2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)1對(duì)目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)信息，并做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和分享;2共同完成部門(mén)產(chǎn)品款式系列設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，為業(yè)務(wù)提供可推薦新品;3負(fù)責(zé)安排及跟蹤設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制作過(guò)程，保證產(chǎn)品樣衣的質(zhì)量;4根據(jù)客戶(hù)需求配合業(yè)務(wù)完成客戶(hù)產(chǎn)品款式的改款及設(shè)計(jì);5完成上級(jí)交辦的其他工作安排;2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（二）1、擅長(zhǎng)韓風(fēng)，對(duì)市場(chǎng)上的流行元素拿捏準(zhǔn)確。2、確定季度商品主題走向，面料配比，色彩搭配等，完成每期新品設(shè)計(jì)。3、對(duì)面料、工藝具有敏銳的把握能力。4、與版師溝通設(shè)計(jì)意圖，控制樣衣版型式樣和進(jìn)度。2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（三）1、配合設(shè)計(jì)師

2、準(zhǔn)備所有的相關(guān)設(shè)計(jì)資料與樣板輔料;2、配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)制圖及深化工作;3、配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)材料和設(shè)備的篩選;4、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、組合流行元素開(kāi)發(fā)延伸新款。2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（四）1、熟悉成熟高端品牌女裝全季節(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā);2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)流行信息和國(guó)際女裝潮流，產(chǎn)品定位風(fēng)格、年度開(kāi)發(fā)方向、產(chǎn)品組合的把控，確定年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃和周期;3、結(jié)合品牌定位人群特性提出產(chǎn)品創(chuàng)意，制定產(chǎn)品年、季策劃方案，并提出相關(guān)市場(chǎng)傳播建議;4、熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，能根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶(hù)需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用料、工藝等流程等提出設(shè)計(jì)策劃案，并能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)構(gòu)想，完成產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及產(chǎn)品出貨;5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排

3、的其他工作事項(xiàng)。2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（五）1.根據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵和行業(yè)特征及時(shí)推出設(shè)計(jì)方案;2.準(zhǔn)確理解服裝款式特征和結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確繪制款式圖和效果圖;3.掌握豐富的面輔料和配飾樣品;4.能夠提供建設(shè)性的設(shè)計(jì)思路和意見(jiàn)。2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)公司嬰幼兒床品的設(shè)計(jì)(包含枕頭、被子、抱被、睡袋、巾品、涼席、尿墊、床墊等)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品大貨工藝單的制作以及設(shè)計(jì)稿落地，跟進(jìn)打樣，產(chǎn)前樣確認(rèn)樣的確認(rèn)。3、負(fù)責(zé)公司安排的其他事件。2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（七）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和各品牌定位，對(duì)所負(fù)責(zé)類(lèi)目進(jìn)行企劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定，并落實(shí)進(jìn)行;2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和款式收集、保持負(fù)責(zé)類(lèi)目

4、在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力及良性發(fā)展;3、做好產(chǎn)品進(jìn)度表，確保研發(fā)產(chǎn)品上市后分析與檢討復(fù)盤(pán);4、移交色卡和物料卡;5、落單系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉和宣導(dǎo);6、完成其他臨時(shí)事務(wù);2022年服裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)（八）_車(chē)間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參

5、與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。9、對(duì)新

6、進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)服裝廠車(chē)間車(chē)位組長(zhǎng)工作職責(zé)1、車(chē)位組長(zhǎng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(zhǎng)每天必須提前_分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排;下班時(shí)組長(zhǎng)要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開(kāi);2、車(chē)間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車(chē)位組長(zhǎng)、中查

7、員、收發(fā)員、車(chē)位工四種，車(chē)位組長(zhǎng)每天都要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車(chē)位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源;3、車(chē)間組長(zhǎng)在接到上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù);4、組長(zhǎng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會(huì)做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車(chē)間主任，以便交公司批核;5、組長(zhǎng)在做好生產(chǎn)板后，應(yīng)及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開(kāi)款前的準(zhǔn)備工作;6、當(dāng)接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長(zhǎng)要參照樣衣、對(duì)照批板意見(jiàn)召集小組成

8、員開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項(xiàng)等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止;7、對(duì)于剛開(kāi)流水的各款，組長(zhǎng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)加以解決;8、對(duì)組上所生產(chǎn)的各款，組長(zhǎng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對(duì)第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生;9、當(dāng)本組完成成衣的車(chē)縫工序后，必須由組長(zhǎng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長(zhǎng)簽收后，然后才能由組長(zhǎng)安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(zhǎng)安排不及時(shí)而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果

9、，都將由組長(zhǎng)自行負(fù)責(zé);10、組長(zhǎng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成_%時(shí)就要著手準(zhǔn)備新款的上線工作，且當(dāng)各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉(cāng)或交給相應(yīng)部門(mén)保管;11、組長(zhǎng)在每天工作結(jié)束后尚要將各種報(bào)表及時(shí)的上報(bào)給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長(zhǎng)4、內(nèi)容：_組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作