天仙橋投標(biāo)文件

1、.PAGE 1：.；施工組織設(shè)計(jì)1.招標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表方式闡明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力方案等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出真實(shí)可行的工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管道及其他地上地下設(shè)備的維護(hù)加固措施等。2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附以下圖表，圖表及格式要求附后。附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力方案表附表四 方案開(kāi)、開(kāi)工日期和施

2、工進(jìn)度方案圖目 錄第一章 編制根據(jù)第二章 工程概略及特征第三章 施工組織與管理第四章 施工部署及資源配備方案第五章 施工進(jìn)度方案及保證措施第六章 施工平面布置第七章 根底施工方案第八章 主體構(gòu)造施工方案第九章 裝飾裝修工程施工方案第十章 工程質(zhì)量管理及保證措施第十一章 平安技術(shù)保證平安施工措施第十二章 文明施工管理措施第十三章 廢品維護(hù)措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力方案表 附表四 方案開(kāi)、開(kāi)工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 天仙橋南路立面改造工程一標(biāo)段技術(shù)部分施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制根據(jù)一、編制闡明本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要根據(jù)目國(guó)家及省市

3、有關(guān)對(duì)建立工程質(zhì)量、工期、平安消費(fèi)、文明施工、降低噪聲、維護(hù)環(huán)境等一系列的詳細(xì)化要求，按照、以及根據(jù)成都市政府建立行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)踐，進(jìn)展了全面而細(xì)致的編制。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身?yè)?dān)任，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效 為編制原那么。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度注重，召集了參與過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工閱歷的人員，在仔細(xì)研討圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)踐，思緒先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。二、編制根據(jù)1、建立單位發(fā)布的本工

4、程配套的招標(biāo)、答疑、補(bǔ)遺文件2、本工程施工圖紙3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘情況第二章 工程概略第一節(jié) 工程概略工程稱號(hào)天仙橋南路立面改造工程一標(biāo)段工程地址天仙橋南路建立單位成都市興錦城市建投資設(shè)計(jì)單位四川宏吉建筑設(shè)計(jì)構(gòu)造設(shè)計(jì)運(yùn)用年限同原設(shè)計(jì)質(zhì)量規(guī)范合 格工期60天改造內(nèi)容剔除部分一至三層外墻原有裝飾面層，增設(shè)干掛山東白麻。取掉三層玻璃幕墻位置處增高裝飾圓柱至3層頂。改造范圍內(nèi)新增5+6+5斷熱橋鋁合中空玻璃外窗；剔除改造范圍內(nèi)建筑外墻原有裝飾面增設(shè)干掛卡拉麥里金花崗石。增設(shè)鋼柱，鋼柱外干掛卡拉麥里金花崗石面板。部分位置新增煙灰色鐵花欄桿。剔除原有幾處挑檐。主體構(gòu)造鋼梁、鋼柱、鋼平臺(tái)裝飾改造做法外墻1卡拉麥

5、里金花崗石墻面外墻2墻面外掛煙灰色鋁單板外墻3山東黃麻石材樓地面山東黃麻壓光面地面撤除工程包括墻面、一層卷閘門、門窗、店招牌、磚墻、混凝土構(gòu)造、鋼筋混凝土、雨棚、原屋面瓦、防護(hù)欄門金屬地彈門窗鋁合金推拉窗、鋁合金百葉窗第三章 施工組織與管理我公司在多年施工過(guò)程中，不斷總結(jié)閱歷，構(gòu)成了一套完好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，能充分發(fā)揚(yáng)業(yè)主的投資效應(yīng),優(yōu)質(zhì)、快速、平安、低耗建好該工程，主要由以下幾大部分組成，物資管理、運(yùn)營(yíng)造價(jià)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、人事勞資管理、治安捍衛(wèi)管理、行政管理。經(jīng)過(guò)以上管理體系的有效運(yùn)作，特別是ISO9002質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行真實(shí)能保證工程各項(xiàng)斗爭(zhēng)目的的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 目的管理與

6、組織構(gòu)造1、質(zhì)量目的：確保合格。2、工期目的：按照招標(biāo)文件確認(rèn)的工期為60天。3、平安消費(fèi)：按平安消費(fèi)五無(wú)規(guī)范無(wú)死亡、無(wú)重?fù)?dān)、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌和平安操作規(guī)程精心組織施工。4、治安、消防到達(dá)與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部位簽署的?zé)任書要求。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程的重要性，將嚴(yán)厲實(shí)行“工程法施工，公司選派優(yōu)秀的工程經(jīng)理組建成工程經(jīng)理部來(lái)?yè)?dān)任此工程的詳細(xì)施工管理。同時(shí)向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程工程，我公司推選的工程班子一概持證上崗、押證施工。實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、平安、本錢及文明施工全面擔(dān)任?，F(xiàn)場(chǎng)各施工管理職能部門在工程經(jīng)理的直接指點(diǎn)下做到有方案的組織施工，確保工程

7、質(zhì)量、工期、平安等方面到達(dá)目的要求。該工程經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)辟進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成強(qiáng)有力的工程班子。其工程部主要人員均施工消費(fèi)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精神充沛，而且個(gè)人素質(zhì)好，專業(yè)技術(shù)程度高。1.施工管理機(jī)構(gòu)框圖 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 工程經(jīng)理 責(zé)任工長(zhǎng) 專職質(zhì)檢員 工程技術(shù)擔(dān)任人內(nèi)業(yè)資料員水電技術(shù)員平安員泥工工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)模板工長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)、計(jì)量員丈量員資料員裝飾工長(zhǎng)水電工長(zhǎng)土建技術(shù)員各專業(yè)班組2.工程經(jīng)理部主要成員職責(zé)框圖職 別職 責(zé) 內(nèi) 容工程經(jīng)理全面擔(dān)任工程工程施工管理、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)工程質(zhì)量責(zé)任人平安消費(fèi)第一責(zé)

8、任人技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任工程技術(shù)管理任務(wù)，參與運(yùn)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，處置施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任工長(zhǎng)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的運(yùn)用模板工長(zhǎng)擔(dān)任模板配板、支模的工種管理、抓工程進(jìn)度和質(zhì)量管理鋼筋工長(zhǎng)擔(dān)任鋼筋下料、綁扎工種管理、抓工程進(jìn)度和質(zhì)量管理泥工工長(zhǎng)擔(dān)任砼制備,澆注,養(yǎng)護(hù)的工種管理，抓工程進(jìn)度和質(zhì)量管理裝飾工長(zhǎng)擔(dān)任抹灰、地坪、墻地磚、涂料工種管理、抓工程進(jìn)度和質(zhì)量管理丈量員擔(dān)任建筑物及樓面的丈量放線、定位抄平任務(wù)造價(jià)員工程預(yù)結(jié)算、資料方案內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程技術(shù)檔案管理實(shí)驗(yàn)、計(jì)量員擔(dān)任試塊取樣，資料送檢，計(jì)量管理質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制

9、措施，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查專職平安員落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)措施，對(duì)工程平安消費(fèi)監(jiān)視、檢查3.管理目的嚴(yán)厲執(zhí)行GB/T19001規(guī)范質(zhì)量體系文件物資管理的規(guī)定和要求，使施工工程需用的物資：質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間滿足施工進(jìn)度要求；減少耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)物資歸口工程設(shè)備資料組管理，與相關(guān)部門接口配合，實(shí)施和完成物資管理活動(dòng)。a圖：工程部物資管理組織構(gòu)造圖項(xiàng) 目 部設(shè)備資料組組長(zhǎng)、方案員、采購(gòu)員、機(jī)具員、保管員公司材設(shè)處供 應(yīng) 商各運(yùn)用部門第三節(jié) 工程管理機(jī)制一、工程施工管理組織 1、組建精干高效的工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理由二級(jí)工程經(jīng)理?yè)?dān)任，未經(jīng)建立方贊同，該工程經(jīng)理不能隨意互換。 2

10、、本工程擬派一名工程師擔(dān)任此工程的主管工程師，全面擔(dān)任技術(shù)任務(wù)。 3、充分授予工程經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，對(duì)外代表法人，對(duì)內(nèi)在工程上全面進(jìn)展靈敏、高效的管理。 4、我公司系ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量保證體系的認(rèn)證企業(yè)，對(duì)工程的質(zhì)量管理均嚴(yán)厲按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的規(guī)范執(zhí)行。 二、施工管理機(jī)制工程部主要以三個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)：一是構(gòu)造施工階段，分別與各施任務(wù)業(yè)隊(duì)進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，樣板示范，并簽署質(zhì)量保證合同；二是裝飾裝修階段，突出現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)到人跟蹤到位；三是工程進(jìn)入中后期施工時(shí)，突出以廢品維護(hù)為管理重點(diǎn)。同時(shí)工程部還將現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理規(guī)范化管理貫穿于施工全過(guò)程，

11、先后制定管理任務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持班前平安施工、文明施工交底，并不定期組織檢查、跟蹤評(píng)選，交流推行先進(jìn)閱歷。工程部在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)厲管理，仔細(xì)抓好工程進(jìn)度的同時(shí)，正確處置好建立、施工和企業(yè)利益關(guān)系，從而使工程工程到達(dá)預(yù)期的目的和效益。三、施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 工程經(jīng)理部是公司的重要組成部分，對(duì)公司的籠統(tǒng)有很大的影響和窗口效應(yīng)。工程經(jīng)理部的各項(xiàng)管理制度能否建立健全將直接影響工程部施工活動(dòng)的順利進(jìn)展，我們將做到管理規(guī)范、施工文明、事事有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的任務(wù)程序，建立有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工任務(wù)積極性的分配機(jī)制和管理機(jī)制，最大限制地發(fā)揚(yáng)人的潛力。四、主要任務(wù)程序1)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底a、圖紙會(huì)審

12、工程開(kāi)工前對(duì)施工圖紙進(jìn)展會(huì)審是施工單位熟習(xí)、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，協(xié)助 設(shè)計(jì)單位減少過(guò)失的重要手段；是防止技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)展工程質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。圖紙會(huì)審分專業(yè)預(yù)審和綜合會(huì)審。綜合會(huì)審由顧客組織和主持,工程經(jīng)理部組織工程部有關(guān)部門和人員參與。專業(yè)預(yù)審由工程技術(shù)擔(dān)任人組織。3.7圖： 圖紙會(huì)審流程圖顧 客供方施工單位圖紙綜合會(huì)審設(shè)計(jì)單位建立單位工程技術(shù)擔(dān)任人工程有關(guān)部門施工隊(duì) 參 加 接 收 組織、主持 會(huì)審紀(jì)要內(nèi)部組織接納、分發(fā) 參與圖紙專業(yè)予審 解 決組織、主持 參 加 參 加圖紙會(huì)審應(yīng)有專人記錄，綜合會(huì)審構(gòu)成的會(huì)審紀(jì)要作

13、為設(shè)計(jì)技術(shù)文件執(zhí)行。專業(yè)預(yù)審中提出的需經(jīng)顧客或設(shè)計(jì)單位處理或廓清的問(wèn)題，由工程技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任落實(shí)處理。未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。b、技術(shù)交底技術(shù)交底對(duì)保證工程施工質(zhì)量至關(guān)重要，目的是使參與施工人員熟習(xí)和了解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)留意的問(wèn)題。技術(shù)交底內(nèi)容和要求按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行。技術(shù)交底進(jìn)展分級(jí)管理，見(jiàn)以下圖3.8。設(shè)計(jì)交底，由顧客主持，工程技術(shù)擔(dān)任人組織工程部有關(guān)人員參與。工程技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項(xiàng)技術(shù)交底按流程圖要求組織進(jìn)展。各級(jí)技術(shù)交底的交底人應(yīng)填寫技術(shù)交底記錄。未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。3.8圖： 施工技術(shù)交底管理流程總工程師工程技術(shù)擔(dān)任

14、人有關(guān)職能部門工程技術(shù)組組長(zhǎng) 單位工程 專業(yè) 技術(shù)擔(dān)任人 工長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 班長(zhǎng) 工人工程技術(shù)交底技術(shù)交底參與組織 參 參交底 加 加參與單位工程技術(shù)交底 參與 技術(shù)交底 組織交底 參 加分部分項(xiàng)技術(shù)交底 技術(shù)交底 組織交底 參 加2)施工調(diào)度管理a、施工調(diào)度人員應(yīng)協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)外溝通關(guān)系，處理矛盾排除妨礙，做到與顧客步伐一致，同心協(xié)力：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和處置施工中分工與配合的問(wèn)題，協(xié)調(diào)和糾正施工方案執(zhí)行中的偏向，協(xié)助處理施工中資源的供求平衡，溝通訊息，加快作業(yè)進(jìn)度，提高效率。b、工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)由工程付經(jīng)理管理。c、施工調(diào)度的義務(wù)詳細(xì)了解工程各種進(jìn)度方案，真實(shí)掌握進(jìn)度實(shí)施情況，組織指揮、督促檢查方案實(shí)

15、施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題，積極參與方案平衡，適時(shí)組織調(diào)配，保證施工總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的各類矛盾，協(xié)調(diào)處理單位之間、部門之間、專業(yè)施d、施工調(diào)度原那么調(diào)度任務(wù)必需根據(jù)施工進(jìn)度方案施工總進(jìn)度方案、專項(xiàng)進(jìn)度方案，圍繞施工組織設(shè)計(jì)和其它技術(shù)文件進(jìn)展，不得擅自變卦。施工消費(fèi)中的問(wèn)題，調(diào)度人員經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)任務(wù)促進(jìn)有關(guān)部門處理，調(diào)度人員不得取代其它職能部門任務(wù)。工程部的調(diào)度決議與顧客的調(diào)度決議不一致時(shí)，執(zhí)行顧客的調(diào)度決議。調(diào)度人員必需深化現(xiàn)場(chǎng)、基層，真實(shí)掌握施工中的詳細(xì)情況，分析問(wèn)題，提出建立性意見(jiàn)，當(dāng)好工程經(jīng)理的顧問(wèn)。3)施工總平面圖管理施工總平面圖管理，就是經(jīng)過(guò)一致規(guī)劃，合理調(diào)度，

16、科學(xué)的利用施工現(xiàn)場(chǎng)，指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)有組織、有方案的文明施工，以利于加快施工進(jìn)度、控制施工質(zhì)量、提高施工效率、節(jié)約投資。a、施工總平面圖的繪制、修正、補(bǔ)充在工程技術(shù)擔(dān)任人的組織下，工程技術(shù)組根據(jù)合同條件、建筑總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程需求、國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)范要求并參考施工組織設(shè)計(jì)根底版，咨詢顧客意見(jiàn)獲得贊同后，繪制工程施工總平面圖。施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充、修正，應(yīng)獲得工程經(jīng)理贊同；艱苦變化應(yīng)獲得公司總工程師同意。b、施工總平面圖的現(xiàn)場(chǎng)管理工程責(zé)任工長(zhǎng)和技術(shù)組在工程經(jīng)理和工程技術(shù)擔(dān)任人主持下，擔(dān)任施工總平面圖的管理。工程部為做好施工總平面圖的管理任務(wù)，對(duì)責(zé)任單位和人員明確以下約束條件：各級(jí)技術(shù)交底的同時(shí)

17、，做好施工總平面圖交底；施工消費(fèi)、生活暫時(shí)設(shè)備包括管路、線路，必需按施工總平面圖指定的位置設(shè)置，未經(jīng)工程部同意不能擅自更改和移位修正；施工資料、半廢品、以及棄土包括建筑渣滓等，應(yīng)按指定位置堆放，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)一致布置和進(jìn)展正常施工活動(dòng)；施工需中斷道路交通、停電、停水時(shí)必需履行正式審批手續(xù)，按同意地點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行。各責(zé)任單位應(yīng)遵守防火、勞動(dòng)維護(hù)、衛(wèi)生等規(guī)定，保證施工平安；施工機(jī)械及設(shè)備，必需在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得隨意停放影響交通和施工。各責(zé)任單位擔(dān)任施工區(qū)域的環(huán)境維護(hù)，及時(shí)清理，做到工完料清、工完場(chǎng)清、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的景象；工程部定期召開(kāi)施工總平面圖執(zhí)行情況檢查會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展

18、檢查、考評(píng)、競(jìng)賽，獎(jiǎng)罰結(jié)合、相互監(jiān)視、相互促進(jìn)。c、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，也是現(xiàn)代化施工的客觀要求，它充分表達(dá)出施工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和技術(shù)素質(zhì)。文明施工管理目的是使施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持良好的施工環(huán)境和施工次序，因此它貫穿于施工全過(guò)程，是一項(xiàng)涉及面廣、群眾性強(qiáng)的管理任務(wù)，工程部必需職責(zé)明確、常抓不懈?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理由工程責(zé)任工長(zhǎng)組織和協(xié)調(diào)，工程質(zhì)安員進(jìn)展日常監(jiān)視、檢查。工程部經(jīng)過(guò)組織各職能部門對(duì)施工活動(dòng)優(yōu)化管理，努力到達(dá)人、機(jī)、料、法、環(huán)的最正確組合，做到人盡其用、合理安排、科學(xué)施工、文明平安、優(yōu)質(zhì)高效。開(kāi)展全員文明施工教育，提高全體職工的素質(zhì)；使其真正懂得文明施工是平安

19、無(wú)事故消費(fèi)的根底、是施工高質(zhì)量的保證、是職業(yè)品德的詳細(xì)表現(xiàn)、是博得信譽(yù)的根本條件；從而養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣，逐漸使文明施工成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。工程部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，制定文明施工實(shí)施細(xì)那么，指點(diǎn)和推進(jìn)文明施工活動(dòng)。工程部劃分區(qū)域，各責(zé)任單位分片包干，不留死角，隨時(shí)維護(hù)，發(fā)明一個(gè)明快、酣暢的消費(fèi)、生活環(huán)境。3.4.3.4施工交接納理a、工序交接工序交接是施工過(guò)程中工程部?jī)?nèi)部進(jìn)展的技術(shù)管理行為，是加快施工進(jìn)度，明確施工質(zhì)量責(zé)任，保證施工質(zhì)量的重要措施。為使交接按程序進(jìn)展，應(yīng)建立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施任務(wù)業(yè)終了、并經(jīng)規(guī)定的檢查、驗(yàn)證合格后進(jìn)展。未設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)的工序由施工隊(duì)工長(zhǎng)組織

20、交接，班組在自檢、交接檢、專職檢，驗(yàn)收合格的根底上交接。設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)的工序在三檢自檢、交接檢、專職檢一評(píng)質(zhì)量評(píng)定合格的根底上交接。檢驗(yàn)評(píng)定任務(wù)按公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定進(jìn)展。其中：在作業(yè)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)展的工序交接，由施工工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)會(huì)同工程質(zhì)檢員技術(shù)人員組織施工班組交接；作業(yè)隊(duì)之間進(jìn)展的工序交接，由工程單位工程技術(shù)擔(dān)任人土建或?qū)I(yè)技術(shù)擔(dān)任人安裝組織，并辦理，記錄一式二份，簽署后交接雙方專業(yè)技術(shù)人員各保管一份。b、開(kāi)工交接開(kāi)工交接指工程部完成合同中某一單位工程的全部施工安裝義務(wù)、具備合同規(guī)定的工程交接條件時(shí)，工程部向顧客辦理的工程移交。.交接范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成；.工程質(zhì)量到達(dá)了

21、有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求；.規(guī)定提交的技術(shù)資料和文件齊全，并經(jīng)檢查合格。開(kāi)工交接由工程部組織和協(xié)調(diào).工程達(dá)開(kāi)工條件時(shí)，由工程技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)人員對(duì)工程開(kāi)工條件逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)后填寫，提交顧客；開(kāi)工交接后，交接范圍內(nèi)工程由顧客擔(dān)任保管、運(yùn)用、維護(hù)，但不能解除供方施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任。因主體構(gòu)造問(wèn)題，屋面防水問(wèn)題和其它特殊緣由，開(kāi)工交接中商定的施工遺留問(wèn)題，仍由施工單位擔(dān)任處置。5)施工質(zhì)量問(wèn)題處置和冬雨期施工技術(shù)管理a、施工質(zhì)量問(wèn)題處置處置質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)到達(dá)平安可靠，不留隱患，滿足消費(fèi)、運(yùn)用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。處置中應(yīng)注重分析和消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的緣由，并舉一反三，防

22、止類似的問(wèn)題發(fā)生。施工質(zhì)量問(wèn)題的分析、評(píng)審鑒定、糾正、預(yù)防遵照公司質(zhì)量體系文件和。工程質(zhì)檢員擔(dān)任編制處置方案，按分級(jí)管理原那么審批后實(shí)施。施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施返工之后應(yīng)重新進(jìn)展檢驗(yàn)和評(píng)定；對(duì)實(shí)施退讓接受的施工質(zhì)量問(wèn)題，必需獲得顧客和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)證。b、雨期施工技術(shù)問(wèn)題雨期施工及防雷擊措施指定由工程技術(shù)擔(dān)任人主持，工程技術(shù)組組織，針對(duì)工程的詳細(xì)情況和氣候特點(diǎn)提出。措施要確保工程質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理，因地制宜、減少能源耗費(fèi)，節(jié)約人力、物力，施工操作方便、保證平安施工，縮短工期、加快工程進(jìn)度。工程經(jīng)理和工程技術(shù)擔(dān)任人必需加強(qiáng)雨期施工平安任務(wù)的組織和指點(diǎn)，確保雨期施工措施的平安實(shí)施。3.5.4技術(shù)文件和資料的管

23、理1.技術(shù)文件和資料的管理要求a、工程技術(shù)組擔(dān)任文件和資料的管理任務(wù)。b、技術(shù)文件和資料管理任務(wù)按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行。c、工程內(nèi)業(yè)資料員擔(dān)任與顧客資料對(duì)口，辦理技術(shù)文件和資料的接受、登記、發(fā)放以及其它技術(shù)文件如規(guī)范、規(guī)范及表格等的核對(duì)、預(yù)備任務(wù)；組織技術(shù)資料的搜集、整理和工程終了時(shí)的歸檔、移交等任務(wù)。d、施工過(guò)程中，單位工程技術(shù)擔(dān)任人土建或?qū)I(yè)技術(shù)擔(dān)任人安裝對(duì)開(kāi)工技術(shù)資料的齊全、完好、真實(shí)、正確擔(dān)任，并且應(yīng)做到資料規(guī)格一致，填寫字體端正、明晰，簽署完好，與工程進(jìn)度同步。e、工程技術(shù)擔(dān)任人、應(yīng)經(jīng)常組織檢查技術(shù)文件和資料的累積、整理和保管任務(wù)。2.規(guī)范、規(guī)范的管理a、工程技術(shù)擔(dān)任人組織工程技術(shù)人

24、員提出工程所需用規(guī)范和規(guī)范的目錄及需求量。b、工程技術(shù)組資料員核對(duì)、備齊這些規(guī)范、規(guī)范的有效版，及時(shí)通知運(yùn)用者領(lǐng)用并做好記錄，施工過(guò)程中改版的規(guī)范、規(guī)范要按領(lǐng)用記錄及時(shí)通知改換。3.施工圖和設(shè)計(jì)變卦，會(huì)審紀(jì)要，修正核定單，資料設(shè)備代用單等技術(shù)文件的管理a、工程資料員按施工義務(wù)劃分，及時(shí)分發(fā)施工圖至各部門和直接運(yùn)用者，作好記錄。b、按施工圖發(fā)放范圍，資料員擔(dān)任將相關(guān)的其它技術(shù)文件發(fā)至各部門和直接運(yùn)用者，作好記錄。c、施工圖運(yùn)用者必需將其它技術(shù)的內(nèi)容及時(shí)在施工圖相應(yīng)變化位置作好標(biāo)志，確保按技術(shù)文件變化后的要求施工。同時(shí)整理并妥善儲(chǔ)存技術(shù)文件，以備查閱。d、設(shè)計(jì)變卦廠家提供的圖紙和資料運(yùn)用闡明書、產(chǎn)

25、品合格證由工程設(shè)備資料組提交工程技術(shù)組，并做好記錄。4.設(shè)計(jì)變卦單控制a、施工過(guò)程中，對(duì)原施工圖中思索不周、不合理、與實(shí)踐情況不符，或由于合理化建議、施工條件變化等緣由引修正原設(shè)計(jì)，應(yīng)報(bào)告顧客業(yè)主經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院修正原設(shè)計(jì)。b、設(shè)計(jì)變卦單由工程技術(shù)組按技術(shù)文件登記發(fā)放。5.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施的控制a、由工程技術(shù)擔(dān)任人主持，工程技術(shù)組提出編制方案并擔(dān)任施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施的編制、審核、修正的管理任務(wù)并登記發(fā)放存檔。b、施工組織設(shè)計(jì)的編制執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。c、施工方案的編制和審批參見(jiàn)圖。b圖： 普通施工方案的編制和審批流程項(xiàng) 目 工 程 部主任作業(yè)隊(duì)專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人各

26、施工工 長(zhǎng)同 意提出編制方案組織方案編制編制討 論討 論方案初稿完好方案接 收批 準(zhǔn)審 核組織安排歸 檔實(shí)施方案執(zhí) 行工程總技術(shù)擔(dān)任人施工方案由專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人土建或安裝組織編制，重要方案由公司總工程師同意，普通方案由工程工程部主任審核，工程總技術(shù)擔(dān)任同意。未經(jīng)同意的方案不得進(jìn)展技術(shù)交底和施工。專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人指點(diǎn)和監(jiān)視責(zé)任工長(zhǎng)嚴(yán)厲按方案要求施工。施工方案需求修正時(shí)應(yīng)按方案的編制和審批程序?qū)π拚糠种匦聦徟Ｊ┕ぜ夹g(shù)措施的編制和審批參照施工方案相應(yīng)規(guī)定進(jìn)展。.6.開(kāi)工資料的控制a、工程工程部根據(jù)顧客的要求，確定單位工程劃分和開(kāi)工資料格式及內(nèi)容。b、工程工程部擔(dān)任開(kāi)工資料的匯總、審核、移交任務(wù)。7.

27、合理化建議和技術(shù)改良的控制a、合理化建議是企業(yè)發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)掘潛力，改良現(xiàn)有技術(shù)形狀，順應(yīng)現(xiàn)代化建立需求的有效途徑。b、合理化建議和技術(shù)改良任務(wù)由工程總技術(shù)擔(dān)任人主持，工程工程部擔(dān)任日常任務(wù)。應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)踐需求作出規(guī)劃、明確重點(diǎn)、發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)提出的合理化建議及時(shí)研討和審批，經(jīng)過(guò)必要的實(shí)驗(yàn)，充實(shí)完善，列入方案，安排實(shí)施；合理化建議的改良實(shí)現(xiàn)后仔細(xì)驗(yàn)收、鑒定，做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的結(jié)論。c、合理化建議和技術(shù)改良的內(nèi)容改良工程設(shè)計(jì)的合理化建議。如改良構(gòu)造，改良消費(fèi)工藝流程，節(jié)約人工和資料，代用資料的利用等。改良施工方案，施工方法的合理化建議。如改良或改革施工工藝和操作方法；施工機(jī)械設(shè)備和工具的改良：原料

28、、資料、燃料的利用方法的改良，包括施工中降低耗費(fèi)、綜合利用、節(jié)約和代用、創(chuàng)制新資料、廢物利用等。到達(dá)節(jié)省工時(shí)，節(jié)約資料，提高效率和改善勞動(dòng)條件的目的。推行施工技術(shù)方案、施工方法的合理化建議。改良管理方法提高管理效能的合理化建議。d、合理化建議和技術(shù)改良的審批改良工程設(shè)計(jì)的合理化建議，根據(jù)重要程度分別由工程工程部主任、工程總技術(shù)擔(dān)任人審核后，獲得顧客確認(rèn)，送設(shè)計(jì)同意。改良施工方案、施工方法的合理化建議，編制和審批權(quán)限參照和規(guī)定權(quán)限審批。推行施工方案、施工方法的合理化建議，由工程工程部主任審核，工程總技術(shù)擔(dān)任人同意。改良管理方法提高管理效能的合理化建議，分別由工程各職能部門擔(dān)任人審核，工程經(jīng)理或工

29、程消費(fèi)副經(jīng)理同意，工程工程部備案。艱苦的合理化建議經(jīng)過(guò)上述相應(yīng)同意實(shí)施前必需獲得工程消費(fèi)副經(jīng)理或工程經(jīng)理確實(shí)認(rèn)，以便列入方案、調(diào)配資源、組織實(shí)施。e、合理化建議和技術(shù)改良的方案和確定應(yīng)按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)，實(shí)施終了經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、鑒定填寫；鑒定由工程工程部組織有關(guān)部門進(jìn)展，應(yīng)對(duì)對(duì)其技術(shù)效果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出評(píng)價(jià)；鑒定的工程應(yīng)經(jīng)三個(gè)月以上的考核，并且有必要的圖紙、資料、實(shí)驗(yàn)和運(yùn)用報(bào)告。艱苦工程在工程工程部組織實(shí)施、驗(yàn)收、鑒定、考核之后，應(yīng)報(bào)公司消費(fèi)技術(shù)處，由消費(fèi)技術(shù)處組織復(fù)查。f、合理化建議和技術(shù)改良工程實(shí)施、驗(yàn)收、鑒定、考核后按公司相應(yīng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。艱苦成果由工程工程部擔(dān)任報(bào)公司消費(fèi)技術(shù)處，

30、引薦申報(bào)科技成果。第四章 施工部署及資源配備方案1.組織部署施工組織部署的原那么以土建裝飾工程為主，其他交叉配合。2.施工技術(shù)預(yù)備1、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)、消化圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，參與圖紙會(huì)審，作好各級(jí)技術(shù)交底任務(wù)。2、對(duì)各工種施工人員進(jìn)展技術(shù)考核，合格后方能上崗。3、編制好施工圖預(yù)算，為工程提供真實(shí)數(shù)據(jù)。4、提供近期資料供應(yīng)方案和加工方案，并確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3.勞動(dòng)力的配備方案1、勞動(dòng)力管理1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)展嚴(yán)厲的資歷審查，施工班組必需配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢查，盡量將質(zhì)量問(wèn)題處置在發(fā)生之前。2對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)展和隨意抽調(diào)，確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)

31、定。3未經(jīng)工程部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。4加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必需配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。4.勞動(dòng)力的配備方案： 根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程詳細(xì)情況和施工進(jìn)度方案，本工程不同施工階段勞動(dòng)配置方案分別見(jiàn)下表所示：勞動(dòng)力安排方案工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方工程根底工程主體工程裝飾工程外架工程土方工10泥工1050模板工1010鋼筋工1010砼工1515抹灰工20木工10架工10涂料工10水電工225機(jī)械操作工444普工1010206.2主要施工機(jī)具的配備序號(hào)設(shè)備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率消費(fèi)才干用于施工部位備

32、注1砂漿攪拌機(jī)Q0.25M32中國(guó)成都20212.2KW好裝飾工程2混凝土保送泵HBT-801中國(guó)成都2021110KW好根底及主體3鋼筋切斷機(jī)GQ321中國(guó)成都20214KW好根底及主體4鋼筋彎曲機(jī)WJT-40C1中國(guó)成都20215.5KW好根底及主體5鋼筋調(diào)直機(jī)QJ4-4/141中國(guó)成都20215.5 KW好根底及主體6交流電焊機(jī)BX3-300A2中國(guó)成都202123.5KVA好根底及主體7切割機(jī)2中國(guó)成都20212.2KW好裝飾工程8插入式振動(dòng)器HZ-554中國(guó)成都20211.1-2.2KW好根底及主體9平板振動(dòng)器Z20-801中國(guó)成都20211.1KW根底及主體10計(jì)量臺(tái)稱1000KG

33、2中國(guó)成都2021裝飾工程11水準(zhǔn)儀S22中國(guó)蘇州2021標(biāo)高丈量7.資料機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施1.資料方面：1各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)資料組，尤其是采購(gòu)人員需與建立單位一同落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家：比質(zhì)、比價(jià)、比效力的原那么進(jìn)展動(dòng)作，特別是構(gòu)造所用鋼材、水泥一概采用大廠資料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立刻按招標(biāo)書確定的范圍另找第二家或第三家。2砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律確定地材需求時(shí)間與數(shù)量，工程應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡能夠貯藏多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。3現(xiàn)場(chǎng)資料、半廢品的貯備量應(yīng)比實(shí)踐需用量多一些。2.機(jī)具、設(shè)備方面:1

34、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量方案，再附加一定的備用量。2施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人擔(dān)任及搶修。第五章 施工進(jìn)度方案及保證措施 本工程方案工期為60天，為了確保這一目的的實(shí)現(xiàn)，我們要抑制一切困難，作好詳細(xì)縝密的進(jìn)度方案，方案進(jìn)度表附后，組織強(qiáng)有力的施工力量，搶工期，抓質(zhì)量，順利完成施工義務(wù)，其措施是：第一節(jié) 組織管理措施 1、公司工程指點(diǎn)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，處理現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、物力、資金等方面的問(wèn)題。 2、工程成立由工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、主辦工長(zhǎng)、專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期

35、實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)方案義務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度按方案進(jìn)展。 3、成立由業(yè)主、監(jiān)理、工程部、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況和施工質(zhì)量情況，找出影響工期的緣由，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和處理急需落實(shí)的問(wèn)題。第二節(jié) 施工組織技術(shù)措施 1、首先排出預(yù)備任務(wù)方案，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。 2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員仔細(xì)熟習(xí)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，添加對(duì)圖紙的熟習(xí)程度。 3、進(jìn)展施工工藝規(guī)范化交底及操作技術(shù)指點(diǎn)，提高施工操作的熟練程度。 4、進(jìn)展層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部

36、處置措施，讓操作任務(wù)明確質(zhì)量規(guī)范及工期要求，做到定性、定量管理。 5、組織交叉及平行流水段的施工，盡量發(fā)明任務(wù)面，使后續(xù)工序盡量提早插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合措施留意交叉污染的預(yù)防和廢品維護(hù)，防止返工呵斥的時(shí)間損失。6、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，各階段施工隨時(shí)進(jìn)展調(diào)整、靈敏調(diào)動(dòng)，構(gòu)成動(dòng)態(tài)管理，在全公司范圍內(nèi)，抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲培訓(xùn)的精兵強(qiáng)將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動(dòng)力需求方案、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 第六章 根底施工方案1.獨(dú)立根底施工1、在墊層上擺放獨(dú)立根底鋼筋根底支模 、澆注柱鋼筋綁扎、支模澆注混凝土檢驗(yàn)、驗(yàn)收根底回填。2、澆筑砼墊層和根底時(shí)，應(yīng)先搭設(shè)滿堂腳手架，并構(gòu)成通道，砼用手推斗車運(yùn)

37、到澆筑地點(diǎn)從溜槽傾注到基槽內(nèi)澆筑，并用插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí)。砼墊層澆筑前應(yīng)預(yù)留和固定好框架柱鋼筋，防止漏埋和移位。模板撤除應(yīng)在砼強(qiáng)度到達(dá)1.00mpa或能保證其外表及梭角不因拆模而遭到損壞時(shí)進(jìn)展。根底鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工制造。模板采取鋼模、木模綜合利用，鋼管作支撐。3、土方回填，根底及室內(nèi)外回填土方，用蛙式或柱式打夯機(jī)分層夯實(shí)，回填土每層虛鋪厚度控制在300mm以內(nèi)，每層夯打遍數(shù)不少于三遍。根底回填時(shí)應(yīng)在墻體的兩邊對(duì)稱進(jìn)展，以免側(cè)壓力過(guò)大損壞墻體。回填用土質(zhì)量要求嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行，回填的質(zhì)量必促進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)。第七章 主體鋼構(gòu)造加工制造一、資料的選用及管理1.資料的選用所運(yùn)用的資料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)

38、家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，并且具有資料供貨廠家提供的資料質(zhì)量合格證明書，包括資料等級(jí)、化學(xué)成份和機(jī)械性能。用于銜接用的高強(qiáng)螺栓和銜接螺栓的資料，必需提供由資料供貨廠家提供的資料質(zhì)量證明書。假設(shè)確實(shí)因采購(gòu)困難需求資料代用時(shí)，必需提出代用緣由及書面報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)院贊同并抄報(bào)監(jiān)造工程師后方可代用。本工程的工程量較大，因此資料用量也大。資料采購(gòu)能否及時(shí)，資料質(zhì)量能否保證是保證本工程順利開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)此，我們予以高度注重。我們的原那么是：一切甲控乙供、乙供資料及周轉(zhuǎn)資料，我們遵照技術(shù)規(guī)范和業(yè)主文件的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)厲按我公司ISO-9002質(zhì)量程序文件的規(guī)定對(duì)資料供應(yīng)商進(jìn)展評(píng)審，以及資料驗(yàn)收檢測(cè)，以保證

39、資料的質(zhì)量。在資料供應(yīng)方面，我們做到適量超前，杜絕因資料供應(yīng)不上而影響工程進(jìn)度。2.資料的管理資料員應(yīng)根據(jù)GB/T19002中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)資料進(jìn)展標(biāo)識(shí)，本工程所采用的鋼材，在進(jìn)料時(shí)應(yīng)核對(duì)資料質(zhì)量證明書，并對(duì)資料的牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量等進(jìn)展檢驗(yàn)，及時(shí)核對(duì)實(shí)物與資料質(zhì)量證明書能否相符，并符合相應(yīng)的資料規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。資料單獨(dú)堆放。加工所剩余料，應(yīng)標(biāo)明材質(zhì)、規(guī)格后退庫(kù)并登記。螺栓、小零件及加工完成配件，應(yīng)集中庫(kù)存，并于適當(dāng)處所標(biāo)示工程類別、材質(zhì)規(guī)格等。鋼板、型鋼、角鋼等資料需做工程、材質(zhì)、規(guī)格等標(biāo)示，遇有領(lǐng)取部分資料時(shí)，所剩部分應(yīng)于發(fā)料時(shí)隨即標(biāo)示上去。資料應(yīng)有序堆放。為防止變形，資料應(yīng)平整地

40、放在胎架上。氣體維護(hù)焊絲應(yīng)置于枯燥、通風(fēng)處進(jìn)展保管，以防焊絲外表生銹。1焊材到廠時(shí)由資料管理員依購(gòu)料清單對(duì)材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、爐批號(hào)逐一核對(duì)，并對(duì)一切焊材進(jìn)展登記。2一切焊材必需附有原制造廠家提供的質(zhì)量合格證明書及復(fù)檢合格報(bào)告。3焊材應(yīng)由專人發(fā)放，并作好發(fā)放記錄；焊工應(yīng)按工程要求從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取合格的焊材，領(lǐng)取的焊條必需置于保溫筒中，隨用隨取。4焊條、焊劑要按規(guī)定烘烤。烘干焊條時(shí)，應(yīng)防止將焊條忽然放進(jìn)高溫爐內(nèi)，或從高溫中忽然取出冷卻，以防止焊條因驟冷驟熱而產(chǎn)生藥皮開(kāi)裂脫皮景象。5焊條烘烤次數(shù)不得超越三次。6油漆的存儲(chǔ)要采取嚴(yán)厲的防火措施。二、鋼構(gòu)造制造要求1.根本制造要求鋼構(gòu)造的制造應(yīng)嚴(yán)厲遵守GB50

41、205-2001以及有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程。1.1號(hào)料和劃線1號(hào)料前應(yīng)先確認(rèn)材質(zhì)和熟習(xí)工藝要求，然后根據(jù)排幅員、下料加工單、零件草圖和電腦實(shí)樣圖進(jìn)展號(hào)料。2本工程用的鋼卷尺必需經(jīng)計(jì)量部門進(jìn)展校核，并標(biāo)貼修正值后才干運(yùn)用，規(guī)范尺測(cè)定拉力為L(zhǎng)30m時(shí)5kg，以確保劃線、制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝用尺的一致性。3號(hào)料的母材須平直無(wú)損傷及其他缺陷，否那么應(yīng)先矯正或剔除。4劃線后應(yīng)標(biāo)明基準(zhǔn)線、中心線和檢驗(yàn)控制點(diǎn)，作記號(hào)時(shí)不得運(yùn)用鑿子一類的工具，少量的樣沖標(biāo)志其深度應(yīng)不大于0.5mm，鋼板上不應(yīng)留下任何永久性的劃線痕跡。5鋼板下料應(yīng)嚴(yán)厲按排版單中指定的鋼板號(hào)進(jìn)展下料。三大片及零件板下料終了應(yīng)在端頭標(biāo)明構(gòu)件號(hào)、零件編號(hào)及

42、尺寸規(guī)格，同一整體構(gòu)件的零部件宜擺放在一同，以便后續(xù)裝配。1.2切割和刨削1切割前應(yīng)去除母材外表的油污、鐵銹和潮氣，切割后氣割外表應(yīng)光滑無(wú)裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。氣割的尺寸精度要求如下表：工程允許偏向零件的寬度和長(zhǎng)度1.0mm切割面不垂直度0.05t且1.5mm2切割后須矯直板材由于切割引起的變形如旁彎等，然后標(biāo)上零件所屬的任務(wù)令號(hào)、構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)后才干流入下一道工序。3氣割的外表精度要求S=1/1000mm如下表：主 要 構(gòu) 件次 要 構(gòu) 件外表粗糙度50S以下100S以下凹陷深度不得有缺口凹陷在1mm以下溶 渣可有塊狀溶渣分布，但不得留有痕跡或易剝離上緣溶化略成圓形，但須平滑2.矯正鋼材

43、的矯正，普通應(yīng)在常溫下用機(jī)械設(shè)備進(jìn)展，但矯正后的鋼材，外表上不應(yīng)有凹陷、凹痕及其他損傷。熱矯正時(shí)應(yīng)留意不能損傷母材，加熱的溫度應(yīng)控制在900以下，低合金鋼嚴(yán)禁用水激冷，矯正必需避開(kāi)藍(lán)脆區(qū)溫度200400。矯正后的允許偏向應(yīng)符合GB50205-2001中表7.3.5的要求。3.制孔及允許誤差范圍3.3.1高強(qiáng)螺栓孔優(yōu)先采用數(shù)控鉆床，也可采用劃線鉆孔的方法，劃線鉆孔時(shí)，孔中心應(yīng)打出沖印，以利鉆孔和檢驗(yàn)。3.3.2高強(qiáng)螺栓孔制孔精度應(yīng)符合相關(guān)精度要求。詳細(xì)要求如下：序號(hào)螺栓公稱直徑 螺栓孔直徑螺栓公稱直徑允許偏向mm螺栓孔直徑允許偏向mm110180-0.21+0.180218300-0.21+0.

44、210330500-0.25+0.2503.3.3螺栓孔孔距允許偏向如下：螺栓孔孔距范圍5005011200120130003000同一組內(nèi)恣意兩孔間間隔 1.01.5-相鄰兩組的端孔間間隔 1.52.02.53.0備注：1、在節(jié)點(diǎn)中銜接板與一根桿件相連的一切螺栓孔為一組；2、對(duì)銜接接頭在拼接板一側(cè)的螺栓孔為一組；3、受彎構(gòu)件翼板上的銜接螺栓孔，每米長(zhǎng)度范圍內(nèi)的螺栓孔為一組。4.組裝4.4.1組裝前先檢查組裝用零件的編號(hào)、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量和加工精度等能否符合圖紙和工藝要求，確認(rèn)后才干進(jìn)展裝配。4.4.2拼裝后按焊接工藝要領(lǐng)進(jìn)展焊接和矯正。4.4.3構(gòu)件組裝終了后應(yīng)進(jìn)展自檢和互檢，準(zhǔn)確無(wú)誤后再提

45、交專檢人員驗(yàn)收，假設(shè)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展修繕和矯正。構(gòu)件均應(yīng)打上鋼印并編號(hào)，鋼印處要預(yù)打磨，鋼印必需明晰。5.焊接工藝5.5.1 焊工資歷：從事本工程各項(xiàng)焊接任務(wù)的焊工、焊接操作工，必需為經(jīng)業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可的按規(guī)范考試合格的焊工，并按相應(yīng)的資歷等級(jí)從事相應(yīng)的焊接任務(wù)。焊工應(yīng)持證上崗，焊工資質(zhì)應(yīng)與施焊條件及焊縫質(zhì)量等級(jí)相匹配。嚴(yán)禁低資質(zhì)焊工施焊高質(zhì)量的焊縫。5.5.2 焊前，必需去除施焊部位及其附近50mm80mm范圍內(nèi)的氧化皮、渣皮、水份、油污、鐵銹和毛刺等影響焊縫質(zhì)量的雜質(zhì)，并顯顯露金屬光澤。5.5.3 定位焊要求：1定位焊應(yīng)符合與正式焊縫一樣的質(zhì)量要求，焊后應(yīng)徹底去除熔渣；定位焊焊縫出

46、現(xiàn)裂紋，應(yīng)去除后重焊。2定位焊焊接方法必需與打底焊一樣，焊接要求同正式焊接。定位焊應(yīng)結(jié)實(shí)可靠，定位焊不得有裂紋、氣孔、夾渣等缺陷。3定位焊必需防止在產(chǎn)品的棱角和端部等在強(qiáng)度和工藝上容易出問(wèn)題的部位進(jìn)展；T形接頭定位焊應(yīng)在兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)展。定位焊尺寸不大于設(shè)計(jì)焊縫尺寸的2/3，不小于4mm但不宜大于8mm，特殊情況除外。5.5.4 為保證焊接質(zhì)量，在對(duì)接焊的引弧端和熄弧端必需安裝與母材一樣資料的引出板，其坡口方式和厚度宜與構(gòu)件一樣。引出板的長(zhǎng)度：手工電弧焊和氣體維護(hù)焊為2550mm；半自動(dòng)焊為4060mm；埋弧自動(dòng)焊為50100mm。5.5.5 引弧和熄?。阂r(shí)由于電弧對(duì)母材加熱缺乏，應(yīng)在操作上留

47、意防止產(chǎn)生熔合不良、弧坑裂紋、氣孔和夾渣等缺陷的發(fā)生；另外，不得在非焊接區(qū)域的母材上引弧和防止電弧擊痕。當(dāng)電弧因故中斷或焊縫終端收弧時(shí)，應(yīng)防止產(chǎn)生弧坑裂紋特別是采用CO2半自動(dòng)氣保焊時(shí)，一旦出現(xiàn)裂紋，必需徹底去除后方可繼續(xù)施焊。焊后引弧和熄弧板應(yīng)保管23mm氣割切除，然后修磨平整；引弧板和熄弧板不得用錘擊落。5.5.6 應(yīng)合理選擇焊接電流和電壓。5.5.7 多層焊接宜延續(xù)施焊，每層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，去除缺陷后再焊。5.5.8 焊接終了，應(yīng)清理焊縫外表的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。5.5.9 焊縫出現(xiàn)裂紋焊工不得擅自處置，應(yīng)查清緣由，訂出修補(bǔ)工藝后方可處置。5.5.10 焊縫同

48、一部位的返修次數(shù)，不宜超越兩次。5.5.11 焊接變形控制措施：(1)下料、裝配時(shí)，預(yù)留焊接納縮余量，預(yù)留焊接反變形；(2)裝配前，矯正每一構(gòu)件的變形，保證裝配公差符合規(guī)范的要求；(3)運(yùn)用必要的裝配胎架，工裝夾具，隔板和撐桿；(4)同一構(gòu)件上盡量采用熱量分散，對(duì)稱分布的方式施焊。5.5.12 焊接環(huán)境：對(duì)CO2氣體維護(hù)焊，環(huán)境風(fēng)速大于2m/s時(shí)，對(duì)其它焊接方法，環(huán)境風(fēng)速大于9m/s時(shí)，必需采取適當(dāng)?shù)钠琳洗胧?，否那么不得進(jìn)展焊接。5.5.13 對(duì)接焊縫或有探傷要求的焊縫必需經(jīng)探傷合格后，方可進(jìn)入下道工序。5.5.14 焊接質(zhì)量及缺陷修復(fù)：(1)焊縫外形尺寸和外觀質(zhì)量一切焊縫焊后冷卻至常溫后，應(yīng)

49、進(jìn)展100%外觀檢查，詳細(xì)焊縫尺寸和外觀質(zhì)量要求按建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002、J218-2002操作。(2)焊縫質(zhì)量等級(jí)要求:以上，一級(jí)焊縫按GB11345-89 B類級(jí)100超聲波探傷進(jìn)展檢測(cè)，二級(jí)焊縫按GB11345-89 B類級(jí)20超聲波探傷檢測(cè)。低合金鋼的探傷檢測(cè)應(yīng)在焊縫焊完24小時(shí)后進(jìn)展。6.制造要點(diǎn)1鋼構(gòu)螺栓孔徑應(yīng)比螺栓公稱直徑大1.5mm，柱底板螺栓孔徑比地腳螺栓直徑大10mm，地腳螺栓蓋板孔徑應(yīng)比地腳螺栓直徑大2mm；2焊接H型鋼的腹板與翼緣的焊接應(yīng)采用自動(dòng)埋弧焊機(jī)，且四道銜接焊縫均應(yīng)雙面滿焊，不得單面焊接，H型鋼上下翼緣板及腹板的拼接應(yīng)采用加引弧板的對(duì)接焊縫，

50、并保證焊透，不得單面焊接。3焊接H型鋼的腹板與翼緣的焊接應(yīng)采用自動(dòng)埋弧焊焊機(jī)焊，且四道銜接焊縫均應(yīng)雙面滿焊，不得單面焊接。三、制造總體流程與思緒1.總體流程本工程由于鋼柱的高度很高，所以進(jìn)展分節(jié)制造。2.總體思緒1快速啟動(dòng)針對(duì)工期非常緊的特點(diǎn)，一旦中標(biāo)，資料采購(gòu)快速啟動(dòng)，動(dòng)用各方面的信息與關(guān)系，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成資料供應(yīng)。2確保原資料質(zhì)量加大原資料檢測(cè)力度，確保資料質(zhì)量。利用我司雄厚的檢測(cè)實(shí)力，組織專門檢測(cè)小組，縮短從送樣到出報(bào)告的周期，優(yōu)先思索此工程，為加工提供優(yōu)質(zhì)資料。3縝密的加工前預(yù)備仔細(xì)預(yù)備，提早對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵檢測(cè)檢驗(yàn)儀器進(jìn)展校正，組織有豐富廠房加工閱歷的員工技術(shù)人員與

51、施工人員投入到本工程，焊接工藝評(píng)定，制造工藝，檢查大綱，要提早進(jìn)展，對(duì)各級(jí)施工人員進(jìn)展反復(fù)交底，使全員對(duì)本工程有深化的認(rèn)識(shí)。4提高機(jī)械化施工程度，為質(zhì)量與進(jìn)度保駕護(hù)航。我司的機(jī)械化程度曾經(jīng)到達(dá)100，數(shù)字控制設(shè)備占設(shè)備總量的75。5焊接質(zhì)量作為質(zhì)量控制的中心。由于大量采用機(jī)械化設(shè)備，構(gòu)件外觀質(zhì)量可以到達(dá)很好的保證。因此，本工程將焊接質(zhì)量尤其是焊縫的內(nèi)在質(zhì)量作為質(zhì)量控制的中心。6涂裝質(zhì)量作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。涂裝質(zhì)量是保證構(gòu)造運(yùn)用年限的關(guān)鍵要素之一，本工程地處江蘇，進(jìn)入冬季的時(shí)間較早，晝夜溫差較大，假設(shè)沒(méi)有優(yōu)良的涂裝質(zhì)量，將影響本工程的運(yùn)用壽命。7精心組織鋼構(gòu)造件運(yùn)輸。構(gòu)件規(guī)格大，運(yùn)輸義務(wù)集中，必

52、需仔細(xì)組織。3.加工組織機(jī)構(gòu)四、制造工藝1.加工設(shè)備1.1鋼板切割機(jī)1.2型鋼切割機(jī)2.資料下料工藝2.1資料進(jìn)廠前的檢驗(yàn)檢驗(yàn)過(guò)程包括材質(zhì)證明及資料標(biāo)識(shí)和資料外表允許偏向的檢驗(yàn)。資料檢驗(yàn)合格后方可投入運(yùn)用；鋼材外表銹蝕，麻點(diǎn)或劃痕等缺陷，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏向值1/2，超出此規(guī)定值時(shí)要請(qǐng)示總包確定否那么運(yùn)用,無(wú)總包的書面認(rèn)可不得運(yùn)用。2.2鋼材矯正 可用機(jī)械方法或火焰矯正，火焰矯正時(shí)其溫度不可超越650，并嚴(yán)禁強(qiáng)迫降溫；鋼材矯正后的外表不應(yīng)有明顯的劃痕，劃痕深度不得大于0.5mm；鋼材矯正后的允許偏向：項(xiàng) 目允許偏向mm鋼板的部分不平度t141.5/1000t141.0/1000型鋼彎

53、曲矢高L/1000且不應(yīng)大于5.0角鋼肢的垂直度b/100雙肢栓接角鋼的角度不得大于90槽鋼翼緣對(duì)腹板的垂直度b/80H型鋼翼緣對(duì)腹板的垂直度b/100且不大于2.0注：t-鋼板厚度， L-鋼材長(zhǎng)度， b-型鋼翼緣寬度2.3放樣號(hào)料1對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)及節(jié)點(diǎn)銜接件進(jìn)展1：1放樣，放樣時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定各構(gòu)件的實(shí)踐尺寸；2放樣任務(wù)完成后，對(duì)所放大樣和樣板進(jìn)展檢驗(yàn)；3號(hào)料時(shí)長(zhǎng)度和寬度方向必需留焊接切割收縮量；4H形和箱形截面的翼板及腹板焊縫不能設(shè)置在同一截面上，應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)200mm以上；與加勁相互錯(cuò)開(kāi)200mm以上。5接料坡口方式：6號(hào)料時(shí)必需注明坡口的角度和鈍邊方向；7對(duì)鋼桁架等構(gòu)件應(yīng)按圖紙要求進(jìn)展起拱

54、。2.4切割1鋼板及型鋼切割對(duì)于板材采用數(shù)控火焰切割機(jī)進(jìn)展切割，對(duì)于軋制H型鋼等可采用臥式雙柱雙缸龍門帶鋸床或H型鋼切割機(jī)切割下料；2氣割工藝參數(shù) 割嘴號(hào)碼板厚(mm氧氣壓力Mpa乙炔壓力Mpa氣割速度mm/min16-100.69-0.780.3650-450210-200.69-0.780.3500-350320-300.69-0.780.3450-300430-400.69-0.780.3400-3003切割質(zhì)量規(guī)范邊緣加工質(zhì)量規(guī)范項(xiàng) 目允許偏向(mm)零件寬度、長(zhǎng)度 1.0加工邊直線度L/3000，且不應(yīng)大于2.0相鄰兩邊夾角6加工面垂直度0.025t,且不應(yīng)大于0.5加工面外表粗糙度

55、機(jī)械切割質(zhì)量規(guī)范項(xiàng) 目允許偏向(mm)零件寬度、長(zhǎng)度3邊緣缺棱1.0型鋼端部垂直度2.0氣割的質(zhì)量規(guī)范項(xiàng) 目允許偏向(mm)零件寬度、長(zhǎng)度3切割面平面度0.05t且不大于2.0割 紋 深 度0.3部分缺口深度1.0注: t為鋼板厚度2.5制孔高強(qiáng)螺栓節(jié)點(diǎn)板鉆孔，在平面數(shù)控鉆床上進(jìn)展，H型鋼端部采用三維數(shù)控鉆床鉆孔，安裝螺栓孔可采用搖臂鉆鉆孔；對(duì)于制孔難度較大的構(gòu)件，可在預(yù)裝時(shí)套鉆制孔，以確保高強(qiáng)螺栓銜接的精度；制孔前先對(duì)柱、梁在端部銑床上進(jìn)展端部加工以確定定位基準(zhǔn)，然后再劃線在數(shù)控鉆床上鉆孔；安裝螺栓孔劃線時(shí)，運(yùn)用劃針劃出基準(zhǔn)線和鉆孔線，螺栓孔的孔心和孔周敲上五點(diǎn)梅花沖印，便于鉆孔和檢查；螺栓

56、孔的允許偏向項(xiàng) 目允許偏向mm直 徑+1.0 ； 0.0圓 度2.0垂直度0.03t,且不應(yīng)大于2.02.6接料1接料的組裝必需在經(jīng)過(guò)測(cè)平的平臺(tái)上進(jìn)展，平臺(tái)的程度差3mm；2接料前，先將坡口兩側(cè)30-50mm 范圍內(nèi)鐵銹及污物毛刺等去除干凈；3H形和箱形截面接料焊縫必需采用埋弧自動(dòng)焊，焊縫兩端參與引入板和引出板，引入板和引出板規(guī)格自動(dòng)焊為50mm100mm，材質(zhì)與板厚和坡口方式應(yīng)與焊件一樣，焊接終了用氣割切掉并修整平直，不得用錘擊落；4板材接料焊縫要求焊透。采用碳弧氣刨清根，接料焊接后24小時(shí)進(jìn)展探傷，合格后方可流入下道工序；5根據(jù)來(lái)料檢尺進(jìn)展排版,盡量采用大板接料方式。6接料時(shí)，H形和箱形截

57、面的翼板及腹板焊縫位置嚴(yán)厲按照排幅員進(jìn)展拼接；7接料允許偏向 項(xiàng) 目允許偏向(mm)對(duì)口錯(cuò)邊t/10且不大于3.0間 隙()1.03.H型柱和梁的加工工藝3.1制造流程圖3.2加工工藝五、除銹、涂裝、編號(hào)1.鋼構(gòu)造除銹鋼構(gòu)件的除銹方法應(yīng)采用放射或拋射除銹，鋼構(gòu)件基質(zhì)除銹等級(jí)應(yīng)到達(dá)Sa2.5級(jí)，其質(zhì)量要求應(yīng)符合GB8923-88的規(guī)定。鋼構(gòu)件的銳邊應(yīng)作磨圓處置。2.本工程鋼構(gòu)造油漆和除銹要求1一切鋼構(gòu)件均應(yīng)徹底去除贓物及油污后噴砂拋丸除銹，除銹等級(jí)應(yīng)達(dá)sa2(1/2)。2本工程外露鋼構(gòu)件鋼檁條除外經(jīng)除銹處置后涂環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧云鐵中間漆、聚氨酯面漆，涂層干漆膜厚度為室內(nèi)不小于125m，室外不小

58、于為150m。3本工程的屋面及墻面檁條均采用熱鍍鋅處置，其雙面鍍鋅層總計(jì)為275 g/。4本工程中限制涂裝的部位：其他與混凝土接觸部分零部件高強(qiáng)度螺栓銜接摩擦面5本工程緊要求涂裝防銹底漆的部位現(xiàn)場(chǎng)焊接部位及兩側(cè)100mm范圍內(nèi)，且須滿足超聲波探傷要求的范圍6本工程安裝終了后，須對(duì)接合部的外露部位及工地焊接部位等進(jìn)展補(bǔ)漆；3.鋼構(gòu)造環(huán)境及本卷須知除銹處置后，普通應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)涂刷首道底漆。油漆的調(diào)制和噴涂應(yīng)按運(yùn)用闡明書進(jìn)展。工廠涂裝主要以噴涂法為主。3.1涂裝環(huán)境及涂裝中本卷須知施工環(huán)境溫度由于涂料的物性不同而不同。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品闡明書或涂裝施工規(guī)程的規(guī)定進(jìn)展控制，普通應(yīng)控制在535之間。施工環(huán)

59、境濕度：普通控制相對(duì)濕度不大于85，也可以控制鋼材外表的溫度，即鋼材外表溫度應(yīng)高于露點(diǎn)溫度3度以上，方允許施工。施工溫度和相對(duì)濕度要在底材附近丈量。在狹窄部位施工時(shí)應(yīng)堅(jiān)持良好通風(fēng)。在雨、霧、雪和較大灰塵的條件下，制止戶外施工。施工時(shí)遇雨天或構(gòu)件外表結(jié)露景象不宜施工或延伸施工間隔時(shí)間。涂裝時(shí)根據(jù)圖紙要求選擇涂裝種類，涂料應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書。施工前應(yīng)對(duì)涂料稱號(hào)、型號(hào)、顏色進(jìn)展檢查，確定能否與設(shè)計(jì)規(guī)定的相符。 涂裝下道油漆前，應(yīng)徹底去除涂裝件外表上的油、泥、灰塵等污物。普通可用水沖、布擦或溶劑清洗等方法。要保證構(gòu)件清潔、枯燥、底漆未經(jīng)損壞。涂裝時(shí)應(yīng)全面均勻，不起泡、流淌。油漆涂裝后，漆膜如發(fā)現(xiàn)有龜裂

60、，起皺等景象時(shí)應(yīng)將漆膜刮除或以砂紙研磨后，重新補(bǔ)漆。油漆涂裝后，如發(fā)現(xiàn)有起泡，凹陷洞孔，剝離生銹或針孔銹等景象時(shí)，應(yīng)將漆膜刮除并經(jīng)外表處置后，再按規(guī)定涂裝時(shí)間隔層次予以補(bǔ)漆。3.2驗(yàn)收 涂裝完成后，檢查人員應(yīng)按施工規(guī)范要求于構(gòu)件上丈量恣意10個(gè)分布點(diǎn)，其10個(gè)點(diǎn)之80不得低于規(guī)定值，而且其中任何一點(diǎn)膜厚值不得低于規(guī)定值的70。并將所測(cè)值填寫膜厚記錄表送工程監(jiān)理檢查確認(rèn)。4.鋼印、編號(hào)構(gòu)件均應(yīng)打上鋼印并編號(hào)，鋼印處要預(yù)打磨，鋼印必需明晰。柱的編號(hào)編在柱底部向上2.3m處；其他構(gòu)件編號(hào)位于構(gòu)件端頭0.5m處。對(duì)于分段出廠的柱子，構(gòu)件編號(hào)原那么：構(gòu)件號(hào)+序號(hào)由下至上依次為-1、-2、-3。構(gòu)件號(hào)編注