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文檔簡介
1、總的來說,信息化戰(zhàn)略規(guī)劃是指,以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)各 部門的業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的 掌握,定義出企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略,規(guī)劃出企業(yè)信息化 建設(shè)的未來架構(gòu)。該架構(gòu)主要涵蓋企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、企業(yè)信息架構(gòu)、企業(yè)應(yīng)用架 構(gòu)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、企業(yè)信息安全架構(gòu)、企業(yè)信息組織架構(gòu)等,為信 息化建設(shè)的實(shí)施提供一副完整的藍(lán)圖,全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括:1、企業(yè)信息化的現(xiàn)狀分析(軟、硬件及數(shù)據(jù) 環(huán)境建設(shè))2、信息化需求分析(重點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng))3、信息資源規(guī)劃(數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)、信息資源的整合優(yōu)化、業(yè)務(wù)流
2、程優(yōu)化,到系統(tǒng)建模)4、企業(yè)信息化的 整體解決方案(網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫工程及應(yīng)用軟件工程)5、實(shí)施方案(實(shí) 施計(jì)劃、項(xiàng)目管理和效益分析)。寫報(bào)告(規(guī)劃、方案類)是令許多人頭疼的事。所以有網(wǎng)友發(fā)出這樣的帖子來討 論。關(guān)于規(guī)劃,除了這些具體的內(nèi)容框架之外,常常有這樣幾個(gè)問題,可以從總 體上來把握:1)報(bào)告的目的是什么?或者說報(bào)告的對(duì)象是什么人?是用于決策,用于具體操 作,還是為了某種形式的溝通?不同的目的,決定了不同的內(nèi)容側(cè)重。那些 部分需要詳細(xì)寫,那些部分可以簡略(目錄中有,但內(nèi)容可以簡略,甚至略去)。 這樣可以避免寫成“大全”式文件,極大地節(jié)省工作量。2)報(bào)告撰寫者的角度是怎樣的?比如在討論
3、中,論壇網(wǎng)友qiaodong所提出的 “技術(shù)角度、企業(yè)管理角度”的區(qū)別,就非常重要。這個(gè)要和目的充分結(jié)合起來。3)報(bào)告的形式上,可以多樣,可以分拆成多個(gè)文件:主文件、副文件、附錄 不要一個(gè)文件囫圇裝。這樣有助于文件結(jié)構(gòu)的清晰。由tjzhgx提出討論的這個(gè)“大綱”,也是走了一個(gè)“大全”的路子:在這個(gè)大綱中,又有戰(zhàn)略、管理,又有大量的技術(shù)。如果是常規(guī)企業(yè),估計(jì)沒有 一個(gè)人可以從頭到尾看懂這個(gè)大綱了。這是對(duì)象不明的典型錯(cuò)誤。如果對(duì)象是決 策者,那么第四部分以下的內(nèi)容都是可以省略或者以單列文件形式提供。如果對(duì) 象是技術(shù)人員,3.2以前是不需要的。所以最簡單的處理方式,是把這個(gè)大文件 分拆成兩部分。表面
4、上看來,分分拆拆都是這些東西,換湯不換藥。但是在實(shí)際 工作的過程中,這種形式上的問題,和工作量的分配常常有密切關(guān)聯(lián)。一般而言, 應(yīng)該先形成單獨(dú)的文件,視情況需要,再匯編在一處,作為整體的規(guī)劃大綱。至于其他的一些技術(shù)性問題,可以集思廣益,可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,雖然大同 小異,但并不千篇一律,可以有非常大的靈活性。包括章節(jié)的次序等等(比如例 子中的第1114部分的內(nèi)容,是不是可以放到第4的前后等等諸如此類)這個(gè)東西放在這里,無論是正面、反面,可能會(huì)對(duì)大家有幫助吧。企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃大綱(討論稿)前言摘要需求分析3.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營概況3.1.1企業(yè)發(fā)展概況3.1.2生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)3.1.3各個(gè)部門
5、的業(yè)務(wù)概況及存在問題3.1.4計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況3.2企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及策略3.2.1市場(chǎng)需求及競爭狀況分析3.2.2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃3.3企業(yè)信息化建設(shè)的需求3.3.1現(xiàn)行信息系統(tǒng)存在的問題3.3.2企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)的需求3.3.2.1對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的功能需求3.3.2.2對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的性能需求3.4企業(yè)信息化建設(shè)的約束條件3.5企業(yè)信息化建設(shè)的的目標(biāo)3.5.1企業(yè)信息化建設(shè)的工程總目標(biāo)3.5.2企業(yè)信息化建設(shè)的分階段目標(biāo)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)4.1系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則4.1.1制定總體結(jié)構(gòu)方案的原則4.1.2應(yīng)用子系統(tǒng)劃分指導(dǎo)原則4.1.3技術(shù)路線4.2企業(yè)信息化建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)4.2.1企業(yè)信息化建
6、設(shè)的總體結(jié)構(gòu)4.2.2應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)4.2.3支撐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)4.2.4企業(yè)信息化建設(shè)總體體系結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)4.3信息分類編碼體系應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)5.1功能模型設(shè)計(jì)原則5.2信息模型的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則5.3業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)原則5.4子系統(tǒng)設(shè)計(jì)5.4.1管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)5.4.1.1管理子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能模型5.4.1.2管理子系統(tǒng)信息模型5.4.1.3管理子系統(tǒng)流程圖?網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)6.1需求分析6.2總體方案和結(jié)構(gòu)6.3網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)配置設(shè)計(jì)6.3.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求6.3.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需求分析6.3.3網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)目標(biāo)6.3.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)6.3.3.2設(shè)計(jì)原則6.3.3.3設(shè)計(jì)目標(biāo)6.4.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案6.4.1網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)布線設(shè)計(jì)6.4.2 .網(wǎng)絡(luò)安全方面的考慮6.4.2.1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理安全6.4.2.2基于操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全6.4.2.3網(wǎng)絡(luò)安全的組織管理實(shí)施6.5人員配備和機(jī)房系統(tǒng)接口7.1內(nèi)部接口7.1.2軟件接口7.1.3硬件接口7.1.4子網(wǎng)間接口7.2外部接口數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)選型配置硬件應(yīng)用軟件配置9.1硬件配置9.1.1硬件配置原則9.1.2硬件配置方案9.2應(yīng)用軟件選型配置原則組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)計(jì)劃10.1組織機(jī)構(gòu)和人員配置10.2企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的組織落實(shí)10.3企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)
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