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1、精品文檔海氏崗位價(jià)值評(píng)估附表表一、海氏崗位價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)圖表之一知識(shí)水平和技能技巧管理技巧人際A. 起碼的B.相關(guān)的C.多樣的D.廣博的E.全面的關(guān)系A(chǔ).B.C.A.B.C.A.B.C. 關(guān)A.B.C. 關(guān)A.B.C. 關(guān)技巧基重關(guān)基重關(guān)基重鍵的基 本重要鍵的基本重 要鍵的本要鍵本要鍵本要的的的的的的的的的的的的A.50576666768787100115115132152152175200基 本5766767687100100115132132152175175200230業(yè) 務(wù)66768787100115115132152152175200200230264水平B.6676878710011
2、5115132152152175200200230264初 等7687100100115132132152175175200230230264304業(yè) 務(wù)87100115115132152152175200200230264264304350水平C.87100115115132152152175200200230264264304350中 等100115132132152175175200230230264304304350400業(yè) 務(wù)115132152152175200200230264264304350350400460水平專 D.11513215215217520020023026426
3、4304350350400460業(yè)高 等132152175175200230230264304304350400400460528業(yè) 務(wù)知152175200200230264264304350350400460460528608水平識(shí) E.152175200200230264264304350350400460460528608技 基 本175200230230264304304350400400460528528608700能專 門200230264264304350350400460460528608608700800技術(shù)F.20023026426430435035040046046052
4、8608608700800熟 練230264304304350400400460528528608700700800920專 門2643043503504004604605286086087008008009201056技術(shù)G.2643043503504004604605286086087008008009201056精 通30435040040046052852860870070080092092010561216專 門3504004604605286086087008008009201056105612161400技術(shù)H.3504004604605286086087008008009201
5、056105612161400權(quán) 威40046052852860870070080092092010561216121614001600專 門4605286086087008008009201056105612161400140016001840技術(shù)表 2、還是崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)指導(dǎo)圖表之二 解決問題能力思維難度A. 重復(fù)性的B. 模式化的C. 中間型的D. 適應(yīng)性的E. 無先例的A. 高度常規(guī)性的10%14%19%25%33%12%16%22%29%38%B. 常規(guī)性的12%16%22%29%38%14%19%25%33%43%C. 半常規(guī)性的14%19%25%33%43%16%22%29%3
6、8%50%D. 標(biāo)準(zhǔn)化的16%22%29%38%50%19%25%33%43%57%思E. 明確規(guī)定的19%25%33%43%57%維22%29%38%50%66%環(huán)F. 廣泛規(guī)定的22%29%38%50%66%25%33%43%57%76%.精品文檔境G. 一般規(guī)定的25%33%43%57%76%29%38%50%66%87%H. 抽象規(guī)定的29%38%50%66%87%38%43%57%76%100%表 3 、海氏崗位價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)圖表之三 承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任職務(wù)責(zé)任A. 微小B. 略有C. 中等D. 巨大職務(wù)對(duì)后果間接直接間接直接間接直接間接直接形成的作用A.B.C.D.A.B.C.D.A.B
7、.C.D.A.B.C.D.后勤輔助分?jǐn)傊饕笄谳o助分?jǐn)傊饕笄谳o助分?jǐn)傊饕笄谳o助分?jǐn)傊饕狝.10141925141925331925334325334357有 規(guī) 定12162229162229382229385029385066的14192533192533432533435733435776B.16222938222938502938506638506687受 控 制192533432533435733435776435776100的222938502938506638506687506687115C.25334357334357764357761005776100132標(biāo) 準(zhǔn) 化293
8、85066385066875066871156687115152的33435776435776100577610013276100132175D.38506687506687115668711515287115152200一 般 性435776100577610013276100132175100132175230行 規(guī)范的506687115668711515287115152200115152200264動(dòng) E.577610013276100132175100132175230132175230304的有指導(dǎo)668711515287115152200115152200264315220026
9、43350自 的761001321751001321752301321752300417523004400由 F.87115152200115152200264152200264350200264350460度方向性100132175230132175230304175230304400230304400528指導(dǎo)的115152200264152200264350200264350460264350460608G.132175230304175230304400230304400528304400528700廣 泛 性15220026435020026435046026435046060835
10、0460608800指導(dǎo)的175230304400230304400528304400528700400528700920H.戰(zhàn)略2002643504602643504606083504606088004606088001056性 指 引2303044005283044005287004005287009205287009201216的264350460608350460608800460608800105660880010561400I. 一般304400528700400528700920528700920121670092012161600性 無 指350460608800460608800105660880010561400800105614001840引的400528700920528700920121670092012161600920121616002112表 4、海氏崗位價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)圖表之四 崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重分配表評(píng)價(jià)時(shí)依據(jù)職務(wù)形態(tài)構(gòu)成的三種類型分別給出了五種權(quán)重分配,請(qǐng)依據(jù)您對(duì)職務(wù)的判斷,選出您認(rèn)為合理的權(quán)重的分配 ,在后面的表格內(nèi)填入相應(yīng)的序號(hào)。序知識(shí)水平和技能技巧解決
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