項目部個人上半年工作總結(jié)報告

1、項目部個人上半年工作總結(jié)報告項目部上半年工作總結(jié)范文(一)上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“”奮斗目標(biāo)，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積平方米，是去年同期的%。一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一

2、，加快了“花園式城市”面貌整體改觀。一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利XX年是“”的收盤年，圍繞城建重點項目廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中廣場續(xù)建工程和路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、

3、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已入手下手進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)

4、舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了、舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、街、大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物表面燈飾工程通過議標(biāo)已確定施工單位，其中街、大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物表面燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為城市發(fā)展增添了靚麗光景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大在全縣“大

5、發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各種詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“十一五”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉E區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電變電所和開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)

6、9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極共同部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破XX年，我們共同旅游城市建設(shè)的目標(biāo)，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年入手下手用2-3年

7、的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，E區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標(biāo)方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，A區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。四是保持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們依照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，

8、與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)聯(lián)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。項目部上半年工作總結(jié)范文(二)在這一年中，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一位普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多

9、，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各種事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對2011年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。1、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，入手下手逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地當(dāng)前，在從事電氣監(jiān)理工作的進程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備品種繁多，涉及高低壓輸電

10、、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生妨礙的幾率和破除妨礙的難度;四是新上了110KVA變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)妨礙，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的7-ACA發(fā)酵車間、7-ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原

11、理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及妨礙的破除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的完全性。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。2、今年度工作內(nèi)容一、日常工作內(nèi)容(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因當(dāng)前，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，包管了該離心機的正常使用。(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車

12、時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為完全解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為包管設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和留意事項。(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用進程中，壓力一直處于高位，無法包管生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達到預(yù)期要求。(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變

13、頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。(5)、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流妨礙，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以包管儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一局部，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡

14、快為車間破除妨礙，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。二、技術(shù)改造(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達4000A以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重要挾4#變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使44#變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預(yù)期效果。(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1

15、-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機在繼續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的共同下，完成了此項改造，達到改造目的。(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的銷毀，但我在復(fù)興低壓保護的進程中，又出現(xiàn)了洗濯泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的妨礙。顛末與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我

16、在對圖紙進行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。(4)、在工程施工進程中，因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致局部車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的安排下，為這局部回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-ACA提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。三、員工培訓(xùn)工作對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。首先我編寫了電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材、變頻器常見妨礙及破除方法、軟啟動常見妨礙的破除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運

17、行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見妨礙及破除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行查核，查核合格率達97%以上，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。四、北廠區(qū)7-ACA發(fā)酵車間停車檢修在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃聯(lián)合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計劃，并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后，進一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負責(zé)人、安全留意事項、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和

18、現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。在進行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在檢修后，我們對本次檢修工作進行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進行推行，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。五、設(shè)備資料的收集和整理我在工程管理中留意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大局部車間雖然施工已進入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一

19、車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110KV變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-ACA發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。六、各種文檔的編制今年度共編制及修訂以下文檔1、電儀車間日常巡視文檔南區(qū)電氣維修巡視工作標(biāo)準(zhǔn)北區(qū)電氣維修巡視工作標(biāo)準(zhǔn)南區(qū)儀表維修巡視工作標(biāo)準(zhǔn)北區(qū)儀表維修巡視工作標(biāo)準(zhǔn)電氣運行巡視工作標(biāo)準(zhǔn)2、SMP文檔廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序高壓變配電管理程序低壓配電管理程序3、SOP文檔電氣維修安全操作程序電氣運行安全操作程序7、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)在今年的工作中，我顛末自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技

20、術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)另有很大差距。這主要表現(xiàn)在，在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備妨礙破除的及時性;設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未歸入標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高公司整體電儀設(shè)備妨礙破除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)

21、文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作歸入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為，逐漸標(biāo)準(zhǔn)班組的設(shè)備管理，對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。項目部上半年工作總結(jié)范文(三)作為項目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心，先進的工程建設(shè)理念，明確項目成本、質(zhì)量、進度和安全目標(biāo)。扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié)，

22、讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。一、關(guān)于整個施工進程中的技術(shù)實施，主要照舊在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它統(tǒng)統(tǒng)也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收，正確公道使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點，重點防范;控制好整個施工進程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工進

23、程嚴(yán)格按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會，時間就是金錢，質(zhì)量包管了，進度也要跟得上，要公道地趕進度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。三、建立項目核算制，對項目進行成本控制，人、材、機、管是構(gòu)成成本的主要費用;人工費嚴(yán)格按工程量計算，優(yōu)化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進行，嚴(yán)禁窩工，無故歇工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格依照圖紙施工，

24、多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇，要公道配置機械，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要公道，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本;優(yōu)化整個施工進程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低成本。四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)進程中的事故，包管人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，

25、制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，包管在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。在工作中要多觀察，多動腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。2010-2011第二學(xué)期個人工作總結(jié)暨述職報告在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在列位領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，一學(xué)年的教學(xué)工作結(jié)束了，作為初四老師為之感到興奮和驕傲，我們都深深地覺得這一年的付出是值得的，是有代價的?；仡欉@一年的點滴，有很多話要說，理順一下思路，大體上可以歸納為三局部，現(xiàn)

26、向列位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下：一、 找準(zhǔn)定位，提早進入狀態(tài)作為第一次加入初四畢業(yè)班的年輕教師，我很榮幸成為其中的一員，我嚴(yán)重，因為我恐怕耽誤他們，我激動，因為我將為此全力以赴，我高興，因為這將是我教學(xué)生涯中的寶貴經(jīng)歷，更為重要的是，我將分享同學(xué)們成長的快樂。我切身感受到黌舍領(lǐng)導(dǎo)的期望、家長學(xué)生的.重托、初四教師團隊的全力以赴，在初四學(xué)年開學(xué)伊始，我看著日歷按天制定了復(fù)習(xí)計劃，重復(fù)看著學(xué)生的名單，事實上，我也確實在這半年里一步一步地、認(rèn)真地，實現(xiàn)著自己的諾言。我把自己當(dāng)做學(xué)生，從一年前的這個時候就入手下手接觸、了解、做歷年中考題，以學(xué)生的角度感受其中的精髓，重溫著中考英語帶給自己的驚喜，使我在整合精

27、選練習(xí)題、給學(xué)生指導(dǎo)講題的時候感到有所儲備、有所釋放，整個進程下來，我突然有一種眼前一亮的感覺。二、教學(xué)第一，扎實抓好復(fù)習(xí)在每一次上課之前，認(rèn)真做好備課工作，關(guān)于上課的內(nèi)容和體系加以設(shè)計和安排。關(guān)于重點知識精選作詳細的講解。在上課進程中，努力做到以學(xué)生的鍛煉為主體，注重與學(xué)生交流，加以個別輔導(dǎo)指導(dǎo)，突出針對性，并且聯(lián)合外語這門課程的特點，增強學(xué)生的聽和寫的能力。關(guān)于課后學(xué)生所完成的錯題本整理和書面表達作業(yè)，全批全改，對學(xué)生的作文以中考標(biāo)準(zhǔn)進行批改落實；關(guān)于學(xué)生提出的疑問，耐心地予以解答、拓展。我自己認(rèn)為，顛末這一年的兩輪復(fù)習(xí)，學(xué)生們在基礎(chǔ)知識和基本技能方面有了很明顯的提高。作為一位教師，內(nèi)心十

28、分欣慰。今年，英語中考成績100分以上有17人，占全班人數(shù)的44%。三、我的教學(xué)感悟我的父親這樣對我說：你現(xiàn)在也是個應(yīng)屆畢業(yè)生。是啊，送走了教學(xué)生涯中的第一批學(xué)生，我收獲了教育教學(xué)工作中最寶貴的第一筆財富。讓我感受最明顯地就是：1、善待你身旁的每一個學(xué)生不以成績論英雄，我們是這樣說的，但是我們真正做到了嗎？當(dāng)我看到相處四年的畢業(yè)生就要離開的時候，每個孩子都擁有燦爛的笑容，他們都以是文苑學(xué)子而倍感驕傲，留戀著母校、感激著老師，那一刻，我們想到的就根本不是他們的成績了，而是他們走出母校的做人，因為他們還代表著文苑黌舍的形象。善待每一個學(xué)生、延伸到家長、社區(qū)，那也是黌舍發(fā)展的潛在動力。2、強烈的團隊精神讓我們?nèi)σ愿拔蚁?/p>