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1、PAGE PAGE 5農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)管理探討根據(jù)小型農(nóng)田水利設(shè)施數(shù)量眾多、效益發(fā)揮影響最直接,多年以來(lái)政府財(cái)政投入極低等實(shí)際情況,從2022年起,國(guó)家啟動(dòng)了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目,集中安排農(nóng)民要求最迫切、生產(chǎn)最急需、效益最顯著的“小渠道、小塘壩、小水池(窖)、小堰閘、小泵站”等“五小水利”工程建設(shè),以構(gòu)建庫(kù)、塘、池、渠配套,蓄、引、提、供結(jié)合實(shí)際情況,以及農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,按照“集中連片、項(xiàng)目對(duì)接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,將項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有涉及到的村組和相鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃為整合項(xiàng)目區(qū),實(shí)行整村整鄉(xiāng)推進(jìn)。同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“因地制宜、集中連片、項(xiàng)目統(tǒng)籌”原則,切實(shí)整合資源、加大投入,做到山水田林路和

2、諧、水系路系成網(wǎng)絡(luò)。2.2規(guī)范建設(shè)管理(1)推行民辦公助、實(shí)行“一事一議”全面推行“民辦公助”,把政府財(cái)政補(bǔ)助與農(nóng)民籌資投勞掛鉤,實(shí)行“多籌多補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾興修水利的積極性、興趣。尊重民意,按照“一事一議”、籌資投勞的有關(guān)要求,組織農(nóng)民參與工程規(guī)劃、籌資、投勞、建設(shè)、監(jiān)管、運(yùn)轉(zhuǎn)、管護(hù)全過程,使農(nóng)民真正成為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)、管理和受益的主體。(2)推行競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)、搞好公告公示推行競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)機(jī)制,采取“單項(xiàng)工程申報(bào),競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)”,由協(xié)會(huì)或村委會(huì)自主申請(qǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實(shí)審查,最后報(bào)市級(jí)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)。項(xiàng)目?jī)?yōu)先扶持籌資投勞積極,效益潛能明顯、管護(hù)機(jī)制完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。項(xiàng)目申報(bào)成功后由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)

3、,實(shí)施單位必須要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案,兌現(xiàn)籌資、投勞等承諾,一張藍(lán)圖干到底;若方案執(zhí)行不當(dāng),或未經(jīng)審批擅自調(diào)整、變更方案,違背承諾,項(xiàng)目將被調(diào)整,同時(shí)對(duì)已建設(shè)項(xiàng)目不給予財(cái)政資金補(bǔ)助。充分利用公開欄(墻)、項(xiàng)目竣工牌、會(huì)議等多種形式將小農(nóng)水項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金來(lái)源、資金用途、受益對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助環(huán)節(jié)、群眾籌資投勞標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量、項(xiàng)目完成情況等在項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行事前、事后公告公示,增加資金分配和使用的透明度。(3)推行準(zhǔn)入制度、優(yōu)選施工隊(duì)伍全面推行“群專結(jié)合”的建設(shè)方式。對(duì)確需專業(yè)施工隊(duì)伍施工的工程,在施工隊(duì)伍選擇上,堅(jiān)持以“群眾主體、政府引導(dǎo)、群專結(jié)合”為前提,以“公開、公平、公正”為原則,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)

4、工程為目標(biāo),積極推行施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制。由市級(jí)主管部門進(jìn)行施工隊(duì)伍資格預(yù)審,通過預(yù)審后,由用水戶協(xié)會(huì)或村民代表大會(huì)通過隨機(jī)抽取方式或者民主投票方式確定施工隊(duì)伍。(4)推行定額補(bǔ)助、加強(qiáng)資金管理項(xiàng)目主管單位按照實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)?shù)夭牧腺Y源、遵循市場(chǎng)規(guī)律,測(cè)算出小農(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),推行定額補(bǔ)助。蓄水池工程按水方補(bǔ)助,渠道工程根據(jù)不同斷面、材料按長(zhǎng)度補(bǔ)助,山坪塘、攔河堰工程實(shí)行單價(jià)計(jì)量補(bǔ)助。(5)推行三級(jí)監(jiān)管、強(qiáng)化民建民管項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、水務(wù)財(cái)政部門技術(shù)人員掛項(xiàng)目、用水戶協(xié)會(huì)或村社管項(xiàng)目的“三級(jí)”質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,建立“群眾代表全天候監(jiān)督、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門跟蹤監(jiān)管”的質(zhì)量監(jiān)督體

5、系,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行了全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,做到自下而上,整體聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。2.3落實(shí)建后管理(1)推行協(xié)會(huì)管理、強(qiáng)抓建后管護(hù)小農(nóng)水工程“三分在建,七分在管”,應(yīng)堅(jiān)持建管并重,推行組建用水戶協(xié)會(huì)組織,由農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則,落實(shí)好管護(hù)責(zé)任主體。對(duì)已落實(shí)管護(hù)責(zé)任主體的小型水利工程,保持政策的連續(xù)性,不強(qiáng)行收回,確保工程產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管護(hù)到位。對(duì)于農(nóng)戶自用為主的小微型工程,實(shí)行“自有、自用、自管”;對(duì)受益范圍較大的灌排渠系工程,由用水戶協(xié)會(huì)或村組集體組織通過受益農(nóng)戶“一事一議”劃定管護(hù)責(zé)任段,實(shí)行“分段管護(hù)”模式進(jìn)行管理。(2)推行水利體

6、制改革、創(chuàng)新體系建設(shè)在小型農(nóng)田水利后期管護(hù)過程當(dāng)中,不能僅依靠農(nóng)民群眾自發(fā)組織,還應(yīng)發(fā)揮政府層面作用,大力推行水利體制改革,充實(shí)基層水務(wù)站人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮基層水務(wù)站、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)和村級(jí)水務(wù)員“地點(diǎn)熟、交通快、易溝通”的優(yōu)勢(shì),全面提升基層水利服務(wù)能力,扎實(shí)推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè),從而提高小型農(nóng)田水利建設(shè)管理水平。3新形勢(shì)下小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理問題對(duì)策3.1多元投入,確保資金來(lái)源小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)應(yīng)建立健全“政府主導(dǎo),農(nóng)戶參與,整合項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)示范”的多元投入機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用。堅(jiān)持“渠道不變、用途不變、各記其功”的原則,有效整合農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)土、農(nóng)發(fā)等各部門的涉農(nóng)涉水項(xiàng)

7、目資金,達(dá)到“建一片、成一片、發(fā)揮效益一片”的效果;同時(shí)應(yīng)大力推行“小農(nóng)水”服務(wù)產(chǎn)業(yè)理念,根據(jù)產(chǎn)業(yè)來(lái)建設(shè)小型農(nóng)田水利設(shè)施,致力產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)升級(jí)。如2022年,江油市在下屬戰(zhàn)旗鎮(zhèn),圍繞其綠色有機(jī)食品雙椒產(chǎn)業(yè)(九葉青花椒、二荊條海椒)實(shí)施了小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目,同時(shí)整合資金在該區(qū)域?qū)嵤┝爽F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和國(guó)土土地整理項(xiàng)目。項(xiàng)目完工后,2022年戰(zhàn)旗鎮(zhèn)雙椒產(chǎn)業(yè)規(guī)模從1200畝發(fā)展到4000畝,產(chǎn)值達(dá)到1800萬(wàn),成為川西北地區(qū)著名的有機(jī)食品生產(chǎn)基地,有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.2加快用水戶協(xié)會(huì)建設(shè),加大資金投入建立總會(huì)-協(xié)會(huì)-協(xié)會(huì)分會(huì)模式??h級(jí)建立用水戶總會(huì)、村級(jí)或獨(dú)立灌區(qū)成立用水戶協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)根

8、據(jù)需要設(shè)立用水小組,以此改變渠道、泵站、攔河堰等跨區(qū)域水利設(shè)施管理脫節(jié)問題。政府應(yīng)在資金政策方面給予協(xié)會(huì)支持,加大建設(shè)資金投入,允許列支一定的協(xié)會(huì)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員管理經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目立項(xiàng)上優(yōu)先支持成立有農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),水利工程管理規(guī)范有序的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社及協(xié)會(huì)。3.3強(qiáng)化監(jiān)管,質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)化樹立小型農(nóng)田水利工程精品意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提升工程質(zhì)量,聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍,規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理。加快推進(jìn)小型水利工程管理體制改革,完善建后管護(hù)機(jī)制,確保工程長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)、農(nóng)民群眾長(zhǎng)期受益。4結(jié)語(yǔ)農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位是我國(guó)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,不斷適應(yīng)飛速發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要。只有加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè),

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