2022年人力資源管理題目+答案

1、附答案哦！職業(yè)技能實訓(xùn)平臺考核人力資源治理第 1 題: 廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是 ；全部人力資源規(guī)劃的總稱第 2 題: 長期的人力資源規(guī)劃一般在 以上；5 年第 3 題: 在企業(yè)中, 是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式；直線職能制第 4 題: 直線制是一種最簡潔的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱 ；軍隊式結(jié)構(gòu)第 5 題: 法定休假日支配勞動者工作的,應(yīng)支付不低于工資 %的工資酬勞； 300第 6 題: 崗位評判的結(jié)果可以是分值形式、等級形式, 也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)懷的是 ；崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系第 7 題: 崗位評判方法中成本相對較低的是 ；排列法第 8 題: 關(guān)于分類法的不正確描述是

2、；對精度要求高第 9 題: 工作崗位分析與評判的目的在于明確每個崗位的 ；相對價值第 10 題: 勞動者實際勞動給付的對象是 ；接受單位第 11 題: 受派遣勞動者的工資和社會保險是由 支付；勞動者派遣機構(gòu)第 12 題: 是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)；人的進展第 13 題: 不屬于人力資源創(chuàng)新才能運營體系；創(chuàng)新才能結(jié)構(gòu)體系第 14 題: 不屬于人力資源組織開發(fā)的方法；美國模式第 15 題: 不屬于人力資源治理開發(fā)的手段；科技手段第 16 題: 在治理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源治理 ；以人為中心第 17 題: 在治理形式上,現(xiàn)代人力資源治理是 ；動態(tài)治理第 18 題: 在治理方式上,現(xiàn)代人力資源治理實行

3、；人性化治理第 19 題: 在治理策略上,現(xiàn)代人力資源治理是 ；戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的第 20 題: 在治理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源治理 ；追求科學(xué)性和藝術(shù)性第 21 題: 在治理體制上,現(xiàn)代人力資源治理屬于 ；主動開發(fā)型第 22 題: 在治理手段上,現(xiàn)代人力資源治理 ；以運算機為主第 23 題: 在治理層次上,現(xiàn)代人力資源治理部門 ；處于決策層第 24 題: 企業(yè)治理的核心是 ；人的治理第 25 題: 不屬于現(xiàn)代人力資源治理的三大基石；員工的引進與培育第 26 題: 校內(nèi)聘請的優(yōu)點是 ；同學(xué)的可塑性強第 27 題: 所謂 ,就是在聘請廣告中不顯現(xiàn)聘請企業(yè)的名稱；遮敝廣告第 28 題: 預(yù)備在北京地區(qū)

4、聘請 90 名超市收銀員,最合適的聘請信息發(fā)布渠道是 ；報紙第 29 題: 挑選報紙刊登廣告的好處是 ；為公司做了廣泛宣揚第 30 題: 以下描述不正確選項 ；同一單位聘請申請表項目是相同的第 31 題: 是依據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料,或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件,依據(jù)重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評判分析的一種表格形式；加權(quán)聘請申請表第 32 題: 狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是 ；企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃第 33 題: 人力資源規(guī)劃在整個人力資源治理活動中占有 ；重要位置第 34 題: 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升供應(yīng)了 ；基本依據(jù)第 35 題: 崗位分析的最終成果是

5、制作出崗位說明書和 ；崗位規(guī)范第 36 題: 能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化；工作擴大化第 37 題: 崗位設(shè)計工作的人手點不包括 ；勞動關(guān)系的改善第 38 題: 人力資源治理的基礎(chǔ)是 ；工作分析第 39 題: 設(shè)置崗位的基本原就是 ；因事設(shè)崗第 40 題: 依據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于 ；按勞動效率定員第 41 題: 被稱為是企業(yè)的“ 憲法”；企業(yè)基本制度第 42 題: 是企業(yè)人力資源治理制度規(guī)劃的基本原就；共同進展原就第 43 題: 不屬于審核人力資源費用預(yù)算基本要求的是 ；確保人力資源費用預(yù)算的收益性第 44 題: 是人對某種事物或特定對象所持有的一種確定或否定的心理傾向；態(tài)

6、度第 45 題: 是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿意與否的態(tài)度；工作中意度第 46 題: 最早提出組織承諾的是 ；貝克爾第 47 題: 與缺勤率和流淌率成負(fù)相關(guān)；組織承諾第 48 題: 是指個體對其他個體的知覺；社會知覺第 49 題: 是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的劇烈影響；首因效應(yīng)第 50 題: 是指當(dāng)對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性；光環(huán)效應(yīng)第 51 題: 就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其緣由的過程；歸因第 52 題: 是指導(dǎo)致行為或大事的行為者本身可以掌握的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、才能、需要和努力程度

7、等；內(nèi)因第 53 題: 以下不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是 ；費用較高第 54 題: 挑選聘請渠道的主要步驟有：挑選適合的聘請方法；分析潛在應(yīng)聘人員的特點；確定適合的聘請來源；分析單位的聘請要求；以下排序正確選項 ；第 55 題: 參與聘請會的主要步驟有：預(yù)備展位；聘請會后的工作；聘請人員的預(yù)備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；聘請會的宣揚工作；預(yù)備資料和設(shè)備；以下排序正確選項 ；第 56 題: 以下屬于外部招募方法的是 ；熟人舉薦第 57 題: 關(guān)于發(fā)布廣告,以下描述不正確選項 ；廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一第 58 題: 以下不屬于借助中介的是 ；校內(nèi)聘請第 59 題: 對于高級人才和尖端人才,比較適合的聘請

8、渠道是 ；獵頭公司第 60 題: 校內(nèi)聘請亦稱上門聘請,即由企業(yè)單位的聘請人員通過到學(xué)校聘請、參與畢業(yè)生溝通會等形式 招募人員；直接第 61 題: 面試不能夠考察 ；內(nèi)在潛質(zhì)第 62 題: 以下不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是 ；打算應(yīng)聘者是否被錄用第 63 題: 從內(nèi)容上看, 企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為 ；人員規(guī)劃 / 戰(zhàn)略規(guī)劃 /人力資源費用規(guī)劃/ 組織規(guī)劃第 64 題: 企業(yè)信息采集和處理的基本原就包括 ；準(zhǔn)時性 /精確性 /經(jīng)濟性 /系統(tǒng)性原就/郵寄第 65 題: 在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有 ；當(dāng)面調(diào)查詢問法/ 會議調(diào)查詢問法調(diào)查法 /電話調(diào)查法第 66 題: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后

9、的實施要就包括 ；安排職責(zé)的原就/治理系統(tǒng)一元化原就/ 明確責(zé)任和權(quán)限的原就第 67 題: 企業(yè)組織信息的采集方法有 ；電話調(diào)查法 /觀看法 / 問卷調(diào)查法 /檔案記錄法第 68 題: 崗位調(diào)查的方式主要有 ；書面調(diào)查 / 現(xiàn)場觀測 / 面談第 69 題: 崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括 ； 擔(dān)任本崗位所需要的體力/本崗位的工作地點/ 本崗位工作任務(wù)的性質(zhì) / 本崗位的責(zé)任第 70 題: 崗位調(diào)查的目的是 ；收集有關(guān)信息,以便系統(tǒng)全面地對崗位進行描述 / 為制定各種人事文件供應(yīng)資料 /為改進工作崗位的設(shè)計供應(yīng)信息 /為工作崗位評判與工作崗位分類供應(yīng)必要依據(jù)第 71 題: 工作崗位討論的原就包括 ；最優(yōu)

10、化原就 / 能級原就 /系統(tǒng)原就 /標(biāo)準(zhǔn)化原就第 72 題 : 企業(yè)員工分類方式包括 ；按職業(yè)類別分類 / 按專業(yè)構(gòu)成分類 / 按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類 /按性別構(gòu)成分類第 73 題: 內(nèi)部招募來源有 ；工作輪換 /工作調(diào)換 /內(nèi)部提拔 /重新聘用/促使求第 74 題: 人員聘請信息包括 ；任職資格 /工作描述 /空缺崗位第 75 題 : 聘請廣告的設(shè)計原就 ；制造求職的愿望/激發(fā)讀者的愛好/ 引起讀者的留意職的行動第 76 題: 撰寫聘請廣告應(yīng)當(dāng)留意 ；內(nèi)容真實 / 簡潔 /合法/第 77 題: 聘請申請表的特點是 ；精確明白 /節(jié)約時間 / 供應(yīng)后續(xù)挑選的參考第 78 題 : 公司簡介的作用 ；讓應(yīng)

11、聘者明確期望/傳達(dá)公司的價值觀/ 使應(yīng)聘者感到可以信任讓應(yīng)聘者對將來工作有心理預(yù)備第 79 題: 屬于編寫公司簡介原就的是 ；真實性 / 感召性 / 具體性 / 可信性 /全面性/為員工第 80 題: 企業(yè)人員選拔的意義 ；降低員工的辭退率和辭職率/保證組織得到高額回報供應(yīng)公正競爭的機會第 81 題 : 背景調(diào)查的內(nèi)容包括 ；應(yīng)聘者的工作經(jīng)受 / 應(yīng)聘者的訓(xùn)練狀況 / 應(yīng)聘者的個人品質(zhì) /應(yīng)聘者的個人愛好 /應(yīng)聘者的工作才能第 82 題: 假文憑的識別方法有 ；提問法 /觀看法 /網(wǎng)上查詢 /核實法第 83 題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為 ；人力資源費用規(guī)劃 /戰(zhàn)略規(guī)劃 /人員規(guī)

12、劃/ 組織規(guī)劃第 84 題: 工作崗位分析信息主要來源于 ；書面資料 /工作日志 /直接觀看 /同事報告 /訪談第 85 題: 為了使崗位工作豐富化,應(yīng)當(dāng)考慮的重要因素有 ；任務(wù)整體性 / 任務(wù)的意義 /自主權(quán)/ 多樣化第 86 題: 崗位規(guī)范的內(nèi)容包括 ； 崗位勞動規(guī)章 / 崗位員工規(guī)范 /崗位培訓(xùn)規(guī)范 /定員定額標(biāo)準(zhǔn)/第 87 題: 工作說明書的內(nèi)容主要包括；崗位名稱 / 工作時間 / 崗位編號 /工作崗位評判與分級第 88 題 : 工作崗位設(shè)計的基本原就包括 ；明確任務(wù)原就 / 因事設(shè)崗原就 / 責(zé)權(quán)益相對應(yīng)原就合理分工協(xié)作原就第 89 題: 依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為 ；單項定員標(biāo)準(zhǔn) /綜合定員標(biāo)準(zhǔn)第 90 題: 編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原就有 ；依據(jù)科學(xué) / 運算統(tǒng)一 / 內(nèi)容和諧 / 形式簡化 / 方法先進第 91 題: 審核人工成本預(yù)算時,應(yīng)做到 ；保證企業(yè)支付才能和員工利益 /定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查 / 關(guān)注政府有關(guān)部分發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線 / 關(guān)注有關(guān)政策的變化 / 關(guān)注消費者物價指數(shù)第 92 題 : 人力資源費用支出掌握的原就包括 ；適應(yīng)性原就 / 節(jié)約性原就 / 準(zhǔn)時性原就 /權(quán)責(zé)利相結(jié)合原就第 93 題: 內(nèi)部選拔的缺點有 ；簡潔抑制創(chuàng)新 / 簡潔顯現(xiàn)不公正現(xiàn)象/第 94 題: 外部招募