企業(yè)安全員先進個人材料

1、企業(yè)安全員先進個人材料一先進事跡張建華同志1975年參加工作并且一直在天元集團先后擔(dān)任過技術(shù) 員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù)現(xiàn) 為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn)多次被授予省、市建設(shè) 系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標兵”、振興沂 蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共 產(chǎn)黨員、模范黨員等榮譽稱號。2003年以來一直被聘任為山東省安 全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此可他并沒有滿足于已有的成績停步不前 而是與時俱進刻苦努力不斷改變和超越自我在本職崗位上更好地發(fā) 揮著自己的聰明才智為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責(zé)和帶領(lǐng)下天 元集團安

2、全生產(chǎn)管理本著“嚴謹科學(xué)、從嚴治理、求新務(wù)實，的原則加 大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)使天元集團安 全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，的管理軌道營造了人人 關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍全面實現(xiàn)了上級 主管部門和天元集團下達制定的各項指標取得了可喜的成績天元集 團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位2003年被建設(shè)部授予“全國建 筑安全生產(chǎn)先進集體”為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。一、不斷學(xué)習(xí)提升自我作為一名共產(chǎn)黨員張建華同志認真學(xué)習(xí)鄧小 平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀努力提高自身政治理論 水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)

3、管必須不 斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來他堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標準系統(tǒng) 地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范他平時注意做筆記自制 圖集。以前沒有電腦完全靠手寫筆記寫了十幾萬字圖集、文件合訂本 做了幾十本。后來有了電腦他自學(xué)操作方法學(xué)習(xí)課件制作。他的電腦 里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片自行錄制 了幾十個安全文明施工現(xiàn)場光盤這些都是他平時注重學(xué)習(xí)、自我提升 的印證。2001年他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指 南該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標 準JGJ5999的理想培訓(xùn)教材還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安 全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和

4、輔助教材。由他負責(zé)施工并編寫的超 高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法被建設(shè)部評為國家級工法。 他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及環(huán)境安全管理手冊、程序文件匯編、環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境安全 管理體系運行導(dǎo)則等文件建立健全了企業(yè)ISO14000環(huán)境管理體系、 OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系文件確保了集團每年度 ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系審核 順利通過。通過學(xué)習(xí)他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升同 時還不斷帶動周圍的同志學(xué)習(xí)形成了一種自我加壓、自我提升的良好 學(xué)習(xí)氛圍。二、勤奮工作愛崗敬業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作以來張建 華同志把

5、能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求并用 實際行動證明了這一點。超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生 產(chǎn)安全部的負責(zé)人始終牢固樹立安全發(fā)展理念切實加強安全生產(chǎn)的 監(jiān)督管理力度不斷完善安全監(jiān)管體制嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任做 到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求結(jié)合集團實際情 況及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件進一步 明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達 貫徹到集團的每個分公司和施工現(xiàn)場有效地保證了國家法律法規(guī)、標 準規(guī)范及集團有關(guān)規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目 標落實安全責(zé)任按照目標責(zé)任書簽訂要求把安全生產(chǎn)目標責(zé)任制逐 級

6、分解落實層層簽訂目標責(zé)任狀平時進行督促檢查年終進行考核全 面落實安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。他始終堅持嚴管理、嚴考核始終把 安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事“對于安全上 看似不起眼的細枝末節(jié)我們不能有絲毫馬虎和麻痹否則就可能付出 沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念他在安全管理 上細致認真、一絲不茍在安全考核檢查上不開任何后門堅持做到從我 做起從細節(jié)入手樹立零違章理念開展身邊無違章活動人人都以控制 差錯為切入點一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他 的嚴格管理下集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控促進了企業(yè)持 續(xù)健康發(fā)展。安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要

7、載體是 人和施工現(xiàn)場要做到安全管理“防”字當(dāng)頭必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩 個主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工 作主要有安全責(zé)任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面而這些關(guān)鍵在于 教育?；诖嗣磕瓿跛家M織集團20多個單位近七百名安全管理 人員進行安全教育培訓(xùn)讓員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)預(yù)防并減少違 章、冒險、蠻干等行為達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。 由于基層單位較多人員情況參差不齊張建華針對不同單位實際情況 制作了不同講課課件出不一樣的考核試題這無疑增加了數(shù)倍的工作 量但卻成了他的樂趣。數(shù)天講課下來每堂課都形式多樣有聲有色真正 把各個單位存在的不足、下一步的

8、工作思路及國家新的管理精神貫徹 到了每個人心中。在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動發(fā)放張 貼安全宣傳畫、安全標語懸掛橫幅組織安全知識DVD放映、事故圖 片展等增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過 上述一系列宣傳教育廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強 “安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”人人皆知。在 工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)令人望而生畏但是他 的心里始終裝著員工時刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多 是農(nóng)民工他看在眼里記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視工 作之余常和安全管理人員交流工作心得分析失誤的原因總結(jié)經(jīng)驗以 利不斷改進。

9、在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下涌現(xiàn)出一大批安全管理能手為集團 的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。制定預(yù)案深入整治。為預(yù)防事 故的發(fā)生提高應(yīng)急和處谿能力及時有效地處谿突發(fā)事故在他的組織 下集團每年都舉辦現(xiàn)場防火等演練進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時針 對集團實際他深入分析研究制定安全生產(chǎn)專項整治工作方案采取多 種形式大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施 教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識即“安全壓倒一切、事故否定一切”、 “安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”使員工進一步認清形勢、統(tǒng)一認識提高對安全工作的重視程度。加大重大隱患排查 與治理力度每年共組織大型檢查和專項檢查10余次動態(tài)抽查3

10、00余 次下發(fā)限期整改通知書120余份并督促落實全部按期整改排除各類 安全隱患為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。集團安全生產(chǎn)各項指標 嚴格控制在行業(yè)管理部門和上級主管部門下達的責(zé)任目標之內(nèi)確保 了安全生產(chǎn)做到了文明施工。2005年實行安全生產(chǎn)許可證制度以來 在張建華同志的帶領(lǐng)下每年安全生產(chǎn)許可證申報資料天元集團都是 第一個保質(zhì)保量完成成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強化安全生 產(chǎn)許可證管理積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作每 年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質(zhì) 安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續(xù)辦理實現(xiàn) 了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控內(nèi)部開工、竣工

11、報告報審率100。集團 全年辦理工期順延手續(xù)400余份有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極 性與主動性提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率全年施工 工程無工期投訴現(xiàn)象集團生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范 化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度強化起重機械設(shè)備安全監(jiān) 督管理積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機械設(shè)備安全檢測對施工現(xiàn) 場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測確保了 施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好有效。三、無私奉獻不圖名利在工作中張建 華同志有三句話常掛在嘴邊而且這三句話真實地反映了他那“無私奉 獻不圖名利”的思想品質(zhì)。只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建 華憑著這句話在安全生產(chǎn)崗

12、位上一干就是十幾年風(fēng)霜雪雨擋不住他 執(zhí)著的身軀嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步他始終靠在施工現(xiàn)場始 終出現(xiàn)在有困難的地方始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、 匆匆去為施工現(xiàn)場解決問題從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及 時通知各施工單位做好準備而且親自來到現(xiàn)場逐一檢查落實雨雪過 后他又總是第一個跑到現(xiàn)場再看看出沒出問題。施工一線人員被他的 這種敬業(yè)精神所感動紛紛豎起大拇指咱們的張經(jīng)理真能干人在天 元、心在天元、家在天元。在張建華的心里天元就是自己的家。是自 己的家就要真心維護舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地 活動中他堅持高起點、高標準把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容 來抓針對集團的

13、實際情況制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃并且 親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像 資料張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材親自到現(xiàn)場去照 像、錄像并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周 密布谿周到認真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)使創(chuàng)建工作抓有力度落到 實處收到實效。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來共創(chuàng)出省、市級安全文明工地 100余項其中一項獲得國家“建筑安全獎”而且每次省檢都得到檢查組 的好評樹立了企業(yè)良好形象。不是工作做不到而是工作沒想到。不 論工作、生活、學(xué)習(xí)他總是勤動腦、多思考。只要想到了就一定努力 做到。2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后集團立即按照市有

14、關(guān)要求組 織援川突擊隊雖然集團領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他沒有安排他 去可是張建華同志主動請纓要求去他這樣想我是一名共產(chǎn)黨員我應(yīng) 該帶頭我是負責(zé)生產(chǎn)安全的援川工作需要我。在他的強烈要求下集團 領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請求而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題 他顧不上回家照顧自己的母親毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路 程。在援川期間他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團副總經(jīng)理李增啟 帶領(lǐng)著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力充分 發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻，的天元精神和“唯實爭先”的天元作風(fēng) 爭時間、搶進度忘我地工作著。特大地震發(fā)生后當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境 條件變得非常惡劣如何盡快建好安谿房讓受

15、災(zāi)群眾盡快搬到新房是 突擊隊義不容辭的責(zé)任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑了解情況 察看地形基礎(chǔ)怎么打屋架怎么按屋板怎么固定怎么不讓地面存水等 等。當(dāng)時余震不斷暴雨連綿施工的安谿房既要穩(wěn)固又要耐用張建華不 斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案既要保證安谿房如期完成還要 保證突擊隊員的安全責(zé)任重重地壓在他的肩上他不僅在現(xiàn)場指揮而 且還親自參加搬、抬、裝、卸再苦再累都忍著從不讓別人感覺出來。 在這樣一段特殊的時期大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng) 過突擊隊員的共同拼搏努力天元集團援川建設(shè)突擊隊最終成為山東 省所有援建隊伍中第一支交付安谿房的隊伍。高質(zhì)量的安谿房不僅贏 得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊

16、而且成為其他援建隊伍學(xué)習(xí)的樣板房。 天元集團援川建設(shè)突擊隊出色地完成了任務(wù)被省委、省政府授予“山 東省抗震救災(zāi)英雄集體”援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震 救災(zāi)先進黨組織”稱號。四、注重科研勇于創(chuàng)新隨著集團規(guī)模不斷 擴大施工工程量的不斷增多安全管理人員的配備嚴重不足為進一步 促進集團安全管理提高安全管理水平在現(xiàn)場安全管理方面張建華始 終以科技為先導(dǎo)充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識建立科技創(chuàng)新機制不斷提 高員工科技創(chuàng)新的積極性形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍為提高 施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理張建華在安全員配 谿問題上大膽創(chuàng)新于集團內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度即對集團所有 專職安全員統(tǒng)

17、一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配實行責(zé)任承包 制及安全管理人員備案制根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用以滿足 現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗張 建化結(jié)合集團管理實際并針對現(xiàn)場情況先后兩次編制了施工現(xiàn)場操 作規(guī)程小冊子并于集團內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí)做到了員工易拿易帶易學(xué)實現(xiàn) 了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。張建華認為離開先進 的科學(xué)技術(shù)要想實現(xiàn)安全管理水平的突破是不現(xiàn)實的也是不可能的。 為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn) 事故張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)并做到及進更新。在集團施 工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下以 網(wǎng)

18、絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用為安全生產(chǎn)管理取得更大 的進步創(chuàng)造了有利的條件。在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面張建華 鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、 建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全 防護設(shè)施及標準配電箱、QTZ80塔吊新產(chǎn)品、SG100/100井架物料提 升機自動平層裝谿編制下發(fā)了天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全 防護棚等標準制作圖解使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一體現(xiàn)了天元集團 現(xiàn)場文明管理水平也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護欄 桿成功申報國家專利.集團先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安 康杯優(yōu)勝企業(yè)”。五、熱衷公益奉獻愛心張建華同志作為一名天元 人積極廣泛參與社會公益活動體現(xiàn)了自己做人的準則。多年來對待周 圍身邊的年輕人他總是熱心幫助并帶頭參加各種社會捐助活動幫助 那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中 只要把任