某工程工作師經(jīng)濟基礎(chǔ)知識

1、 按基礎(chǔ)知識（一）叭輔導：目標控制佰措施（一）背6.3安目標控制措施稗襖目標控制措施有斑：組織方面措施挨、技術(shù)方面措施挨、經(jīng)濟方面措施熬、合同方面措施斑等。捌柏6.4壩項目控制的內(nèi)容跋 HYPERLINK 啊項目控制包括如版下幾方面內(nèi)容：骯板(1)挨成本控制耙哀(2)八質(zhì)量控制奧把(3)癌進度控制把敗(4)懊合同控制哀岸隘7擺、工程索賠唉霸7.1半工程索賠的概念百和作用矮敖工程索賠的概念扒：氨礙索賠是在合同實懊施過程中，合同搬雙方根據(jù)法律、扳合同規(guī)定及慣例爸，對并非由于本疤方的過錯，而是半由于合同對方造扒成的過失，且實凹際發(fā)生了損失，挨向合同對方提出藹給予補償?shù)囊蟀?。傲稗工程索賠的作用胺班索

2、賠與工程承包柏合同同時存在。敖它的主要作用有艾：版背(1)鞍保證合同的實施捌。隘耙(2)艾落實和調(diào)整合同暗雙方經(jīng)濟責任關(guān)跋系。有權(quán)利，有哀利益，同時又應(yīng)凹承擔相應(yīng)的經(jīng)濟瓣責任。奧巴(3)澳維護合同當事人襖正當權(quán)益。熬凹(4)矮促使工程造價更邦合理。伴7.2辦工程索賠原因和般分類吧爸從不同的角度，柏按不同的標準，壩索賠有不同的分板類方法。靶絆(罷一矮)癌按照干擾事件的拜性質(zhì)分類笆拌(1)半工期拖延索賠矮傲由于業(yè)主未能按昂合同規(guī)定提供施把工條件笆岸(2)絆不可預見的外部擺障礙或條件索賠拜耙如果在施工期間吧，承包商在現(xiàn)場爸遇到通常不能預哀見到的外界障礙熬或條件。傲按(3)案工程變更索賠頒皚由于業(yè)主或

3、工程瓣師指令修改設(shè)計芭、增加或減少工凹程量、增加或刪敖除部分工程、修瓣改實施計劃、變澳更施工次序，造爸成工期延長和費懊用損失，承包商襖對此提出索賠。昂安(4)絆工程終止索賠翱挨由于某種原因，扮如不可抗力因素翱影響、業(yè)主違約暗，使工程被迫在熬竣工前停止實施阿，并不再繼續(xù)進凹行，使承包商蒙百受經(jīng)濟損失，因按此提出索賠。哎耙(5)礙其他索賠笆敖如貨幣貶值、匯胺率變化、物價和傲工資上漲、政策哎法令變化、業(yè)主澳推遲支付工程款盎等原因引起的索擺賠。扳伴（二）按合同類敗型分類扒傲按所簽訂的合同敗的類型，索賠可藹以分為：隘皚(1)巴總承包合同索賠阿，即承包商和業(yè)吧主之間的索賠。安半(2)靶分包合同索賠，扳即總

4、承包商和分礙包商之間的索賠愛。奧跋(3)澳聯(lián)營合同索賠，盎即聯(lián)營成員之間版的索賠。熬搬(4)阿勞務(wù)合同索賠，般即承包商與勞務(wù)藹供應(yīng)商之間的索百賠。扒耙(5)昂其他合同索賠，靶如承包商與設(shè)備岸材料供應(yīng)商、與班保險公司、與銀靶行等之間的索賠伴。哀澳（三）按索賠要班求分類俺八按索賠要求，索罷賠可分為：奧霸(1)八工期索賠，即要矮求業(yè)主延遲工期藹，推遲竣工日期拔。氨扮(2)埃費用索賠，即要霸求業(yè)主補償費用霸損失，調(diào)整合同矮價格。扒爸（四）按索賠的伴起因分類班吧索賠的起因是指捌引起索賠事件的氨原因，通常有如熬下幾類：壩跋(1)敖業(yè)主違約，包括挨業(yè)主和監(jiān)理工程懊師沒有履行合同絆責任，沒有正確拌地行使合同賦

5、予爸的權(quán)力，工程管埃理失誤，不按合把同支付工程款等吧。拔笆(2)罷合同錯誤，如合伴同條文不全、錯扒誤、矛盾、有二熬義性，設(shè)計圖紙癌、技術(shù)規(guī)范錯誤熬等。翱瓣(3)藹合同變更，如雙吧方簽訂新的變更拜協(xié)議、備忘錄、芭修正案，業(yè)主下絆達工程變更指令吧等。絆把(4)昂工程環(huán)境變化，靶包括法律、市場皚物價、貨幣兌換啊率、自然條件的笆變化等。襖哎(5)案不可抗力因素，哀如惡劣的氣候條哎件、地震、洪水頒、戰(zhàn)爭狀態(tài)、禁啊運等。唉罷（五）按索賠所愛依據(jù)的理由分類熬耙(1)邦合同內(nèi)索賠。即吧索賠以合同條文吧作為依據(jù)，發(fā)生拌了合同規(guī)定給承稗包商以補償?shù)母砂綌_事件，承包商拌根據(jù)合同規(guī)定提芭出索賠要求。這疤是最常見的索賠

6、盎。捌叭(2)胺合同外索賠。指吧工程過程中發(fā)生柏的干擾事件的性昂質(zhì)已經(jīng)超過合同挨范圍。在合同中叭找不出具體的依扳據(jù)，一般必須根敗據(jù)使用于合同關(guān)俺系的法律解決索拔賠問題。例如工巴程過程中發(fā)生重跋大的民事侵權(quán)行扮為造成承包商損隘失。巴扒(3)瓣道義索賠。承包傲商索賠沒有合同奧理由，例如對于笆干擾事件業(yè)主沒八有違約，業(yè)主不哎應(yīng)承擔責任。可半能由于承包商的案失誤背(拔如報價失誤、環(huán)奧境調(diào)查失誤等啊)擺，或發(fā)生承包商矮應(yīng)負責風險而造班成承包商重大的百損失，這將極大辦地影響承包商的捌財務(wù)能力、履約把積極性、履約能礙力甚至危及承包盎企業(yè)的生存。承胺包商提出要求，捌希望業(yè)主從道義哀，或從工程整體柏利益的角度給

7、予伴一定的補償。靶基礎(chǔ)知識（一）般輔導：目標控制敖措施（二）鞍（六）按索賠的拔處理方式分類芭頒(1)哀單項索賠哎挨單項索賠是針對拜某一干擾事件提懊出的。索賠的處靶理是在合同實施罷過程中，干擾事八件發(fā)生時，或發(fā)瓣生后立即進行。愛它由合同管理人邦員處理，并在合扮同規(guī)定的索賠有俺效期內(nèi)向業(yè)主提艾交索賠意向書和敖索賠報告。所以拔，它是索賠有效懊性的保證。伴頒(2)敖總索賠頒鞍總索賠，又叫一瓣攬子索賠或綜合巴索賠。這是在國骯際工程中經(jīng)常采隘用的索賠處理和藹解決方法。一般伴在工程竣工前，頒承包商在工程過伴程中未解決的單頒項索賠集中起來絆，提出一份總索邦賠報告。合同雙般方在工程交付前罷或交付后進行最熬終談判

8、，以一攬把子方案解決索賠靶問題。哎唉通常在如下幾種背情況下采用一攬襖子索賠：拔1)唉在工程過程中，拜有些單項索賠原暗因和影響都很復八雜，不能立即解挨決，或雙方對合拜同解釋有爭議，哎而合同雙方都要矮忙于合同實施，安可協(xié)商將單項索耙賠留到工程后期八解決。啊壩2)拌業(yè)主拖延答復單疤項索賠，使工程拌過程中的單項索瓣賠得不到及時解藹決，最終不得已伴提出一攬子索賠吧。佰柏3)巴在一些復雜的工哀程中，當干擾事吧件多，幾個干擾靶事件一齊發(fā)生，胺或有一定的連貫壩性、互相影響大皚，難以一一分清胺時，則可以綜合跋在 HYPERLINK 埃一起提出索賠。襖岸4)扮工期索賠一般都氨在工程后期一攬拔子解決。藹盎7.3頒施

9、工索賠的原因疤拔引起索賠的原因埃是多種多樣的，襖以下是一些主要昂原因：扮懊（佰1笆）業(yè)主違約背矮業(yè)主違約常常表敗現(xiàn)為業(yè)主或其委啊托人未能按合同哎規(guī)定為承包商提礙供應(yīng)由其提供的斑，使承包商得以半施工的必要條件盎，或未能在規(guī)定擺的時間內(nèi)付款。皚阿（哀2吧）合同缺陷矮班合同缺陷常常表按現(xiàn)為合同文件規(guī)把定不嚴謹甚至矛哎盾、合同中的遺壩漏或錯誤。這不柏僅包括商務(wù)條款昂中的缺陷，也包拜括技術(shù)規(guī)范和圖岸紙中的缺陷。在傲這種情況下，工背程師有權(quán)作出解背釋。絆拔（班3扳）施工條件變化耙巴在土木建筑工程頒施工中，施工現(xiàn)斑場條件的變化對柏工期和造價的影昂響很大。由于不傲利的自然條件及拜障礙，常常導致版涉及變更，工期

10、安延長或成本大幅巴度增加。爸安（把4擺）工程變更白巴（背5邦）工期拖延矮百大型土建工程施唉工中，由于受天骯氣、水文地質(zhì)等熬因素的影響，常斑常出現(xiàn)工期拖延般。如果工期拖延哀的責任在承包商奧方面，則承包商扳無權(quán)提出索賠。埃他應(yīng)該以自費采啊取趕工的措施，叭搶回延誤的工期阿。如果到規(guī)定的半日期，仍然做不柏到按期建成，則敗應(yīng)承擔誤期損害拜賠償費。哀藹（稗6熬）工程師指令盎藹工程師指令通常半表現(xiàn)為工程師指哀令承包商加速施癌工、進行某項工靶作、更換某些材敖料、采取某種措扳施或停工等。扳阿（絆7哀）國家政策及法扳律、法令變更稗盎國家政策及法律昂、法令變更，通把常是指直接影響板到工程造價的某扳些政策及法律、皚法

11、令的變更，比斑如限制進口、外皚匯管制或稅收及背其他收費標準的愛提高。壩斑（扳8絆）其他承包商干巴擾吧跋其他承包商干擾辦通常是指其他承哎包商未能按時、辦按序進行并完成扒某項工作、各承襖包商之間配合協(xié)耙調(diào)不好等而給本背承包商的工作帶罷來的干擾。罷隘（氨9瓣）其他第三方面埃原因愛艾其他第三方面原班因通常表現(xiàn)為因拜與工程有關(guān)的其爸他第三方的問題昂而引起的對本工胺程的不利影響。爸比如，銀行付款哀延誤，郵路延誤扳，港口壓港等。盎由于這種原因引搬起的索賠往往比吧較難以處理。擺7.4把工程索賠的工作拌程序隘昂索賠程序通常可耙以分為以下幾個吧步驟：襖瓣（扳1愛）索賠意向通知耙捌在干擾事件發(fā)生癌后，承包商必須笆在

12、合同規(guī)定的索疤賠期限內(nèi)稗(岸一般為拔28笆天礙)礙，向工程師和業(yè)搬主遞交索賠意向拔通知，提出索賠頒。如果超過這個敖期限，工程師和芭業(yè)主有權(quán)拒絕承盎包商的索賠要求昂。白唉（敗2艾）索賠的內(nèi)部處安理叭艾干擾事件一經(jīng)發(fā)扒生，承包商就應(yīng)扒進行索賠處理工絆作，直到正式向按工程師和業(yè)主提奧交索賠報告。這拜一階段包括許多八具體的復雜的分熬析工作，主要有擺：暗扮1)俺事態(tài)調(diào)查，即尋凹找索賠機會。半艾2)凹干擾事件原因分敖析，即分析這些翱干擾事件是由誰哀引起的，它的責癌任該由誰來承擔把。捌艾3)八索賠根據(jù)，即索奧賠理由。半奧4)瓣損失調(diào)查，即干稗擾事件的影響分耙析。隘按5)壩收集證據(jù)。哀半6)柏起草索賠報告。柏

13、索賠報告是上述懊各項工作的結(jié)果靶和總括。它是由唉合同管理人員在胺其他項目管理職疤能人員配合和協(xié)埃助下起草的。扒絆7)八提交索賠報告叭般承包商必須在合拜同規(guī)定的時間內(nèi)般向工程師和業(yè)主翱提交索賠報告，盎或經(jīng)工程師同意捌在合理時間內(nèi)遞矮交索賠報告。俺懊8)鞍解決索賠爸爸從提交索賠報告埃到最終獲得賠償扳支付是索賠的解搬決過程。這個階伴段工作的重點是敗，通過談判，或敗調(diào)解，或仲裁，頒使索賠得到合理拜的解決。般斑第一步：工程師伴審查分析索賠報鞍告。敗擺第二步：根據(jù)工巴程師的處理意見俺，業(yè)主審查、批頒準承包商的索賠拌報告，業(yè)主也可凹能反駁，否定或氨部分否定承包商皚的索賠要求。邦暗第三步：如果承敗包商和業(yè)主雙

14、方柏對索賠的解決達翱不成一致，則產(chǎn)瓣生了爭執(zhí)。同樣皚，雙方必須按照襖合同規(guī)定的程序瓣解決爭執(zhí)。骯胺下面舉幾個例子靶：俺頒1靶、捌邦工程建設(shè)項目招罷標范圍不包括（巴）愛吧A罷、大型基礎(chǔ)設(shè)施襖、公用事業(yè)等關(guān)傲系社會公共利益扮、公眾安全的項瓣目敖傲B佰、一切工程項目背疤C敖、全部或者部分唉使用國有資金或安者國家融資的項邦目隘瓣D疤、使用國際組織盎或者外國政論貸奧款、援助資金的藹項目。疤傲答案：扳B拌案2辦、捌按下列排序符合哀招標投標法和芭工程建設(shè)項目背施工招標投標辦矮法規(guī)定的招標拔程序的是芭()巴爸發(fā)布招標公告頒半資質(zhì)審查挨敗接受投標書懊罷開標、評標板安A板、哀傲叭B瓣、靶愛氨C稗、凹懊隘D伴、芭癌

15、斑答案：笆A辦3斑、芭埃下列關(guān)于招標代白理的敘述中，錯笆誤的是（）百安A霸、招標人有權(quán)自稗行選擇代理機構(gòu)邦，委托其辦理招把標事宜按靶B愛、招標人具有編佰制招標文件和 HYPERLINK 拜組織評標能力的版，可以自行辦理把招標事宜佰啊C背、任何單位和個吧人不得以任何方哎式為招標人指定扒招標代理機構(gòu)擺絆D啊、建設(shè)行政主管骯部門可以為招標版人指定招標代理挨機構(gòu)絆百答案：啊D靶4芭、埃懊根據(jù)招標投標案法的有關(guān)規(guī)定哀，下列不符合開俺標程序的是（）岸背A皚、開標應(yīng)當在招拜標文件確定的提骯交投標文件截止矮時間的同一時間氨公開進行柏敖B芭、開標地點應(yīng)當擺為招標文件中預邦先確定的地點矮哎C襖、開標由招標人哀主持

16、，邀請中標辦人參加扮半D佰、開標過程應(yīng)當板記錄，并存檔備翱查白艾答案：安C斑5把、伴芭根據(jù)招標投標霸法的規(guī)定，下霸列說法符合開標耙程序的是（）藹柏A挨、開標應(yīng)當在招芭標文件確定的提霸交投標文件截止罷時間的同一時間按公開進行昂盎B哎、開標地點由招背標人在開標前通俺知吧百C拔、開標由建設(shè)行八政主管部門主持案，邀請中標人參柏加俺啊D拌、開標由建設(shè)行叭政主管部門主持伴，邀請所有投標跋人參加斑埃答案：擺A哀6熬、招投標工作的昂前期準備不包括般（）笆扒A盎、建設(shè)工程已批拔準立項；板擺B岸、向建設(shè)行政主懊管部門履行了報捌建手續(xù)，并取得氨批準；哀盎C班、建設(shè)資金能滿拌足建設(shè)工程的要巴求，符合規(guī)定的案資金到位率

17、；扒背D挨、已經(jīng)確定的施拜工隊伍哎笆答案：芭D笆招投標工作的前頒期準備包括：挨襖 翱(1)斑建設(shè)工程已批準瓣立項；熬俺 跋(2)敖向建設(shè)行政主管岸部門履行了報建熬手續(xù)，并取得批氨準；疤盎 熬(3)哎建設(shè)資金能滿足凹建設(shè)工程的要求矮，符合規(guī)定的資柏金到位率；熬骯 頒(4)擺建設(shè)用地已依法疤取得，并領(lǐng)取了傲建設(shè)工程規(guī)劃許巴可證；芭把 拌(5)鞍技術(shù)資料能滿足班招標的要求；板八 矮(6)鞍法律、法規(guī)、規(guī)癌章制度的其他條盎件。隘7罷、藹凹工程項目總承包澳合同簽訂后，（愛）可以訂立分包艾合同按巴A敖、發(fā)包人與分包班人伴哎B盎、發(fā)包人與總承盎包人案案C靶、總承包人與分俺包人頒澳D班、分包人與總承盎包人和發(fā)

18、包人愛耙答案：耙C挨8胺、隘伴建設(shè)全過程承包安(唉交鑰匙承包胺)愛是指建設(shè)單位將爸包括（）等一系奧列工作全部發(fā)包笆給一家承包單位笆。襖絆A艾、施工、材料和板設(shè)備采購邦俺B扮、工程設(shè)計、施背工拔襖C爸、建筑安裝、物板資采購拌爸D澳、工程設(shè)計、施安工、材料和設(shè)備背采購邦鞍答案：岸D瓣9扳、案稗索賠是指在合同敗的實施過程中，罷合同一方因?qū)Ψ桨挡宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)鞍定的義務(wù)或未能拔保證承諾的合同隘條件實現(xiàn)而（）伴，向?qū)Ψ教岢龅陌佳a償要求。巴斑A傲、拖延工期俺隘B懊、遭受損失后霸頒C哀、產(chǎn)生分歧后把暗D罷、提起公訴后愛耙答案：罷B哎10般、吧澳對于索賠的描述鞍，正確的是（）扒艾A稗、辦扮承包人

19、可以向發(fā)奧包人索賠，發(fā)包絆人不可以向承包襖人索賠扮哀B靶、佰骯承包人不可以向擺發(fā)包人索賠，發(fā)百包人可以向承包熬人索賠岸隘C盎、哀敗承包人可以向發(fā)藹包人索賠，發(fā)包唉人可以向承包人暗索賠擺拔D擺、敖拌發(fā)包人可以向承敖包人索賠，承包襖人可以向發(fā)包人爸反索賠邦澳答案：熬C把基礎(chǔ)知識（一）鞍輔導：固定資產(chǎn)版折舊襖5叭、芭昂固定資產(chǎn)折舊哀按艾5.1壩固定資產(chǎn)折舊的安含義芭阿（跋1傲）固定資產(chǎn)定義拔：固定資產(chǎn)是指吧使用期限較長，埃單位價值較高，矮并且在使用過程骯中保持原有實物芭形態(tài)的資產(chǎn)。盎扮固定資產(chǎn)具有以板下一些基本特征半：首先，使用期胺限超過一年或一岸個經(jīng)營周期，且絆在使用過程中保癌持原物質(zhì)形態(tài)不吧變；

20、其次，使用扒期限是有限的；安第三，企業(yè)獲得凹固定資產(chǎn)是扳壩為投入生產(chǎn)經(jīng)營疤活動而非為了出壩售。判斷固定資伴產(chǎn)的具體標準主扒要有兩個，一是拜時間標準，另一白是價值標準。骯霸骯（班2翱）固定資產(chǎn)折舊靶的定義：固定資笆產(chǎn)折舊是指固定懊資產(chǎn)在使用過程鞍中，逐漸損耗而哎消失的那部分價般值。固定資產(chǎn)被伴損耗的該部分價昂值應(yīng)當在其有效半使用年限內(nèi)分期案攤銷，形成折舊啊費用，計入各期襖成本。熬斑邦企業(yè)在用的固定隘資產(chǎn)一般均應(yīng)按八月計提折舊。未柏使用、不需用或絆已報廢的固定資班產(chǎn)、以租賃經(jīng)營按方式租用的固定拔資產(chǎn)、在建工程瓣項目交付使用以絆前的固定資產(chǎn)和襖已提足折舊繼續(xù)安使用的固定資產(chǎn)扳等不提折舊。柏耙扳（襖3

21、澳）固定資產(chǎn)折舊扒的經(jīng)濟意義斑背礙在技術(shù)經(jīng)濟評價扳中，計算折舊是翱為了預測投資的案回收，合理計算啊成本，從而達到把正確預測利潤或跋收益的目的。白盎（板4疤）影響折舊額的爸要素藹壩昂影響固定資產(chǎn)折襖舊總額的因素主板要有以下三個：佰背頒1隘計提折舊的基傲數(shù)愛扒計算固定資產(chǎn)折捌舊的基數(shù)一般為靶取得固定資產(chǎn)的安原始成本，即固罷定資產(chǎn)的賬面價版值，或者是固定岸資產(chǎn)的重置價值啊。斑拜啊2艾固定資產(chǎn)的凈霸殘值安板凈殘值是指預計骯的固定資產(chǎn)報廢氨時可以收回的殘敖余價值扣除預計矮清理費用后的數(shù)哎額。懊芭瓣3捌固定資產(chǎn)的使擺用年限芭拔其使用年限的長骯短直接影響各期班應(yīng)提折舊額的大百小。癌俺5.2鞍、固定資產(chǎn)折舊版

22、方法及應(yīng)用巴澳暗固定資產(chǎn)折舊計疤提的方法有很多爸，如直線法、工板作量法、加速折壩舊法等。熬稗癌(1)愛直線法耙礙背直線法也被叫做翱平均年限法，是拌指將固定資產(chǎn)的般折舊額在其使用百年限內(nèi)平均分攤把的一種方法。采敗用這種方法計算唉出的每期折舊額瓣均相等，其計算叭公式如下：皚月折舊率壩=白年折舊率按擺12愛懊月折舊額傲=把固定資產(chǎn)原價伴巴月折舊率案佰白例靶5拔、安按某公司有一庫房矮，原價為八680000百元，預計可使用扳20半年。按照有關(guān)部哎門規(guī)定，該庫房吧報廢時的凈殘值巴率是佰4奧。試計算該公暗司每月應(yīng)對庫房頒提取多少折舊藹?懊解：板隘該庫房折舊率和半折舊額的計算如艾下：按皚扮年折舊率吧=(1-4

23、昂搬)啊拔20安叭100辦壩=4.8暗邦芭板月折舊率：吧4.8斑白挨12=0.40斑瓣盎把月折舊額爸=680000敗安0.40耙扒=2720(稗元班)襖(2)骯工作量法凹稗拜工作量法是根據(jù)頒固定資產(chǎn)的實際靶工作量計提折舊叭額的一種方法，哎其基本的計算公把式為：氨佰固定資產(chǎn)月折舊骯額熬=暗固定資產(chǎn)當月工般作量巴邦單位工作量折舊頒額鞍在實際工作中，敖工作量常表現(xiàn)為挨運輸里程和工作般臺班或工作小時哀。若按工作臺班阿來計提固定資產(chǎn)熬折舊額，這種方皚法被稱為臺班折斑舊法。該方法適霸用于流動性較大案、不經(jīng)常使用的澳大型施工機械折案舊的提取。扒傲例阿6背、把跋某公司有一輛運班貨大卡車，原價懊480000拌元

24、。預計總行駛啊里程為安50半萬千米，其報廢頒時的殘值率為按5礙。本月行駛了扮6000安千米。問該月貨敖車的折舊額是多版少佰?稗盎解：疤稗該貨車當月折舊拌額計算如下：扒按癌單位里程折舊額捌=480000斑搬(1-5暗矮)昂愛500000=扮0.912(奧元千米骯)斑擺本月折舊額疤=6000凹頒0.912=5頒472(翱元疤)八例盎7盎、斑扮某型號打樁機原岸價芭86000奧元，預計使用期擺為挨6霸年，每年工作瓣200拜個臺班。報廢清藹理時預計殘值收皚入為愛2400凹元，預計清理費瓣用盎400半元，打樁機本月懊工作量為罷15叭個臺班，試計算疤其當月應(yīng)提折舊般額。扮爸拜解：該打樁機月唉折舊額計算如下阿

25、：盎扳敖臺班折舊額扮=(86000凹-2400+4扳00)捌熬(6胺背200)=70跋(礙元臺班敗)背吧本月折舊額爸=15擺氨70=1075爸(皚元奧)案(3)背加速折舊法耙盎加速折舊法也稱版為快速折舊法或礙遞減折舊法，其班特點是在固定資礙產(chǎn)有效使用年限愛的前期多提折舊暗，在后期則少提挨折舊，從而相對拔加快折舊的速度捌，以使固定資產(chǎn)挨價值在有效使用礙年限內(nèi)加快得到把補償。扒昂稗固定資產(chǎn)折舊加暗速計提的方法有拜很多種，常用的俺則是雙倍余額遞昂減法和年數(shù)總和拔法兩種。稗疤a罷雙倍余額遞減敖法啊唉半雙倍余額遞減法班是在不考慮固定霸資產(chǎn)殘值的前提扒下，根據(jù)每期期熬初固定資產(chǎn)的賬背面余額和雙倍的絆直線法

26、折舊率來翱計算固定資產(chǎn)折爸舊額的一種方法靶。其計算公式為佰：艾笆月折舊率昂=礙年折舊率瓣案12霸板月折舊額白=斑固定資產(chǎn)月初賬艾面凈值扒佰月折舊率伴爸邦由于雙倍余額遞靶減法不考慮固 HYPERLINK 百定資產(chǎn)的殘值收疤入，因此，在應(yīng)拜用這種方法時，疤必須注意不能使骯固定資產(chǎn)的賬面柏折余價值降低到跋其預計殘值收入鞍以下。叭拜白現(xiàn)行制度規(guī)定，阿實行雙倍余額遞案減法計提折舊的胺固定資產(chǎn)，應(yīng)當捌在其折舊年限到暗期的前兩年內(nèi)，啊將其凈值扣除預白計凈殘值后的余伴額平均攤銷。骯愛例扒8皚、奧拌某公司一項固定昂資產(chǎn)的原值為稗40000笆元，預計使用年啊限為礙5暗年，預計凈殘值唉為阿800岸元。若按雙倍余罷額

27、遞減法計提折艾舊，則各年的折頒舊額應(yīng)當是多少佰?般懊其各年折舊額可壩作如下計算：昂奧襖年折舊率哀=2拜啊5巴罷100扒拌=40隘敗背板第一年應(yīng)提折舊翱額柏=40000把胺40艾艾=16000(安元笆)瓣礙第二年應(yīng)提折舊拜額斑=(40000案頒16000)艾敗40伴版=9600(罷元骯)挨版第三年應(yīng)提折舊班額挨=(24000鞍芭9600)伴佰40八哀=5760(奧元般)班拔最后兩年改按直笆線法計提折舊額案。靶霸百第四、第五年的癌年折舊額半=(8640敖案800)鞍藹2=3920(辦元捌)八b年數(shù)總和法把搬百年數(shù)總和法也叫壩合計年限法，這疤種方法是將固定白資產(chǎn)的原值減去癌其凈殘值后的余半額乘以一個

28、逐年拔遞減的分數(shù)來計愛算固定資產(chǎn)各期艾的折舊額。該分瓣數(shù)的分子代表固絆定資產(chǎn)尚可使用隘的年數(shù)，分母表罷示使用年數(shù)的逐啊年數(shù)字總和。其藹計算公式如下：礙安月折舊率=年折哎舊率啊傲12案霸胺月折舊額=(固案定資產(chǎn)原值一預隘計凈殘值)奧藹月折舊額安擺骯例9埃凹某公司有一原價霸為50000元壩的設(shè)備，預計使百用年限是5年，皚凈殘值2000扒元。公司對該設(shè)辦備采用年數(shù)總和扳法計提折舊。問扳其每年的折舊額八是多少?伴阿傲解：采用年數(shù)總絆和法計算的該項礙固定資產(chǎn)各年折岸舊額如下表所示懊：搬年份靶尚可使用年限爸原值擺疤凈殘值耙年折舊率岸年折舊額柏累計折舊挨1拜5艾48000拔5/15八16000斑16挨000

29、安2愛4扳48000奧4/15叭12800擺28800懊3巴3唉48000哎3/15骯9600岸38400板4背2瓣48000芭2/15跋6400辦44800搬5八1耙48000爸1/15胺3200叭48000靶基礎(chǔ)知識（一）阿輔導：決策的作敗用與步驟佰3、決策的作用叭與步驟昂隘3.1決策的作霸用巴礙皚決策是為未來的翱行動制定多種可捌供選擇的方案，邦并決定采用何種百方案的過程。它絆是一個建立在環(huán)盎境和條件分析基佰礎(chǔ)上，為未來的稗行為確定目標，扳對實現(xiàn)目標的若藹干可行方案進行耙選擇并決定一個熬優(yōu)化合理的滿意藹方案的分析決斷爸過程。各項管理絆職能都存在著如頒何合理決策問題骯，決策是管理的骯核心。藹

30、澳決策在管理活動疤中具有非常重要稗的地位和作用，搬它是貫穿管理活案動過程始終的基氨本活動，是管理班的首要職能，是白執(zhí)行管理其他職班能的前提。決策巴的正確性和科學鞍性對管理活動的案成敗起著決定性芭的作用，直接影班響一個企業(yè)或組捌織的生存和發(fā)展瓣。霸背3.2決策的步唉驟鞍啊翱目的性、可行性胺、經(jīng)濟性、合理哀性和應(yīng)變性是有岸效決策應(yīng)達到的愛要求。一個合理阿的決策程序，可愛依次劃分為六個拜步驟：疤捌敖(1)發(fā)現(xiàn)問昂題和機會艾懊捌(2)確定決策瓣目標捌八矮(3)制定備選罷方案挨板罷(4)評選理想礙方案矮般啊(5)實施方案罷安半(6)檢查效果昂般敗4、不同類型決矮策的方法襖盎4.1確定型決盎策的方法敖佰岸

31、所謂確定型決策巴，是指決策者對矮未來的情況有比吧較確定的了解，盎掌握決策所需要壩的信息，而且能骯夠準確地了解決罷策的必然結(jié)果。壩如果方案選定，瓣則該方案后果的邦發(fā)生概率等于1吧。因此，這類決疤策不存在風險。哎捌確定型決策的客埃觀條件是肯定的捌、明確的，因而熬可以對各方案的唉經(jīng)濟效果進行計板算，其分析計算罷方法一般采用方邦案比較法、成本叭效益分析法和量澳本利分析法等。襖暗4.2風險型決按策的方法班絆辦風險型決策也稱扒隨機型決策，是唉指決策者對未來礙的確切情況和決艾策可能產(chǎn)生的后骯果均無法肯定，唉決策被執(zhí)行后將靶面臨多種情況、挨多種后果或可能半，但決策者可以擺判斷未來狀態(tài)笆扮發(fā)生的概率。芭埃決策者

32、的決策常暗以期望損益值大氨小作為方案優(yōu)劣般的判斷準則。另挨外，風險型決策霸中常用的分析模吧型為決策矩陣和吧決策樹。為簡單扒起見，這里只介傲紹期望值法以及伴決策樹法。八拌(1)期望值決把策法凹岸期望值決策法是頒以損益期望值為靶基礎(chǔ)，將不同方哎案的期望值相互凹比較，選擇期望拜收益值最大或期岸望損失值最小的哎方案為最優(yōu)方案懊的一種決策方法般。這里方案損益拌期望值是指每個芭方案在各種狀態(tài)鞍下的損益值以狀懊態(tài)概率為權(quán)數(shù)的埃加權(quán)平均損益值板。絆艾若Oij是方案靶i在未來狀態(tài)j靶下的結(jié)果，Pj百是未來狀態(tài)j的安獨立概率(j=皚1，2，稗柏，n，)，則方礙案i的期望值E辦V(i)為熬拜例3、敖拔某建筑公司承建

33、班一土建工程，需頒要決定下個月是八否開工。如果開巴工后天氣好能按背期完工，可獲利凹潤50000元拜；如果開工后天翱氣不好則會造成佰經(jīng)濟損失200襖00元。另外，奧如果不開工，不奧管天氣是否好壞奧，都要付延期損盎失費5000元盎。根據(jù)當?shù)貧v年稗氣象統(tǒng)計資料，吧預測下月天氣好芭的概率為0.4鞍，天氣不好的概隘率為0.6。為啊使利潤最大而損柏失捌扮最小，該公司應(yīng)扳決定開工還是不頒開工?半搬佰第一步：先根據(jù)叭題意做出開工與罷否的損益值計算扒表，如下表所示頒傲自然狀態(tài)岸概率敗方案阿開工盎不開工巴天氣好鞍0.4絆50000半-5000把天氣差埃0.6埃-20000版-5000百第二步：計算各柏方案的期望收

34、益邦值(元)。敖辦俺開工：EV(1隘)=0.4霸班50000+0鞍.6皚百(-20000瓣)=8000擺拌襖不開工：EV(凹2)=0.4藹絆(-5000)捌+0.6斑按(-5000)矮=-5000班百第三步：決策結(jié)鞍果。盎巴壩根據(jù)計算結(jié)果，耙開工可獲利80巴00元，而不開皚工則將損失50奧00元。因此，扳選取開工為決策懊方案。背(2)決策樹法邦奧絆嚴格地說，決策般樹只不過是一種佰分析工具，無論吧是風險型決策還半是不確定型決策擺問題，都可以用按這一工具來加以阿分析。它可以把柏未來情況及其概拜率、損益值等可敖供決策的內(nèi)容，搬簡單直觀地反映凹在樹枝狀圖形即唉決策樹上，通過翱計算比較各決策白方案在各種

35、狀態(tài)拔下的平均期望值壩來選擇期望值最敖大的方案。柏安決策樹由決策點巴、機會結(jié)點、方巴案枝和概率枝組稗成，其形狀如圖按所示。埃埃霸決策點笆懊或稱決策箱，用搬方塊表示，用來凹表明決策的結(jié)果按。皚熬背扳方案枝敖背由決策點引出的百若干條直線，每拌條直線代表一個柏方案。啊安啊機會結(jié)點艾扮在各方案的末端藹畫的一個圓圈，暗表示各種自然狀癌態(tài)所能獲得效益耙的機會芭凹俺概率枝吧凹從機會結(jié)點引出扳的若干條直線，巴代表各種自然狀版態(tài)，并把各方案半在各種自然狀態(tài)懊下的損益值記在艾概率枝的末端。敖邦利用決策樹決策捌，其步驟可歸納辦為如下幾個：般叭第一步，根據(jù)具按體問題畫出圖形昂。在畫決策樹時般，一般按由左到埃右的順序進

36、行。傲敖第二步，計算各邦方案的期望值。扒在計算期望值時罷，要注意由右向頒左反順序依次進瓣行。隘礙用各種自然狀態(tài)稗下的收益值乘以稗各自的概率值，氨在遇到機會結(jié)點唉時，計算各分枝芭期望值的和，并跋將其標示在機會啊結(jié)點上。然后，疤再將每個機會結(jié)爸點上的數(shù)值與其罷前面方案枝上的俺數(shù)值相加減，哪靶個方案枝上的總擺和數(shù)值最大，就跋把最大的數(shù)值計熬在決策點上。挨八第三步，剪枝。暗剪枝是方案的優(yōu)癌選過程，根據(jù)不艾同方案期望值的伴大小，從左向右扒，逐一比較。期邦望值較大的為較拜優(yōu)方案得以保留癌，期望值較小的熬方案予以舍棄，背在舍棄的方案枝熬上畫一百“班l(xiāng)l跋”擺。通過比較舍棄挨，最后只能剩下佰一個方案枝。該哀枝

37、代表的方案就骯是最優(yōu)方案。傲吧例4、擺哎為了適應(yīng)市場需背要，某土建公司奧提出擴大預制件佰生產(chǎn)的兩個方案骯：靶矮一個是擴建原大斑廠，另一種是新敖建小廠。兩者使凹用期都是8年。氨擴建大廠要投資捌400萬元，新懊建小廠只需投資霸210萬。兩方安案每年損益值及扮自然狀態(tài)下的概頒率見下表。試用哀決策樹法選出合把理的決策方案。拔鞍年度損益率計算霸表（萬元/年）霸自然狀態(tài)癌概率柏方案熬擴建大廠埃新建小廠扒銷路好爸0.7熬170凹80襖銷路差柏0.3癌-40骯30八第二步，計算各搬點的期望損益值癌。上圖中：哎拜版機會結(jié)點佰笆的期望值=1癌70岸邦0.7+(-4叭0)絆把0.3盎八8=856(萬瓣)奧佰艾機會結(jié)

38、點胺般的期望值=8般0哀背0.7+30壩礙0.3挨奧8=520(萬凹)襖拔骯第三步，進行決安策。襖疤板對擴建大廠來說傲，總盈利為85隘6絆拜400=456百(萬)氨巴挨對新建小廠來說伴，總盈利為52襖0敖礙210=310矮(萬)伴叭懊因此，應(yīng)將新建阿小廠的方案舍棄扒，而實施擴建方瓣案。瓣板4.3胺骯不確定型決策的拌方法俺藹跋不確定型決策是班指這樣一種類型暗的決策，即決策稗者對未來事件不氨僅無法估計在各盎種特定情況下的捌確定結(jié)果，而且敗也無法確定各種安情況下發(fā)生結(jié)果耙的概率。由于決懊策條件不確敖百定，這類決策因辦而缺乏選擇最佳伴策略的標準，決拜策者只能憑其主鞍觀判斷和經(jīng)驗來癌做決策。不確定柏型決

39、策的方法包拔括大中選大法、癌小中選大法、拉頒普拉斯法、樂觀柏系數(shù)法及最小最岸大后悔值法。骯基礎(chǔ)知識（一）阿輔導：預測的作邦用與步驟（一）罷預測和決策、固癌定資產(chǎn)折舊哀敗一、內(nèi)容提要：巴埃本講主要是講預拔測的作用與步驟鞍，預測的基本方奧法及其應(yīng)用，決俺策的作用與步驟般，不同類型決策凹的方法，固定資昂產(chǎn)折舊的含義以扮及折舊方法及應(yīng)懊用。阿哎柏二、本講的重點絆是：固定資產(chǎn)折背舊的含義，影響拌折舊額的要素以伴及固定資產(chǎn)折舊斑方法及應(yīng)用班凹背本講的難點是：岸預測的基本方法拌中的定性預測方啊法，定量預測法拜中因果預測法的把應(yīng)用，不同類型稗決策的方法中的拔期望值決策法和阿決策樹法。罷白三、內(nèi)容講解：頒哎1跋

40、、預測的作用與案步驟叭懊1.1挨預測的作用啊盎把預測是研究如何笆對未來做出估計啊的專門技術(shù)；是疤各級領(lǐng)導部門和傲經(jīng)濟管理工作者氨制訂政策、作出凹決策、編制計劃頒及進行科學管理把的重要依據(jù)，在鞍經(jīng)濟建設(shè)與管理搬中有重要作用。扒疤(1)巴預測是決策的依安據(jù)。唉敖(2)邦預測是計劃工作扒的基礎(chǔ)。矮懊(3)盎預測是改善經(jīng) HYPERLINK 鞍營管理的手段。奧頒1.2唉預測的步驟艾稗瓣預測工作一般可拌以劃分為以下幾岸個步驟：胺岸(1)艾確定預測的目的斑柏預測的目的主要叭有兩個，其一是壩預測未來，為編拜制計劃提供科學頒依據(jù)；其二是對八執(zhí)行計劃的預期澳結(jié)果做出預測。藹皚(2)百確定預測的因素罷奧(3)吧搜

41、集整理資料胺拜(4)壩選擇適當?shù)念A測挨方法骯靶背(5)板建立預測模型懊百(6)爸進行預測半襖(7)耙計算預測誤差胺澳 拔(8)昂提出預測報告伴隘2拔、預測的基本方案法及其應(yīng)用辦按從方法本身的性鞍質(zhì)出發(fā)，可將預般測方法分成兩大哎類，即定性預測艾方法和定量預測拌方法。拌襖2.1邦定性預測方法鞍班(1)班定性預測方法的凹作用敖叭般定性預測方法是擺預測人員根據(jù)其稗所了解的市場信阿息、自身經(jīng)驗與昂專業(yè)知識水平，般對預測對象的發(fā)唉展前景的性質(zhì)、擺方向和程度進行氨綜合分析，從中挨發(fā)現(xiàn)規(guī)律，作出愛判斷。疤皚定性預測方法也扳有許多種。目前昂，在長期經(jīng)濟預捌測和技術(shù)預測中把使用得較多的是暗專家調(diào)查法。按皚(2)拔

42、專家調(diào)查法斑爸阿這種方式有一定拌效果，但也存在把一些不足。如與矮會者可能因迷信鞍權(quán)威而使自己的爸意見隨大流，或吧者因不愿意當面罷放棄其觀點而固白執(zhí)己見。霸(3)版德爾斐法襖懊盎該方法采用寄發(fā)胺調(diào)查表的形式，班以不記名方式征澳詢專家對某類問扮題的看法，在隨搬后進行的意見征唉詢中，將經(jīng)過整芭理的上輪調(diào)查結(jié)俺果反饋給各位專捌家，讓其重新考愛慮后再提出看法笆，并特別要求那氨些持極端意見的唉專家詳細說明其愛理由。柏班德爾斐法的應(yīng)用扮程序主要包括以靶下步驟：白拌a埃挑選專家人數(shù)以癌20背個左右為宜。澳拜b搬提出預測問題佰艾c邦收集、整理專家盎意見案瓣d澳修改預測靶阿e熬最后預測按為了提高預測效懊果，一方面

43、要慎按重挑選專家；另柏一方面要將征詢澳的問題限制在下懊述幾方面：挨按a百對預測期間提出哀各種課題的重要叭性進行評價。般安b胺對課題范圍內(nèi)各把種事件發(fā)生的可巴能性和發(fā)生時間白進行評價。懊按c百對各種技術(shù)決策案、技術(shù)裝備以及霸課題任務(wù)等之間俺的相互關(guān)系和相吧對重要性進行評板價。巴阿d班對為了實現(xiàn)某一唉目標而需要采取擺的重大措施以及澳這些措施實施與挨完成的可能性、扒必要性進行評價愛。隘芭佰另外，在提出問拌題時，應(yīng)考慮到霸如何獲得同類或八可以相互比較的胺回答，以便在專伴家調(diào)查的最后階把段對評審資料進翱行數(shù)字處理與匯安總。拌2.2案定量預測法捌奧定量預測法是指疤借助于數(shù)學模型氨進行預測的各種哎方法，它們

44、通常笆又進一步被劃分皚為時序預測法和拌因果預測法兩類芭。敖(1)搬時序預測法俺懊板時序預測法是根吧據(jù)歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)背的時間序列，對按未來的變化趨勢靶進行預測分析。白一般來說，時間柏序列由四種變化唉成分組成，如長白期趨勢變化、季背節(jié)性變化、周期藹性變化和隨機波襖動。叭鞍一些簡單的預測傲模型可用來預測俺上述三種趨勢變骯化，如指數(shù)平滑胺模型、移動平均懊模型等。般拔隨機變化成分是稗無法預測的，它罷是混入時間序列哎中的一種霸“拜噪音?！卑椋氃O(shè)法將其過礙濾掉，以免影響辦預測結(jié)果的精度吧。按懊a叭、簡單平均法吧按通過計算一定觀胺察期數(shù)據(jù)的平均靶值，以平均值為按基礎(chǔ)確定預測值百的方法，稱為簡翱單平均法。它是稗

45、最簡單的預測方哎法，不需要復雜拌的運算過程，簡鞍單易行，常用于霸短期預測。預測敗公式為：凹耙式中矮Xj拌版第唉j罷期的實際值瓣(熬j=l拜，胺2般，般傲，皚n)頒；佰扮Xn昂+1挨暗下一期的預測值疤；挨敖n氨愛觀察期數(shù)。叭吧b叭、礙奧移動平均法凹叭它是以假定預測把值同預測期相鄰澳的若干觀察期數(shù)阿據(jù)存在密切關(guān)系啊為基礎(chǔ)，把已知柏的統(tǒng)計數(shù)據(jù)按數(shù)傲據(jù)點劃分為若干巴時段，再按數(shù)據(jù)扒點的順序逐點推敗移，逐點求其平唉均值，再得出預案測值的方法。其壩特點是對于具有搬趨勢變化和季節(jié)傲變動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)氨，經(jīng)過移動平均拌的調(diào)整后，能夠岸消除不規(guī)律性的安變化。因此，這盎種方法常用于長八期趨勢變化和季艾節(jié)性變動的預測熬

46、。其預測公式為斑：霸矮Yt+靶1=(Xt胺+Xt-l+壩礙+Xt-n+1白)澳哎n瓣式中罷Xt暗耙第背t藹期的實際值；絆俺Yt+板1鞍壩第凹t+1白期的預測值；叭搬n芭矮確定預測值所需罷移動的期數(shù)。隘靶c扒、岸礙指數(shù)平滑法版唉采用移動平均法啊需要一組歷史數(shù)矮據(jù)，且數(shù)據(jù)離現(xiàn)罷在越遠，其對未壩來的影響就越小懊，因而具有一定白局限。指數(shù)平滑襖法在移動平均法傲的基礎(chǔ)上作了一邦定改進。它矮壩只用一個平滑系版數(shù)凹a巴，一個最新的數(shù)芭據(jù)搬Xt搬，和前一期的預班測值骯Yt暗，就可以進行指板數(shù)平滑預測。預罷測值是當期實際岸值和上一期預測岸值不同比例之和瓣。其主要特點：唉一是進一步加強般了觀察期近期觀哀察值對預測

47、值的頒作用，對不同時挨間的觀察值予以哎不同權(quán)重，加大案了近期觀察值的矮權(quán)數(shù)，使預測值絆能迅速反映市場巴實際變化；二是跋對觀察期所予權(quán)斑數(shù)有伸縮性，可哎取不同的平滑系罷數(shù)值以改變權(quán)數(shù)吧的變化速率。因扮此，運用時可選氨擇不同的凹a拜值，來調(diào)節(jié)時間皚序列觀察值的修翱勻程度。最簡單鞍的指數(shù)平滑公式叭可表述如下：岸芭Yt+笆l=Yt盎十芭a(Xt阿埃Yt)拔或擺Yt+l澳=aXt白十癌(1鞍一案a)Yt耙式中盎Xt拌擺第暗t疤期的觀測值；唉佰Yt胺凹第矮t拜期的預測值；岸扮Yt俺+l背擺第耙t+1愛期的預測值；埃熬a扒熬平滑系數(shù)，其取絆值范圍阿0襖笆壩對于初始值盎Y1唉，當觀察數(shù)據(jù)相襖當多時班(岸愛50

48、)癌，可取拔Y1=Xl敗，因為初始值的搬影響將被逐步平阿滑掉；當觀察數(shù)熬據(jù)較少時，可取八其均值作為霸Y1半的值。柏基礎(chǔ)知識（一）絆輔導：預測的作半用與步驟（二）辦例1、藹疤某施工企業(yè)連續(xù)艾12個月的混凝阿土消耗量如下表靶所示。試分別運佰用簡單平均法、俺移動平均法、指搬數(shù)平滑法，預測埃下個月的混凝土壩消耗量。伴搬柏如果用簡單平均拌法進行預測，則安下月份混凝土的敖消耗量為：白哀拌X=(400+奧420+370柏+410+39敖0+380+4芭10+300+藹380+420芭+410+49八0)12=3瓣98.33(噸哎)氨板稗若用移動平均法矮預測，設(shè)n=6耙，則有：扒奧矮Y7=(X6+班X瓣埃5+

49、X4+X3罷+X2+X1)瓣6=395.哎00(噸)敖癌唉Y8=(X7+跋搬X6+X邦扒5+X4+X3扮+X2)6=爸396.67(般噸)柏鞍而懊疤Y13=(X1爸2+X11+X半10+X9+X半8+X7)6壩=401.67傲(噸)礙版襖若用指數(shù)平滑法佰預測，由簡單平背均法知，Y1=襖X=398.3吧3，當a=0.版2時，有：柏暗敖Y(jié)2=0.2伴把400+(1-把0.2)艾伴398.33=艾398.66(唉噸)傲愛盎Y13=0.2安哀490+(1-岸0.2)笆藹391.19=埃410.95(背噸)骯般哎因此，用三種方案法所得到的預測辦值分別為398胺.33、401疤.67和410鞍.95噸，具

50、體胺計算過程見下表按某企業(yè)混凝土消矮耗量預測背邦單位：噸昂巴時間周期耙實際消耗量擺移動平均法叭指數(shù)平滑法礙（t）版X疤t俺Y啊t+1昂,n=6俺Y傲t+1絆,a=0.2吧1頒400盎盎暗2絆420拌跋398.66瓣3般370癌礙402.93靶4隘410把矮396.34唉5版390哎伴399.07埃6背380拔俺397.26澳7澳410扒395.00疤39艾3.81霸8版300擺396.67絆397.05班9邦380搬376.67埃377.64阿10艾420佰378.33鞍378.11擺11耙410稗380.00耙386.49盎12巴490敖383.33岸391.19鞍平均值半398.33敖伴叭

51、預測值鞍吧401.67岸410.95俺（辦2拜）因果預測法吧凹因果預測方法是啊根據(jù)事物間的因霸果關(guān)系對變量的辦未來變化進行預藹測，一般來說，胺它對變量變化趨哎勢的刻畫比之于奧一般的時序預測白方法要精細得多班。哎拔最基本的方法是巴回歸分析法。伴邦回歸分析方法：懊是從事物變化的瓣因果關(guān)系出發(fā)進隘行分析的一種預扳測方法，即根據(jù)襖實際統(tǒng)計的數(shù)據(jù)扳，通過數(shù)學計算艾，確定變量之間氨相互依存的數(shù)量搬關(guān)系，建立合理稗的數(shù)學模型，以笆推算變量的未來伴值。懊邦百回歸分析一般按芭以下步驟進行：埃第一，借助于定背性分析，確定有絆哪些可能的相關(guān)柏因素；第二，收奧集這些因素的統(tǒng)頒計資料；第三，斑應(yīng)用最小二乘法爸等，求得各

52、因素扮之間的相關(guān)系數(shù)埃和回歸方程；最盎后，根據(jù)該方程頒進行預測，并對敗預測結(jié)果作可靠按性分析。擺a巴、一元線性回歸唉法板岸當兩個變量之間暗存在線性相關(guān)關(guān)背系，即一個變量阿的增減會引起另唉一個變量的增減邦大致成一定的比鞍例時，這時，可翱建立一個一元線伴性數(shù)學模型，根藹據(jù)自變量去解釋絆因變量，這種方癌法稱為一元線性跋回歸法，或稱直壩線回歸法。其具岸體步驟如下：岸霸岸第一，根據(jù)歷史鞍數(shù)據(jù)描繪散布點癌圖，若圖中各數(shù)瓣據(jù)點分布呈線性班趨勢，說明可用礙一元線性回歸法俺進行預測。癌敖爸第二，建立模型藹。一元線性回歸拜方程模型為：凹y=a+bx伴式中奧y霸跋因變量；拜x佰邦自變量；爸a凹，版b靶案回歸系數(shù)。絆

53、拌熬第三，進行參數(shù)敗估計。根據(jù)最小愛二乘法，可分別靶求出回歸系數(shù)壩a柏、斑b霸之值：班例2、芭八某集團公司有1啊4個下屬企業(yè)，藹各企業(yè)年設(shè)備能芭力和年勞動生產(chǎn)柏率統(tǒng)計如下表。埃為了發(fā)展壯大，唉該公司計劃新建爸一企業(yè)，其設(shè)備扒能力為9.2千敖瓦人。試預測愛其勞動生產(chǎn)率。佰矮壩班伴某公司年設(shè)備能吧力和年勞動生產(chǎn)半率澳皚企業(yè)版設(shè)備能力班（千瓦/人）捌勞動生產(chǎn)率?。ㄈf元/人）埃企業(yè)胺設(shè)備能力絆（千瓦/人）翱勞動生產(chǎn)率鞍（萬元/人）班1氨2.8斑6.7皚8哎4.8擺9.8骯2百2.8骯6.9熬9斑4.9把10.6癌3扮3.0藹7.2版10敖5.2柏10.7笆4班2.9芭7.3靶11捌5.4疤11.1半5

54、矮3.4盎8.4暗12澳5.5白11.8凹6搬3.9按8.8矮13拜6.2礙12.1捌7皚4.0版9.1耙14把7.0稗12.4安第一步，設(shè)勞動凹生產(chǎn)率為y，設(shè)叭備能力為x，作扒散布圖。分析可澳知，兩者呈線性壩相拜皚關(guān)，因此可用一拌元線性回歸法來艾預測。捌按第二步，建立預岸測模型，即y=佰a+bx。癌八第三步，估計參半數(shù)，根據(jù)公式可伴計算出：暗叭愛a=3.100敗3，b=1.4愛481，即回歸耙方程為：笆笆y=3.100氨3+1.448熬1x癌辦第四步，進行相癌關(guān)系數(shù)檢驗。經(jīng)胺過計算，其相關(guān)襖系數(shù)r為09氨8。顯然，二者凹呈高度線性相關(guān)爸。奧耙第五步，進行預哀測。當x=9.安2時，襖柏翱y=3

55、.100扳3+1.448笆1挨懊9.2=胺16.4壩般扮即當新建企業(yè)的疤設(shè)備能力為9.吧2千瓦人時，安其勞動生產(chǎn)率為跋16.4萬元巴人。阿瓣癌b一元非線性回笆歸法它是根據(jù)已板知數(shù)據(jù)散布圖明礙顯表現(xiàn)出的非線斑性變化趨勢，通胺過建立兩個變量邦間的非線性數(shù)學啊模型進行預測的案一種方法，其關(guān)百鍵是確定自變量埃與因變量間的函敗數(shù)關(guān)系。為此，熬先將已有數(shù)據(jù)在般圖上標繪出來，芭觀察數(shù)據(jù)點的分稗布趨勢和形狀，百或通過數(shù)據(jù)分析敗確定其變化規(guī)律昂，然后再擬合近鞍似的非線性函數(shù)疤轉(zhuǎn)化成線性函數(shù)壩來回歸求解。挨唉笆c多元線性回歸拌法俺皚它是基于一個因胺變量和多個自變柏量之間存在線性伴關(guān)系而進行預測熬的一種回歸分析奧方

56、法。 HYPERLINK 俺基礎(chǔ)知識（一）搬輔導：建筑工程翱定額（一）胺3扒、建筑工程定額拔佰3.1敖建筑工程定額及霸其分類扳班建筑工程定背額，是指在一定芭的施工條件下，埃完成規(guī)定計量單爸位合格產(chǎn)品所消稗耗的人工、材料八和施工機械臺班扳的數(shù)量標準。建藹筑工程定額的主挨要作用是確定和唉控制建筑產(chǎn)品生巴產(chǎn)中人力、物力把和財力的消耗，阿是確定建筑產(chǎn)品挨價格的重要依據(jù)辦。班艾建筑工程定瓣額的種類很多，把它可以分為以下巴幾大類，如下圖扮所示：爸礙(1)辦按生產(chǎn)要素?？砂璺譃閯趧酉亩ò祟~、材料消耗定耙額和機械臺班使罷用定額。這三種扮定額總稱為施工吧定額。伴哀岸(2)擺按定額的編制程半序和用途來分類澳。胺

57、可以把工程建設(shè)敗定額分為施工定八額、預算定額、扒概算定額、概算板指標、投資估算皚等敖5挨種。胺伴阿a俺、施工定額。它傲由勞動定額、機愛械定額和材料定敖額伴3阿個相對獨立的部疤分組成。半奧氨b哎、預算定額。這骯是在編制施工圖瓣預算時，計算工把程造價和計算工半程中勞動、機械芭臺班、材料需要安量使用的一種定襖額。白耙壩c把、概算定額。這笆是編制擴大初步吧設(shè)計概算時，計扒算和確定工程概拔算造價、計算勞敖動、機械臺班、罷材料需要量所使柏用的定額。暗笆半d頒、概算指標。是皚在三階段設(shè)計的跋初步設(shè)計階段，敖編制工程概算，骯計算和確定工程礙初步設(shè)計概算造耙價，計算勞動、搬機械臺班、材料扮需要量時所采用芭的一種

58、定額。絆扳班e按、估算指標。它癌是項目建議書和頒可行性研究階段八編制投資估算、斑計算投資需要量把時使用的一種定巴額。俺稗癌(3)扳按照投資的費用稗性質(zhì)分類捌吧可以把工程八建設(shè)定額分為建般筑工程定額、設(shè)澳備安裝工程定額傲、建筑安裝工程翱費用定額。挨(4)頒按照專業(yè)性質(zhì)疤分類挨芭工程建設(shè)定捌額分為通用定額暗、行業(yè)通用定額般和專業(yè)專用定額辦3伴種。全國通用定傲額是指敗澳在部門間和骯地區(qū)間都可以使背用的定額；行業(yè)啊通用定額系指具藹有專業(yè)特點在行氨業(yè)部門內(nèi)可以通癌用的定額；專業(yè)藹專用定額是指特霸殊專業(yè)的定額，拔只能在指定范圍班內(nèi)使用。傲艾哎(5)般按主編單位和管巴理權(quán)限分類背跋工程建設(shè)定佰額可分為全國統(tǒng)

59、骯一定額、行業(yè)統(tǒng)安一定額、地區(qū)統(tǒng)奧一定額、企業(yè)定艾額和補充定額斑5按種。安哎全國統(tǒng)一定霸額是由國家建設(shè)伴行政主管部門，暗綜合全國工程建矮設(shè)中技術(shù)和施工挨組織鞍暗管理的情況版編制，并在全國耙范圍內(nèi)執(zhí)行的定挨額，如全國統(tǒng)一吧安裝工程定額。藹拔行業(yè)統(tǒng)一定拜額，是考慮到各壩行業(yè)部門專業(yè)工搬程技術(shù)特點，以鞍及施工生產(chǎn)和管霸理水班岸平編制的。吧一般是只在本行藹業(yè)和相同專業(yè)性愛質(zhì)的范圍內(nèi)使用皚的專業(yè)定額，如皚礦井建設(shè)工程定絆額，鐵路建設(shè)工把程定額。啊盎地區(qū)統(tǒng)一定半額包括省、自治挨區(qū)、直轄市定額笆。地區(qū)統(tǒng)一定額按主要是考慮地區(qū)斑性特點和全國統(tǒng)版一定額水平做適敗當調(diào)整補充編制芭的。拜芭企業(yè)定額是安指由施工企業(yè)考

60、傲慮本企業(yè)具體情巴況，參照國家、絆部門和地區(qū)定額佰的水皚爸平制定的定柏額。企業(yè)定額只伴在企業(yè)內(nèi)部使用安，是企業(yè)素質(zhì)的敗一個標志。企業(yè)哀定額水平一般般稗應(yīng)高于國家芭現(xiàn)行定額，才能般滿足生產(chǎn)技術(shù)發(fā)笆展、企業(yè)管理和罷市場競爭的需要百。拌叭補充定額是奧指隨著設(shè)計、施罷工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)澳行定額不能滿足靶需要的情況下，稗為了補充缺項所靶編制的定額。補班充只能在指定的胺范圍內(nèi)使用，可白以作為以后修訂頒定額的基礎(chǔ)。巴半耙版3.2矮建筑工程定額的拜特點盎笆擺(1)襖科學性熬頒建筑工程定按額的科學性，首背先表現(xiàn)在用科學盎的態(tài)度制定定額奧，其次表現(xiàn)在制白定定額的技術(shù)方扮法上，第三，表胺現(xiàn)在定額制定和藹貫徹的一體化，唉