1季度安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、第 PAGE25 頁(yè) 共 NUMPAGES25 頁(yè)1季度平安環(huán)保工作方案1季度平安環(huán)保工作方案120_年隨著老裝置的晉級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的，特制定20_年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安消費(fèi)、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，到達(dá)向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持平安開展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建

2、立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)步事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)才能。二、工作目的在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造晉級(jí)為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達(dá)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與_年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安消費(fèi)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大平安消費(fèi)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。三、詳細(xì)措施1、簽訂20_年環(huán)境職業(yè)

3、安康平安消費(fèi)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念，夯實(shí)“三基”(根底、基層、根本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費(fèi)等制度體系建立，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和穩(wěn)固3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理形式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章榮耀、違章可恥，親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的形式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作

4、的指導(dǎo)和監(jiān)視，健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，進(jìn)步事故防范才能。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立，確保班組目的、原那么、組織機(jī)構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建立，不斷夯實(shí)基層平安管理根底。二是推行平安例會(huì)“平安經(jīng)歷分享”活動(dòng)，同步提升各單位平安管理程度。在各類平安會(huì)議、平安培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)展講解，使事故教訓(xùn)得到分享;平安做法得到推廣，到達(dá)進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能的目的。7、廣開言路，深化分析p 主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、

5、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)安康、清潔消費(fèi)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害才能的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面進(jìn)步管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能程度和參與管理的才能，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)立平安安康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建立，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合

6、、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能，減少事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建立。12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)答應(yīng)制度，全面落實(shí)建立工程“三同時(shí)”，努力確保公司新建建立工程的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會(huì)診、季度平安檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理形式，走出去，用好“拿來(lái)”方法、橫向交流提升企業(yè)平安管理程度。14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開展外來(lái)人員的廠級(jí)平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)展評(píng)比管理，不斷進(jìn)步外來(lái)施工隊(duì)伍自身的平安管理程度。15

7、、全面落實(shí)消防根底管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣闊員工進(jìn)步消防“四個(gè)才能”建立。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的交融，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，進(jìn)步各單位自身進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理的才能。1季度平安環(huán)保工作方案2為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改良”的原那么，消除各類平安事故隱患，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的平安環(huán)保目的、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和進(jìn)步員工平安意識(shí)，消除各類事故隱患，進(jìn)步變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及平安防護(hù)用具

8、、放射同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)平安程度，確保公司消費(fèi)設(shè)備裝置平安可靠運(yùn)行和電儀分廠20_年度平安消費(fèi)管理目的、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，按照上級(jí)職能部門的詳細(xì)要求，結(jié)合電儀分廠平安、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20_年度平安環(huán)保工作方案，在云維股份公司平安環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)平安環(huán)保管理工作。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知，以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化員

9、工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查治理力度，積極利用平安標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)立平安合格班組建立等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的根底性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，確保電儀分廠20_年度平安消費(fèi)管理目的的實(shí)現(xiàn)。二、工作目的1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷0.8人;微傷1人;輕傷3人。2、按周、月、季度開展平安、環(huán)保大檢查及節(jié)前平安、環(huán)保大檢查。3、關(guān)鍵崗位“告知卡”、“平安警示標(biāo)志”建卡率100。4、

10、平安環(huán)保方案完成率100。5、在崗一般員工平安教育培訓(xùn)課時(shí)24小時(shí)。6、員工年度平安教育考試率100;新員工平安培訓(xùn)考試率達(dá)100;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)率達(dá)100;分廠中層、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100。消費(fèi)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100。7、員工平安教育培訓(xùn)檔案建檔率99。8、各類平安檢查執(zhí)行率100;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100;定期開展平安消費(fèi)檢查，年度事故隱患整改完成率98。9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率98;職業(yè)安康監(jiān)護(hù)體檢率98;員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案建檔率100。10、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)建檔率、檢測(cè)率、平安評(píng)估率達(dá)100。11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率100%。

11、12、關(guān)鍵在線分析p 儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率100%。13、平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度平安合格班組合格率100%。14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。三、主要措施(一)落實(shí)平安管理責(zé)任，實(shí)行平安環(huán)保工作管理人員、平安員分片包干制。1、楊_：負(fù)責(zé)分廠平安消費(fèi)的組織指導(dǎo)工作，并詳細(xì)負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。2、晏_：分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠平安環(huán)保工作的組織、檢查、考核，平安事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。3、張_：分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部

12、門、工段平安環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。4、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備平安管理工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)平安環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的平安環(huán)保工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。(二)嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的穿插檢查:1、月查：由廠長(zhǎng)帶著分廠平安員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)展全面檢查，檢查情況由分廠平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作方案報(bào)云維股份公司平安環(huán)保部。2、周查：由副廠長(zhǎng)帶著分廠平安員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)展重點(diǎn)

13、檢查。3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)展檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)展班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、道路、頻次進(jìn)展班中檢查。4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、道路、地點(diǎn)、工程進(jìn)展檢查。5、做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的平安檢查工作，加強(qiáng)指導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防

14、滑、防火，發(fā)現(xiàn)平安隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類平安隱患整改工程進(jìn)展監(jiān)視管理，做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有反應(yīng)、有考核。6、分廠級(jí)的平安隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由平安環(huán)保員在分廠平安例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的平安隱患、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改良的工程務(wù)必及時(shí)進(jìn)展整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反應(yīng)上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。(三)加強(qiáng)員工平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，進(jìn)步員工躲避事故風(fēng)險(xiǎn)的才能。1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、

15、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、消費(fèi)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳平安消費(fèi)的重要性，選取典型事故進(jìn)展分析p ，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)展教育。通過(guò)發(fā)發(fā)動(dòng)工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)，掌握平安技能，增強(qiáng)自我保護(hù)才能2、平安教育管理：(1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)平安教育。(2)做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)平安教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另

16、行下達(dá)方案。3、各工段認(rèn)真開展班組平安活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。4、在3月份組織一次電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所局部)、平安技術(shù)、消防、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。5、在6月份全國(guó)“平安消費(fèi)月”的活動(dòng)中，開展全員平安消費(fèi)宣傳教育，組織適量的平安消費(fèi)稿件，以到達(dá)平安消費(fèi)工作可以深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安消費(fèi)稿件。7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)制度。每月定期召開平安消費(fèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置平安消費(fèi)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決平安消費(fèi)管

17、理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動(dòng)參加平安消費(fèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動(dòng)。(五)抓好消防平安管理工作。1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司平安消費(fèi)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)展消防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防平安應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)步員工隊(duì)伍防火應(yīng)

18、急自救才能。四、施行方案為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20_年平安消費(fèi)管理工作，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的、指標(biāo)，現(xiàn)將20_年主要平安環(huán)保工作方案如下：一月份：1、組織開展春節(jié)前平安大檢查工作，確保春節(jié)期間消費(fèi)平安。2、召開20_年四季度平安業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20_年度平安環(huán)保工作，兌現(xiàn)20_年四季度平安環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20_年度平安環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20_年度平安環(huán)保目的、指標(biāo)、工作方案、崗位績(jī)效薪酬管理制度施行細(xì)那么考核方法、平安環(huán)保責(zé)任狀;與各部門、工段簽訂“平安環(huán)保工作責(zé)任狀”和“消防平安工作責(zé)任狀”。3、做好20_年“百日平安無(wú)事故”活開工作總結(jié)。4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠

19、的工作目的、指標(biāo)、方案，分解編制本分廠、工段、班組的工作目的、指標(biāo)、方案，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。5、對(duì)20_年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)平安合格班組及正在進(jìn)展創(chuàng)立工作的水泥電工班進(jìn)展指導(dǎo)、檢查。6、完成其它臨時(shí)性平安環(huán)保工作。二月份：1、組織完成電儀分廠“三標(biāo)一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人2、組織完善電儀分廠“三標(biāo)一體”第三層次文件，平安標(biāo)準(zhǔn)化文件和平安合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的平安合格班組創(chuàng)立工作。4、組織開展春季平安大檢查和

20、完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案。5、完成其它臨時(shí)性平安環(huán)保工作。三月份：1、組織完成“三標(biāo)一體”相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新。2、組織進(jìn)展春季平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。3、組織全員進(jìn)展電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所局部)、平安技術(shù)和崗位平安操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。4、對(duì)各分廠部門、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)展審核，匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)平安環(huán)保部。5、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審平安教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證平安教育培訓(xùn)工作。6、總結(jié)一季度

21、平安環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度平安環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)展考核兌現(xiàn)，配合和承受公司一季度“三標(biāo)一體”管理體系和平安標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的平安合格班組創(chuàng)立工作。8、完成其它臨時(shí)性平安環(huán)保工作。1季度平安環(huán)保工作方案3長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)歷。在消費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定_年工作方案一、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要

22、求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目的。進(jìn)展保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?！钡牧己脷夥?。二、推行清潔消費(fèi)、開展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資綜合利用，變廢為寶。三、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美妙的工作生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與標(biāo)準(zhǔn)的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。四、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，

23、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理消費(fèi)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排方案;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改良管理，進(jìn)步綜合利用率，進(jìn)一步施行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展系統(tǒng)全面的分析p 研究，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾，提出建議。六、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析p ，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)開展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考根據(jù)。七、使全廠職工理解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)展深度參與，積極支持環(huán)保工

24、作的開展?？傊?，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼，小處入手，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目的任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)開展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。1季度平安環(huán)保工作方案4為加強(qiáng)公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，全面落實(shí)平安消費(fèi)法及相關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20_年度平安消費(fèi)工作，努力創(chuàng)立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體安康及公司財(cái)產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費(fèi)的實(shí)際情況，特制定公司20_年平安環(huán)保工作方案，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織施行。一、平安消費(fèi)控制目的與指標(biāo)(一)杜絕重傷以上事故

25、發(fā)生;(二)輕傷事故率小于5以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的;(三)控制職業(yè)病新增為零;(四)杜絕因員工操作失誤造成的消費(fèi)平安責(zé)任事故;(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;(六)平安教育合格率達(dá)100%;(七)平安設(shè)施合格率達(dá)100%;(八)職業(yè)安康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、20_年平安消費(fèi)、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)方針平安消費(fèi)方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”;職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保平安”;環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、

26、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”;三、效果評(píng)估與改良由平安環(huán)保辦公室對(duì)公司平安環(huán)保工作目的施行效果進(jìn)展評(píng)估與改良，每月進(jìn)展總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)平安消費(fèi)目的的完成情況進(jìn)展評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。(一)、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級(jí)平安消費(fèi)例會(huì);(二)、每季度進(jìn)展一次季節(jié)性平安檢查活動(dòng);(三)、每季度進(jìn)展一次專項(xiàng)特種設(shè)備平安檢查活動(dòng);(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)平安教育情況;(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;(六)、每年6月開展為期一個(gè)月的“平安消費(fèi)月”活動(dòng);(五)、每

27、年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);(六)、每年進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;四、平安消費(fèi)管理公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工平安消費(fèi)意識(shí)及法律觀念。實(shí)在把平安消費(fèi)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費(fèi)方針;結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的。(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度各部門認(rèn)真履行平安職責(zé)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化

28、、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費(fèi)，使公司平安管理工作再上新的臺(tái)階。(二)大力抓好員工平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強(qiáng)平安消費(fèi)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安消費(fèi)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員平安宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。_年各班組對(duì)崗位人員的平安教育、平安消費(fèi)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求到達(dá)100%。(三)做好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)，文明消費(fèi)的活動(dòng)。周密部署，精心組織平安消費(fèi)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)視檢查平安制度落實(shí)情況;使平

29、安消費(fèi)工作真正落到實(shí)處。每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證消費(fèi)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。1季度平安環(huán)保工作方案5一、指導(dǎo)思想20_年，_實(shí)業(yè)公司安康平安環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)實(shí)樹立“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司安康平安環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建立”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)安康平安環(huán)保基層根底工作，不斷完善安康平安環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定開展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目的和指標(biāo)奮斗目的：零傷害、零

30、污染、零事故。平安消費(fèi)工作目的：六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的平安事故;杜絕較大工業(yè)消費(fèi)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的平安責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面：全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個(gè)不超：工業(yè)消費(fèi)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費(fèi)平安，確保公共聚集場(chǎng)所的平安。一個(gè)

31、爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司平安消費(fèi)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目的：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率到達(dá)100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率到達(dá)98%;綠化覆蓋率大于40%。安康平安環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20_年，公司安康平安環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建立”、“八個(gè)強(qiáng)化”。(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感指導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強(qiáng)力推進(jìn)有感指導(dǎo)。有感指導(dǎo)就是各級(jí)指導(dǎo)通過(guò)以身作那么的良好個(gè)人平安行為，使崗位員工真正感知到

32、平安消費(fèi)的重要性、感受到指導(dǎo)做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名指導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職指導(dǎo)要深化領(lǐng)會(huì)有感指導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，進(jìn)步踐行有感指導(dǎo)的才能。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人平安行動(dòng)方案，認(rèn)真落實(shí)和施行;親自主持召開hse工作會(huì)議，研究解決消費(fèi)中hse重大問(wèn)題;親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改良hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)視施行;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反應(yīng)單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)展平安經(jīng)歷分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核