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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)電廠檢修安全工作總結(jié)百度電廠檢修安全工作總結(jié),感覺(jué)很有用處,希望大家能有所收獲。篇一:電廠大修安全工作總結(jié)電廠年度檢修工作總結(jié)、安全方面:一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合三講一落實(shí)要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可

2、行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更

3、加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的兩會(huì)一活動(dòng),認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!、工作方面:我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予工人先鋒號(hào)的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以工人先鋒號(hào)的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)停機(jī)小修、機(jī)停機(jī)小修、機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的機(jī)、機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克

4、服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了、機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的機(jī)級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),百度加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地取水升壓泵大修、開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的機(jī)氫冷器泄漏、機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及機(jī)組、機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!、理論學(xué)習(xí)方面:按照年初學(xué)。習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗、其他方

5、面:認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持以人為本的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的情系三晉綻放活力職工文體活動(dòng)節(jié)上,范文取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努

6、力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!、存在的不足:在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間篇二:火電廠檢修部工作總結(jié)推行上崗檢查提高設(shè)備可靠性挖掘內(nèi)部潛力,為安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧保駕護(hù)航檢修部年工作總結(jié)檢修部主任曠賢啟(年月日)年

7、是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流的中心任務(wù)和創(chuàng)建本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、一個(gè)支部一個(gè)特色、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題一個(gè)黨員一面旗臶活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺

8、陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、年工作回顧年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀念,經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨年工作會(huì)議的總體部署,圍繞安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧主題積極開(kāi)展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量的中心任務(wù),大力開(kāi)展了保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄

9、文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了關(guān)停期、盈利期、保亞運(yùn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,范文寫(xiě)作管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。主要工作完成情況、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合保安全長(zhǎng)周期發(fā)電活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、

10、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門(mén)要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了保安全長(zhǎng)周期發(fā)電、兩會(huì)

11、一節(jié)、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到年月日,檢修部的安全紀(jì)錄為天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類(lèi)障礙次,二類(lèi)障礙次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故次,習(xí)慣性違章次,跟年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出張,不合格張,合格率%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)次。、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開(kāi)展安全大檢查契機(jī),針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)教育制度,對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),

12、提高新來(lái)人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共人次,人數(shù)共有人,其中檢修部人,外包單位人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)活動(dòng)板報(bào)、安全月專(zhuān)題板報(bào)、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào),營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識(shí)。、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全

13、大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問(wèn)題項(xiàng),已處理完成項(xiàng),完成率為%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查次,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#機(jī)組級(jí)檢修、#機(jī)組級(jí)檢修的安全管理?,F(xiàn)場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本

14、上實(shí)現(xiàn)了三不落地;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目項(xiàng),已完成項(xiàng),完成率為%,還有項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織

15、班組及專(zhuān)業(yè)室抽出專(zhuān)人開(kāi)展自查工作,各專(zhuān)業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問(wèn)題項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行檢修部根據(jù)年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理篇三:電廠檢修工作人員工作總結(jié)范文工作總結(jié),不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并熟悉

16、和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):一、正確的工作態(tài)度近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我

17、長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。參加工作以來(lái)在設(shè)備檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能今年月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的

18、備品備件,在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng),幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手,定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)個(gè)多月有余。回眸來(lái)時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的

19、又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂(lè),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。年度個(gè)人工作總結(jié)在工作以來(lái),我作為一名電廠運(yùn)行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工

20、作能力,干好本職工作。年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工

21、作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于年月日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)

22、心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。篇四:熱電廠熱工大修工作總結(jié)年熱工大修工作總結(jié)十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了??粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現(xiàn)場(chǎng),直到晚上點(diǎn)才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現(xiàn)場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,一種成就感在心中油然而升。經(jīng)

23、過(guò)這次檢修,鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒(méi)有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn):首先,在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒(méi)有備件,檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的進(jìn)度。其次,檢修前詳細(xì)核對(duì)了檢修項(xiàng)目,對(duì)一些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷項(xiàng),共計(jì)項(xiàng)缺陷?,F(xiàn)除備件未到(

24、項(xiàng))和其它原因(項(xiàng))未消除的條缺陷,項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì),汽機(jī)專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表塊,協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置臺(tái)。最后,檢修隊(duì)伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完篇二:電廠安全管理工作總結(jié)及明年工作打算篇一:電廠年安全工作總結(jié)及年安全工作思路電廠年安全工作總結(jié)及年安全工作思路今年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,通過(guò)全廠各級(jí)人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,

25、不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件,圓滿完成年初制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),截至月日,累計(jì)安全生產(chǎn)天,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面對(duì)年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié):一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),真正在思想上樹(shù)立了安全第一的思想,使各級(jí)各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的

26、自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行本年上級(jí)公司比較重視安全檢查,通過(guò)電廠開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題累計(jì)項(xiàng),截止月日,完成整改項(xiàng),有項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改,機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。(一)電廠開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,整改問(wèn)題項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改;(二)上級(jí)公司開(kāi)展春檢核查整改,整改問(wèn)題項(xiàng),整改完成項(xiàng),有項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成;(三)上級(jí)公司月開(kāi)展安全巡

27、視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;(四)上級(jí)公司月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;(五)電廠開(kāi)展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;(六)上級(jí)公司月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;(七)電廠開(kāi)展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),整改完成項(xiàng),有項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成;(八)上級(jí)公司開(kāi)展秋檢核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改。三、開(kāi)展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,通過(guò)自評(píng),電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有個(gè),分別是水電廠

28、大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車(chē)輛和生活水廠,均為四級(jí)危險(xiǎn)源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共項(xiàng),上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng),共計(jì)項(xiàng),截至月日完成整改項(xiàng),余下的項(xiàng)正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。四、加強(qiáng)兩票管理,防止誤操作嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票三制,落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進(jìn)行一步規(guī)范兩票管理,強(qiáng)化兩票培訓(xùn)力度,完善兩票典型票庫(kù),切實(shí)提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)兩票動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為,從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至月日,操作填用份,其中電氣

29、填用電氣操作票份,機(jī)械操作票份,合格率均為%;工作票填用份,其中,電氣一種份,電氣二種份,水力機(jī)械一種份,水力機(jī)械二種份,水力自控票份,一級(jí)動(dòng)火,二級(jí)動(dòng)火份,動(dòng)土份,合格率%。五、實(shí)施兩措計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全年反事故措施共個(gè)大項(xiàng),小項(xiàng),截止月日,累計(jì)完成整改項(xiàng),整改完成率%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共大項(xiàng),個(gè)小項(xiàng),截止月日,累計(jì)完成項(xiàng),整改完成率%,兩措計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展,通過(guò)兩措計(jì)劃的實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)通過(guò)加強(qiáng)三講一落實(shí)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理,有效

30、促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#機(jī)修、#機(jī)組修、#機(jī)組修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#、#機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開(kāi)展。七、落實(shí)防汛責(zé)任,確保安全度汛(一)電廠緊跟上級(jí)公司步伐,及時(shí)召開(kāi)年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì),成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí)

31、,確保渡汛工作的有序開(kāi)展,保證汛期安全生產(chǎn)。(二)在上年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善了防洪渡汛方案、水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、水淹廠房應(yīng)急預(yù)案、大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案、全廠停電應(yīng)急預(yù)案等報(bào)荔波縣防汛主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報(bào)上級(jí)公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。(三)根據(jù)電廠實(shí)際,儲(chǔ)備必要的防汛物資,安排專(zhuān)人保管,為防汛搶險(xiǎn)工作有力保障。(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查,通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。(五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度,安全度過(guò)次較大洪水,切實(shí)做到安全

32、與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作:(一)組織制定了年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。(二)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)通過(guò)開(kāi)設(shè)安全宣傳專(zhuān)欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題,并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,使廣大干部職工

33、從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng),以日促月,以月促年,有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展了良好的環(huán)境。九、目前存在的問(wèn)題及建議(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。(二)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,水庫(kù)水位控制較為被動(dòng)。(三)各級(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦

34、事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。十、年工作重點(diǎn)(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年安全生產(chǎn)一號(hào)文,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;(二)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);(三)組織制定年度兩措計(jì)劃、開(kāi)展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作;(四)加快推進(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,確保安全度汛。篇二:(終)發(fā)電廠年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及年安全生產(chǎn)工作安排發(fā)電廠年工作總結(jié)及年工作安排尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們大家好,今天我們?cè)谶@里對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧,并對(duì)年工作

35、計(jì)劃作匯報(bào),回顧年工作重點(diǎn),積極解決存在的問(wèn)題和不足,以抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、促管理、要效益為宗旨;以管控為手段抓好安全生產(chǎn);保證了年全年各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展。年發(fā)電廠在集團(tuán)公司的引領(lǐng)下,有序開(kāi)展全年工作?,F(xiàn)將發(fā)電廠年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃匯報(bào)如(:百度:電廠檢修安全工作總結(jié))下:第一部分年工作總結(jié)集團(tuán)下達(dá)及電廠內(nèi)控指標(biāo)完成情況一、安全管控部分:年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,年我廠全年安全事故為零,順利完成了安全目標(biāo)任務(wù)。、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制()、為確保全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織逐條落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員簽訂安全管

36、理責(zé)任書(shū),共簽訂人員人次,簽訂率達(dá)到%。修訂完善了安全管理制度項(xiàng),并將全年安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個(gè)崗位。根據(jù)安全目標(biāo)制訂了安全考核細(xì)則,對(duì)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,逐條制訂安全措施,共制訂出項(xiàng)危險(xiǎn)因素及控制措施。將危險(xiǎn)因素進(jìn)行分級(jí)管理,由安全科實(shí)施監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),全年共下發(fā)整改通知項(xiàng),由責(zé)任科室對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí),整改率達(dá)到%。()、獎(jiǎng)罰兩手抓,全年對(duì)在安全工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),違章的行為給予了處罰和曝光,全年貫穿誰(shuí)忽視安全誰(shuí)下崗的原則,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令及補(bǔ)充意見(jiàn)和發(fā)電廠安全生產(chǎn)禁令,全年安全獎(jiǎng)勵(lì)元;違紀(jì)罰款元,免職人,開(kāi)除人,辭

37、退人。()、加強(qiáng)了職工在防護(hù)用具的佩戴使用,煤氣作業(yè),焊接作業(yè)、登高作業(yè)、電氣作業(yè)、吊裝作業(yè)、化驗(yàn)作業(yè)等八大作業(yè)及特種作業(yè)能夠正確佩戴防護(hù)用具,煤氣區(qū)域的車(chē)間正壓呼吸器的使用情況達(dá)到%。、營(yíng)造安全文化推動(dòng)比、學(xué)、趕、幫、超安全文化是一種無(wú)形的力量,影響著人的思維方法和行為方式,安全文化的建設(shè)是事故預(yù)防的一種軟力量,是一種人性化管理手段,與集團(tuán)公司推動(dòng)的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)相結(jié)合對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為形成從無(wú)形到有形的影響,從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達(dá)到減少人為事故的目標(biāo)。()、安全培訓(xùn)注重實(shí)效全年組織次在崗人員的安全培訓(xùn);人次的新工培訓(xùn),基本涵蓋了國(guó)家法律法規(guī)、公司制度、電氣

38、知識(shí)、熱力機(jī)械知識(shí)、煤氣知識(shí)、八大作業(yè)檢修知識(shí),將培訓(xùn)工作走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),切合實(shí)際操作的需要。今年組織維修、電氣車(chē)間成立了實(shí)訓(xùn)室,培訓(xùn)工作更加切合實(shí)際、切合現(xiàn)場(chǎng),重在職工的動(dòng)手能力的提升。()、開(kāi)展安全宣傳安全競(jìng)賽活動(dòng)今年通過(guò)開(kāi)展安全專(zhuān)欄、安全板報(bào)、安全漫畫(huà)等宣傳工作,全年灌輸要我安全到我要安全的安全理念,認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng),組織了個(gè)車(chē)間共次應(yīng)急演練;正壓呼吸器、人工呼吸胸外按壓急救的安全技能比賽;開(kāi)展了兩次以安全為主的知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)我廠以往發(fā)生的事故案例進(jìn)行再剖析再回頭看,結(jié)合目前電廠所推動(dòng)的管控思路去剖析管理,用規(guī)范及數(shù)據(jù)分析問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)全員進(jìn)行學(xué)安規(guī)、用安規(guī)。()、安全管理走出去引

39、進(jìn)來(lái)在集團(tuán)公司開(kāi)展的比學(xué)趕幫超的安全氛圍的帶動(dòng)下,我廠今年到機(jī)焦廠、冶煉廠、煉鋼廠、建材廠、軋鋼廠等單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過(guò)到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),找見(jiàn)了我們?cè)诎踩芾砩系牟罹?,將好的方面、突出的亮點(diǎn)引進(jìn)來(lái),完善了我廠八大作業(yè)管理、隱患排查治理等工作。還學(xué)習(xí)引進(jìn)了先進(jìn)企業(yè)的安全管理理念,如全國(guó)先進(jìn)班組長(zhǎng)白國(guó)周的六個(gè)三的管理經(jīng)驗(yàn)。、扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查,專(zhuān)項(xiàng)整治工作()、全年組織共排查安全隱患條,處理重大安全隱患項(xiàng)。根據(jù)集團(tuán)公司要求組織開(kāi)展了百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),百日安全檢查活動(dòng),安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)。由廠部組織針對(duì)特殊的季節(jié)、特殊時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患多項(xiàng),消防隱患多項(xiàng),每項(xiàng)都對(duì)

40、應(yīng)責(zé)任人定時(shí)間定措施進(jìn)行整改,由廠部組織進(jìn)行落實(shí)。()、隱患排查工作引進(jìn)學(xué)規(guī)范、查標(biāo)準(zhǔn)、看圖紙對(duì)照原始設(shè)計(jì)的排查手段,以往查找的隱患都是跑、冒、滴、漏,隱患的深度不夠,潛在的深層次的安全隱患發(fā)現(xiàn)不了人的不安全行為、管理上的缺陷查找的不夠。今年要求車(chē)間干部學(xué)規(guī)范、看圖紙來(lái)查找安全隱患,全年排查重大安全隱患項(xiàng)。例如通過(guò)學(xué)習(xí)煤氣安全規(guī)程發(fā)現(xiàn)了車(chē)間高爐煤氣管道放散管的設(shè)計(jì)施工高度不夠,及時(shí)給施工單位下發(fā)整改通知,消除了以后在對(duì)煤氣管道放散時(shí)由于管道過(guò)低造成人員中毒的隱患;再如通過(guò)學(xué)習(xí)電力安規(guī)補(bǔ)充完善了熱力機(jī)械工作票執(zhí)行流程,嚴(yán)格履行誰(shuí)采取、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將安全措施的采取和確認(rèn)落實(shí)到人頭上。在年

41、我們將繼續(xù)推動(dòng)此項(xiàng)工作。()、加強(qiáng)了對(duì)特殊崗位、特殊的人隱患排查,我廠爐一車(chē)間輸煤系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,存在獨(dú)崗操作,而且家庭負(fù)擔(dān)比較重的特點(diǎn),針對(duì)以上情況廠部對(duì)崗位的工作時(shí)間,內(nèi)容進(jìn)行梳理,采取了崗位流動(dòng)管理模式。保證了每個(gè)崗位、每個(gè)操作都有二人進(jìn)行,消除了獨(dú)崗操作帶來(lái)的安全隱患。、克服事故發(fā)生的規(guī)律性()、加強(qiáng)檢修的安全管控?zé)o數(shù)的事故案例證明在檢修期間是安全事故的高發(fā)期,所以檢修期間的安全管理是我單位嚴(yán)控的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因?yàn)槟茉唇橘|(zhì)發(fā)生變化,水、蒸汽、煤氣、電、氮?dú)獾鹊臓顟B(tài)都發(fā)生了改變,包括人員思想的變化,都是作為檢修期間的重點(diǎn)來(lái)抓,事前計(jì)劃要細(xì),突出安全用具的檢查,危險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制,

42、人員思想狀態(tài)的檢查;事中控制要嚴(yán),對(duì)分級(jí)管控的措施逐項(xiàng)核實(shí);事后總結(jié)要實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題總結(jié)分析制訂措施。在年制訂了套檢修安全方案、安全措施落實(shí)表,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證不作業(yè)。八大作業(yè)證辦理多份,受限空間、吊裝、登高檢修等重大檢修安全員旁站監(jiān)管項(xiàng),檢修過(guò)程中查處的違規(guī)行為多次。從全年實(shí)施的提前計(jì)劃、提前統(tǒng)籌、干部蹲守現(xiàn)場(chǎng)的工作思路來(lái)看收到了明顯的效果,檢修始終處于受控的狀態(tài),不論從缺陷的上報(bào)審核上、安全措施的采取執(zhí)行上、質(zhì)量進(jìn)度的把控上都取得了明顯的效果,全年共檢修項(xiàng)缺陷沒(méi)有發(fā)生檢修安全事故。返工少了,加班少了,檢修人員思想情緒的變化等不安全因素少了,例如在今年電氣車(chē)間檢修期間就發(fā)現(xiàn)一名檢修電工精神狀態(tài)

43、差,車(chē)間主任及時(shí)了解情況發(fā)現(xiàn)此員工小孩生病,車(chē)間及時(shí)采取措施避免了由于員工思想不集中精神恍惚帶來(lái)的安全隱患。今年我們將繼續(xù)加強(qiáng)檢修工作的計(jì)劃性統(tǒng)籌性。()、加強(qiáng)對(duì)外委施工單位的安全管控外委施工同樣也是事故高發(fā)期。首先對(duì)施工人員資質(zhì)、身份進(jìn)行審查,嚴(yán)禁一切無(wú)資質(zhì)、不符合年齡要求的人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格把好外委施工的準(zhǔn)入關(guān);簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全職責(zé);會(huì)審施工單位的施工方案;分別由安全科進(jìn)行入廠前的安全交底,根據(jù)危險(xiǎn)因素識(shí)別出臺(tái)安全監(jiān)督方案,并制定安全措施確認(rèn)表,由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確認(rèn),確保有人管、有法管、管得住、管得好。全年對(duì)外委施工單位的檢修項(xiàng)目在監(jiān)督過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)安全隱患,對(duì)外委施工單位

44、停工整改次,罰款元。年我廠共有處外委施工項(xiàng)目,通過(guò)監(jiān)管保證了全年外委施工的零事故。()、重點(diǎn)關(guān)鍵??攸c(diǎn)的管控我廠一共有??攸c(diǎn)項(xiàng)。重大??攸c(diǎn)有煤氣系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、易燃易爆區(qū)域、鍋爐、受限空間、登高作業(yè)、煤氣點(diǎn)火重大操作等項(xiàng),包括人的不安全行為,具統(tǒng)計(jì)有%的事故都是人的不安全行為。每項(xiàng)??攸c(diǎn)都制訂了安全措施和責(zé)任人。全年共發(fā)現(xiàn)??攸c(diǎn)安全隱患余項(xiàng),其中煤氣系統(tǒng)重大安全隱患項(xiàng),例如外線高爐煤氣管道在檢查中發(fā)現(xiàn)了處由于管道腐蝕嚴(yán)重導(dǎo)致煤氣泄漏,及時(shí)采取措施避免發(fā)生煤氣中毒、著火爆炸等事故,同時(shí)也建議公司盡快組織對(duì)此趟煤氣管道更換;再如通過(guò)對(duì)煤氣點(diǎn)火重大操作管控處理了#爐點(diǎn)爐的重大安全隱患;督促了工程完善

45、系統(tǒng)洗滌裝置的正常投入;通過(guò)對(duì)用電的??攸c(diǎn)的檢查完善了臨時(shí)用電管理制度。對(duì)于危控點(diǎn)的檢修、操作如受限空間、登高作業(yè)、電氣系統(tǒng)、煤氣點(diǎn)火都嚴(yán)格辦理工作票、操作票,采用車(chē)間干部蹲守現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮科室監(jiān)管的手段,通過(guò)對(duì)??攸c(diǎn)的管控沒(méi)有發(fā)生安全事故。年我們?cè)谠械幕A(chǔ)上從原始設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上繼續(xù)強(qiáng)化??攸c(diǎn)的管控。、關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),安全管理走訪家庭()、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)今年的安全管理注重職工的思想動(dòng)態(tài),方式方法上做出調(diào)整,采用獎(jiǎng)罰結(jié)合,攻心為上的工作方法;例如在月車(chē)間在檢修過(guò)程中出現(xiàn)違章的行為,廠部對(duì)責(zé)任車(chē)間和干部做了考核,隨后由安全科組織召開(kāi)了車(chē)間安全會(huì)議,對(duì)人員的思想做了溝通交流,防止出現(xiàn)人員把不

46、良的情緒、存在抵觸心理帶到檢修工作中而造成其他安全問(wèn)題的發(fā)生。再如今年的大修任務(wù)非常重,廠部擔(dān)心參加檢修的人員思想負(fù)擔(dān)重,檢修情緒受影響,廠部深入到一線員工召開(kāi)思想動(dòng)員會(huì),保證了我廠今年大修工作的順利完成。()、安全管理走訪家庭根據(jù)今年的工作思路要將安全管理深入到職工家庭,廠部多次組織干部深入到職工家庭中,例如由汽機(jī)車(chē)間副主任對(duì)車(chē)間內(nèi)性格內(nèi)向的職工進(jìn)行家庭走訪,將廠里安全管理的理念帶到職工家庭中;爐一車(chē)間對(duì)工作壓力大的班長(zhǎng)走訪家庭,從工作方法、工作思路和如何搞好班組的安全管理工作上做其的引導(dǎo)工作,重新讓他從班組的安全管理上建立了信心;維修車(chē)間發(fā)現(xiàn)有員工思想波動(dòng)大、壓力大,車(chē)間主任主動(dòng)與職工家屬

47、聯(lián)系深入到家庭,從安泰以后發(fā)展的空間和當(dāng)前的社會(huì)形式上做分析,從思想上做出正確引導(dǎo)。在年我們將此工作繼續(xù)推動(dòng)。二、生產(chǎn)管理管控部分發(fā)電廠在年根據(jù)自身的特點(diǎn),貫徹落實(shí)整體統(tǒng)一、相互制衡、和諧有序的工作方法,通過(guò)建章立制、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查等的方式進(jìn)行生產(chǎn)的全面管理,發(fā)揮科室、車(chē)間一線基層管理的職能;在實(shí)行重大操作、一般操作的現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)管控,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作的隨意性基本杜絕;年全年屬于廠部、科室重大操作項(xiàng)目(啟爐、啟機(jī)、并網(wǎng)、管道置換隔離、高壓系統(tǒng)隔斷)共計(jì)次;科室、車(chē)間管控操作項(xiàng)目(試驗(yàn)切換、汽水系統(tǒng)的解列并列等)共計(jì)篇三:熱電廠安全工作總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)二一四年十一月三日年安全工作總結(jié)年,在公

48、司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)全廠領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的共同努力,按照關(guān)于年安全生產(chǎn)工作的決定進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實(shí)國(guó)安局要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?,F(xiàn)將電廠年安全工作總結(jié)如下:一、安全指標(biāo)、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo);、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故:、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo);、機(jī)組無(wú)責(zé)任非停事故;、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)??;、未發(fā)生壓力容器、?;返忍胤N設(shè)備事故;、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到%。二、主要安全工作(一)指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),從思想上樹(shù)立安全第一的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱

49、,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),查隱患、抓三違,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、改造設(shè)備情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解改造施工情況。(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于年安全工作的決定等個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了關(guān)于做好年安全工作的決定、關(guān)于做好年度三防、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法的通知等個(gè)文件。(三)以

50、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,廠領(lǐng)導(dǎo)與車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安

51、全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。(四)深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于設(shè)備老化、機(jī)組停運(yùn)等原因,現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行,針對(duì)這種情況,我們組織車(chē)間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車(chē)間干部,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備

52、缺陷。年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運(yùn)行。(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓三違。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點(diǎn),加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)

53、行人員,依據(jù)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了兩票四制。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)安規(guī)、學(xué)運(yùn)規(guī),落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反三違,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。(六)積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)以公司及關(guān)于做好年安全工作的決定開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)四個(gè),安全生產(chǎn)月活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),安全知識(shí)答題活動(dòng)一個(gè)

54、,開(kāi)展班組雙卡一源活動(dòng)及卡活動(dòng)四次:以汽機(jī)、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次;開(kāi)展了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題專(zhuān)題討論一次。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),生產(chǎn)車(chē)間堅(jiān)持每周一的一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),要求各單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),總結(jié)評(píng)比安全工作,要求車(chē)間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。隨著廠各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,參與辦電廠動(dòng)態(tài)和安全月報(bào),一年來(lái)共辦各類(lèi)安全宣

55、傳板報(bào)版,安全宣傳欄期,參與人數(shù)人次。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展為主題的掛圖展,十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機(jī)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)機(jī)組斷水、?;沸孤┑仁鹿尸F(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)

56、場(chǎng)分析和解答,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。、組織開(kāi)展每年一次的機(jī)組反事故演習(xí)。余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求,以#機(jī)組廠用電故障跳閘,工作段母線停電為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了值長(zhǎng)、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個(gè)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機(jī)模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,逐步恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行,避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。、以輸煤程控?fù)p壞失靈為題,組織余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,分批開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織

57、協(xié)調(diào)能力的目的。、按照電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求組織余名檢修人員開(kāi)展了假設(shè)機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專(zhuān)業(yè)的角度,按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法。(八)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)今年嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合電廠實(shí)際開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);夯實(shí)基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,

58、抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(九)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把科技興廠,安全提效落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車(chē)間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)人次,由廠

59、、車(chē)間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用安規(guī)、運(yùn)規(guī),在今年七月以來(lái)利用停產(chǎn)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)考試,參加考試人員達(dá)到了%,考試合格率達(dá)%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排,通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。(十)安全獎(jiǎng)罰充分發(fā)揮安全月報(bào)的安全導(dǎo)向作用,按時(shí)定期編制安全月報(bào),對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)三違和事故處罰情況進(jìn)行曝光,對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),提高廣大職工的安全積極性。今年安

60、全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)元/人次,安全處罰共計(jì)元/人次。(十一)提高科技興安能力,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航以科技保安、科技興安工作做為年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容,開(kāi)展了技術(shù)副總工程師專(zhuān)業(yè)帶頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化驗(yàn)、燃煤等專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng),制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則,強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級(jí)改造、篇二:電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告(一)安全生產(chǎn)工作采取的主要措施?安全生產(chǎn)工作注重早部署

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