幼兒園各項(xiàng)管理制度

1、.wd.wd.wd.幼兒園各項(xiàng)管理制度目 錄行政管理制度4園務(wù)公開(kāi)制度4重大事項(xiàng)決策制度5各類(lèi)會(huì)議制度7員工薪酬制度11解除崗位合同制度14考勤及請(qǐng)假制度15獎(jiǎng)懲及福利制度19財(cái)務(wù)管理制度27園辦管理制度收發(fā)文件制度31印鑒使用管理規(guī)定33值班制度35檔案管理工作制度36幼兒入園、退園制度41員工入職、離職制度42家委會(huì)制度45教師公寓管理方法50安康檢查制度52晨檢制度53衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度54醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度55網(wǎng)站管理制度56保教管理教研、科研制度58備課聽(tīng)課制度59班級(jí)衛(wèi)生消毒制度60班級(jí)衛(wèi)生保健隔離制度63體格鍛煉制度65培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度66家長(zhǎng)“義工管理制度68后勤管理監(jiān)控室管理

2、制度70膳食管理制度71食品采購(gòu)索證制度72幼兒園設(shè)施設(shè)備管理制度73固定資產(chǎn)管理制度74低值易耗品管理制度75伙委會(huì)管理制度77報(bào)廢與賠償制度78園務(wù)公開(kāi)制度園務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容幼兒園管理和改革方面的事項(xiàng)。包括幼兒園開(kāi)展目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度工作方案、改革方案、重點(diǎn)管理制度、教學(xué)管理等。涉及教職工切身利益方面的事項(xiàng)。包括教職工職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)、職工進(jìn)修等。園務(wù)公開(kāi)的主要形式園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)委員會(huì)是園務(wù)公開(kāi)的 基本形式，每年至少一次。園務(wù)公開(kāi)欄目。教職員工代表大會(huì)。每年至少一次，會(huì)議內(nèi)容提案由主席團(tuán)確定。重大事項(xiàng)決策制度為貫徹“民主集中制原那么，標(biāo)準(zhǔn)幼兒園重大事項(xiàng)決策行為，充分表達(dá)科學(xué)決策、民主

3、決策、依法決策，特制本制度。幼兒園重大事項(xiàng)的范圍幼兒園貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法令法規(guī)，以及上級(jí)黨委和行政部門(mén)的決定、指示的意見(jiàn)、措施和方法。幼兒園辦學(xué)思想、辦學(xué)原那么和教育教學(xué)中的重點(diǎn)問(wèn)題。幼兒園開(kāi)展規(guī)劃、學(xué)年和學(xué)期工作方案。幼兒園綜合改革方案、素質(zhì)教育重大事項(xiàng)以及教科研重大事項(xiàng)。幼兒園規(guī)章制度的制定執(zhí)行。幼兒園維修工程工程確實(shí)定和預(yù)算、工程驗(yàn)收、設(shè)備、器材的購(gòu)置和變動(dòng)。教職工的獎(jiǎng)懲，含各種獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定以及各種先進(jìn)的選舉。幼兒園重大議事應(yīng)遵循的原那么會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)前送達(dá)有關(guān)人員，不搞臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議議題所涉及的有關(guān)事實(shí)應(yīng)在會(huì)前調(diào)查清楚，防止在會(huì)上調(diào)查，推理，不搞盲目決策。堅(jiān)持民主集

4、中制的原那么。會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，少數(shù)服從多數(shù)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原那么。任何個(gè)人特別是一把手，不得個(gè)人決定重大事項(xiàng)。在處理緊急問(wèn)題時(shí)，至少有三分之二的與會(huì)同志共同決定。堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)的思想，保證幼兒園工作的穩(wěn)定。幼兒園行政辦公會(huì)議應(yīng)議決的重大事項(xiàng)研究決定貫徹教育方針，依法辦學(xué)，依法治園，依法執(zhí)教的重大事項(xiàng)。研究決定幼兒園的辦學(xué)思想，開(kāi)展規(guī)劃，綜合改革方案，機(jī)構(gòu)設(shè)置，重要規(guī)章制度，重大人事變動(dòng)。按照?qǐng)@內(nèi)考核原那么，研究決定幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔、培養(yǎng)、管理、考核、聘任的事項(xiàng)以及后備干部的推薦、培養(yǎng)。研究決定幼兒園教育改革和科研工作中的重大事項(xiàng)。研究決定審核全園性重大活動(dòng)方案。幼兒園重大問(wèn)題

5、決策的主要程序園長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)黨組織、教育行政部門(mén)的要求和幼兒園實(shí)際情況，經(jīng)與幼兒園相關(guān)人員醞釀，提出解決幼兒園重大問(wèn)題的初步設(shè)想。參加人員進(jìn)展廣泛深入地調(diào)查研究，認(rèn)證聽(tīng)取職工意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)進(jìn)展研究，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見(jiàn)，提交行政辦公會(huì)。園長(zhǎng)主持召開(kāi)行政辦公會(huì)討論、決策。凡屬教代會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng)，提交教職工代表大會(huì)審議。園長(zhǎng)按照會(huì)議決策組織實(shí)施，黨組織保證監(jiān)視實(shí)施。在園長(zhǎng)職權(quán)外的重大事項(xiàng)，經(jīng)請(qǐng)示按上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)解決。各類(lèi)會(huì)議制度園長(zhǎng)辦公會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)和各部門(mén)主任參加的會(huì)議。必要時(shí)可以邀請(qǐng)局部中層管理人員參加。院長(zhǎng)辦公會(huì)主要研究部署幼兒園全面工作。幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)召集人為園長(zhǎng)，園務(wù)主任列席并

6、做好記錄。園長(zhǎng)辦公會(huì)原那么上每月至少召開(kāi)一次。部門(mén)會(huì)議由分管各部門(mén)的副園長(zhǎng)和各部門(mén)的管理人員參加。必要時(shí)可邀請(qǐng)教研組長(zhǎng)參加。部門(mén)會(huì)議主要匯報(bào)、分析各部門(mén)每周工作方案以及布置或檢查任務(wù)進(jìn)展情況，以肯定成績(jī)、尋找缺乏、統(tǒng)一思想，提出改進(jìn)措施，以提高工作效率和工作質(zhì)量為目的。幼兒園部門(mén)會(huì)議召集人為分管各部門(mén)的主任。部門(mén)會(huì)議每周召開(kāi)一次。行政辦公會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、部長(zhǎng)、主管和辦公室主任參加的會(huì)議。行政辦公會(huì)主要內(nèi)容是各部門(mén)工作的相互協(xié)調(diào)以及討論和解決幼兒園行政管理工作的重大問(wèn)題。幼兒園行政辦公會(huì)的召集人是辦公室主任，辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，并負(fù)責(zé)出?會(huì)議紀(jì)要?。行政辦公會(huì)原那么上是兩周一次。班主任會(huì)

7、議保教主任以及年級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任參加。幼兒園班主任會(huì)議內(nèi)容是布置和通報(bào)幼兒園工作方案、重大事項(xiàng)決議、重要行政管理工作等。幼兒園班主任會(huì)議召集人為保教主任，保教干事負(fù)責(zé)記錄。幼兒園班主任會(huì)議原那么上是每周召開(kāi)一次或是有重大工作部署和通告時(shí)召開(kāi)。家長(zhǎng)委員會(huì)家長(zhǎng)委員會(huì)成員由各班推選出來(lái)的家長(zhǎng)代表組成。園長(zhǎng)、保教主任、園辦主任、后勤主任等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。家長(zhǎng)委員會(huì)協(xié)助幼兒園工作，及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和建議；對(duì)幼兒園工作方案與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)方案提出合理化建議；了解檢查幼兒園伙食開(kāi)支、幼兒食譜及保健工作情況。家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議召集人是園辦負(fù)責(zé)記錄。家長(zhǎng)委員會(huì)原那么上每學(xué)期召開(kāi)一次。教科研會(huì)議參加

8、者為保教主任以及各學(xué)科教研人員。教科研會(huì)議主要對(duì)教育教學(xué)、教育理念、教育科研等工作情況進(jìn)展研討。教科研會(huì)議召集人為保教主任以及各學(xué)科帶頭人。原那么上每月召開(kāi)一次。班務(wù)會(huì)參加人員為各班教師。會(huì)議對(duì)幼兒園近期工作、班級(jí)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家長(zhǎng)工作等方面進(jìn)展總結(jié)，提高方案或整改措施。班務(wù)會(huì)的召集人為各班班主任，要求每周至少進(jìn)展一次。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約管理制度為保障幼兒園利益，維護(hù)幼兒園信譽(yù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約以下簡(jiǎn)稱(chēng)為合同的有效管理，特制定本制度。本制度的適用范圍及規(guī)定本制度適用以幼兒園為主題的合同，包括：1建筑工程施工及承包合同；設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)合同；購(gòu)銷(xiāo)合同；2其他業(yè)務(wù)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)合同。

9、凡標(biāo)的金額超過(guò)人民幣1000元的非即時(shí)結(jié)清的經(jīng)濟(jì)交易行為，及其它需明確權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任的經(jīng)濟(jì)交易行為皆應(yīng)簽訂文書(shū)化的合同以保證順利履行。合同的訂立合同的訂立須符合國(guó)家?經(jīng)濟(jì)合同法?規(guī)定，遵循合法、真實(shí)、平等協(xié)商的原那么。合同的訂立前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、對(duì)方履行能力及信譽(yù)等方面進(jìn)展考察，收集足夠的信息、做好充分的準(zhǔn)備。標(biāo)的金額超過(guò)人民幣5萬(wàn)元以上的建筑工程合同，應(yīng)通過(guò)儀表或招標(biāo)訂立。法務(wù)審核合同的條款合同所立條款應(yīng)符合?經(jīng)濟(jì)合同法?要求，須包括標(biāo)的；數(shù)量和質(zhì)量；價(jià)款或酬金；履行期限、地點(diǎn)和方式；違約責(zé)任等內(nèi)容。假設(shè)有合同范本，科按合同范本填寫(xiě)或修改填寫(xiě)各項(xiàng)條款。合同的審批、存檔合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真

10、監(jiān)視確保其順利執(zhí)行。在合同執(zhí)行完畢、中止或更改時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)?合同跟蹤表?，交園長(zhǎng)審閱，再交辦公室備案。財(cái)務(wù)室有權(quán)并有責(zé)任監(jiān)視合同的履行情況。相關(guān)責(zé)任凡因違反本制度而造成幼兒園經(jīng)濟(jì)損失的，幼兒園將酌情處分當(dāng)事人，追回?fù)p失。員工薪酬制度薪酬管理原那么按照因事設(shè)崗、因崗取酬，在薪酬管理方面施行按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的目的是，對(duì)內(nèi)發(fā)揮鼓勵(lì)作用，對(duì)外收到競(jìng)爭(zhēng)效果。人員薪酬水平要與園所開(kāi)展水平相適應(yīng)、和人員奉獻(xiàn)大小相掛鉤、和人員職位相匹配。正式員工工資構(gòu)成：收入=薪酬+社保+其他福利+代扣款薪酬= 基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助津貼+獎(jiǎng)金 基本工資見(jiàn)*幼兒園崗位職級(jí)工資標(biāo)

11、準(zhǔn)崗位工資見(jiàn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資：詳見(jiàn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)施行總分值100分評(píng)分制，一分代表伍元。補(bǔ)助津貼：園齡津貼：指正式入職*幼兒園時(shí)間起算，工作滿(mǎn)1年享受津貼50元/月，滿(mǎn)2年享受津貼100元/月，每增加1年，增加園齡津貼50元，最高600元。交通補(bǔ)貼：幼兒園正式職工(簽訂勞務(wù)合同的崗位不再享受此補(bǔ)貼)享受交通補(bǔ)貼50元/月。在幼兒園員工宿舍住宿的人員，不再享受交通補(bǔ)貼。社保補(bǔ)貼：幼兒園正式職工(簽訂勞務(wù)合同的崗位不再享受此補(bǔ)貼)享受200元/月社保補(bǔ)助，工作滿(mǎn)1年方可提出繳納社會(huì)保險(xiǎn)申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)園長(zhǎng)，審核通過(guò)報(bào)理事長(zhǎng)最終確認(rèn)給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)。節(jié)日補(bǔ)貼：法定節(jié)假日如中秋節(jié)、春節(jié)根據(jù)園所

12、實(shí)際運(yùn)行給予員工節(jié)日補(bǔ)貼。獎(jiǎng)金：詳見(jiàn)*幼兒園獎(jiǎng)懲制度工資的計(jì)算與支付根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事部公布的5天工作制規(guī)定，本幼兒園按每月22天核算員工工資，全勤日工資為： 基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助津貼+獎(jiǎng)金/22天，小時(shí)工資為日工資的1/8，非全勤日工資為： 基本工資+崗位工資/22天，非全勤小時(shí)工資為其1/8。工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)日最后一日。支付方法每月15日為工資支付日，每位員工須在單位指定銀行辦理工資卡，并將開(kāi)卡信息報(bào)財(cái)務(wù)部。補(bǔ)償權(quán)利因計(jì)算錯(cuò)誤或誤報(bào)考勤而造成工資少領(lǐng)時(shí)，可以要求當(dāng)月或下月補(bǔ)發(fā)。解聘工資員工因違反幼兒園規(guī)章制度給幼兒園造成惡略影響及不良后果而被幼兒園解聘的，或員工因個(gè)人

13、原因在合同期內(nèi)提出辭職的，幼兒園按照考勤截止日止給予結(jié)算工資；正式員工因工作技能達(dá)不到幼兒園要求或因工作崗位調(diào)整被幼兒園解聘的，自解聘之日起補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資 基本工資。新入職尚在試用期內(nèi)、辭職或被辭退的員工，或當(dāng)月出勤不滿(mǎn)15天的均不計(jì)發(fā)各類(lèi)津貼補(bǔ)助，滿(mǎn)15天以上各類(lèi)津貼按標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際出勤發(fā)放。本制度自2016年9月1日起執(zhí)行。解除崗位合同制度全體員工聘任期內(nèi)有以下情況之一者，幼兒園可以隨時(shí)解聘。凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及體罰和變相體罰幼兒造成嚴(yán)重后果者。打架罵仗傳閑話(huà)，撥弄是非手腳不干凈者。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成個(gè)人重大責(zé)任事故者。安全意識(shí)淡薄，工作馬虎，每學(xué)期出現(xiàn)三次重大事故。不服從分

14、配，不服從安排，承受工作講條件，講價(jià)錢(qián)，辦事效率底，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)者。造成幼兒食物中毒的主要責(zé)任者。經(jīng)常遲到早退，曠工累積3天以上含3天者。學(xué)年考核成績(jī)不合格者?？记诩罢?qǐng)假制度為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)幼兒園人事管理，建設(shè)健全考勤、請(qǐng)假制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)教職工權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我園實(shí)際情況，特制定?*幼兒園考勤及請(qǐng)假制度?。本制度適用全體人員。作息時(shí)間園所實(shí)行每周5天工作制具體上班時(shí)間：上午7：50 12：00 下午2：305：30其他特殊崗位按照部門(mén)制定的上班時(shí)間執(zhí)行。遲到、曠工、請(qǐng)假遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位；遲到10分鐘以?xún)?nèi)每次扣10元，10分鐘以上每次加扣10元，

15、30分鐘以上扣半天工資，月累計(jì)遲到3次以上含3次，加扣50元。曠工：指未經(jīng)同意或未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工1天，扣3天工資；累計(jì)曠工3天，園方直接辭退，并不享受其他相關(guān)待遇。擅離職守、無(wú)故超假，未經(jīng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位，均以曠工處理。曠工三天以上者含三天，按自動(dòng)離職，給予解聘。請(qǐng)假：所有人員請(qǐng)假須提前24小時(shí)說(shuō)明理由，并提交?請(qǐng)假單?。員工休假必須提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無(wú)法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:00前通過(guò) 向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否那么按曠工處理。請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)， 請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，將按曠工或自動(dòng)離職處

16、理。請(qǐng)假的核決權(quán)限；天數(shù)職級(jí)1天含以?xún)?nèi)1天以上員工級(jí)部門(mén)主管園長(zhǎng)主管級(jí)含以上園長(zhǎng)園長(zhǎng)注：如因主管外出，無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人 許可后，交由辦公室代為處理，事后補(bǔ)齊書(shū)面審批簽字。請(qǐng)假單完成審批手續(xù)后交回部門(mén)負(fù)責(zé)人，月底統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部，考勤核算人員須每月與財(cái)務(wù)核對(duì)員工出勤情況。病假：在三個(gè)工作日以?xún)?nèi)的，需開(kāi)病假證明，否那么按事假對(duì)待；三個(gè)工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有住院證明及病歷復(fù)印件，并將此證明附在請(qǐng)假單后；請(qǐng)長(zhǎng)假員工不能從事原工作者，將根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定單獨(dú)申報(bào)審批。病假第一個(gè)月帶薪，第二個(gè)月起將視為事假。病假期間只享受 基本工資的50%。事假為無(wú)薪假期，一天事

17、假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。連續(xù)事假超過(guò)15個(gè)工作日，可以根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系。凡法定節(jié)假日休假后春節(jié)、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等第一天請(qǐng)病事假或強(qiáng)行續(xù)假者加倍扣罰，超過(guò)三天(含三天)按曠工處理特殊情況須在休假前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可續(xù)假。病事假全年不得超過(guò)15天。考勤：所有職工早上班、晚下班必須刷卡簽到，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況進(jìn)展核查、統(tǒng)計(jì)，并于每月月初三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)行政辦公室。如未打卡須填寫(xiě)?考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單?，因公外出屬正常補(bǔ)卡，如丟卡、卡壞、忘記打卡、忘記帶卡統(tǒng)屬異常補(bǔ)卡，每月允許異常補(bǔ)卡2次當(dāng)天忘帶卡上下班計(jì)兩次未打卡，當(dāng)月超過(guò)2次每次罰款10元，連續(xù)兩天忘打卡

18、第二天按曠工處理。休假：婚假：3天,原那么上婚假提倡利用節(jié)假日或寒暑假?；榧倨陂g只享受 基本工資試用期及到崗1年以?xún)?nèi)的員工不享受婚假。產(chǎn)假：凡符合方案生育條件的在編正式職工，憑醫(yī)院相關(guān)證明及請(qǐng)假單申請(qǐng)產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)產(chǎn)假105天，包括產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，產(chǎn)假期間只享受 基本工資。喪假：3天(須直系親屬：子女、配偶、雙方父母、有直接供養(yǎng)關(guān)系的人)，家庭其他成員去世，喪假1天。喪假期間只享受 基本工資。計(jì)生假：可申請(qǐng)休假5天，按病假計(jì)發(fā)工資附醫(yī)院病歷及診斷證明否那么按事假對(duì)待5天以上，按事假對(duì)待。計(jì)生假期間只享受 基本工資。陪產(chǎn)假：5天，配偶休產(chǎn)假期間，男性職工享有5天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間

19、只享受 基本工資。寒暑假：每年根據(jù)園所安排通知寒暑假時(shí)間，寒暑假期間享受 基本工資。放假期間教職工視具體情況輪崗值班。輪休假：每學(xué)期期末根據(jù)園所實(shí)際情況或?qū)W期中執(zhí)行國(guó)家行政文件或其他突發(fā)情況、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排教職工輪休，輪休期間享受 基本工資，輪休期間上崗人員，工資按實(shí)際薪資以出勤天數(shù)核算發(fā)放。請(qǐng)假以不影響班級(jí)工作為準(zhǔn)，原那么上不給人替班。獎(jiǎng)懲及福利制度獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生獎(jiǎng)：流動(dòng)紅旗衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)：-?1.1衛(wèi)生責(zé)任劃分表?考核內(nèi)容：-?1.2衛(wèi)生考核表?參加人打分：園長(zhǎng)、保教主任、后勤主任、園辦主任、保教助理、后勤助理、保健醫(yī)生考核時(shí)間：固定檢查：每周五下午4點(diǎn)00分隨機(jī)檢查：每周一次，不固定時(shí)間獎(jiǎng)

20、懲方法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，獎(jiǎng)金200元/班/部門(mén)，最后一名罰款，罰款100元/班/部門(mén)。周評(píng)比，獎(jiǎng)金按月發(fā)安全獎(jiǎng)：工作無(wú)安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人/月。-?4.1安全事故登記表?超編獎(jiǎng)：大班編制1:10；中班編制1:10；小班編制1:8；每班每超編1名幼兒，獎(jiǎng)勵(lì)主班、100元/人/月；配班教師和生活教師50元/人/月。教師考核方法：1名超編兒童按全月出勤計(jì)算，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元；日獎(jiǎng)勵(lì)金額為100/21.5=4.65 執(zhí)行按4元/人/ 天50/21.5=2.32 執(zhí)行按3元/人/天例：中班當(dāng)日出勤35人，超編5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未合計(jì)在獎(jiǎng)金補(bǔ)助中發(fā)放全勤獎(jiǎng)：每個(gè)月對(duì)員工的考勤進(jìn)

21、展匯總。-?6.1考勤表? 【每月無(wú)遲到、早退、無(wú)請(qǐng)假視為全勤】負(fù)責(zé)：園務(wù)全勤員工獎(jiǎng)勵(lì)200元/人/月。優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)：流動(dòng)紅旗評(píng)比工程：以上周月評(píng)分匯總為根基分教案：每周對(duì)教師的教案進(jìn)展檢查并打分，一個(gè)月對(duì)教案分?jǐn)?shù)進(jìn)展匯總。-?3.1教案檢查表?檢查組：保教主任 保教助理、年級(jí)組長(zhǎng)收集、分?jǐn)?shù)匯總評(píng)課：檢查小組對(duì)每位教師進(jìn)展聽(tīng)課評(píng)課給出分?jǐn)?shù)，每星期3-4節(jié)課，一個(gè)月每班進(jìn)展一次，檢查小組對(duì)每位教師最少聽(tīng)課一次。-?3.2教師評(píng)課記錄表?檢查小組成員：園長(zhǎng)、園辦主任、保教主任、年級(jí)組長(zhǎng)、保教助理得分：平均分家長(zhǎng)工作：每個(gè)月對(duì)班級(jí)的投訴、意見(jiàn)、建議進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，班級(jí)對(duì)問(wèn)題的解決回復(fù)。-?3.3家長(zhǎng)接待記錄

22、表?參考分值1-10分負(fù)責(zé)人：保教助理將以上三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展匯總，按照分值進(jìn)展排序。-?3.4優(yōu)秀班級(jí)各項(xiàng)分值匯總評(píng)比表?分?jǐn)?shù)匯總負(fù)責(zé)：保教助理獎(jiǎng)懲方法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名班級(jí)，獎(jiǎng)金300元/班/月。納諫獎(jiǎng)：表彰和鼓勵(lì)對(duì)園所提出合理化建議的員工或部門(mén)，對(duì)擬定方案提出優(yōu)化改進(jìn)并且可落地執(zhí)行的建議，一經(jīng)園所采納，進(jìn)展登記。每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。-?2.1員工合理化建議采納記錄表? 考評(píng)人：園長(zhǎng)， 采納記錄：園辦主任賽教獎(jiǎng)為了提高教師教育教學(xué)能力，每學(xué)期進(jìn)展1次賽教活動(dòng)，賽教活動(dòng)全體教師參評(píng)打分，評(píng)出前三名。-?教師評(píng)課記錄表?獎(jiǎng)金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：專(zhuān)項(xiàng)、技能獎(jiǎng)：積極

23、參加專(zhuān)項(xiàng)技能賽事，代表幼兒園在“三優(yōu)課優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課比賽、美術(shù)展覽、教具制作、聲樂(lè)比賽、歌舞比賽、論文作品具有學(xué)術(shù)意義的發(fā)表、廚藝大賽等各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)哂枰元?jiǎng)勵(lì)。具體方法：獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)3000元，二等獎(jiǎng)2000元，三等獎(jiǎng)1000元；省級(jí)以上一等獎(jiǎng)800元、二等獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)300元；獲市級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元；獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元三等獎(jiǎng)100元；論文作品發(fā)表每次100元。安全獎(jiǎng)見(jiàn)義勇為行為、在突發(fā)事件中為園所挽回?fù)p失的；在意外事故中主動(dòng)救援的；保全人身財(cái)產(chǎn)安全的個(gè)人，予以500-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：評(píng)選條件:入職滿(mǎn)1年,

24、愛(ài)崗敬業(yè),工作中成績(jī)突出完全勝任本職工作,無(wú)工作事故,無(wú)家長(zhǎng)投訴.關(guān)心同事,互幫互助意識(shí)強(qiáng),和同事相處融洽.嚴(yán)于律己,有積極進(jìn)取的精神及開(kāi)展?jié)撃?評(píng)選方法:根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分為準(zhǔn)，總分全年累計(jì)前三名獲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)5000元/人 二等獎(jiǎng)3000元/人三等獎(jiǎng)1000元/人獎(jiǎng)杯證書(shū)進(jìn)步獎(jiǎng)：評(píng)選條件：工作表現(xiàn)有明顯進(jìn)步的新員工(入職不滿(mǎn)2年、績(jī)效考核、工作量、出勤、教育教學(xué)成果，家長(zhǎng)工作等方面)。評(píng)選方法:公示成績(jī),全體投票評(píng)選人數(shù):1-2人獎(jiǎng)金：1000元/人 獎(jiǎng)杯、證書(shū) 處分：遲到一次(10分鐘以?xún)?nèi))，扣10元；早退一次，扣10元；遲到2小時(shí)視為曠工、扣除當(dāng)日工資并處分。不按規(guī)定著工裝，帶

25、工牌；工裝、工鞋不整潔有異味扣10元。上班時(shí)間涂指甲油、噴香水、戴飾品等不安全物品，頭發(fā)未扎起一次扣20元。任何人私自承受家長(zhǎng)財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資，并予以辭退。教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資2050元。因教師屢次對(duì)幼兒實(shí)施體罰變相體罰，造成幼兒人身及心理傷害者，扣除當(dāng)月全部工資，職稱(chēng)評(píng)審及當(dāng)年評(píng)優(yōu)均不予考慮。經(jīng)學(xué)習(xí)、教育后，仍不改者，將調(diào)離教師崗位改為臨時(shí)崗。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒進(jìn)展體罰或變相體罰者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面抱歉，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。在全園大會(huì)作出書(shū)面檢查，當(dāng)年評(píng)優(yōu)不予考慮。因教師教育方法等問(wèn)題，造成幼兒心理傷害，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫(xiě)書(shū)面檢查。經(jīng)教育不改再次

26、發(fā)現(xiàn)，扣除全月工資。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒使用侮辱性語(yǔ)言或教育行為失當(dāng)造成幼兒心理傷害者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面抱歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，停職檢查，扣除全月獎(jiǎng)金。因教師不能一視同仁，公正對(duì)待每一位幼兒，溺愛(ài)局部幼兒，冷落其他幼兒，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。因教師對(duì)幼兒管理不當(dāng)，照顧不周，造成幼兒身體傷害而不知情者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。再次發(fā)生類(lèi)似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒態(tài)度惡劣，大聲呵斥、高聲吼叫者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面抱歉，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，予以辭退。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒生活管理不當(dāng)，照顧不周，屢次發(fā)生

27、尿、拉褲子及幼兒之間沖突造成一方或兩方受傷或其它原因受傷、擦傷、碰包、嘔吐等情況而教師不知情者，要求教師向家長(zhǎng)當(dāng)面抱歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。再次發(fā)生類(lèi)似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。家長(zhǎng)投訴教師態(tài)度冷漠，不能耐心答復(fù)家長(zhǎng)及幼兒提出的問(wèn)題，不能一視同仁的對(duì)待所有家長(zhǎng)者，不能熱情地接待幼兒，使家長(zhǎng)放心不下，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。教師上課時(shí)必須講普通話(huà)。違者一次扣工資10元。教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打 、接待外客，一次扣工資20元在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)展漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者解聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。在園內(nèi)挑撥離間，說(shuō)三道四，一經(jīng)查出一次扣工資5

28、0元。在社會(huì)上說(shuō)三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫(xiě)檢查向全員教職工進(jìn)展自我檢討。教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)方案、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開(kāi)場(chǎng)一次扣工資20元。不參加教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)的，一次扣工資20元。廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資200元；造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)展扣罰一次100-500元，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留

29、死角，一次一處扣班級(jí)教師每人20元。(誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé))不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。福利：正式職工子女享受在曲江教育體系內(nèi)免費(fèi)入學(xué)福利。正式職工子女及第三代直系親屬在本園入托享受保育費(fèi)免繳福利。正式職工享有帶薪假期包括：寒暑假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、計(jì)生假。詳見(jiàn)曲江第一幼兒園請(qǐng)假制度園齡津貼：以每一年9月1日為截止日期計(jì)算，滿(mǎn)一年增加600元/年津貼。節(jié)日福利：教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、六一/畢業(yè)典禮根據(jù)園所實(shí)際運(yùn)行給予職工發(fā)放節(jié)日福利。生日福利：每月過(guò)生日的正式職工享有生日蛋糕一份。財(cái)務(wù)管理制度總原那么嚴(yán)格執(zhí)行? HYPERLINK :/ xuexila /chuangy

30、e/huiji/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 會(huì)計(jì)法?和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，承受財(cái)政、 HYPERLINK :/ xuexila /chuangye/shuiwu/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的檢查、監(jiān)視，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)工作 HYPERLINK :/ xuexila /fanwen/gangweizhize/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。

31、同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和 HYPERLINK :/ xuexila /fanwen/pingyu/kaohe/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 考核財(cái)會(huì)人員。貫徹國(guó)家 HYPERLINK :/ xuexila /lunwen/revenue/caishuifagui/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建設(shè)健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查和考核。進(jìn)展成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、方案、控制、核算、分析和考核，監(jiān)視各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用

32、、提高經(jīng)濟(jì)效益。其他相關(guān)工作。財(cái)務(wù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和 HYPERLINK :/ xuexila /fanwen/yijian/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的管理、 HYPERLINK :/ xuexila /news/jiaoyu/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 教育、培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管

33、理。參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、方案、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查。組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)視貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)展控制、分析及考核。負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù) HYPERLINK :/ xuexila /xuexifangfa/lishi/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、 HYPERLINK :/ xuexila /shenghuo/shoujiqingli/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定

34、手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀。參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí);發(fā)票開(kāi)具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)視，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)視、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)視，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;完成部門(mén)主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納職責(zé)建設(shè)健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符?，F(xiàn)金管理制度所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)，公

35、司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證建設(shè)和健全?現(xiàn)金 HYPERLINK :/ xuexila /riji/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 日記帳?簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)3000元時(shí)必須存入銀行。出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開(kāi)具一式三聯(lián)的收據(jù)，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫(xiě)借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(xiāo)

36、。收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷(xiāo)。禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)展定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。銀行存款管理支票的購(gòu)置、填寫(xiě)和保存由出納負(fù)責(zé)。建設(shè)和健全?銀行存款日記帳?簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;所開(kāi)出支票必須封填收款單位名稱(chēng)。所開(kāi)支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶(hù)印簽?，F(xiàn)金、銀行出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的

37、保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)展分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。印鑒的保管銀行印鑒必須分人保管。不得一人統(tǒng)一保管使用。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。存款的盤(pán)查出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納 HYPERLINK :/ xuexila /fanwen/baogao/ t :/ xuexila /zhichang/zhengce/_blank 報(bào)告表，并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)展定期對(duì)帳盤(pán)查，其

38、他時(shí)間進(jìn)展抽查。出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開(kāi)戶(hù)銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)帳單的余額進(jìn)展核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)展檢查核對(duì)。其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。收發(fā)文件制度收文制度凡外部送達(dá)幼兒園的文件、 、信函和其他文字材料屬于收文，收文由辦公室統(tǒng)一管理。收文管理包括以下內(nèi)容：簽收：上級(jí)機(jī)關(guān)或外單位專(zhuān)人送來(lái)的收文，由園辦工作人員簽收；到上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)取收文，由領(lǐng)取人簽收，簽收人應(yīng)將收文及時(shí)移交園辦。拆封：拆封由園辦工作人員辦理，其他人員未經(jīng)同意不得私自拆封；標(biāo)有具體領(lǐng)導(dǎo)“親收的信件，應(yīng)繳領(lǐng)導(dǎo)自己處理；絕密文件由園長(zhǎng)拆封。登記：設(shè)立專(zhuān)門(mén)登記簿，由園辦工作人員按收文的登記范圍和收文處

39、理的內(nèi)容要求逐件進(jìn)展登記。分辦：登記后的收文應(yīng)及時(shí)送交主管領(lǐng)導(dǎo)批示。批辦：主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)收文的內(nèi)容和要求作出批示。傳閱：對(duì)于非承辦性的收文，應(yīng)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人傳閱，穿越范圍由主管領(lǐng)導(dǎo)確定，由園辦工作人員調(diào)度傳閱工作，文件閱辦完畢后歸檔。承辦：對(duì)于需要承辦的收文，由園辦果在公文處理單上進(jìn)展簡(jiǎn)要說(shuō)明。歸卷：注辦后的文件應(yīng)及時(shí)交回園辦，需歸卷的文件應(yīng)交由檔案室歸檔。發(fā)文制度以幼兒園名義發(fā)出的文件、 信函和其他文字材料屬于發(fā)文。發(fā)文工作包括以下內(nèi)容：擬稿：以幼兒園名義的發(fā)文由辦公室擬稿。核稿：園辦負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文的文字、內(nèi)容、格式等做全面審核。簽發(fā)：核稿后的發(fā)文，由園長(zhǎng)審核簽發(fā)。編號(hào)登記：發(fā)文經(jīng)園長(zhǎng)簽發(fā)

40、后，由園辦負(fù)責(zé)人進(jìn)展登記編號(hào)。打?。航?jīng)過(guò)編號(hào)登記后的發(fā)文，由園辦負(fù)責(zé)安排打印。校對(duì)：打印的清樣由供稿部門(mén)及時(shí)組織人員校對(duì)。用?。褐瞥傻陌l(fā)文由園辦加蓋幼兒園印章。送發(fā)及歸卷：發(fā)文的送發(fā)工作由園辦負(fù)責(zé)；所有發(fā)文應(yīng)及時(shí)歸檔。印鑒使用管理規(guī)定未經(jīng)園長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)，任何人不得擅自使用幼兒園印鑒，由此造成的民事、經(jīng)濟(jì)、法律糾紛和后果，由當(dāng)事人承擔(dān)。幼兒園的印鑒均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。管理人員須建設(shè)“單位印鑒使用登記簿并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行印鑒使用手續(xù)。單位印鑒一般不得攜帶外出使用。如有特殊情況，確需攜帶印鑒外出，須園長(zhǎng)批準(zhǔn)。單位內(nèi)部使用印鑒時(shí)，須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)。假設(shè)因使用不當(dāng)而造成損失的，追究印鑒使用人的相應(yīng)責(zé)任。機(jī)

41、構(gòu)如有變動(dòng)，應(yīng)停頓使用印鑒。機(jī)構(gòu)變動(dòng)需重新更換印鑒的，由上級(jí)部門(mén)及單位領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意后，按照規(guī)定刻制、登記、啟用，原有印鑒同時(shí)作廢并上繳。印鑒管理人員如有工作變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)上繳印鑒，由重新規(guī)定的管理人員辦理接收手續(xù)，不得將印鑒轉(zhuǎn)交他人。印鑒收繳和移交手續(xù)由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。印鑒如不慎喪失，保管人員應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查實(shí)后上報(bào)有關(guān)部門(mén)備案，并對(duì)遺失的原因和責(zé)任進(jìn)展調(diào)查處理，切實(shí)做好印鑒遺失的遺留問(wèn)題。假設(shè)印鑒損壞，保管人員應(yīng)及時(shí)向園長(zhǎng)報(bào)告后再申請(qǐng)更換。印鑒應(yīng)及時(shí)清洗，確保清晰、端正。保管人員應(yīng)妥善保存印鑒，嚴(yán)防隨意放置和喪失。值班制度園辦應(yīng)根據(jù)幼兒園實(shí)際情況安排好值班工作。包括日常值班、夜間值

42、班及節(jié)假日值班。節(jié)假日值班人員須準(zhǔn)時(shí)到崗，按時(shí)交接班，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。值班室應(yīng)提高警覺(jué)、堅(jiān)守崗位、按時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。值班期間應(yīng)做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪的接待和記錄工作。夜班值班人員要注意巡查，做好防火、防盜等工作。因特殊情況要調(diào)班者，須提前請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意前方可調(diào)班，不得擅自離崗、脫崗。檔案管理工作制度為提高檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案作用，為幼兒開(kāi)展服務(wù)，根據(jù)?中華人民共和國(guó)檔案法?和原國(guó)家教委?普通高等學(xué)校檔案管理方法?等有關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際，的制定本制度。本制度所稱(chēng)的檔案，是指幼兒園從事教學(xué)、科研、等活動(dòng)直接形成的對(duì)幼兒園、社會(huì)具有保存和利用價(jià)值的

43、各種文字、圖表、聲像等形式的歷史記錄。檔案材料的收集工作堅(jiān)持檔案工作責(zé)任制。幼兒園各項(xiàng)工作與檔案工作實(shí)行“四同步管理，即在布置、檢查、總結(jié)和驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檔案收集工作。實(shí)行文件材料形成部門(mén)及課題組立卷制度。在從事教學(xué)、科研、等職務(wù)活動(dòng)中形成對(duì)幼兒園有保存價(jià)值的各種載體的文件資料，均應(yīng)按照規(guī)定向檔案室移交，集中管理，任何人不得據(jù)為己有。個(gè)人在職務(wù)活動(dòng)中形成的重要文件材料，其所有權(quán)屬于個(gè)人，必要時(shí)檔案室可通過(guò)征集、協(xié)商代管等多種形式進(jìn)展管理。個(gè)人向幼兒園檔案室捐贈(zèng)檔案和重要紀(jì)念品時(shí)，檔案室應(yīng)開(kāi)具捐贈(zèng)證明并向幼兒園提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。檔案的管理、利用和開(kāi)放檔案室遵循便于管理和利用的原那么，對(duì)檔案進(jìn)

44、展分類(lèi)、編號(hào)和排列分類(lèi)方法另行規(guī)定。編制必要的檢索工具，為管理和利用檔案提供方便條件。檔案室在提供檔案室，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家保密規(guī)定，確保檔案安全，并做好宣傳和咨詢(xún)服務(wù)等工作。檔案室按規(guī)定對(duì)保管期限已滿(mǎn)的檔案進(jìn)展鑒定。對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，在征得有關(guān)部門(mén)同意，并造冊(cè)報(bào)請(qǐng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后，予以銷(xiāo)毀。未經(jīng)鑒定和批準(zhǔn)，不得銷(xiāo)毀任何檔案。檔案室建設(shè)檔案統(tǒng)計(jì)制度，按年度對(duì)檔案的收集、移出、保管、利用等情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并按照規(guī)定向上級(jí)報(bào)送檔案工作 基本情況統(tǒng)計(jì)表。檔案室定期檢查檔案保管情況，積極采取各種技術(shù)措施，不斷改善檔案保管條件，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理和檢索工作信息化。檔案室保證歸檔部門(mén)對(duì)本部門(mén)檔案的查閱利用。積極開(kāi)展編

45、研工作，主動(dòng)為幼兒園各項(xiàng)工作服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)充分發(fā)揮檔案管理的利用效果。未經(jīng)幼兒園授權(quán)部門(mén)的同意，任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)查閱檔案。檔案的安全與保密檔案室是機(jī)要部門(mén)，非本室人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將檔案帶出檔案室，檔案內(nèi)容不得私自摘抄、復(fù)印和隨意傳播。工作人員應(yīng)經(jīng)常檢查庫(kù)房和檔案的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真處理。檔案管理人員要模范遵守黨和國(guó)家的保密規(guī)定，嚴(yán)守機(jī)密。在調(diào)換工作時(shí)，對(duì)所有的檔案要辦理交接手續(xù)，離職后對(duì)所有的機(jī)密情況不得泄漏。檔案的借閱借閱人必須認(rèn)真填寫(xiě)借閱申請(qǐng)，由園長(zhǎng)確認(rèn)前方可借閱，借閱檔案應(yīng)登記。如工作需要必須將檔案借出時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得

46、轉(zhuǎn)借他人使用。對(duì)所借檔案應(yīng)妥善保管，不得私自拆毀、涂改和傳播。如需復(fù)印，要經(jīng)檔案室同意，重要內(nèi)容要經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)。在借閱期間內(nèi)發(fā)生的一切問(wèn)題，一律由借閱人負(fù)責(zé)。幼兒園檔案主要供本幼兒園利用，園外單位或個(gè)人需要借閱時(shí)，應(yīng)持介紹信。重要內(nèi)容的材料經(jīng)園長(zhǎng)比準(zhǔn)前方可借閱。檔案的鑒定、銷(xiāo)毀工作人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)展鑒定，確無(wú)保存價(jià)值或保管期滿(mǎn)的檔案可確定銷(xiāo)毀。檔案的鑒定、銷(xiāo)毀工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)展。在辦公室主任的支持下，有檔案室有關(guān)立卷單位組成檔案鑒定、銷(xiāo)毀小組，負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷(xiāo)毀工作。經(jīng)過(guò)鑒定需要銷(xiāo)毀的檔案，需編造銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)前方可銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀檔案時(shí)，須有兩名以上人員在指定地點(diǎn)監(jiān)視銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀完

47、畢后須在銷(xiāo)毀清單上簽名蓋章，并注明銷(xiāo)毀方式和日期。銷(xiāo)毀檔案清冊(cè)要妥善保管，并將所銷(xiāo)毀檔案在目錄中注銷(xiāo)。幼兒入園、退園制度幼兒園根據(jù)幼兒編班情況及空額人數(shù)安排新生報(bào)名工作。原那么上每學(xué)期報(bào)名一次，中途不再辦理報(bào)名手續(xù)。新生須經(jīng)幼兒園批準(zhǔn)后并辦理報(bào)名手續(xù)方可入園。入園時(shí)應(yīng)攜帶入園通知書(shū)、體檢合格表、預(yù)防接種證卡等資料到辦公室領(lǐng)取?幼兒入園表?。幼兒患傳染病不能來(lái)園；或因病、因事離園一個(gè)月以上者須重新體檢身體，體檢合格前方可入園。幼兒因搬家、出國(guó)等情況離園者，須辦理退園手續(xù)。二次報(bào)名者一律不接收。員工入職、離職制度員工入職時(shí)需填寫(xiě)?應(yīng)聘人員登記表?，一經(jīng)錄用，在園辦領(lǐng)取?新員工物品領(lǐng)用單?，到后勤領(lǐng)

48、取相應(yīng)物品。提供相應(yīng)的身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件的原件及復(fù)印件。員工入職時(shí)必須持?安康證?。員工入職時(shí)必須簽訂勞動(dòng)合同。員工辭職必須提前一學(xué)期以書(shū)面形式通知園方，教師崗位離職須本學(xué)期完畢以后，方可辦理離職手續(xù)。正常情況下，職工離職必須根據(jù)合同的約定，在合同期滿(mǎn)前方可離職，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。離職前時(shí)必須遞交?辭職申請(qǐng)?，并進(jìn)展工作交接，清理各種所借、所保管的各種物品，辦公物品及其它物品，方可按正常時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取當(dāng)月工資。任何員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，或未辦理相關(guān)離職手續(xù)的員工，扣除全部工資及福利待遇。職工離職時(shí)，當(dāng)月工資以實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)展計(jì)算，未出全勤者，不享受 基本工資、崗位工資以外的其它任何獎(jiǎng)工資

49、全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等。家委會(huì)管理制度總則：家長(zhǎng)委員會(huì)是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)下，代表廣闊家長(zhǎng)利益，配合幼兒園教育幼兒的常規(guī)群眾性組織機(jī)構(gòu)。家長(zhǎng)委員會(huì)的工作宗旨是：協(xié)助幼兒園落實(shí)素質(zhì)教育的 基本要求，加強(qiáng)幼兒園與家庭教育的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)家園相互配合，共同教育，促進(jìn)幼兒園辦園水平的不斷提高。家長(zhǎng)委員會(huì)的一切決策活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)密?chē)@幼兒園的辦園目標(biāo)，以有利于幼兒教育。有利于幼兒開(kāi)展為 基本準(zhǔn)那么，在幼兒園園長(zhǎng)指導(dǎo)下開(kāi)展工作，并參與幼兒園的管理。任務(wù)了解參與幼兒園管理工作，對(duì)幼兒園的管理和重大決策提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，為幼兒園的工作和開(kāi)展思路提供參考意見(jiàn)，努力創(chuàng)造內(nèi)外和諧統(tǒng)一，輕松活潑的教育環(huán)境。做好家長(zhǎng)與幼兒園的聯(lián)絡(luò)溝

50、通工作，盡力協(xié)助幼兒園解決家長(zhǎng)和幼兒園之間所發(fā)生的問(wèn)題。采取多種形式向廣闊家長(zhǎng)宣傳正確的教育理念和科學(xué)的育兒知識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園的同步教育。利用家長(zhǎng)廣泛聯(lián)系社會(huì)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)幼兒園的教育、教學(xué)活動(dòng)給予多方面盡可能的支持和幫助，以充分利用教育資源，營(yíng)造全民重教的氣氛。職責(zé)了解幼兒園管理和工作動(dòng)態(tài)，并積極向其他幼兒家長(zhǎng)介紹和宣傳。了解并積極向幼兒園反響幼兒家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)幼兒園及時(shí)改進(jìn)工作，提高教育教學(xué)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。配合幼兒園的工作，根據(jù)幼兒園時(shí)間安排組織家長(zhǎng)觀看半日活動(dòng)。參與組織幼兒園各類(lèi)節(jié)慶、傳統(tǒng)活動(dòng)和外出參觀等活動(dòng)的籌劃和組織工作。積極為幼兒園工作出謀劃策，協(xié)助幼兒園辦理幼

51、兒園自身難以解決而家長(zhǎng)又有優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮特殊作用的有關(guān)問(wèn)題，為幼兒園的開(kāi)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。家長(zhǎng)委員會(huì)委員的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利有了解幼兒園保教工作、開(kāi)展規(guī)劃的權(quán)利。有對(duì)幼兒園辦園目標(biāo)方向、規(guī)章制度等提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。有參與幼兒園重大事項(xiàng)的決策權(quán)利。有對(duì)幼兒園設(shè)施設(shè)備，教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等提出改進(jìn)建議的權(quán)利。義務(wù)以文明禮貌的行為語(yǔ)言為家長(zhǎng)和幼兒起表率作用。關(guān)心支持幼兒園的開(kāi)展，協(xié)助幼兒園開(kāi)展家長(zhǎng)工作，促進(jìn)幼兒園做好各項(xiàng)工作。了解家長(zhǎng)需求，及時(shí)反響家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作提出建議和意見(jiàn)信息，開(kāi)展幼兒園與家長(zhǎng)之間的橋梁紐帶作用，溝通家長(zhǎng)與幼兒園的聯(lián)系，密切家長(zhǎng)與幼兒園的關(guān)系。配合幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)有益

52、活動(dòng)，承受幼兒園家長(zhǎng)的咨詢(xún)和有關(guān)幼兒園的工作委托。帶頭參加幼兒園的會(huì)議和活動(dòng)，并受幼兒園委托通知相關(guān)人員屆時(shí)參加。組織機(jī)構(gòu)：委員會(huì)設(shè)主任委員1人，成員4人，委員由各班推舉。家委會(huì)成員及職責(zé)：主任委員1名工作職責(zé)：密切家園聯(lián)系，做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)傳遞、收集家長(zhǎng)在各種環(huán)境公眾平臺(tái)、家長(zhǎng)群等所反響的信息、意見(jiàn)或建議；對(duì)班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)，幼兒生活環(huán)境等方面提出建設(shè)性意見(jiàn)。組織籌劃委員1名工作職責(zé)：協(xié)助主任委員開(kāi)展工作；協(xié)助班級(jí)完成活動(dòng)方案，預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織落實(shí)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)家委會(huì)成員分組，聯(lián)系家長(zhǎng)工作的安排，包括日常聯(lián)系、活動(dòng)聯(lián)系；配合其他委員的活動(dòng)。宣傳文娛

53、委員1名工作職責(zé)：負(fù)責(zé)每次活動(dòng)幼兒服裝、道具等物品的購(gòu)置；負(fù)責(zé)每次活動(dòng)音像的采集、制作和按家長(zhǎng)的需求定制具體活動(dòng)視頻；配合教師查找需要的活動(dòng)資料。后勤保障委員1名工作職責(zé)：對(duì)幼兒園環(huán)境美化和安全保護(hù)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)；監(jiān)視幼兒伙食，及時(shí)提出意見(jiàn)并參與伙食的制定。財(cái)務(wù)委員1名工作職責(zé)：負(fù)責(zé)班級(jí)教學(xué)課程、活動(dòng)所需購(gòu)置物品的收支管理；所有收支家委會(huì)自行采購(gòu)、定期公開(kāi)賬目，做好解釋工作；配合參與各委員的工作。家委會(huì)成員選舉方法：家長(zhǎng)委員會(huì)的組成：家長(zhǎng)委員會(huì)成員應(yīng)從具有較高素質(zhì)、熱心于公益服務(wù)，為人正直，有一定教育經(jīng)歷的家長(zhǎng)中選擇，可由教師和家長(zhǎng)推薦或自薦。家長(zhǎng)委員會(huì)成員每學(xué)年調(diào)整一次，每班5名家長(zhǎng)，任

54、期一年，原那么上以自己的子女在校學(xué)習(xí)期限自然更換，幼兒園每年替補(bǔ)2名或3名班級(jí)人選。并由幼兒園向廣闊家長(zhǎng)及教師公布。家長(zhǎng)委員會(huì)每學(xué)年舉行23次例會(huì)，逢有重大活動(dòng)及事情，可隨時(shí)召集。我們將秉承“一切為了孩子，尊重孩子的開(kāi)展規(guī)律的教育理念，將以此為旗幟，團(tuán)結(jié)全體家長(zhǎng)，為每個(gè)幼兒安康的成長(zhǎng)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。家委會(huì)物料準(zhǔn)備：聘書(shū)45張、家委會(huì)委員信息表教師公寓管理方法教師公寓是教師學(xué)習(xí)和生活的重要場(chǎng)所，是培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的生活作風(fēng)、文明習(xí)慣和自我管理能力的又一實(shí)踐課堂。為了科學(xué)地實(shí)施教師宿舍工作的有效管理，特?cái)M訂如下各項(xiàng)教師公寓管理?xiàng)l例。安全水電安全及時(shí)關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，杜絕使用任何違規(guī)私帶電器。只可使用

55、學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放的帶有過(guò)載保護(hù)的插板，發(fā)現(xiàn)水電故障不得私自處理，應(yīng)報(bào)告后勤主任，由幼兒園派專(zhuān)業(yè)水電工維修。消防安全宿舍樓區(qū)，嚴(yán)禁煙火。不得將火柴、打火機(jī)等火源帶入宿舍，不許抽煙、點(diǎn)蠟燭、燒紙物，堅(jiān)決消除一切火災(zāi)隱患。財(cái)物安全 不將過(guò)多的錢(qián)物帶入宿舍，貴重物品請(qǐng)鎖入個(gè)人箱柜。離開(kāi)宿舍必須鎖好門(mén)窗。特別是一層各宿舍要及時(shí)關(guān)鎖窗戶(hù)，嚴(yán)防任何人從窗戶(hù)出入，相關(guān)舍長(zhǎng)要嚴(yán)把此關(guān)，絕無(wú)疏漏。生活安全宿舍是我們的共同家園，需要大家攜手共建。教師要友好相處，要與人為善、與鄰為伴，杜絕打架斗毆等惡性事件的發(fā)生。不許串床串宿，嚴(yán)禁男、女互串宿舍。不得在宿舍、樓道等地聚集吵鬧、推桑起哄。舍長(zhǎng)要觀察宿舍動(dòng)態(tài)，化解矛盾，防患

56、于未然，教育和引導(dǎo)大家逐步建設(shè)起積極向上、和諧安康的人際安全關(guān)系。安康檢查制度幼兒入園前須在雁塔區(qū)婦幼保健院進(jìn)展全面身體檢查，檢查合格前方可入園。2歲3歲幼兒每半年體檢一次，3歲以上幼兒每年體檢一次。每學(xué)期測(cè)身高、體重兩次。每個(gè)幼兒建設(shè)安康卡片，建卡率100%，查體率在99%以上。新生入園時(shí)要詳細(xì)了解幼兒疾病史、高熱驚厥史、傳染病史、過(guò)敏史、家族史和生活習(xí)慣等。堅(jiān)持晨檢及全日安康觀察制度。工作人員在上崗前須經(jīng)過(guò)體檢且體檢合格取得安康證前方可上崗。上崗后每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)肝炎或有其他傳染病者立即離職治療，待痊愈后，持醫(yī)生證明經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批前方可恢復(fù)工作。患慢性痢疾、乙型肝炎外表抗原陽(yáng)性、滴蟲(chóng)

57、性陰道炎、化膿性皮膚病、結(jié)核病、精神病等疾病的保教人員應(yīng)調(diào)離工作崗位。晨檢制度醫(yī)務(wù)人員每天早晨7：508：15在幼兒園門(mén)口對(duì)每個(gè)入園的幼兒進(jìn)展晨檢。晨檢程序：一摸：摸是否發(fā)燒、可疑者測(cè)體溫；二看：看精神狀況、面色；看喉部、皮膚有無(wú)皮疹；三問(wèn)：?jiǎn)栵嬍?、睡眠、大小便情況；四查：查有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。及時(shí)了解幼兒安康狀況，早期發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)針對(duì)具體情況及時(shí)采取措施。針對(duì)晨檢中發(fā)現(xiàn)的異常兒童，立即由保健醫(yī)生診治，如疑似傳染病，請(qǐng)家長(zhǎng)立即帶到上級(jí)醫(yī)院確診治療，并在家隔離至痊愈。對(duì)幼兒晨檢中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題及處理情況由當(dāng)班醫(yī)生負(fù)責(zé)登記。衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)健全各種記錄，按時(shí)對(duì)各種資料進(jìn)

58、展統(tǒng)計(jì)處理。新生入園時(shí)，檢查體檢表和預(yù)防接種卡、證，登記過(guò)敏史。各班教師做好幼兒每日出勤登記，每月由各班統(tǒng)計(jì)幼兒出勤人數(shù)，醫(yī)務(wù)組做月、年出勤率統(tǒng)計(jì)。各班教師做好每日交接班記錄，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查記錄情況。傳染病、常見(jiàn)病應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)后即登記，并及時(shí)發(fā)放預(yù)防用藥，由醫(yī)務(wù)組統(tǒng)計(jì)每月、每年發(fā)病率情況。每周做營(yíng)養(yǎng)分析一次，每月召開(kāi)膳食營(yíng)養(yǎng)小組會(huì)議，并做好記錄。及時(shí)做好晨檢、巡診和門(mén)診登記。及時(shí)做好班級(jí)紫外線(xiàn)消毒燈使用登記。認(rèn)真做好衛(wèi)生宣教工作。每月出宣傳板報(bào)一次，并將資料留存。及時(shí)登記幼兒意外事故，并做好分析記錄。及時(shí)做好戶(hù)外大型玩具檢查維修記錄。做好衛(wèi)生檢查記錄，每月評(píng)出衛(wèi)生紅旗。做好每年三月、十月驅(qū)蟲(chóng)工

59、作，并填寫(xiě)發(fā)放記錄。每學(xué)期初、末對(duì)全園幼兒進(jìn)展身高體重測(cè)量，并做好記錄。每年6月幼兒全面體檢后，做好常見(jiàn)病患病率、缺點(diǎn)矯治記錄和體格發(fā)育評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)。醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度協(xié)助園長(zhǎng)制訂各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度及季節(jié)性防病方案，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)在園兒童定期體格檢查及分析評(píng)價(jià)工作。體檢記錄完整、準(zhǔn)確，并有方案地進(jìn)展缺點(diǎn)矯治工作。按時(shí)監(jiān)視家長(zhǎng)去方案免疫，有病及缺席兒童及時(shí)補(bǔ)種。預(yù)防接種率在95%以上。掌握全國(guó)兒童身高體重增長(zhǎng)及一般安康情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析研究，采取措施及時(shí)解決。開(kāi)展防病治病工作，加強(qiáng)晨檢和午檢巡診。做好傳染病管理工作。發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報(bào)告、早治療，做好消毒、檢疫工作。組織全園工作人員

60、學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)。并根據(jù)季節(jié)及疾病流行情況，有方案地向家長(zhǎng)宣傳防病措施，每月出衛(wèi)生宣傳板報(bào)一期。做好兒童膳食管理，每月召開(kāi)膳食工作會(huì)議，制訂帶量食譜，每周進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)分析一次。指導(dǎo)廚房工作人員做好飲食衛(wèi)生工作。認(rèn)真填寫(xiě)日常保健工作記錄，每月統(tǒng)計(jì)出勤率、發(fā)病率、事故率。積累資料，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)全園衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作每周抽查兩次。網(wǎng)站管理制度為保證幼兒園網(wǎng)站的平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)管理和監(jiān)視維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)管理人員的行為，履行工作職責(zé)，根據(jù)?計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理方法?及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際需要，特制定本制度。網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新網(wǎng)站管理員應(yīng)及時(shí)搜集各類(lèi)信息，做好文字