匠人教育一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)經(jīng)典案例匯總

1、 這是往年的案例匯總看看，對學(xué)員案例大題有個(gè)好的了解。案例題答題技巧案例題的解答根本是要掌握基本知識，特別是對“三門基礎(chǔ)課”的知識掌握度，因?yàn)槭侵饔^題，沒有選項(xiàng)，完全靠自己的能力完成回答題目的問題，答題的時(shí)候要緊扣題目要求，原則是：分析題意，了解得分點(diǎn)；先易后難，漸序答題；有問必答，不要空題；按位置答題，不要錯(cuò)位答題；術(shù)語、核心詞匯、主要分析和敘述突出，結(jié)論明晰；答題要點(diǎn)全面，不要空點(diǎn)；計(jì)算題公式選用正確，參數(shù)選用合理，過程全面，結(jié)論正確；依圖分析題，繪圖點(diǎn)位對應(yīng)準(zhǔn)確，結(jié)論依據(jù)正確。把問的問題答清楚，同時(shí)也不要畫蛇添足，洋洋灑灑寫一大堆，既浪費(fèi)時(shí)間，很多也不是題目中問的，當(dāng)時(shí)也就不是得分點(diǎn)，所

2、以抓住要點(diǎn)，該答的答清楚就行了。對于管理實(shí)務(wù)部分的知識點(diǎn)大家要重點(diǎn)掌握。案例(一）背景材料（20分）某機(jī)電安裝公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，由于工程公開招標(biāo)過程中，競爭激烈，采用低價(jià)中標(biāo)。施工公司只有通過優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和加強(qiáng)管理才能保證項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工過程中，重點(diǎn)是磨機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試工作。問題：(1)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容是什么?(2)什么是設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)?包括哪些內(nèi)容?(3)系統(tǒng)調(diào)試(試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件?（4）系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)具備的條件?分析與參考答案：(1)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基

3、本內(nèi)容：1)項(xiàng)目人力資源管理；2)項(xiàng)目工程設(shè)備和材料管理；3)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的檢測器具管理；4)項(xiàng)目技術(shù)管理；5)項(xiàng)目資金管理。(2)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)是機(jī)電安裝工程達(dá)到竣工條件的試運(yùn)轉(zhuǎn)(試車)、試運(yùn)行、試通電等工作的總稱。它包括了從單機(jī)到工程總體試驗(yàn)或試啟動(dòng)的全部過程，它是對工程設(shè)計(jì)、施工以及相關(guān)配套工作的重要檢驗(yàn)程序。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)可分為有負(fù)荷和無負(fù)荷兩種試運(yùn)轉(zhuǎn)形式。(3)系統(tǒng)調(diào)試(試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件：1)系統(tǒng)調(diào)試工作必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成(包括必要的清掃、試驗(yàn)、測試)，且系統(tǒng)的設(shè)備(磨機(jī)、選粉機(jī)、主風(fēng)機(jī)、收塵機(jī)、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)等)、儀表均單機(jī)單體試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進(jìn)行；調(diào)試

4、的結(jié)果應(yīng)形成記錄。2)甲方或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)全部施工項(xiàng)目已完成，并形成證實(shí)其符合要求的記錄。3)編制了調(diào)試、試運(yùn)行方案。4)參加該項(xiàng)工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。5)調(diào)試、試運(yùn)行的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。6)試運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施已制定。7)管路、線路連通正常。8)水、電、氣、風(fēng)均已試驗(yàn)合格。9)專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底。10)已得到甲方或監(jiān)理的認(rèn)可，甲方的操作人員已到崗等。(4)系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的條件：1)機(jī)電安裝工程的整體運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進(jìn)行；整體運(yùn)轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)。現(xiàn)場、資源的條件已滿足方案的要求。2)負(fù)荷整體試運(yùn)轉(zhuǎn)已合格。3)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的能源

5、、物料都已準(zhǔn)備。4)設(shè)計(jì)人員和制造廠家代表人員已到位。5)業(yè)主方操作人員已到位。6)安全設(shè)施已具備。7)已向整體試運(yùn)轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。8)已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。5)工程質(zhì)量要求：根據(jù)工程的要求，提出質(zhì)量保證措施；以相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確定檢測儀器及方法；明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定須監(jiān)督的部分(如起重機(jī)安裝)，以利及時(shí)溝通并接受有關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。6)安全技術(shù)措施：通過危險(xiǎn)源辨識，確定相應(yīng)的對策，制定安全技術(shù)和措施；防止違章指揮和違章操作；必要時(shí)設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域，做出標(biāo)志或監(jiān)護(hù)；明確文明施工及保護(hù)環(huán)境方面的要求和措施。案例（二）背景資料（30分）2，地下一層，地上十

6、六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同期600天。合同約定工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）l萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示： 施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件一，基礎(chǔ)底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造

7、成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元； 事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天，乙方向模板方索賠20萬元； 事件三，屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元； 事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費(fèi)用增加3萬元； 事件五，因?yàn)榧追綄ν庋b修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費(fèi)損失0.5萬元;其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。問題： 1用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路 2指出乙方向甲方

8、索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。 3分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。 4該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)(罰)款是多少萬元， 5乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元？參考答案：1用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路線路1持續(xù)時(shí)間之和：1-2-3-8 （420天）線路2持續(xù)時(shí)間之和：1-2-3-4-6-8 （600天）線路3持續(xù)時(shí)間之和：1-2-3-4-5-7-8 （550天）線路4持續(xù)時(shí)間之和：1-2-3-5-7-8 （540天）所以該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：2指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別

9、說明索賠內(nèi)容和理由。索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期5天，不賠費(fèi)用。事件四，質(zhì)量是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費(fèi)用3萬元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上，有時(shí)差存在（時(shí)差值為：600-55050天），沒有超出總時(shí)差，所以只賠費(fèi)用，不賠工期。3分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元，向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元；因?yàn)樗鼈冎g有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。4該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)(罰)款是多少萬

10、元？實(shí)際總工期為：600+24=624天；乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為：5+9=14天，工期罰款為：1萬元10天=10萬元。說明：實(shí)際延誤的時(shí)間24天5+9+10（事件二），其中事件三雖延誤，但沒有超出總時(shí)差（TF600-54060天）。 5乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元？乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元（按合同約定，模板供應(yīng)每延誤1天賠1萬，所以為10萬元，而不是20萬元）。向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元，總計(jì)10、8萬元。案例1機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施1掌握機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的類型2掌握機(jī)電工程施工總平面圖設(shè)計(jì)3掌握機(jī)電工程施工方案的編制4掌握機(jī)電工程施工組織

11、設(shè)計(jì)的實(shí)施資料某廠將擬建一條年產(chǎn)100萬t的生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包,工程內(nèi)容包括土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工,建設(shè)工期為16個(gè)月。因工程工期太緊,造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,不得不配備臨時(shí)用工人員,為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度,總承包單位立即著手施工組織總設(shè)計(jì)編制,擬將該工程中的部分土建工程和已編制了吊裝方案的車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝進(jìn)行分包。(1)施工組織設(shè)計(jì)可分為哪幾種類型?(2)施工組織總設(shè)計(jì)由誰編制,施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?(3)總承包單位在策

12、劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)?(4)在進(jìn)行橋式起重機(jī)安裝的吊裝方案交底時(shí),還應(yīng)考慮哪些問題?(5)根據(jù)本案例具體情況應(yīng)擬定哪些合適的教育和培訓(xùn)?3分析與答案(1)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同,可以分為兩類:一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì),又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì),又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。這兩類施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別見表lH420080。種類服務(wù)范圍編制時(shí)間編制者主要特性追求主要目標(biāo)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱投標(biāo)、簽約投標(biāo)前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收簽約后開工前項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)性施工效率和效益施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對象、編制依據(jù)、編

13、制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類:1)施工組織總設(shè)計(jì)一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對象。3)分部工程施工組織設(shè)計(jì)一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程為對象。(2)施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為組織對象而編制的,用以規(guī)劃整個(gè)擬建工程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排,涉及范圍較廣,內(nèi)容概括性強(qiáng)。它的目的是對整個(gè)工程的施工進(jìn)行全盤考慮、全面規(guī)劃,用以指導(dǎo)全場性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量,開展施工活動(dòng)。其

14、作用是確定擬建工程的施工期限、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場總的施工部署。它是指導(dǎo)整個(gè)施工全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合設(shè)計(jì)文件,是修建全工地臨時(shí)建筑、施工準(zhǔn)備和編制年(季)度施工計(jì)劃的依據(jù)。故施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。它包括如下內(nèi)容:1)工程概況。應(yīng)著重說明工程的規(guī)模、造價(jià)、工程的特點(diǎn)、建設(shè)期限以及外部施工條件等。2)施工準(zhǔn)備工作。應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位、配合單位及負(fù)責(zé)人,完成的日期及保證措施。3)施工部署及主要施工對象的施工方案。包括建設(shè)項(xiàng)目的分期建設(shè)規(guī)劃,各期的建設(shè)內(nèi)容,施工任務(wù)的組織分工,主要施工對象的施工方案和施工設(shè)備,全場性的技術(shù)組織措施(如全工地的土方調(diào)配,地基

15、的處理,大宗材料的運(yùn)輸,施工機(jī)械及裝配化水平等),以及大型暫設(shè)工程的安排等。4)施工總進(jìn)度計(jì)劃。包括整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開、竣工日期,總的施工程序安排,分期建設(shè)進(jìn)度,土建工程與專業(yè)工程的穿插配合,主要建筑物及構(gòu)筑物的施工期限等。5)全場性施工總平面圖。圖中應(yīng)說明場內(nèi)外主要交通運(yùn)輸?shù)缆贰⒐┧╇姽芫W(wǎng)和大型臨時(shí)設(shè)施的布置,施工場地的用地劃分等。6)主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計(jì)劃。(3)總承包單位在策劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí),應(yīng)注意與內(nèi)部、外部的聯(lián)系。內(nèi)部聯(lián)系是指總承包單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系,本案例涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有:總承包單位與分包單位之間,土建單位與安裝單位之間,安裝工程各專業(yè)之間。外部聯(lián)

16、系環(huán)節(jié)有:總承包單位與建設(shè)單位之間;總承包單位與設(shè)計(jì)單位之間,總承包單位與設(shè)備制造廠之間;總承包單位與監(jiān)理單位之間;總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門,市政部門(若有),供電部門(若有),消防部門(若有)之間。(4)橋式起重機(jī)的安裝,在進(jìn)行吊裝方案交底時(shí),還應(yīng)考慮進(jìn)行施工安全方面的交底,特別是橋式起重機(jī)在軌道上組裝時(shí)的安全技術(shù)措施。(5)本工程工期緊,交叉作業(yè)面大,工種多,工人素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對施工管理人員、技術(shù)人員和操作工人從各種角度進(jìn)行安全教育和各種特殊工種的技能培訓(xùn)。1)對各施工人群(學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、分包隊(duì)伍)進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場的三級安全教育,重點(diǎn)為一般安全知識、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀(jì)律等

17、,強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性。2)結(jié)合工程施工階段的變化,適時(shí)(或定期)進(jìn)行安全教育。3)特殊工種的專門教育與培訓(xùn)。4)對發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。在發(fā)生已造成嚴(yán)重后果的事故或未造成嚴(yán)重后果的前兆事故時(shí),進(jìn)行安全教育的效果最好。5)在節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育也具有較好的效果。6)受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí),針對施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行安全教育。7)深入持久地開展“反違章、反僥幸、反麻痹”教育,應(yīng)自始至終抓好安全管工作。案例2施工進(jìn)度計(jì)劃1.本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是：施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編制程序、內(nèi)容，進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式，進(jìn)度圖的繪制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算、優(yōu)化，施

18、工期環(huán)境保護(hù)等。2.施工組織設(shè)計(jì)可能如何出現(xiàn)在考題中？如何復(fù)習(xí)？答：施工組織設(shè)計(jì)，考試用書中提到的內(nèi)容很多，但表述并不具體。因?yàn)檫@一塊知識很靈活，要求大家要結(jié)合實(shí)際工程來考慮，例如工程施工現(xiàn)場平面布置圖、具體的工程施工方案等就多次出現(xiàn)在歷年考試的案例題中。除了看書外，最好結(jié)合典型工程，重在理解與領(lǐng)會(huì)，不必死記硬背。3.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)學(xué)習(xí)到什么深度？答：施工進(jìn)度計(jì)劃，考試用書中雖然寫得很少，但從歷次考試中大家不難看出，只要是考試用書中提到的都可以考，故橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線的繪制、計(jì)算等考生都要掌握。當(dāng)然，根據(jù)目前幾年的考試來看，還是以網(wǎng)絡(luò)圖為重點(diǎn)。考生至少應(yīng)掌握到以下程度：（1）能看懂網(wǎng)絡(luò)的邏

19、輯關(guān)系，最好能繪制網(wǎng)絡(luò)圖。（2）能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、判斷關(guān)鍵線路。（3）能利用總時(shí)差判斷工作的延誤對于工期的影響。（4）能進(jìn)行簡單的工期優(yōu)化和調(diào)整（趕工計(jì)算）。（5）掌握進(jìn)度計(jì)劃的控制措施。4.機(jī)電工程施工期環(huán)境保護(hù)主要內(nèi)容有哪些？答：主要內(nèi)容應(yīng)包括：廢水、廢氣、固體廢物（“三廢”）和噪聲污染防治與噪聲控制、生態(tài)保護(hù)、人群健康保護(hù)、施工環(huán)境管理與監(jiān)測等。如今，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)被提到比以往更為重要的地位，希望考生結(jié)合工程實(shí)際注意積累這方面的知識。這部分以往考試中很少涉及，但是作為考點(diǎn)的可能性很大。背景資料某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一

20、分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí)，需調(diào)整工程單價(jià)；合同工期為25天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后1天罰款5000元；乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：事件1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天；多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量16m3，該工作全費(fèi)用單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E的工程量由300m

21、3增至360m3，該工作原全費(fèi)用單價(jià)為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價(jià)為58元/m3。事件4：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題1上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？簡述其理由。2每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天？總工期補(bǔ)償多少天？3該工程實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)罰款為多少元？4人工工日單價(jià)為25元/工日，管理費(fèi)、利潤不予補(bǔ)償。計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程

22、款為多少？參考答案1事件1：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追截?zé)任。事件2：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量使乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。事件3：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60m3，工程量增加量超過了10的約定。事件4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理。2事件1：工期補(bǔ)償1天，因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期。但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天，沒有超過其總時(shí)差，不影響工期。事件2：工期補(bǔ)償為0天。事件3

23、：工期補(bǔ)償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加：原計(jì)劃：300m3/5天=60m3/天 增加： 360 m3300m3=60 m3 增加工期：60 m3/60m3/天=1天，不影響工期?；颍海?60-300）m3/300 m3/5天=1天，不影響工期。事件4：工期補(bǔ)償0天。總計(jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天=1天。3將每項(xiàng)事件引起的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的延長值，均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算得：實(shí)際工期為：23天工期提前獎(jiǎng)勵(lì)款為：（25+1-23）天3000元/天=9000元4事件1：人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日25元/工日=450元機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺班560元/臺班+1臺班

24、 280元/臺班=1400元事件3：按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300m3(1+10%)=330 m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量（10%）：360m3-330m3=30m3結(jié)算價(jià)：30m365元/m3+3058元/m3=3690元合計(jì)追加工程款總額為：450元+1400元+3690元+9000元14540元案例3 費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用 背景資料施工單位按某工程招標(biāo)文件中提供的工程量清單做出報(bào)價(jià)，如下表。 工程量清單報(bào)價(jià)表工作估計(jì)工程量(m3)全費(fèi)用綜合單價(jià)(元/m3)合計(jì)(萬元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000

25、400320G5000200100H3000800240I2000700140施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)率10%，利潤率5%，計(jì)稅系統(tǒng)3.41%，施工進(jìn)度計(jì)劃如圖(時(shí)間單位：月)。圖1H420100施工進(jìn)度計(jì)劃施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時(shí)間一個(gè)月，N工作的直接

26、費(fèi)為400元/m3，工程量為3000 m3。問題(1)施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(3)該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少？(4)若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際完成量與估計(jì)工程量無差異，H、I、N、三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款為多少?分析與答案(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)不合理，因?yàn)樵搩刹糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中，屬施工單位應(yīng)支付的費(fèi)用。(2)先計(jì)算全費(fèi)用綜合單價(jià)，然后再計(jì)算工程變更后增加的款額。分項(xiàng)直接費(fèi)

27、=40030001200000元間接費(fèi)=10%=120000010%=120000元利潤=(+)5%=(1200000+120000)5%=66000元稅金=(+)3.41%=(1200000+l20000+66000)3.41%=47263元全費(fèi)用綜合單價(jià)=(+)/3000=(l200000+l20000+66000+47263) /30003工程變更后增加的款額(3)根據(jù)表lH420100-5中的數(shù)據(jù)計(jì)算。該工程合同總價(jià)=90+25+200+240+380+320+100+240 +140=1735萬元增加N工作后的工程造價(jià)=l735+l43.33=1878. 33萬元(4)本工程關(guān)鍵路徑

28、為： 總工期為6個(gè)月。增加N工作后，N的緊前工序?yàn)镋，緊后工序?yàn)镠，時(shí)間為一個(gè)月，且在關(guān)鍵線路上，使總工期增加一個(gè)月，即7個(gè)月。按年度時(shí)間安排施工進(jìn)度，整個(gè)工程應(yīng)7個(gè)月結(jié)束，即7月底結(jié)束。所以，按工程竣工時(shí)間為控制目標(biāo)，其I應(yīng)在7月初開工，工期1個(gè)月，7月底結(jié)束；I工作第7月工程進(jìn)度款=140萬元；H應(yīng)在6月初開工，工期1個(gè)月，6月底結(jié)束；H工作第6月工程進(jìn)度款=240萬元案例4合同管理1.本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)包括以下全部內(nèi)容：（1）掌握發(fā)包人與承包人的義務(wù)和責(zé)任（2）了解質(zhì)量、進(jìn)度、工程結(jié)算條款的內(nèi)容（5）掌握變更與索賠的處理方法與原則此部分內(nèi)容很重要，考生要重點(diǎn)掌握

29、，并注意結(jié)合工程案例應(yīng)用。從以往考試的情況看，案例中主要以工程費(fèi)用索賠、工期索賠、工程變更、工程結(jié)算為考點(diǎn)，復(fù)習(xí)中應(yīng)注意。案例5施工招標(biāo)投標(biāo)1.本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是：項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件，招標(biāo)的程序以及相關(guān)的工作要求，工程分包的一般要求等。2.機(jī)電工程施工招標(biāo)與投標(biāo)的要求部分應(yīng)掌握的必要知識有哪些？答：（1）掌握機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件。（2）投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；未按招標(biāo)文件要求密封的；投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人未出席還標(biāo)會(huì)的。（3）投標(biāo)文件有下列情形之一的，由評標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處

30、理：無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外； 投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。（4）評標(biāo)委員會(huì)在對實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評估時(shí)，除招標(biāo)文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正： 用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)； 單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí)

31、，以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。案例6機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1.本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)分述如下：1、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的策劃2、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素預(yù)控（施工要素質(zhì)量控制/項(xiàng)目管理P171）3、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)4、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量問題及事故的處理5、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用案例7資料某油庫工程3月開工,計(jì)劃當(dāng)年9月竣工,施工使用的主要設(shè)備為10臺電焊機(jī)、2臺空氣壓縮機(jī)、1臺剪板機(jī)、1臺滾板機(jī)等,為此,項(xiàng)目部編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。為了保證現(xiàn)場安全,在用電方面采取以下措施:手持式砂輪

32、機(jī)(額定電壓為220V)等類移動(dòng)電器采用的閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng)；2臺空壓機(jī)由于不同時(shí)使用,將其并聯(lián)連接,共用一個(gè)帶有過流保護(hù)的自動(dòng)空氣開關(guān)保護(hù)；在油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明,且有金屬保護(hù)罩。為了保證在罐內(nèi)有限空間的作業(yè)安全,安全措施主要為:(1)關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門,且在作業(yè)前進(jìn)行檢查；(2)有限空間的出、入口暢通；(3)配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等；(4)采取自然通風(fēng),必要時(shí)強(qiáng)制通風(fēng)。罐區(qū)主體工程于6月完成,由于消防泵房內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨,因此,截至7月底,消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外,其余報(bào)警裝置已調(diào)試完,消

33、防管線試壓合格。7月底,業(yè)主分析油品價(jià)格上漲,為保證年度效益,決定8月1日罐區(qū)首先投入使用。為了保證安全,同時(shí)購買一批MEZ4型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。2問題(1)在什么情況下,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)?臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是什么?(2)該項(xiàng)目部制訂的用電措施對否?并說明理由。(3)進(jìn)人有限空間作業(yè)的安全措施有無錯(cuò)誤或遺漏,請說明和給予補(bǔ)充。(4)業(yè)主在給罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓罐區(qū)首先投入使用,為什么?(1)根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB 50194)規(guī)定,當(dāng)臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)量等于或大于5臺時(shí),或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上時(shí),必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨

34、時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括:1)確定電源進(jìn)線,變電所或配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；2)負(fù)荷計(jì)算；3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格；4)繪制電氣平面圖及配電系統(tǒng)圖；5)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電的準(zhǔn)用程序:根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實(shí)際負(fù)荷情況,編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì),并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報(bào)用電方案；按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46)進(jìn)行設(shè)備、材料的采購和施工；對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并向電業(yè)部門提供資料,申請送電；電業(yè)部門在進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和試驗(yàn)后,送電開通。臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容:臨時(shí)

35、用電工程安裝完畢后,由安全部門組織檢查驗(yàn)收。參加人員有主管臨時(shí)用電安全的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、施工現(xiàn)場主管、編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)者、電工班長及安全員。臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收主要內(nèi)容包括:1)架空線路導(dǎo)線型號、截面應(yīng)符合圖紙要求；導(dǎo)線接頭符合工藝標(biāo)準(zhǔn)；電桿材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；導(dǎo)線弧垂距地高度:線路電壓為lkV時(shí)不小于6m；線路電壓1一lOkV時(shí)不小于。2)電纜線路電纜敷設(shè)方式符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46)中規(guī)定且與圖紙相符；電纜穿過建筑物、道路,易損部位應(yīng)加套管保護(hù)；低壓電纜(不包括油浸電纜)需架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿建筑物、構(gòu)筑物架設(shè),其架設(shè)高度不應(yīng)低于2m；接頭處應(yīng)絕緣良好,并應(yīng)采取防

36、水措施。3)室內(nèi)配線導(dǎo)線型號及規(guī)格、距地高度應(yīng)符合圖紙要求；室內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線是否采用瓷瓶、瓷夾；導(dǎo)線截面應(yīng)滿足規(guī)范。4)設(shè)備安裝落地安裝的配電箱和開關(guān)箱,設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平坦并高出地面,其附近不得堆放雜物,動(dòng)力、照明系統(tǒng)是否分開設(shè)置；箱內(nèi)開關(guān)、電器固定,箱內(nèi)接線要牢固；保護(hù)零線與工作零線的端子分開設(shè)置；檢查漏電保護(hù)器工作是否有效,特別是特別潮濕場所。5)接地接零保護(hù)接地、重復(fù)接地、防雷接地的接地裝置應(yīng)符合要求；各種裝置接地電阻的電阻值不大于10n；機(jī)械設(shè)備的接地螺栓是否緊固；施工現(xiàn)場和臨時(shí)生活區(qū)的高度在20m及以上的井字架、腳手架、正在施工的建筑物以及塔式起重機(jī)、機(jī)具、煙囪、水塔等設(shè)施,均應(yīng)裝設(shè)防雷保護(hù)

37、并可靠接地。6)照明裝置照明箱內(nèi)有無漏電保護(hù)器,是否有效；室內(nèi)外燈具距地高度分別不得小于和m.螺口燈接線、開關(guān)斷線是否是相線；開關(guān)燈具的安裝位置。(2)用電措施有以下不妥:1)對于手持式電動(dòng)工具僅使用閘刀開關(guān)保護(hù)還不行,因?yàn)榘凑找?guī)范規(guī)定,手持式電動(dòng)工具還必須使用與用電設(shè)備相適應(yīng)的漏電保護(hù)開關(guān)來進(jìn)行保護(hù)。2)2臺空氣壓縮機(jī)不能共用一臺自動(dòng)空氣開關(guān),應(yīng)遵循“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則對它們分別進(jìn)行保護(hù)。3)為了減少觸電危險(xiǎn),保障安全,規(guī)范規(guī)定在金屬容器內(nèi)作業(yè)使用的行燈電壓不得超過12V,因此,用電措施中使用36V的行燈電壓不妥。（一般用電措施中使用36V的行燈電壓）(3)背景中所述的第(1)條安全措施

38、不僅要關(guān)閉相應(yīng)的閥門,還必須用盲板使其與有限空間隔絕,且盲板應(yīng)掛牌標(biāo)示。同時(shí)還應(yīng)補(bǔ)充以下措施:1)執(zhí)行“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”的相關(guān)要求；2)執(zhí)行對有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求*3)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。(4)罐區(qū)不能首先投入使用。因消防泵未安裝,消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用,如果罐區(qū)投入使用,不符合我國安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法的“三同時(shí)”制度,即凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目,其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。工程項(xiàng)目完成后,還必須經(jīng)過主管部門、安全及消防部門、衛(wèi)生部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)和使用。以上是實(shí)務(wù)部分的一些知識

39、點(diǎn)，也是考試歷年的考試重點(diǎn)，希望大家重點(diǎn)掌握?？荚嚦煽兺鶗?huì)超過平時(shí)的水平，而有些同學(xué)則正好相反，這就是如何發(fā)揮考試技巧的問題。* 案例8某城市中心商業(yè)大廈的機(jī)電安裝工程,由業(yè)主通過公開招標(biāo)方式確定了具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A單位承接,同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證B單位負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。該制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定A單位為總包單位,B單位為分包單位。工程合同額2065萬元,該工程于2005年3月開工,2005年4月竣工驗(yàn)收；2006年5月1日正式營業(yè)。質(zhì)保期按建設(shè)工程質(zhì)

40、量管理?xiàng)l例規(guī)定,工程履約保證金為130萬元。B分包單位于2005年12月改制合并,總承包單位未組織工程回訪。(1)該工程哪個(gè)項(xiàng)目需要申報(bào)后方可施工?向哪個(gè)管理部門申報(bào)?其監(jiān)督檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是什么?(2)2006年7月,業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能,赍任是誰?費(fèi)用由誰承擔(dān)?(3)制冷站內(nèi)制冷管道漏水,業(yè)主向總包單位提出,立即派人修理?？偘鼏挝徽f分包的施工單位已改制合并無法安排,這種做法是否對?為什么?元。在結(jié)算工程付款時(shí),業(yè)主應(yīng)付給總承包單位多少工程履約保證金?為什么?(5)針對該工程,總承包單位主要應(yīng)進(jìn)行什么方式的工程回訪?主要了解些什么?(1)該工程制冷站空調(diào)所用的燃?xì)鈾C(jī)組機(jī)

41、器管道屬特種設(shè)備的管轄范圍,按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工。其監(jiān)督檢驗(yàn)的內(nèi)容按照安全技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目:材料、焊接工藝、焊工資格、力學(xué)性能、化學(xué)成分、無損探傷、水壓試驗(yàn)、載荷試驗(yàn)、出廠編號和監(jiān)檢鋼印等重要項(xiàng)目；對出廠技術(shù)資料進(jìn)行確認(rèn)；對受檢單位質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行抽查。(2)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能,按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定執(zhí)行。業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能,屬安裝質(zhì)量問題,按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定,責(zé)任方應(yīng)是總承包方,費(fèi)用應(yīng)由

42、總承包單位承擔(dān)。(3)按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定和按照發(fā)包方與承包方的合同約定執(zhí)行?？偘鼏挝徽f分包的施工單位已改制合并無法安排的這種做法是不對的。因?yàn)榭偝邪鼏挝皇桥c業(yè)主簽訂的合同,總承包方應(yīng)對分包方及分包方工程施工進(jìn)行全過程的管理,按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定,盡管分包方的安裝質(zhì)量問題,也應(yīng)該總承包方負(fù)責(zé)。(4)按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定和按照發(fā)包方和承包方的合同約定,應(yīng)在工程履約保證金中扣除業(yè)主委托該大廈的物業(yè)公司進(jìn)行修理的費(fèi)用。按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定,制冷站內(nèi)制冷管道漏水的質(zhì)量問題的修理費(fèi)3.

43、5萬元,應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。因此,業(yè)主應(yīng)付給總承包單位的工程履約保證金為：130萬元=126.5萬元。(5)按照工程回訪的主要方式,該工程可安排如下回訪:1)對通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行夏季回訪,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取有效措施,及時(shí)加以解決。2)對制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組新產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性回訪,主要了解該設(shè)備在工程施工過程中的技術(shù)性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救和解決。3)保修期滿前的回訪?！景咐齦H420040-1】某火力發(fā)電廠建設(shè)下程為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資額18000萬元。其中對工程概算7650萬元的設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo)。本次招標(biāo)采取了邀請招標(biāo)的方式，由建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。2005年10

44、月11日，向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，2005年11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，該5家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。2005年10月18日，由投資方、建設(shè)方、技術(shù)部門等各方代表參加的評標(biāo)委員會(huì)組成。11月8日14時(shí)公開開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)單位委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E等4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工

45、期和其他主要內(nèi)容。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。通過對4家投標(biāo)企業(yè)遞交的標(biāo)書進(jìn)行評選，評標(biāo)委員會(huì)向建設(shè)單位按順序推薦了中標(biāo)候選人。建設(shè)單位認(rèn)為評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人不如名單之外的某施工企業(yè)提出的優(yōu)惠條件好(實(shí)際上是墊資施工)，意向讓這家企業(yè)中標(biāo)。但在有關(guān)單位的干預(yù)和協(xié)調(diào)下，建設(shè)單位最終從評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中選擇了承包商B作為中標(biāo)人。并于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，承包商8于11月14日收到中標(biāo)通知書。從

46、11月16日至12月11日招標(biāo)人與承包商B多次談判，最終雙方于12月14日簽訂了書面合同。(1)從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?(2)對照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，你認(rèn)為有哪些不妥之處?請逐一說明。(1)本案例中的要約邀請是投標(biāo)邀請書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。(2)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，有以下幾方面的不妥之處：1)招標(biāo)范圍不符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定。該項(xiàng)目是國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，屬于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目。本項(xiàng)目總投資額18000萬元，只對投資7650萬元的設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，顯然違反了法律關(guān)

47、于依法招標(biāo)項(xiàng)目“包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)”的規(guī)定。2)招標(biāo)方式選擇不當(dāng)。按規(guī)定依法招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采用公開招標(biāo)方式發(fā)包，即便不適宜公開招標(biāo)，選用邀請招標(biāo)方式也應(yīng)經(jīng)法定方式審批，本項(xiàng)目顯然未經(jīng)批準(zhǔn)程序。3)自行招標(biāo)應(yīng)向有關(guān)部門進(jìn)行備案。根據(jù)有關(guān)規(guī)定：“依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案”。行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對招標(biāo)人是否具備自行招標(biāo)的條件進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)其是否具備編制招標(biāo)文件的能力和組織招標(biāo)的能力。國家計(jì)委工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法規(guī)定了辦理經(jīng)國家計(jì)委審批項(xiàng)目自行招標(biāo)的事宜。建設(shè)部房屋建筑和

48、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第12條規(guī)定：“招標(biāo)人自行辦理施工招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的5日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部備案?！睆陌咐Y料看，招標(biāo)人未作此備案。4)評標(biāo)委員會(huì)組成不合法。由投資方、建設(shè)方、技術(shù)部門等部門代表參加組成評標(biāo)委員會(huì)的做法，違反了法律規(guī)定的評標(biāo)委員會(huì)委員“由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定；一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定”的規(guī)定。評標(biāo)委員會(huì)組成人數(shù)的規(guī)定5)招標(biāo)人僅宣布4家承包商參加投標(biāo)不

49、符合規(guī)定。招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)，我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：“招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀?！币虼穗m然承包商A在投標(biāo)截止時(shí)間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。6)評標(biāo)過程中要求承包商考慮降價(jià)不合法。按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，評標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，在確定中標(biāo)前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。7)招標(biāo)人確定推薦中標(biāo)人之外的單位中標(biāo)的做法違反法律規(guī)定。

50、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：“招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)提出的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。”國家計(jì)委等部門在評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定中進(jìn)一步明確：“使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的（注意兩個(gè)條件有其一），招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，招標(biāo)人可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?！币虼耍卷?xiàng)目的中標(biāo)人只能依法選擇評標(biāo)委員會(huì)推薦的第一人，而不能是其他人。8)訂立書

51、面合同的時(shí)間過遲。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。”本案例超過招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的時(shí)限。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的時(shí)限有兩個(gè)階段：一是招標(biāo)書公布與截至投標(biāo)的有效時(shí)間；另一個(gè)就是自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起訂立書面合同的時(shí)間。【案例lH420040-2】(1)采用固定總價(jià)合同不合理。因?yàn)椴捎霉潭們r(jià)合同的條件是：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小；投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；合同條件中雙方的權(quán)利

52、和義務(wù)十分清楚，合同完備。對照此招標(biāo)項(xiàng)目，本工程招標(biāo)圖紙粗略，投標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的。因此，不宜采用固定總價(jià)合同方式。【案例lH420050-4】 P179機(jī)電工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)備采購任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行策劃，編制設(shè)備監(jiān)造大綱。其內(nèi)容包括：(1)制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施。(2)明確設(shè)備監(jiān)造的單位。設(shè)備監(jiān)造可以企業(yè)自行組織監(jiān)造，也可委托有資格單位負(fù)責(zé)監(jiān)造，同時(shí)簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同。(3)明確設(shè)備監(jiān)造的過程。有設(shè)備制造全過程的監(jiān)造，也有設(shè)備制造中重要部位的監(jiān)造。(4)明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作。(5)明確設(shè)備監(jiān)

53、造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。【案例lH420070】某機(jī)電總承包一級施工單位通過招標(biāo)承接了一棟35層的商務(wù)辦公樓宇的機(jī)電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系和電梯安裝。工程所需6臺電梯和安裝在33層設(shè)備房的4臺冷水機(jī)組已由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。由于招標(biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。目標(biāo)工期為210天，不可延誤，每延誤一天扣罰5萬元人民幣。(1)冷水機(jī)組和電梯都是甲供設(shè)備嗎?為什么?它們應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造?(2)設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來驗(yàn)收?

54、(3)在監(jiān)造電梯時(shí)，有兩臺電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容?(4)兩臺電梯監(jiān)造時(shí)出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，使整個(gè)工期推遲了30天，應(yīng)扣罰哪個(gè)單位的費(fèi)用?為什么?(5)設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收?(1)冷水機(jī)組和電梯是否是甲供設(shè)備，應(yīng)根據(jù)供貨合同關(guān)系而定；設(shè)備由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造，也應(yīng)根據(jù)供貨合同關(guān)系而定。根據(jù)本案例所述情況，冷水機(jī)組是甲供設(shè)備，電梯不是甲供設(shè)備。冷水機(jī)組由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)造，電梯由總承包單位負(fù)責(zé)監(jiān)造。因?yàn)槔渌畽C(jī)組是由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。電梯是業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工

55、程安裝合同。(2)設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來驗(yàn)收?這個(gè)問題應(yīng)從設(shè)備訂貨合同、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、設(shè)備監(jiān)造大綱等方面來回答。設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)：1)設(shè)備訂貨合同：全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能和其他要求；進(jìn)度供貨范圍；設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量；服務(wù)要求：安裝、使用、維護(hù)說明書；施工全過程的現(xiàn)場服務(wù)。2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊。3)總承包單位制定的監(jiān)造大綱。 (3)項(xiàng)目部需要審核質(zhì)量保證體系，其技術(shù)文件包括：1)監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單；2)設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序；3)監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工

56、作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。(4)兩臺電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，使整個(gè)工期推遲了30天，扣罰費(fèi)用應(yīng)由哪個(gè)單位來承擔(dān)，應(yīng)從合同的關(guān)系、規(guī)定、責(zé)任來分析。因?yàn)檎袠?biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和電梯安裝合同。因此，電梯是總承包單位提供的，其罰款費(fèi)用應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。(5)設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)該按照設(shè)備驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收。設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收：1)分進(jìn)場和安裝前兩階段進(jìn)行；2)進(jìn)場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施；3)設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查

57、規(guī)定實(shí)施?！景咐齦H420080-3】在某項(xiàng)目的實(shí)施過程中，建設(shè)單位代表對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理；另外施工單位將工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。建設(shè)單位代表認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，同時(shí)指示相關(guān)人員對施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織施工。會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)相關(guān)單位要求遵照

58、執(zhí)行。設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。建設(shè)單位代表發(fā)現(xiàn)5名安裝人員無安裝資格證書，且他們巳參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。設(shè)備調(diào)試時(shí)，施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，建設(shè)單位代表發(fā)現(xiàn)后立即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠和工程延期的申請，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是建設(shè)單位要求的。 (1)建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議上的做法是否妥當(dāng)?寫出正確的做法。 (2)

59、施工單位擅自對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改是否妥當(dāng)?請予以說明。 (3)對施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容? (4)建設(shè)單位代表應(yīng)如何處理5名安裝人員無證上崗的事件? (5)施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。(1)在施工許可證尚未取得的情況下，建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議上要求組織開工是不妥的。正確的做法應(yīng)當(dāng)是：工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向工程所在地的縣以上政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。申請施工許可證前，建設(shè)單位應(yīng)完成以下有關(guān)工作并應(yīng)具備下列條件：已辦理好工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；城市規(guī)劃區(qū)的工程已取得規(guī)劃許可證；拆遷進(jìn)度符合施工要求；已確定施工

60、企業(yè)；有滿足施工需要的圖紙及資料；已按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)資金落實(shí)；法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證之日起，應(yīng)在5個(gè)月內(nèi)開工；因故不能開工的，應(yīng)申請延期開工。(2)施工單位擅自對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改不妥當(dāng)。因?yàn)椋菏┕挝粦?yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需有較大的變更時(shí)，應(yīng)書面報(bào)送建設(shè)單位重新審定。對設(shè)計(jì)圖紙的修改必須由原設(shè)計(jì)單位修改或?qū)彶檎J(rèn)可，方可實(shí)施。沒有通過設(shè)計(jì)單位的修改或?qū)彶楹炚J(rèn)，建設(shè)單位代表無權(quán)簽認(rèn)。工程的試驗(yàn)項(xiàng)目，特別是按法規(guī)規(guī)定，涉及安全和使用功能的，需要進(jìn)行見證取樣的試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)委托法定的第三方試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，不能安排在施工單位試驗(yàn)所進(jìn)行。(3)