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1、第 頁2022個(gè)人年終工作總結(jié)集錦15篇個(gè)人年終工作總結(jié)集錦15篇總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回憶檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是我收集整理的個(gè)人年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。個(gè)人年終工作總結(jié)1今年的工作到今天就已經(jīng)結(jié)束了,回憶了一下自己這一年的工作,其實(shí)是有很多的收獲的,但自己在工作中也依然有很多的地方是沒有做好的。在新的一年自己應(yīng)該要有新的方案,所以我想在明年的工作開始之前,先為自己這一整年的工作做一個(gè)總結(jié),再去思考自己明年的方案,讓我在明年的工作中能夠有更多的收獲。一、工作表現(xiàn)
2、方面在今年的工作中在我的領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多的新的工作技能,也學(xué)了一些自己以前沒有做過的工作應(yīng)該要怎么去做,今年的收獲是很多的。這一年自己的工作態(tài)度是很不錯(cuò)的,所以也學(xué)到了很多的東西,工作能力也提高了不少。對(duì)待自己的工作我是非常的認(rèn)真的,不管是什么工作我都會(huì)努力的去做到最好的完成,所以自己這一年也是進(jìn)步的了比擬的多的。但在這一年的工作中自己也因?yàn)樽陨砟芰Φ娜狈Τ霈F(xiàn)了很多的問題,我想假設(shè)是自己想要更好的去做自己的工作的話,在新的一年就一定要更加的努力才行了。二、個(gè)人表現(xiàn)方面這一年自己一直都很遵守公司的規(guī)章制度,也從來都不會(huì)做違反紀(jì)律的事情。這一年我是滿勤的,遲到這樣的錯(cuò)誤自己是沒有犯過的,沒有事情
3、的話也不會(huì)請(qǐng)假,不想因?yàn)樽约阂粋€(gè)人去耽誤公司其它同事的工作。我想今年我自己的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的,應(yīng)該可以說是一名合格的員工了,在我完成自己每一天工作的同時(shí),也努力的去遵守公司的制度。不過自己今年和去年相比還是有很大的進(jìn)步的,這也讓我對(duì)自己有了信心,讓我有動(dòng)力去繼續(xù)的努力。三、新一年的方案明年自己首先要去提高的自己的工作能力,不要在新的一年中因?yàn)樽约旱哪芰θ狈υ俅蔚某霈F(xiàn)一些問題。在新一年的工作中自己也要保持現(xiàn)在的一個(gè)工作狀態(tài),去學(xué)更多的工作技能和方法,讓自己能夠把工作做得更好。明年自己要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排去完成他分配給我的工作,多去思考和反省自己身上存在的一些問題,在完成工作之后要多看看,找到自己在工作
4、中的缺陷,這樣才能夠在新的一年有更多的進(jìn)步。總之,這一年自己的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的,但我也不能沉浸在過去的成績里,新一年馬上就要到來了,自己應(yīng)該要為在新的一年取得更好的成績而努力,我相信在新一年的工作中我是肯定能夠有更多的進(jìn)步的。個(gè)人年終工作總結(jié)2本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長,xx年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),xx年主持全院工作至今。x年來一直從事婦幼保健工作,xx年11月被聘為主治醫(yī)師?,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:xx年的工作在xxx委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下,比擬圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作
5、能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底。xx年所得的工作成績主要有以下幾項(xiàng):時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又到了xx年年的年終歲尾。過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下,在工會(huì)所有成員的共同努力下,工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會(huì)的一分子,能為中心局的開展奉獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞭策自己,我在此回憶一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算,并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào):參加公司也有一段時(shí)間了,在這段時(shí)間里我非常的快樂,首先非常感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我不斷地成長,在技能上,各方面都得到飛速的提高。在3月份的
6、工作中,我認(rèn)真完成了個(gè)人的業(yè)績,借助大家的努力,我學(xué)習(xí)到很多,希望在接下來的日子不斷地提高自己。轉(zhuǎn)眼3月過去了,我參加公司也有一年了,1年多的時(shí)間我收獲了很多,同時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏之處,3月份自己也在不斷提升,但是還是有點(diǎn)力不從心,希望在以后在4月份能夠有一個(gè)好的改善。下面來詳細(xì)介紹一下我3月份做的工作。時(shí)光飛逝,又到了寫20 xx年第一季度工作總結(jié)的時(shí)候了,在本季度我的工作成績突出有所突破,但依舊存在很多問題和缺乏,故將本季度工作具體情況分為第一季度工作內(nèi)容和成績、第一季度工作中存在的問題和缺乏、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作方案幾局部來詳細(xì)說明,以便不斷鼓勵(lì)自我在反思中不斷進(jìn)
7、步,個(gè)人年終工作總結(jié)3歲月如梭,在忙忙碌碌中XX年即將悄然離去,我來到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴(kuò)大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把XX年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!一、取得的成績1、人員:在人員管理方面我還是存在許多的缺乏,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì)了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5
8、%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的、,半年的管理工作使我學(xué)會(huì)了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,2、質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)開展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí),并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度!3、產(chǎn)量:6月8號(hào)裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會(huì)實(shí)際
9、操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去方案,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有方案!4、物料消耗:在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究本錢,不節(jié)儉,物料就會(huì)浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這根本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問題發(fā)生!二、存在的缺乏1、細(xì)心程度還需加強(qiáng),在過程中很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還
10、是出現(xiàn)了,、比方530系列護(hù)套用錯(cuò)、,250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的,2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比擬頻繁,上班說話聊天的問題時(shí)有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,比方要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象,兩
11、次未及時(shí)交報(bào)表,且在平時(shí)的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。4、合理性,方案性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有方案好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降?總之回想自己這半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,沉著的心態(tài)。也犯過錯(cuò),做錯(cuò)過事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過一段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙
12、之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺??偨Y(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),XX年自己方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時(shí),也要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個(gè)具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集、體!、目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi)。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個(gè)有、上進(jìn)心、有責(zé)任心的班組長,為部門奉獻(xiàn)力量!2、提高自己的細(xì)心程度,多巡拉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里,、目標(biāo)月pq2
13、合格率保持在99%以上,0事故、,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤,、自互檢不良項(xiàng)控制在5項(xiàng)以內(nèi)!一檢合格率到達(dá)95%以上!由于XX年里物料異常較多嚴(yán)影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在XX年公司能否加強(qiáng)物料方面的控制3、在執(zhí)行率方面有待提高,對(duì)各方面所要求的事及時(shí)去做,對(duì)上級(jí)安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!4、做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個(gè)字著實(shí)讓我懂得了做事情的時(shí)候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時(shí)間提高做事效率、,拉線平均效率要到達(dá)100%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),及時(shí)組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!由于彩色系列訂
14、單比擬散,打印機(jī)速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改良打印機(jī)我認(rèn)為公司明年的開展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解??傊?,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在給力的XX年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,xx會(huì)越來越強(qiáng)大,相信公司也一定會(huì)走得更遠(yuǎn),開拓不同的領(lǐng)域,市場(chǎng)占有率逐步高升。讓,我們一起迎接,一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會(huì)更
15、好個(gè)人年終工作總結(jié)4個(gè)人年終工作總結(jié)范文的寫作可以說是非常的重要的,因?yàn)橐环莺玫膫€(gè)人工作總結(jié)所代表的是對(duì)于過往的一年的工作當(dāng)中的問題的一個(gè)總結(jié),不僅僅是對(duì)于過去的一個(gè)總結(jié),同時(shí)也是對(duì)于未來的一個(gè)非常好的指導(dǎo),無論從哪個(gè)角度而言,寫出一份好的個(gè)人年度總結(jié)都是非常的有必要的,而且現(xiàn)在的很多的單位都是會(huì)要求個(gè)人寫作的時(shí)候,寫一些個(gè)人年度總結(jié)的。那么在寫作個(gè)人年度總結(jié)的時(shí)候,都是應(yīng)該注意什么樣的問題呢?首先就是個(gè)人的一年之內(nèi)的一些工作案例。其實(shí)個(gè)人年度總結(jié)并非是讓你總結(jié)自己一年的一些優(yōu)點(diǎn),而是總結(jié)一年當(dāng)中一些工作當(dāng)中的問題,從而在以后的工作當(dāng)中,應(yīng)該如何解決這樣的問題。所以說,在寫作個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候
16、,首先要對(duì)過往的一年的一些工作當(dāng)中遇到的一些問題做一個(gè)總結(jié),分析過去工作當(dāng)中的一些失敗的案例,比方說為什么會(huì)失敗,失敗的一些原因等等,還有就是在未來的工作當(dāng)中假設(shè)是遇到這樣的問題應(yīng)該怎么辦等等。個(gè)人工作總結(jié)主要是對(duì)于之前的工作當(dāng)中的一些問題作出的總結(jié),并且也是對(duì)于以后工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題做一個(gè)預(yù)測(cè),而在未來的工作當(dāng)中出現(xiàn)某些問題的話,應(yīng)該怎么樣去面對(duì),這也是我們?cè)谀甓裙ぷ骺偨Y(jié)當(dāng)中應(yīng)該提及的一些問題。個(gè)人年終工作總結(jié)5時(shí)光荏苒,20 xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
17、財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為*集團(tuán)子公司的*公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20 xx年又邁進(jìn)了一步?;貞浖磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)
18、經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺乏,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面:一、費(fèi)用本錢方面的管理1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)藏,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。2.在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)根底工作(1)認(rèn)真執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的
19、編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)根底管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)行監(jiān)督、審核,制
20、定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4)作為基層管理者
21、,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。個(gè)人年終工作總結(jié)6一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在整體同志們的支撐合作下,我遵守作業(yè)組織,加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,仔細(xì)實(shí)行責(zé)任,全面前進(jìn)了自己的思維知道、作業(yè)才華和歸納本質(zhì),較好的完結(jié)了各項(xiàng)方針使命。盡管作業(yè)上閱歷了許多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的訓(xùn)練,感覺到自己逐步成熟了?,F(xiàn)將本年作業(yè)的狀況總結(jié)如下:一、盡力做好行政處理作業(yè)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好行政
22、處理作業(yè),組織舉行整體員工大會(huì)次,會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備作業(yè)及會(huì)議記載,做到了保密和及時(shí)歸檔。仔細(xì)做好資料的編撰、打印、信息上報(bào)和檔案處理等作業(yè),保證及時(shí)編撰和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印作業(yè)。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記載,本年標(biāo)準(zhǔn)了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有掛號(hào)。完結(jié)了作業(yè)室作業(yè)檔案的收集、收拾和歸檔作業(yè),完結(jié)各項(xiàng)計(jì)算報(bào)表的上報(bào)作業(yè)。二、加強(qiáng)思維風(fēng)格建造我一直把耐得平平、舍得支付、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么;一直把增強(qiáng)公仆知道、效勞知道作為全部作業(yè)的根底;一直把風(fēng)格建造的要點(diǎn)放在謹(jǐn)慎、詳盡、厚實(shí)、務(wù)實(shí)上,兢兢業(yè)業(yè)靜心苦干;一直保持青年干部的繁榮發(fā)奮向上、高昂銳氣和浩然正氣,盡力成為
23、青年同志的典范。作業(yè)室作業(yè)最大的規(guī)那么便是無規(guī)那么,情不自禁。因而,我正確知道本身的作業(yè)和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與團(tuán)體利益、作業(yè)與家庭的聯(lián)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠篤敬業(yè),一年到頭,常常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、獲得成果不自豪,然后保證了各項(xiàng)作業(yè)的高效作業(yè)。三、本身的問題因?yàn)樽鳂I(yè)性質(zhì)的約束,深入基層訓(xùn)練的時(shí)刻、時(shí)機(jī)偏少,對(duì)事務(wù)作業(yè)的了解只局限于書本閱歷的理性知道上,缺少真實(shí)的感性知道。在作業(yè)中與領(lǐng)導(dǎo)交流交流不行,有時(shí)分只知道靜心拉車。作業(yè)中缺少強(qiáng)有力的處理,展開作業(yè)時(shí)缺少氣魄。四、往后作業(yè)的思路作業(yè)室特別的位置和作業(yè)性質(zhì)要求作業(yè)室有必要是一個(gè)準(zhǔn)那么健全、處理
24、嚴(yán)厲、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令疏通的戰(zhàn)役團(tuán)體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的準(zhǔn)那么,在原有各項(xiàng)準(zhǔn)那么的根底上進(jìn)一步修訂完善作業(yè)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查核準(zhǔn)那么、保密準(zhǔn)那么、文件處理準(zhǔn)那么,然后使辦文、就事、辦會(huì)等各項(xiàng)作業(yè)的展開愈加標(biāo)準(zhǔn)有序。要建立起杰出的本身形象,在作業(yè)中成為伙伴的典范,在感情上成為伙伴信賴同伴。作業(yè)中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,自動(dòng)考慮,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀效果,活潑為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探究作業(yè)的方法和思路?;顫娕c領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)作業(yè)上和思維上的問題及時(shí)報(bào)告,也希望領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)對(duì)我作業(yè)的缺少進(jìn)行批判指正,使我的作業(yè)可以愈加完善。在往后的作業(yè)中,我必定會(huì)進(jìn)一步解放思維,緊跟監(jiān)督所的作業(yè)思路,活潑合作作業(yè)室主任的作業(yè),與
25、時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有作業(yè)的根底上更上一個(gè)臺(tái)階!個(gè)人年終工作總結(jié)7在過去的一年工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。二、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)在開展
26、工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形
27、成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。做好了各類信件的收發(fā)工作,認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不
28、夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。個(gè)人年終工作總結(jié)820 xx年度,根據(jù)中心提出的“節(jié)能降耗工作要求,在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部繼續(xù)以節(jié)能降耗為工作重心,加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及改造,做好效勞和管理工作,全面履行中心和分公司的各項(xiàng)方案,完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書要求。根據(jù)考核指標(biāo),20 xx年工程部至11月完成了全年無設(shè)備人員平安事故、能消耗用相比20 xx年降低8%10%、物耗及各項(xiàng)維保大修費(fèi)用不高于20 xx年等目標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)全年工作作如下匯報(bào):一、繼
29、續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作20 xx年工程部在提高管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量上下了大功夫,繼續(xù)保持群策群力、以人為本的工作作風(fēng),充分發(fā)揮了每一個(gè)干部員工的工作熱情,為完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了根底。1、理順管理流程,調(diào)整組織架構(gòu)由于前幾年工程部工作的復(fù)雜性、多樣性,有日常運(yùn)行、有展覽配合、有工程改建等等,在組織架構(gòu)、管理流程方面也鑒于實(shí)際情況做出了安排和配置。20 xx年,工程部根據(jù)新的工作任務(wù)和要求,在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌安排下,對(duì)各專業(yè)主管工作作了詳細(xì)安排,提高了部門工作效率。2、按照iso9001:xx質(zhì)量管理體系文件要求,細(xì)化管理20 xx年繼續(xù)深入貫徹iso9001:xx質(zhì)量管理體系文件要求,對(duì)于體系中
30、相關(guān)文件做了一定的修改,以適應(yīng)部門管理工作的開展需要。因此,在日常管理過程中,根據(jù)iso9001管理體系的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所有的記錄進(jìn)行嚴(yán)格的管理統(tǒng)計(jì),制作成檔案,并做好各班組日常運(yùn)行記錄。20 xx年7月,中心審計(jì)部對(duì)物業(yè)分公司進(jìn)行了內(nèi)審,其中在涉及工程審核工程中,發(fā)現(xiàn)存在一些問題,零星工程簽證單不及時(shí)、保修單保存不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維保資料欠缺、備料間未建立盤點(diǎn)制度。對(duì)此,工程部依據(jù)iso三級(jí)文件及部門管理制度,對(duì)上述問題進(jìn)行逐一整改,并落實(shí)具體責(zé)任人,至20 xx年11月完成整改,并提交整改落實(shí)情況報(bào)告。措施如下:針對(duì)零星工程簽證單不及時(shí),工程部年初已安排各工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)20 xx年所發(fā)生
31、的零星工程量、施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并規(guī)定工程簽證必須在竣工驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi)簽署。針對(duì)保修單保存不標(biāo)準(zhǔn),已指派工程部主管蔣金星同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。他的職責(zé)是對(duì)每天產(chǎn)生的報(bào)修單和領(lǐng)料單進(jìn)行用途、數(shù)量核實(shí)確認(rèn)。對(duì)無編號(hào)報(bào)修單現(xiàn)已手工編號(hào)完成。并從20 xx年8月開始,工程部經(jīng)理對(duì)每天在繼續(xù)發(fā)生的領(lǐng)料單審核簽字確認(rèn)。針對(duì)設(shè)備維保資料欠缺,已指派工程部主管蔣金星負(fù)責(zé)鍋爐、呂士杰負(fù)責(zé)電梯、郝敏煜負(fù)責(zé)弱電及消防、顧新偉負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的維保資料整理、歸檔。目前已經(jīng)完成20 xx年110月維保資料整理、歸檔。并規(guī)定以上各主管于每月第一、第二兩個(gè)工作日,完成上月產(chǎn)生的設(shè)備維保資料整理、歸檔。工程部內(nèi)審員徐茂川同志
32、負(fù)責(zé)對(duì)上述工作每月進(jìn)行檢查。針對(duì)備料間未建立盤點(diǎn)制度,指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對(duì)當(dāng)月備料間的卡、帳、物進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符,并提交盤點(diǎn)情況報(bào)告,此項(xiàng)工作工程部備料間落實(shí),并由工程部內(nèi)審員王飛同志每月對(duì)備料間的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。按照當(dāng)月備料間物料總種類的10%覆蓋率進(jìn)行卡、帳、物抽查,并提交抽查報(bào)告和記錄。3、員工考核工作工程部在會(huì)展中心員工考核制度的根底上,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制定了新的?工程部員工考核方法?、?工程部員工考核平分標(biāo)準(zhǔn)?,對(duì)各級(jí)員工根據(jù)每月的工作表現(xiàn)實(shí)施了公平、公開的考評(píng),每月每季度匯總,評(píng)選出流動(dòng)紅旗班組,從而更好地提高工作績效,調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性,獎(jiǎng)勤罰懶,整
33、改存在的問題,并通過考核,使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢(shì)、缺乏和努力方向。4、員工培訓(xùn)工作在總結(jié)了前幾年的培訓(xùn)工作后,工程部根據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)教材,利用電腦播放功能改變了以前純文字的培訓(xùn)模式,使原本比擬枯燥的技術(shù)培訓(xùn)變的生動(dòng)有效。在此根底上,20 xx年工程部對(duì)相關(guān)培訓(xùn)教材做了一定修改,進(jìn)一步側(cè)重培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果,同時(shí),考慮到未來物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展的需要,有方案的培養(yǎng)了一批綜合性工程維修人員。工程部20 xx年有6名新進(jìn)員工,全部參加了新進(jìn)上崗培訓(xùn)及平安品培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn)率為100%。本年工程部內(nèi)部對(duì)員工共進(jìn)行2次培訓(xùn),員工培訓(xùn)率達(dá)100%。外送培訓(xùn)高配、鍋爐、管道、電
34、梯、壓力容器、電工上崗等,合計(jì)34人次。二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)情況1、日常運(yùn)行保障方面a、空調(diào)班組全年運(yùn)行良好,定期對(duì)電量統(tǒng)計(jì)分析,積極開展節(jié)能降耗工作,能根據(jù)室外氣溫和空調(diào)使用現(xiàn)場(chǎng)情況,靈活控制系統(tǒng)水溫,節(jié)約油、電。同時(shí)在日常維護(hù)過程中,協(xié)同、監(jiān)督外包單位做好主機(jī)保養(yǎng),空調(diào)水處理等工作。b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫控制,定時(shí)次檢查各設(shè)備,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,預(yù)防了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象c、鍋爐班組加強(qiáng)了節(jié)能工作,在日常工作中,根據(jù)各部門使用的實(shí)際情況,對(duì)閥門進(jìn)行了嚴(yán)格控制,杜絕空耗浪費(fèi)。d、強(qiáng)、弱電在做好日常檢查工作的同時(shí),還開展了對(duì)設(shè)備進(jìn)行改良維護(hù)工作。e、消防設(shè)備維護(hù)工作良好,全年定期對(duì)
35、消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),損壞和老化的設(shè)備及時(shí)更新。f、報(bào)修部門在1至11月期間,共接到2105次報(bào)修 。2、西館展覽效勞方面20 xx年,西館展覽工程效勞工作取得了較大成績。由于展覽工程效勞的特殊性,經(jīng)常需要加班,在人員少、工作量大的情況下,西館工程人員努力克服各種困難,比方,有的員工生病了,有的員工家庭有困難,但他們一句怨言都沒有,堅(jiān)持把工作完成,以良好的物業(yè)公司員工形象效勞于客戶面前。三、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作物業(yè)公司20 xx年繼續(xù)將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展,是利用多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳,并建立健全的節(jié)能制度,如建立能耗統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)水、電、煤、氣等使用情況分別逐月逐日進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期分析能
36、耗情況。每周召開一次節(jié)電工作分析會(huì),用制度保證節(jié)能;三是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理。通過對(duì)中央空調(diào)運(yùn)行等技術(shù)改造,控制室內(nèi)溫度、更新使用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段控制、設(shè)施設(shè)備維修、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評(píng)比等手段,到達(dá)降低能耗的目的。截止到11月底,統(tǒng)計(jì)顯示:20 xx年與20 xx年相比,會(huì)展中心各類能源費(fèi)用比去年同期減少222.25萬元,其中水費(fèi)增加10%,電費(fèi)節(jié)約0.21%,燃?xì)赓M(fèi)節(jié)約30%,煤氣增加17%。個(gè)人年終工作總結(jié)9一、組織建設(shè)設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有_個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)
37、總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。二、文化建設(shè)注重企業(yè)文化建設(shè),提煉_傳媒的文化合眾共贏、激情創(chuàng)新,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承誠信立足社會(huì),效勞創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念,秉持卓越效勞、快樂生活的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張熱心、貼心、省心、放心、開心的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)_傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織_傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)_傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)修養(yǎng);組織高管參加?企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命?的課
38、程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的時(shí)機(jī),讓他們有時(shí)機(jī)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。四、業(yè)績建設(shè)在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АJ紫?,_傳媒與_doing、眾贏汽車俱樂部及遠(yuǎn)航汽車銷售效勞簽署合作協(xié)議,包攬了_控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,_傳媒與廈門_汽車銷售簽署了關(guān)于_汽車成立_周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承當(dāng)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),_傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行工
39、程洽談中。_傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但_傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問題比擬明顯,隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。個(gè)人年終工作總結(jié)10回憶20 xx年,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心指導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),全面熟悉農(nóng)村工作,認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結(jié):一是政治理論學(xué)習(xí)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。二是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
40、作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求來增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。三是自覺履行工作職責(zé),努力完成工作任務(wù)。自我工作以來,我參與了秋季防汛搶險(xiǎn)工作,農(nóng)村戶籍退役軍人和殘疾人的調(diào)查摸底工作,第八次村委會(huì)換屆準(zhǔn)備與總結(jié)工作,農(nóng)村合作醫(yī)療電子存檔工作,鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生的全面整治工作,冬季貧困戶慰問金發(fā)放工作以及大棚菜的種植和管理工作等,同時(shí)我還積極參加鎮(zhèn)上組織的各項(xiàng)文化、體育活動(dòng),陶冶個(gè)人情操。在工作時(shí),我注意收集各項(xiàng)信息資料,分析工作存在的主要問題,積極向老同志請(qǐng)教,以便在解決問題時(shí)能作出科學(xué)、正確的決策。四是遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。在工作中能夠自覺
41、遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,從未有曠工記錄;能夠尊重老同志,虛心求教,關(guān)心其他同志并熱情幫助;能夠積極配合其他辦公室共同完成工作任務(wù)。雖然我在工作中取得了一定的成績,作為一名年輕的同志,還存在著很多缺乏之處。最突出的是由于工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,考慮問題不夠全面。所以我決心,在新的一年里,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績。個(gè)人年終工作總結(jié)1120_年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)如下:一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)1、
42、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真了解_方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的_辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么;始終把增強(qiáng)效勞意識(shí)作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。4、不斷改良學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,穩(wěn)固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增
43、長,使自身綜合能力不斷得到提高。5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識(shí),開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)作為一名工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好工作方案,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在
44、工作戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情效勞、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和效勞質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞,保障單位的工作順利開展。個(gè)人年終工作總結(jié)12xx年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年,采購部先從最初的采購工作由工程部各自負(fù)責(zé),過渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購部,再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M,直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成。采購部的從無到有,可以說經(jīng)歷了“一波三折。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過程
45、,也是公司為了不斷的開展壯大必經(jīng)的過程。目前采購部共有4人,包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(jī)兼采購員各一名。雖然采購部在各個(gè)時(shí)期的整合都在一定程度上給當(dāng)時(shí)的部門工作帶來了影響,但從總體上看,整個(gè)部門還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。這一年來,采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下,比擬圓滿地完成了部門建設(shè)和各項(xiàng)采購任務(wù),以下是采購部對(duì)xx年度工作的總結(jié)。一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗(yàn)1。部門建設(shè)不斷展開部門建設(shè)不斷展開年初,公司成功與棕櫚園林合作,成為棕櫚園林的控股子公司,公司面臨前所未有的開展機(jī)遇,同時(shí)也提供給部門和每個(gè)人一個(gè)廣闊而充滿前景的開展空間。采購部
46、在及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件,積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)對(duì)部門制度、管理方法等進(jìn)行完善。今年,公司根據(jù)經(jīng)營開展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度,如?公司組織架構(gòu)設(shè)置?績效考核管理制度試行、?等。各規(guī)章制度的出臺(tái),對(duì)部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、催促作用。例如,為保證苗木質(zhì)量,保障供需雙方的合法權(quán)益,特制定了?問題苗木處理控制程序?,程序詳細(xì)列出了采購部、工程部、工程總監(jiān)、成控部以及財(cái)務(wù)的職責(zé),界定了問題苗木的分類,出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類文件內(nèi)容,不斷標(biāo)準(zhǔn)部門工作。我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改良,逐漸形成現(xiàn)行方案,即由工程部上報(bào)采購申請(qǐng)或方案成控
47、部詢價(jià)采購部配合采購部負(fù)責(zé)材料采購進(jìn)場(chǎng)。這期間,我們還有幸得到了棕櫚總公司對(duì)采購流程的建議,這對(duì)我們來說也是一次非常難得的修正時(shí)機(jī)。通過實(shí)踐證明,現(xiàn)行的采購流程還是比擬合理而且符合目前公司開展實(shí)情的。我們也有在采購過程中犯錯(cuò)誤的時(shí)候,比方因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導(dǎo)致公司十分被動(dòng)的情況。之后我們吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司下發(fā)的文件,謹(jǐn)慎小心,杜絕了此類問題的再次發(fā)生。此外,公司的幾次培訓(xùn)也使得我們?cè)诠ぷ髦嘣鲩L了見識(shí),提高了專業(yè)技能,增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)。2。xx年采購任務(wù)完成情況與分析采購任務(wù)完成情況與分析xx年,由采購部負(fù)責(zé)全部或局部采購任務(wù)的工程主要有白浪河北辰八標(biāo)、濱海科教新區(qū)
48、求是燈塔工程、南一橫、港門口三標(biāo)、軍埠口等。采購部根據(jù)工程部的采購申請(qǐng)或方案完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木含花卉草種、園林設(shè)施石料石材、給排水設(shè)施等、肥料藥劑以及其他資材幾大項(xiàng)。綜合全年采購結(jié)果看,采購部對(duì)采購任務(wù)的完成相對(duì)及時(shí),延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。分析xx年度的采購內(nèi)容還能得出,采購部的主要采購工程為苗木采購,且雖然苗木可全年進(jìn)場(chǎng),但春季仍是一年中進(jìn)場(chǎng)數(shù)量最大的時(shí)間段,由此可以預(yù)見采購部明年春季采購任務(wù)的艱巨,如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購進(jìn)場(chǎng)工作對(duì)采購部來說將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。3。供給商管理供給商管理經(jīng)過采購部全體員工的努力,xx年公司開發(fā)供給商80余家,其中,合作密切的有王振興
49、、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過去的.一年里公司與這些供給商經(jīng)過初次合作或?qū)掖魏献?,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關(guān)系??蛻魴n案管理、供給商信息較完善,且能夠比擬準(zhǔn)確地反映供給商的根本狀況。二、存在的主要問題和整改措施盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿,也有不少經(jīng)驗(yàn)可循,但仍在諸多方面存在缺乏,很多問題亟待解決。1。部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立不久,需要改良的方面很多,首先還是部門的內(nèi)部管理。自與成控局部離之后,采購部的工作任務(wù)變得相對(duì)單一,即依據(jù)成控部的詢價(jià)定價(jià)進(jìn)度進(jìn)行各種材料的采購,這也導(dǎo)致了局部問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時(shí)間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn),存在的主要問題包括沒有最大限
50、度地激發(fā)部門員工的主觀能動(dòng)性等。為改善這種情況,我們要做好部門員工自我管理意識(shí)的養(yǎng)成工作,以保證部門員工工作的主動(dòng)性、積極性以及工作效率。除此以外,加強(qiáng)相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問題及時(shí)反映和解決飛能力也有待提高。2。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來評(píng)價(jià)部門工作,從這個(gè)角度講,評(píng)價(jià)采購績效的考核制度有待完善。同時(shí),為促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成,各部門間需要更有效、更和諧的工作方式?!拔冶局鴤兌际莿賯ト恕皠賯ナ且患?、分工不分家的信念,學(xué)會(huì)有效溝通,學(xué)會(huì)資源、共享,能在很大程度上減少浪費(fèi)時(shí)間和精力的情況
51、發(fā)生。只有這樣,不同部門間相似資料才能防止重復(fù)整理,解決苗木問題時(shí)才不會(huì)互相推諉,再次出現(xiàn)之前那種工程直接把問題扔給采購,采購責(zé)成客戶的現(xiàn)象。3??蛻羟烙写貙挘€(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬,穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識(shí)到,我們?cè)诓牧瞎┙o商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們?cè)诿鎸?duì)采購中的問題時(shí)沒有把握好。例如驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強(qiáng)硬、對(duì)待供給商的態(tài)度不夠真誠等,導(dǎo)致很多客戶不能成為公司的永久客戶,既損害了公司聲譽(yù)也不利于公司持續(xù)開展。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該轉(zhuǎn)變思想,做公司如做人,解決供給商問題時(shí)不要過于不留情面,應(yīng)在
52、保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談,態(tài)度要謙和,因?yàn)榭蛻羰窍嗷サ?,我們有選擇客戶的權(quán)利,客戶也在選擇我們。三、下一年度的主要工作方案方案勝于行,周全的方案是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作方案有:1。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分,落實(shí)公司文件的各項(xiàng)指示,執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神,使采購部成為公司內(nèi)一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。2。對(duì)白浪河北辰八標(biāo)大師園、唐槐廣場(chǎng)等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購。對(duì)白浪河北辰八標(biāo)大師園目前的年后需進(jìn)場(chǎng)的材料主要有:1大師園:大規(guī)格海棠、大規(guī)格五角楓等苗木;2唐槐廣場(chǎng):河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等
53、石材;3。對(duì)求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、土建材料等進(jìn)對(duì)求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、對(duì)求是公園進(jìn)行采購。4。對(duì)年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。四、結(jié)束語公司的開展與部門的工作息息相關(guān),勝偉提供給我們良好的開展平臺(tái),我們以能在勝偉園林工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)xx年的目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值!個(gè)人年終工作總結(jié)13時(shí)光飛逝,20 xx年就快結(jié)束,回首20 xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20 xx年就伴隨著
54、新年伊始即將臨近??梢哉f,20 xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)一在20 xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二在20 xx年工作主要有:湖北省內(nèi)的國土投標(biāo)工程及各地的備案。三
55、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制一20 xx年上半年,我主要負(fù)責(zé)標(biāo)書預(yù)算這局部,20 xx年下半年我主要投標(biāo)人員安排及標(biāo)書制作,由于各地標(biāo)準(zhǔn)不同,剛開始出現(xiàn)了廢標(biāo)現(xiàn)象。之后我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段我們能夠熟悉掌握各地的“地方特色按質(zhì)按量的完成每月的投標(biāo)方案。行政部組織召開了從20 xx年10月分開始對(duì)我們經(jīng)營部實(shí)行了月底目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入部門人員的月底績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。二對(duì)標(biāo)書實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,有利于我們更加認(rèn)真的對(duì)待每份
56、標(biāo)書。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在經(jīng)營部工作這一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:一只有擺正自己的位置,下功夫熟悉各地投標(biāo)文件特別要,做好每份投標(biāo)文件,減少給公司帶來不必有的損失。二只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。三只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)投標(biāo)工程,才能保證工作做的更加完美。四只有樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己一經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了
57、底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。二總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求把工作做的更好!五、存在的缺乏總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些即待我解決的問題,主
58、要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2.對(duì)待突發(fā)事件處理的還不夠得心應(yīng)手,須有待提高處理能力。3.在標(biāo)書制作方面要嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)閱讀每份招標(biāo)文件,對(duì)重點(diǎn)局部慎重分析,探討。認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),的制作每份標(biāo)書,提高投標(biāo)的中標(biāo)率。4.全面開展自己,堅(jiān)持自己更新專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),在預(yù)算方面要著重鍛煉自己,多學(xué)、多練、多看、多實(shí)踐、多思考、多研究。六、下步的打算針對(duì)20 xx年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:一積極搞好與大家的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;二加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效
59、益;三加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),慎重對(duì)待每個(gè)投標(biāo)工程。(四)希望公司多提供我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的時(shí)機(jī),在預(yù)算方面能夠讓我多去工程上了解實(shí)際情況。五努力學(xué)習(xí),取得建造師是職業(yè)資格證書,提高自身價(jià)值。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與各位進(jìn)行溝通,全面開展自己。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄭春平的明天會(huì)更美好,晶標(biāo)的明天更加輝煌!個(gè)人年終工作總結(jié)14時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:
60、一、思想認(rèn)識(shí)方面報(bào)業(yè)效勞處辦公室的1大功能就是效勞功能,我個(gè)人的職責(zé)是這1功能的最終表達(dá)者,主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作,確保效勞處各項(xiàng)工作正常開展。所以,20_年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、增強(qiáng)效勞意識(shí)、提高效勞質(zhì)量。20_年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比擬龐雜凌亂,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容無視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自我的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表
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