履約記錄；（3）財產(chǎn)狀況 良好，沒有經(jīng)濟方面的虧損或違法行為； （4）近幾年沒有發(fā)生重大質(zhì) 量、特大安全事故。3應(yīng)能真實、完整地填報投標(biāo)文件。 （二）投標(biāo)前準備工作二、標(biāo)書編制程序（二）技術(shù)標(biāo)書編制1編制施工組織設(shè)計。

8、必須滿足招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量、安全等方 面的要求，作出實質(zhì)性響應(yīng)。重點是施工進度安排及施工工藝選擇。 2選擇施工方案和工藝。3確定項目部組成和管理體系。 4應(yīng)依據(jù)企業(yè)所提供的資源，確定現(xiàn)場臨時設(shè)施及環(huán)境保護、文明 安全施工、材料二次搬運等方案。5應(yīng)依據(jù)工程進度，編制各項資源需求計劃。6制定交通導(dǎo)行方案和現(xiàn)場平面布置圖。（三）計算報價（四）投標(biāo)報價策略1有生存型、競爭型和盈利型。3最常用的投標(biāo)技巧是不平衡報價法，還有多方案報價法、突然降 價法、先虧后盈法、許諾優(yōu)惠條件、爭取評標(biāo)獎勵等。三、標(biāo)書遞交1K420020 市政公用工程造價管理案例、選擇題 1K420021 掌握施工圖預(yù)算的使用1K420

9、022 掌握市政公用工程工程量清單計價的使用1K420023了解設(shè)計概算的使用可略1K420020 市政公用工程造價管理案例、選擇題1K420021 掌握施工圖預(yù)算的使用一、施工圖預(yù)算組成（一）施工圖預(yù)算的種類 1建設(shè)項目施工圖總預(yù)算施工圖設(shè)計階段建設(shè)項目投資總額 2單項工程綜合預(yù)算施工圖設(shè)計階段一個單項工程 （設(shè)計單元） 造價。3單位工程施工圖預(yù)算單位工程工程造價文件。包括建筑工程 預(yù)算和安裝工程預(yù)算。有關(guān)計算（補充）工程總價成本 +利潤 +稅金工程成本直接費 +間接費直接費人工費 +材料費機械費其他直接費 稅率稅金 /（成本 +利潤）利潤率利潤 /成本利潤 /（直接費 +間接費）二、施工圖

10、預(yù)算的編制方法（區(qū)別）一）施工圖預(yù)算的計價模式1定額計價模式，又稱為傳統(tǒng)計價模式統(tǒng)一規(guī)定的定額和取費 標(biāo)準進行工程計價。2工程量清單計價模式統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，采用綜合單價 的形式計算工程造價的方法。 計價主要依據(jù)是市場價格和企業(yè)的定額 水平。施工圖預(yù)算編制方法 1工料單價法分部分項工程單價為直接工程費單價分成預(yù) 算單價法、實物法。2綜合單價法分部分項工程單價綜合了直接工程費以外的多項 費用，分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價我國目前推 行部分費用綜合單價，單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金。三、施工圖預(yù)算和工程使用五個作用1K420022 掌握市政公用工程工程量清單計價的使用選擇題一、工程量

11、清單計價有關(guān) 規(guī)定 3清單計價規(guī)范規(guī)定，采用工程量清單計價的建設(shè)工程造價由分 部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金組成。分部分項工程量清單應(yīng)采用 綜合單價法 計價?？⒐そY(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中 約定應(yīng)予計量且實際 完成的工程量 確定。措施項目清單中的 安全文明施工費不得作為競爭性費用 。規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用 。二、工程量清單計價和工程使用投標(biāo)階段2、招標(biāo)人 提供的工程量清單中必須列出各個清單項目的工程數(shù)量 工程量清單招標(biāo)和定額招標(biāo)之間的一個重大區(qū)別。由企業(yè) 根據(jù)自身的實力來填報不同的單價反映出企業(yè)自身的技 術(shù)能力和管理能力。工程實施階段1工程計量時，按承包人在履行

12、合同義務(wù)過程中 實際完成的工程量 計算。3因工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工 程量清單項目，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定，合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng) 發(fā)包人確認后執(zhí)行。7因不可抗力事件導(dǎo)致的費用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分擔(dān)并 調(diào)整工程價款：(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；承包人的施工機械設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；三、采用工程量清單計價注意事項 風(fēng)險規(guī)避投標(biāo)計價中1采用工程量清單計價法時，必須考慮這些

13、不定因素和潛在的風(fēng)險 性。2采用工程量清單計價法時，規(guī)避工程量清單漏項、工程量計算偏 差使組價過程存在風(fēng)險。3采用工程量清單計價法時， 規(guī)避施工措施費考慮不足帶來的風(fēng)險（二）承包施工中 1減低技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險采用先進實用或技術(shù)經(jīng)濟比較佳的 施工技術(shù)（機具）；盡可能不采用缺乏經(jīng)驗或不成熟的施工工藝。 2市場風(fēng)險材料價格、施工機械使用費等的風(fēng)險。 3承包方應(yīng)完全不承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險 發(fā)、承包雙方應(yīng)合理分攤。1K420023 了解設(shè)計概算的使用 略1K420030 市政公用工程合同管理案例、選擇題1K420031 掌握施工階段合同履約和管理要求 題1K420032 掌握工程索

14、賠的使用1K420033 熟悉施工合同風(fēng)險防范措施1K420030 市政公用工程合同管理1K420031 掌握施工階段合同履約和管理要求 一、施工項目合同管理選擇題案例案例題選擇題案例題3 事項）（一）合同管理依據(jù)3合同訂立主體是發(fā)包方和承包方；項目負責(zé)人受承包方委托，具 體履行合同的各項約定。（二）合同管理主要內(nèi)容1合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同 等。二、分包合同管理（一）專業(yè)分包管理 見前（二）勞務(wù)分包管理（三）履行分包合同時，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包方負責(zé)；分包 方就分包項目向承包方負責(zé)； 因分包方過失給發(fā)包方造成損失， 承包 方承擔(dān)連帶責(zé)任。三、合同變更和評

15、價（一）合同變更1施工過程遇到的合同變更工程量增減， 質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更 （設(shè)計變更），施工順序（方法、機械等）變化（施工組織設(shè)計變更） ，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)2. 變更程序向監(jiān)理工程師提出變更申請（監(jiān)理工程師向承包方 提出變更令）；監(jiān)理工程師進行審查；將審查結(jié)果通知承包方；按變 更方案實施；承包方必須掌握索賠知識。（二）合同評價 當(dāng)合同約定內(nèi)容完成后，承包方應(yīng)進行總結(jié)和評價，內(nèi)容應(yīng)包括：合 同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款 評價。 確定變更合同價款的程序是：變更發(fā)生后的 14d 內(nèi)，承包方提出變更價款報告， 經(jīng)工程師確認后 調(diào)

16、整合同價；若變更發(fā)生后 14d 內(nèi)，承包方不提出變更價款報告， 則視為該變更 不涉及價款變更；工程師收到變更價款報告日起14d內(nèi)應(yīng)對其予以確認； 若無正當(dāng)理由不確認時，自收到報告時算起14d 后該報告自動生效。1K420032 掌握工程索賠的使用1 事項 6 個問題）、工程索賠的處理原則（要求）一）有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)；二）索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理；（三）準確、合理地記錄索賠事件和計算工期、費用。 判斷索賠的標(biāo)準 非承包方責(zé)任； 不可預(yù)見、 不可抗力； 造成 損失二、索賠的程序（一）提出索賠意向書（申請）索賠事件發(fā)生 28d 內(nèi)，以正式函 件通知監(jiān)理工程師，仍需遵照

17、監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工。（二）索賠申請報告及有關(guān)資料發(fā)出索賠意向通知后 28d 內(nèi)，提 出補償經(jīng)濟損失（計量支付）和（或）延長工期。（三）監(jiān)理工程師審核答復(fù)索賠報告和有關(guān)資料后 28d 內(nèi)，結(jié)果： 補充、未予答復(fù)、同意、不同意糾紛的解決。（四）當(dāng)索賠事件持續(xù)進行階段性索賠意向通知，事件終了后 28d 內(nèi)最終索賠報告。三、索賠項目概述（原因分析和索賠項目）及起止日期計算方法 （一）延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠只進行工期索賠 中標(biāo)通知書后第 29d 為索賠起算日， 收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索 賠結(jié)束日。（二）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠工程損失索賠及工期索賠 惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日， 惡劣

18、氣候條件終止日為索 賠結(jié)束日。（三）工程變更導(dǎo)致的索賠工程損失索賠及工期索賠 工程變更令或發(fā)包方下達的變更圖紙日期為起算日期， 變更工程完成 日為索賠結(jié)束日。四）以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠工程損失索賠及工期索 賠情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。（五）由外部環(huán)境而引起的索賠一般進行工期及工程機械停滯費 用索賠。影響的第一天為起算日。 經(jīng)發(fā)包方協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為 索賠事件結(jié)束日。該類項目（六）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠工程損失索賠及工期索賠 以收到監(jiān)理工程師書面指令時為起算日， 按其指令完成某項工作的日 期為索賠事件結(jié)束日。四、同期記錄 從索賠事件起算日起至索賠事件

19、結(jié)束日止（二）同期記錄的內(nèi)容有： 事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況；導(dǎo)致現(xiàn) 場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度 導(dǎo)致費 用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。 六、索賠的管理（二）索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間、索賠意向 提交時間、索賠結(jié)束時間， 索賠申請工期和費用，監(jiān)理工程師審核結(jié) 果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。1K420033 熟悉施工合同風(fēng)險防范措施選擇題一、合同風(fēng)險管理目的和內(nèi)容（二）主要內(nèi)容1在合同簽訂前對風(fēng)險作全面 分析和預(yù)測 。2對風(fēng)險采取有效的 對策和計劃 ，3在合同實施中對可能發(fā)生，或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進行 有效的控制二、常見風(fēng)險種類和

20、識別工程常見的 風(fēng)險種類 4 種，如：。 1工程項目的技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的風(fēng)險。 2業(yè)主資信風(fēng)險。3外界環(huán)境的風(fēng)險。 4合同風(fēng)險風(fēng)險條款和不利的條款。合同風(fēng)險因素的識別 1合同風(fēng)險因素的分類按風(fēng)險嚴峻程度分為特殊風(fēng)險(非常風(fēng)險)和其他風(fēng)險。按工程實施不同階段分為投標(biāo)階段的風(fēng)險、合同談判階段的風(fēng)險、 合同實施階段的風(fēng)險。按風(fēng)險的范圍分為項目風(fēng)險、國別風(fēng)險和地區(qū)風(fēng)險。從風(fēng)險的來源性質(zhì)可分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù) 風(fēng)險、公共關(guān)系風(fēng)險和管理風(fēng)險等。三、合同風(fēng)險的管理和防范 3 類？ (二)管理和防范措施 1合同風(fēng)險的規(guī)避2風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移投保。3確定和控制風(fēng)險費加強成本控制，成本計劃都

21、應(yīng)適當(dāng)留有余 地。1K420040 市政公用工程施工成本管理 選擇題1K420041 掌握施工成本管理的使用1K420042 掌握施工成本目標(biāo)控制的措施1K420043 熟悉施工成本核算的使用1K420041 掌握施工成本管理的使用（3 個要點）選擇題一、施工成本管理目的和主要內(nèi)容（一）施工成本管理目的 運用科學(xué)的管理手段， 最大限度地降低工程成本， 獲取較大利潤。 成本管理是項目管理的核心內(nèi)容。二、施工成本管理組織和方法（一）施工成本管理組織（二）施工成本管理方法應(yīng)遵循以下原則： 1實用性原則。 2靈活性原則。 3堅定性原則。 4開拓性原則。三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作（一）施工成本管理流程

22、成本預(yù)測一管理決策一管理計劃一過程控制一成本核算-分析和考核。（二）施工成本管理措施 1加強成本管理觀念各個環(huán)節(jié)上的管理人員，樹立強烈的成本 意識，自覺地參和施工項目全過程的成本管理。2加強定額和預(yù)算管理根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準編制施工圖預(yù)算；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程 施工預(yù)算 。通過兩個 預(yù)算 對比 ，可以確定成本控制的重點和程度。 3完善原始記錄和統(tǒng)計工作專人負責(zé)記錄和統(tǒng)計。 4建立健全責(zé)任制度 5建立考核和激勵機制實行目標(biāo)成本控制和進行考核。 1K420042 掌握施工成本目標(biāo)控制的措施（ 2 個要點）選擇題一、施工成本控制目標(biāo)和原則（一）施工成本目標(biāo)控制目的 運用必要的技術(shù)和管

23、理手段對直接成本和間接成本進行嚴格組織和 監(jiān)督的一個系統(tǒng)過程。（二）施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則 1成本最低原則達到合理的最低成本水平。 2全員成本原則全員參和，人人有責(zé)。 3目標(biāo)分解原則分解責(zé)任到人、到位。4動態(tài)控制原則計劃、實施、檢查、處理循環(huán)，即 PDCA 循環(huán)。 5責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則三、施工成本目標(biāo)控制的方法 大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出（按施工圖預(yù)算實行 “已收定 支”，或者叫 “量人為出”。例1K420043 熟 悉 施 工 成 本 核 算 的 使 用 （ 3 個 選 擇 點 ） 選擇題一、項目施工成本核算（三）項目施工成本核算的方法 1會計核算提出用貨幣來反映的有關(guān)綜合

24、性經(jīng)濟指標(biāo)的一些數(shù) 據(jù)。2業(yè)務(wù)核算包括原始記錄和計算登記記錄。還可以對尚未發(fā)生 或正在的經(jīng)濟活動進行核算，3統(tǒng)計核算可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算。 通過實際成本和預(yù)算成本的對比，考核施工成本的降低水平；通 過實際成本和計劃成本的對比， 考核工程成本的管理水平。 稱之為二 對比和二考核。二、項目施工成本分析根據(jù)統(tǒng)計核算、 業(yè)務(wù)核算和會計核算提供 的資料，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析， 以尋求進 一步降低成本的途徑。（二）施工成本分析的內(nèi)容 1按施工的進展進行的成本分析 2按成本項目進行的成本分析 3針對特定問題和和成本有關(guān)事項的分析（三）成本分析的方法 1比較法將實際指

25、標(biāo)和目標(biāo)指標(biāo)對比；本期實際指標(biāo)和上期實 際指標(biāo)對比；和本行業(yè)平均水平、先進水平對比。 2因素分析法以確定各個因素變化對成本的影響程度。 3差額計算法目標(biāo)值和實際值的差額計算對成本的影響程度。 4比率法1K420050 市政公用工程施工組織設(shè)計案例題1K420051 掌握施工組織設(shè)計編制注意事項1K420052 掌握施工方案確定的依據(jù)1K420053 熟悉專項方案編制和論證要求1K420054 熟悉交通導(dǎo)行方案設(shè)計要點1K420051 掌 握施工 組 織 設(shè)計 編 制 注 意 事項 （ 2 個 要點 ） 案例題一、基本規(guī)定（一）在施工前編制。大中型市政公用工程項目還應(yīng)編制分部、分階 段的施工組織

26、設(shè)計。（二）施工組織設(shè)計必須經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準， 有變更時要及時辦理變 更審批。二、主要內(nèi)容（一）工程概況和特點（二）施工平面布置圖 市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性。（三）施工部署和管理體系1施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排、 施工流程（順序）、進度計劃， 工力（種）、材料、機械設(shè)備、運輸計劃。（四）施工方案及技術(shù)措施1施工方案是施工組織設(shè)計的核心部分，主要包括分項工程的施工 方法、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施的內(nèi)容。（五）施工質(zhì)量保證計劃（六）施工安全保證計劃（七）文明施工、 環(huán)保節(jié)能降耗保證計劃以及輔助、配套的施工措施 1K420052 掌握

27、施 工方案 確 定的依據(jù)（3 個 要點 ）選擇題施工方案是施工組織設(shè)計的核心部分。一、制定施工方案原則（要求）（一）制定切實可行的施工方案。（二）施工期限滿足規(guī)定要求。（三）確保工程質(zhì)量和安全。（四）施工費用最低。二、施工方案主要內(nèi)容 （一）施工方法施工方案的核心 （二）施工機械施工機械選擇的好和壞很大程度上決定了施工方 法的優(yōu)劣。（三）施工組織（四）施工順序（五）現(xiàn)場平衡布置減少材料二次搬運和頻繁移動施工機械。（六）技術(shù)組織措施 三、施工方案的確定（三）施工機械的選擇和優(yōu)化1盡量選用施工單位現(xiàn)有機械 2機械類型應(yīng)符合施工現(xiàn)場的條件。3在同一個工地上施工機械的種類和型號應(yīng)盡可能少。4運行成本經(jīng)

28、濟。5施工機械的合理組合主機和輔機在臺數(shù)和生產(chǎn)能力上相互適 應(yīng)；二是指作業(yè)線上的各種機械相互配套的組合。6選擇施工機械時應(yīng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮。1K420053 熟悉專項方案編制和論證要求案例題 針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的專項施工方案。 一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍 （二）需要專家論證的工程范圍1深基坑工程開挖深度超過 5m（含 5m）2模板工程及支撐體系搭設(shè)高度 8m 及以上；搭設(shè)跨度 18m 及 以上。3起重吊裝及安裝拆卸工程起吊重量在 lOOkN 及以上的起重吊 裝工程。4腳手架工程 50m 及以上落地，提升高度 150m 及以上5拆除、爆破工程6其他開挖深度

29、超過 16m 的人工挖孔樁工程，地下暗挖工程、 頂管工程二、專項方案編制二）專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施 工要求和技術(shù)保證條件。2編制依據(jù)：相關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準、規(guī)范及圖紙（國 標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。3施工計劃：包括施工進度計劃、材料和設(shè)備計劃。4施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控 等。6勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7計算書及相關(guān)圖紙。四、專項方案實施 （一）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案， 并經(jīng)施工單位

30、技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可 組織實施。實行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承 包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。1K420054 熟悉交通導(dǎo)行方案設(shè)計要點 案例題 二、交通導(dǎo)行方案設(shè)計原則（要求）（一）施工期間交通導(dǎo)行方案設(shè)計是施工組織設(shè)計的重要組成部分。 （二）交通導(dǎo)行方案要有利于施工組織和管理確保車輛行人安全順利 通過施工區(qū)域。（三）交通導(dǎo)行應(yīng)根據(jù)不同的施工階段設(shè)計交通導(dǎo)行方案。（四）交通導(dǎo)行圖應(yīng)和現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)一致。（五）采取不同的組織方式，保證交通流量、高峰期的需要。三、交通導(dǎo)行方案實施（一）獲得交通管理和道路管理部門的 批準 后組織實施（二）交通

31、導(dǎo)行措施（如何導(dǎo)行）1嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、 終止區(qū)范圍。2統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。 3嚴格控制臨時占路時間和范圍。4對作業(yè)工人進行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)和作業(yè)隊簽訂施 工交通安全責(zé)任合同 。5依據(jù)現(xiàn)場變化，及時引導(dǎo)交通車輛，為行人提供方便。（三）保證措施1道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員。2沿街居民出人口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋1K420060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理案例題1K420061 掌握施工現(xiàn)場布置和管理要點1K420062 掌握環(huán)境保護和文明施工管理要點1K420063 掌握實名制管理有關(guān)規(guī)定1K420061掌握

32、施工現(xiàn)場布置和管理要點 （3 個要點）一、施工現(xiàn)場的平面布置和劃分（四）平面布置的內(nèi)容1施工圖上一切地上、地下 建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施 的平面位 置。2給水、排水、供電 管線 等臨時位置。3生產(chǎn)、生活 臨時區(qū)域 及和倉庫、材料構(gòu)件、機械設(shè)備 堆放位置 。4現(xiàn)場運輸 通道、便橋及安全消防措施 。5環(huán)保、綠化 區(qū)域位置。6圍墻（擋）和入口位置 。二、施工現(xiàn)場封閉管理（一）為什么？（二）圍擋（墻） 2圍擋宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹笆 或安全網(wǎng)等。3施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)高于 1. 8m，在市區(qū)內(nèi)應(yīng)高于 2.1m，且應(yīng) 符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。（三）大門和出入口4施工現(xiàn)場的

33、進口處應(yīng)有整齊明顯的 “五牌一圖 ”。（四）警示標(biāo)牌布置和懸掛2根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電 設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、 隧道口、 基坑邊沿、 爆破物及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險 部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。三、施工現(xiàn)場場地和道路（一）現(xiàn)場的場地 2施工現(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢 水不得直接排人市政污水管網(wǎng)和河流。（二）施工現(xiàn)場的道路要求四、臨時設(shè)施搭設(shè)和管理（一）臨時設(shè)施的種類 1辦公設(shè)施，包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達室。2生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生 保健室。3

34、生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉庫、防護棚、加工棚（站、廠，如混凝土 攪拌站、砂漿攪拌站、木材加工廠、鋼筋加工廠、機械維修廠等） 操作棚。4輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。 （三）材料堆放和庫存1一般要求減少現(xiàn)場材料的堆放量，減少場地和倉庫面積。對已進場的各種材料、機械設(shè)備，嚴格按照施工總平面布置圖位 置碼放整齊。停放到位，且便于運輸和裝卸，應(yīng)減少二次搬運。要有排水措施，符合安全、防火的要求。(6)施工過程中做到 “活完、料凈、腳下清 ”。1K420062掌握環(huán)境保護和文明施工管理要點 (2 個要點) 一、管理目標(biāo)和基本要求(二)基本要求2項目部每月應(yīng)進行一次文明施工檢查。 二、管理主要內(nèi)

35、容和要求(一)防治大氣污染1為減少揚塵，硬化處理；土方應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水降 塵措施。2使用密目式安全網(wǎng)對在建建筑物、構(gòu)筑物進行封閉。3不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒。4灑水降塵。5施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應(yīng)采取封閉、降塵措施。7從事土方、渣土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆 蓋措施； 現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施； 并設(shè)專人清掃社 會交通路線。二)防治水污染1施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，污水、泥漿必須防止泄露外流 污染環(huán)境；（三）防治施工噪聲污染 3對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在 X 時至次日 6 時期間 進行強噪聲工的，施工前建設(shè)單位和施工單位

36、應(yīng)到有關(guān)部門提出申 請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工。（四）防治施工固體廢棄物污染 1采取密封、覆蓋措施，避免泄露、遺撒。2運送車輛不得裝載過滿并應(yīng)加遮蓋。出口處設(shè)置洗車池。發(fā)現(xiàn)遺 灑及時清掃。（五）防治施工照明污染1K420063 掌握實名制管理有關(guān)規(guī)定（ 3 個要點） 二、分包人員實名制管理范圍、內(nèi)容（一）范圍 1市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。2城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位進行實名制管 理，對象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預(yù)應(yīng)力張拉工、起 重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊 工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內(nèi)機械駕駛員等。（二）

37、內(nèi)容 1市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員實名制管理內(nèi)容 有：個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。三、管理措施及管理方法（二）實名制管理方法1 IC 卡2監(jiān)督檢查（1）項目部應(yīng)每月進行一次勞務(wù)實名制管理檢查，1K420070 市政公用工程施工進度管理案例題1K420071 掌握施工進度計劃編制方法的使用案例題1K420072 掌握施工進度計劃調(diào)控措施選擇題 案例題1K420073 掌 握 施 工 進 度 報 告 的 注 意 事 項 案例題1K420071 掌握施工進度計劃編制方法的使用 編制施工總進度計劃的基本要求是： 保證工程施工在合同規(guī)

38、定的 期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約 費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。二、施工進度計劃編制（三）工程進度計劃方法 常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。1采用網(wǎng)絡(luò)圖充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān) 系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾； 可采用計算軟件進行計 算、優(yōu)化和調(diào)整。2采用橫道圖直觀的反映出施工資源的需 求及工程持續(xù)時間。 補充： 計算總工期；確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作 若工期延誤，判斷影響 若總工期不可延長，調(diào)整措施的說明1K420072掌握施工進度計劃調(diào)控措施（ 4 要點） 一、施工進度目標(biāo)控制 選擇題 （一）總目標(biāo)及其 分解方法2按單位

39、工程分解為交工分目標(biāo)3按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)。4按年、季、月分解為時間分目標(biāo)，適用于有形象進度要求時。 （二）分包工程控制 案例題1分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。2承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。3總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系， 承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題。 二、進度計劃控制和實施 案例題（一）計劃控制1控制性計劃年度和季度施工進度計劃2實施性計劃月、旬（或周）施工進度計劃是實施性的作業(yè)計 劃。（二）保證措施1嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。2在進度計

40、劃圖上標(biāo)注實際進度記錄，并跟蹤記載 3進度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)。 4跟蹤工程部位的形象進度。5按規(guī)定程序和要求，處理進度索賠。三、進度調(diào)整（二）調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、 資源供應(yīng)。1K420073 掌握施工進度報告的注意事項 一、進度計劃檢查審核 二、工程進度報告 案例題 工程施工進度計劃檢查完成后。項目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供 施工進度報告。（二）主要內(nèi)容 1工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是；報告的起止期， 當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況 報 告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到 建設(shè)單位

41、、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況） 。2實際施工進度圖。 3工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。4進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5解決問題的措施6計劃調(diào)整意見和建議。 三、施工進度控制總 案例題 在工程施工進度計劃完成后，項目部應(yīng)編寫施工進度控制總結(jié) （二）施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容 1合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況； 2施工進度控制經(jīng)驗和體會 3施工進度控制中存在的問題及分析； 4施工進度計劃科學(xué)方法的使用情況； 5施工進度控制的改進意見。1K420080 市政公用工程施工質(zhì)量管理1K420081 掌握質(zhì)量計劃編制注意事項1K420082 掌握質(zhì)量計劃實施要點1K420

42、083 掌握施工準備階段質(zhì)量管理措施1K420084 掌握施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施1K420090 城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420091 掌握無機結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查和驗收1K420092 掌握瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查和驗收1K420093 掌握水泥混凝土面層施工質(zhì)量檢查和驗收1K420094 掌握冬、雨期施工質(zhì)量保證措施1K420095 熟悉壓實度的檢測方法和評定標(biāo)準1K420100 城市橋梁工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420101 掌握鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施1K420102 掌握大體積混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查和驗收1K420103 掌握預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量事故預(yù)防措施1K42

43、0104了解鋼管混凝土澆筑施工質(zhì)量檢查和驗收1K420110 城市軌道交通工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420111掌握地鐵車站工程施工質(zhì)量檢查和驗收1K420112 掌握噴錨支護施工質(zhì)量檢查和驗收1K420113 掌握盾構(gòu)法隧道施工質(zhì)量檢查和驗收1K420120 城市給排水場站工程質(zhì)量檢查和檢驗 1K420121 掌握給水排水混凝士構(gòu)筑物防滲漏措施1K420122 熟悉城市給水工程濾池和濾板施工質(zhì)量檢查和驗收1K420130 城市管道工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420131 掌握城市燃氣，供熱管道施工質(zhì)量檢查和驗收1K420132 熟悉柔性管道回填施工質(zhì)量檢查和驗收1K420080 市政公用工程施工質(zhì)量管

44、理（知識） 擇、案例題1K420081 掌握質(zhì)量計劃編制注意事項一、編制原則 選擇 題（一）質(zhì)量保證計劃應(yīng)由施工項目負責(zé)人主持編制， 項目技術(shù)負責(zé)人、 質(zhì)量負責(zé)人、施工生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項目分工負責(zé)編制。（二）質(zhì)量保證計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程 的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗試驗 的全過程控制。（三）質(zhì)量保證計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量保證計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容（一）明確質(zhì)量目標(biāo)（二）確定管理體系和組織機構(gòu)（三）質(zhì)量管理措施（四）質(zhì)量控制流程 1實施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的 “三檢制 ”流程。 2明確施工項

45、目部內(nèi)、外部（監(jiān)理）驗收及隱蔽工程驗收程序。 3確定分包工程的質(zhì)量控制流程。4確定更改和完善質(zhì)量保證計劃的程序。 5確定評估、持續(xù)改進流程。1K420082 掌握質(zhì)量計劃實施要點選擇題、質(zhì)量計劃實施 （一）基本規(guī)定（條例規(guī)定） 3承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責(zé)。分包工程 的質(zhì)量由分包方向承包方負責(zé)。 承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方 承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。 4質(zhì)量控制應(yīng)實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應(yīng)按要求進行 自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已 經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。（二）質(zhì)量管理和控制重點1關(guān)鍵工序和特

46、殊過程： 2質(zhì)量缺陷： 3施工經(jīng)驗較差的分項 工程： 4新材料、 新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備： 5實行分包的分項、 分部工程： 6隱蔽工程：二、質(zhì)量管理和控制三、質(zhì)量計劃的驗證（三）質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第 一，預(yù)防為主”的方針和實 施 GB/T19000 族標(biāo)準的 “計劃、執(zhí)行、檢查、處理 ”（P DCA） 循環(huán)工作方 法，不斷改進過程控制。1K420083掌握施工準備 階段質(zhì)量管理措施 一、施工準備階段質(zhì)量管理要求二、施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容 案例題（一）組織準備1. 建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，建立各級崗位責(zé)任制。3施工項目部組織全體施工人員進行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準的培訓(xùn)， 并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。

47、（二）技術(shù)管理的準備工作 1索取工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文 件清單。2熟悉設(shè)計文件。項目技術(shù)負責(zé)人主持，形成會審記錄。3編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實施性施工組織設(shè)計， 5確認分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗和驗收程序、內(nèi)容及標(biāo)準 等。（三）技術(shù)交底和培訓(xùn) 1單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人對承擔(dān) 施工的負責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。 技術(shù)交底資料應(yīng) 辦理簽字手續(xù)并歸檔。2對施工作業(yè)人員進行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。3對包括機械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進行確認，無證或資格 不符合者，嚴禁上崗。（四）物資準備（五）現(xiàn)場準備 1對設(shè)計技術(shù)交

48、底、交樁給定的工程測量控制點進行復(fù)測。 1K420084 掌 握 施 工 過 程 的 質(zhì) 量 事 故 預(yù) 防 措 施 案例題一、施工質(zhì)量因素控制 （ 3 個方面）（一）施工人員控制 2作業(yè)人員滿足施工進度計劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求。 5勞務(wù)人員實行實名制管理。（二）材料的質(zhì)量控制 3按照有關(guān)規(guī)定，對材料、半成品、構(gòu)件進行標(biāo)識。 4未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備 等，必須按規(guī)定進行檢驗或拒絕驗收。5對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等， 必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。6對承包方自行采購的物資應(yīng)報監(jiān)理工程師進行驗證。（三）機械設(shè)備的質(zhì)量控制2進場的施工

49、機械應(yīng)經(jīng)檢測合格，滿足施工需要。3應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者， 嚴禁上崗。二、施工過程質(zhì)量控制（3 個方面）（一）分項工程（工序）控制 1施工前應(yīng)對作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底。 2在施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的在 執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。3分項工程（工序）的檢驗和試驗，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格 控制程序及時處置。4施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況（二）特殊過程控制1對工程施工項目質(zhì)量計劃規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制 點進行控制。2由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。4編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。（三）不

50、合格產(chǎn)品控制1控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序或分項工程 未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入 下道工序或分項工程施工。2對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒別，標(biāo)識、記錄、 評價，隔離和處置。4不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修，讓步接收或 降級使用， 拒收或報廢四種情況進行處理。 構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合 格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處理。5對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保 存記錄。6進行不合格讓步接收時，工程施工項目部應(yīng)向發(fā)包方提出書面讓 步接收申請， 記錄不合格程度和返修的情況， 雙方簽字確認讓步接收 協(xié)議和接收標(biāo)準。7對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合

51、格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包 方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報工程所在地建 設(shè)主管部門批準。1K420090 城 鎮(zhèn) 道 路 工 程 質(zhì) 量 檢 查 和 檢 驗案例題1K420091 掌握無機結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查和驗收1K420092 掌握瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查和驗收1K420093 掌握水泥混凝土面層施工質(zhì)量檢查和驗收 1K420094 掌握冬、雨期施工質(zhì)量保證措施1K420095 熟悉壓實度的檢測方法和評定標(biāo)準1K420091 掌握無機結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查和驗收一、石灰穩(wěn)定土基層（一）材料1宜采用塑性指數(shù) 1015的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于 4 的砂 性土亦可使

52、用，土中的有機物含量宜小于 10%。2宜用 13 級的新石灰，其技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求； 磨細生石灰， 可不經(jīng)消解直接使用， 塊灰應(yīng)在使用前 23d 完成消解，未能消解的 生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于 lOmm。二、水泥穩(wěn)定土基層（一）材料1應(yīng)采用初凝時間應(yīng)大于 3h，終凝時間不小于 6h 的 32.5 級、 42.5 級普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超 過 3 個月或受潮，應(yīng)進行性能試驗，合格后方可使用。三、石灰工業(yè)廢渣（石灰粉煤灰）穩(wěn)定砂礫（碎石）基層（也可稱二 灰混合料）（一）材料（二）拌合運輸 1宜采用強制式拌合機拌制，配合比設(shè)計應(yīng)遵守設(shè)計和規(guī)范要求

53、。（三）施工1混合料在攤鋪前其含水量宜為最佳含水量士 2%。攤鋪中發(fā)生粗、 細集料離析時，應(yīng)及時翻拌。四、質(zhì)量檢驗石灰穩(wěn)定土、 水泥穩(wěn)定土、 石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫等無機結(jié)合料穩(wěn)定基 層質(zhì)量檢驗項目主要有：集料級配，混合料配合比、含水量、拌合均 勻性，基層壓實度、 7d無側(cè)限抗壓強度等。1K420092 掌握瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查和驗收一、住建部頒發(fā)的行業(yè)標(biāo)準市政行業(yè)標(biāo)準 -城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì) 量驗收規(guī)范 CJJ 1（二）施工質(zhì)量檢測和驗收項目：壓實度、厚度、彎沉值、平整度、 寬度、中線高程、橫坡、井框和路面的高差等八項。（三）瀝青混合料面層施工質(zhì)量驗收主控項目：原材料、混合料，壓 實度，面

54、層厚度，彎沉值。四、質(zhì)量控制要點 （一）城鎮(zhèn)道路施工質(zhì)量驗收必須滿足設(shè)計要求和合同指定的規(guī)范標(biāo) 準要求，還應(yīng)滿足發(fā)包方對工程項目的特定要求。（二）瀝青混合料拌合廠試驗室馬歇爾試驗密度還是試驗路鉆孔芯樣 密度。標(biāo)準密度不同，壓實度要求也不同，達到試驗室馬歇爾試 驗密度的 96%或試驗路鉆芯樣密度的 98%，三）面層厚度準確度控制直接反映出施工項目部和企業(yè)的施工技術(shù) 質(zhì)量管理水平。1K420093 掌 握 水 泥 混 凝 土 面 層 施 工 質(zhì) 量 檢 查 和 驗 收 前述，可略本條文介紹了現(xiàn)澆水泥混凝土路面施工質(zhì)量控制要求。一、材料和配合比（一）原材料控制1城市快速路、主干路應(yīng)采用 42.5 級

55、以上的道路硅酸鹽水泥或硅酸 鹽水泥、普通硅酸鹽水泥； 其他道路可采用礦渣水泥，其強度等級宜 不低于 32.5 級。出廠期超過三個月或受潮的水泥，必須經(jīng)過試驗， 合格后方可使用。1K420094 掌 握 冬 、 雨 期 施 工 質(zhì) 量 保 證 措 施 案例題一、雨期施工質(zhì)量控制（二）路基施工 1快速施工，分段開挖，切忌全面開挖或挖段過長。 2挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當(dāng)天挖完、填完、壓完， 不留后患。因雨翻漿地段，要換料重做。3填方地段施工，應(yīng)按 2%3%的橫坡整平壓實，以防積水。（三）基層施工1對穩(wěn)定類材料基層，應(yīng)堅持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。 2下雨來不及完成時，要盡快碾壓

56、，防止雨水滲透。4降雨時應(yīng)停止施工，已攤鋪的水泥混合料應(yīng)盡快碾壓密實。（四）面層施工1瀝青面層不允許下雨時或下層潮濕時施工。及時攤鋪、及時完成 碾壓。2勤測粗細集料的含水率，適時調(diào)整加水量，保證配合比的準確性。 雨期作業(yè)工序要緊密銜接。二、冬期施工質(zhì)量控制（二）路基施工 1挖到設(shè)計標(biāo)高立即碾壓成型。2如當(dāng)日達不到設(shè)計標(biāo)高，下班前應(yīng)將操作面刨松或覆蓋，防止凍 結(jié)。4城市快速路、主干路的路基不得用含有凍土塊的土料填筑。次干 路以下道路填土材料中凍土塊最大尺寸不得大于 lOOmm，凍土塊含量 應(yīng)小于 15%。（三）基層施工 1石灰及石灰粉煤灰穩(wěn)定土（粒料、鋼渣）類基層，宜在臨近多年 平均進入冬期前

57、3045d 停止施工，不得在冬期施工。 2水泥穩(wěn)定土（粒料）類基層，宜在進入冬期前 1530d 停止施工。 當(dāng)上述材料養(yǎng)護期進入冬期時， 應(yīng)在基層施工時向基層材料中摻人防 凍劑。3灑布防凍劑溶液，隨灑布，隨碾壓。（四）瀝青混凝土面層1城市快速路、主干路的瀝青混合料面層在低于10時禁止施工。次干路及其以下道路在施工溫度低于 5時，應(yīng)停止施工；粘層、透 層、封層 10時禁止施工。2提高拌合、出廠及施工溫度。運輸中應(yīng)覆蓋保溫，采取 “快卸、快 鋪、快平 ”和“及時碾壓、及時成型 ”的方針。（五）水泥混凝土面層1澆筑溫度不應(yīng)低于 5。2當(dāng)晝夜平均氣溫在 -5 5時，應(yīng)將水加熱，加熱砂、石，且不得 加熱

58、水泥。3可加防凍劑、早強劑，攪拌時間適當(dāng)延長。4混凝土板彎拉強度低于 lMPa 或抗壓強度低于 5MPa 時，不得受凍。 5混凝土板澆筑前，基層應(yīng)無冰凍，不積冰雪，攤鋪混凝土?xí)r氣溫 不低于 5。6盡量縮短各工序時間，快速施工。成形后，及時覆蓋保溫層，減 緩熱量損失，使混凝土的強度在其溫度降到 O前達到設(shè)計強度。 7養(yǎng)護時間不少于 28d。三、高溫季節(jié)施工（一）水泥路面高溫施工的規(guī)定 1氣溫高于 30，混凝土拌合物溫度在 30 35、同時空氣相對濕 度小于 80%時，應(yīng)按高溫施工季節(jié)的規(guī)定進行。（二）高溫施工的規(guī)定 1可適當(dāng)摻加緩凝劑，特高溫時段混凝土拌合可摻加降溫材料，盡 量避開氣溫過高的時段

59、，可選晚間施工。 2加強拌制、運輸、澆筑、做面等各工序銜接，盡量使運輸和操作 時間縮短。3。加設(shè)臨時罩棚，避免混凝土面板遭日曬，減少蒸發(fā)量。及時覆蓋， 加強養(yǎng)護，多灑水，保證正常硬化過程。1K420095 熟悉壓實度的檢測方法和評定標(biāo)準選擇題一、壓實度的測定（一）路基、基層1. 環(huán)刀法適用于細粒土及無機結(jié)合料穩(wěn)定細粒土的路基檢測濕 （質(zhì)量）密度和壓實度。2灌砂法適用于基層、砂石路面、瀝青路面表面處置及瀝青貫 入式路面的壓實度檢測。（二）瀝青路面 1鉆芯法檢測 2核子密度儀檢測二、壓實質(zhì)量標(biāo)準三、壓實質(zhì)量的評定（四）土基、路基、瀝青路面工程施工質(zhì)量檢驗項目中，壓實度均為 主控項目，必須達到 10

60、0%合格；檢驗結(jié)果達不到要求值時，應(yīng)采取 措施加強碾壓。1K420100 城市橋梁工程質(zhì)量檢查和檢驗1K420101 掌 握 鉆 孔 灌 注 樁 施 工 質(zhì) 量 事 故 預(yù) 防 措 施 案例題1K420102 掌 握 大 體 積 混 凝 土 澆 筑 施 工 質(zhì) 量 檢 查 和 驗 收 案例題1K420103 掌 握 預(yù) 應(yīng) 力 張 拉 施 工 質(zhì) 量 事 故 預(yù) 防 措 施 同前 案例題1K420104 了 解 鋼 管 混 凝 土 澆 筑 施 工 質(zhì) 量 檢 查 和 驗 收 選擇題1K420101 掌握鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預(yù)防措施（ 7 個問題） 案例題二、孔口高程及鉆孔深度的誤差（二）鉆孔