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1、Word - 3 -城管局2022年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 城管局2022年第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2022年的第一季度,平安工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。我局全體職工仔細(xì)貫徹落實(shí)城管局平安工作方面的文件精神,堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念,廣泛深化地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作,為城管執(zhí)法營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我局的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我局的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開(kāi)展平安生產(chǎn)工作 為進(jìn)一步做好我局的平安生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我局對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)把
2、平安工作列入重要議事日程,由局領(lǐng)導(dǎo)直接抓,辦公室詳細(xì)抓,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深化地開(kāi)展我局的平安工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)平安制度措施齊全 依據(jù)上級(jí)局的要求,建立健全了平安生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我局平安生產(chǎn)工作。我局平安管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門(mén),充分發(fā)揮了平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全平安管理方面的規(guī)章制度,做好了平安工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并在二季度進(jìn)行簽訂儀式,明確各部門(mén)的平安責(zé)任。 三、加大平安宣揚(yáng)力度,
3、提升自我愛(ài)護(hù)力量 平安教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,而是執(zhí)法過(guò)程中平安工作最重要的一部分,我們平安工作的指導(dǎo)思想是“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,平安教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員平安意識(shí)弱、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)弱的狀況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。 四、嚴(yán)格檢查制度,消退平安隱患 一是局屬各部門(mén)每月都進(jìn)行一次平安隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室。在第一季度中,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查,未發(fā)覺(jué)平安隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查,全部設(shè)備運(yùn)行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效,把平安隱患?xì)缬诿珙^中。二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛平安,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,平安駕駛。五、存在問(wèn)題2022年度平安生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成果,我們應(yīng)當(dāng)再接再厲,但在一季度中我們有少
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